流動性比率の分析
四半期データ
流動性比率は、企業が短期的な義務を果たす能力を測定するものです。
流動性比率(サマリー)
Kraft Foods Group Inc.、流動性比率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-12B/A (報告日: 2012-06-30), 10-12B/A (報告日: 2012-03-31).
| 流動性比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 流動流動性比率 | 流動資産を流動負債で割ったものとして計算される流動性比率。 | 現在の Kraft Foods Group Inc. の流動性比率は、2014年第3 四半期から2014年第4 四半期にかけて悪化しましたが、2014年第4 四半期から2015年第1 四半期にかけてわずかに改善しました。 |
| 迅速な流動性比率 | 流動性比率は、(現金と短期の市場性のある投資と売掛金)を流動負債で割ったもの。 | Kraft Foods Group Inc.の当座流動性比率は、2014年第3 四半期から2014年第4 四半期にかけて改善したが、2014年第4 四半期から2015年第1 四半期にかけて若干悪化した。 |
| 現金流動性比率 | 流動性比率は、(現金と短期の市場性のある投資)を流動負債で割ったものとして計算されます。 | Kraft Foods Group Inc.の現金流動性比率は、2014年第3 四半期から2014年第4 四半期にかけて改善したが、2014年第4 四半期から2015年第1 四半期にかけてやや悪化し、2014年第3 四半期の水準には達しなかった。 |
流動流動性比率
Kraft Foods Group Inc.、流動流動性比率、計算式(四半期データ)
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | 2012/12/29 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||
| 流動資産 | 5,004) | 4,791) | 4,622) | 5,111) | 5,157) | 4,908) | 4,835) | 4,819) | 4,954) | 4,823) | 3,905) | 3,634) | 3,816) | |||||
| 流動負債 | 4,884) | 4,773) | 4,291) | 4,796) | 3,534) | 3,410) | 2,899) | 3,282) | 3,367) | 3,606) | 2,569) | 2,597) | 2,480) | |||||
| 流動性比率 | ||||||||||||||||||
| 流動流動性比率1 | 1.02 | 1.00 | 1.08 | 1.07 | 1.46 | 1.44 | 1.67 | 1.47 | 1.47 | 1.34 | 1.52 | 1.40 | 1.54 | |||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||
| 流動流動性比率競合 他社2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-12B/A (報告日: 2012-06-30), 10-12B/A (報告日: 2012-03-31).
1 Q1 2015 計算
流動流動性比率 = 流動資産 ÷ 流動負債
= 5,004 ÷ 4,884 = 1.02
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 流動性比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 流動流動性比率 | 流動資産を流動負債で割ったものとして計算される流動性比率。 | 現在の Kraft Foods Group Inc. の流動性比率は、2014年第3 四半期から2014年第4 四半期にかけて悪化しましたが、2014年第4 四半期から2015年第1 四半期にかけてわずかに改善しました。 |
迅速な流動性比率
Kraft Foods Group Inc.、クイック流動性比率、計算式(四半期データ)
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | 2012/12/29 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 1,178) | 1,293) | 935) | 1,370) | 1,482) | 1,686) | 1,231) | 1,164) | 1,181) | 1,255) | 244) | 3) | 3) | |||||
| 売掛金(引当金控除後) | 1,219) | 1,080) | 1,086) | 1,186) | 1,204) | 1,048) | 1,106) | 1,223) | 1,278) | 1,089) | 1,157) | 1,102) | 1,175) | |||||
| クイックアセットの合計 | 2,397) | 2,373) | 2,021) | 2,556) | 2,686) | 2,734) | 2,337) | 2,387) | 2,459) | 2,344) | 1,401) | 1,105) | 1,178) | |||||
| 流動負債 | 4,884) | 4,773) | 4,291) | 4,796) | 3,534) | 3,410) | 2,899) | 3,282) | 3,367) | 3,606) | 2,569) | 2,597) | 2,480) | |||||
| 流動性比率 | ||||||||||||||||||
| 迅速な流動性比率1 | 0.49 | 0.50 | 0.47 | 0.53 | 0.76 | 0.80 | 0.81 | 0.73 | 0.73 | 0.65 | 0.55 | 0.43 | 0.48 | |||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||
| 迅速な流動性比率競合 他社2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-12B/A (報告日: 2012-06-30), 10-12B/A (報告日: 2012-03-31).
1 Q1 2015 計算
迅速な流動性比率 = クイックアセットの合計 ÷ 流動負債
= 2,397 ÷ 4,884 = 0.49
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 流動性比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 迅速な流動性比率 | 流動性比率は、(現金と短期の市場性のある投資と売掛金)を流動負債で割ったもの。 | Kraft Foods Group Inc.の当座流動性比率は、2014年第3 四半期から2014年第4 四半期にかけて改善したが、2014年第4 四半期から2015年第1 四半期にかけて若干悪化した。 |
現金流動性比率
Kraft Foods Group Inc.、現金流動性比率、計算式(四半期データ)
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | 2012/12/29 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 1,178) | 1,293) | 935) | 1,370) | 1,482) | 1,686) | 1,231) | 1,164) | 1,181) | 1,255) | 244) | 3) | 3) | |||||
| 現金資産総額 | 1,178) | 1,293) | 935) | 1,370) | 1,482) | 1,686) | 1,231) | 1,164) | 1,181) | 1,255) | 244) | 3) | 3) | |||||
| 流動負債 | 4,884) | 4,773) | 4,291) | 4,796) | 3,534) | 3,410) | 2,899) | 3,282) | 3,367) | 3,606) | 2,569) | 2,597) | 2,480) | |||||
| 流動性比率 | ||||||||||||||||||
| 現金流動性比率1 | 0.24 | 0.27 | 0.22 | 0.29 | 0.42 | 0.49 | 0.42 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.09 | 0.00 | 0.00 | |||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||
| 現金流動性比率競合 他社2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-12B/A (報告日: 2012-06-30), 10-12B/A (報告日: 2012-03-31).
1 Q1 2015 計算
現金流動性比率 = 現金資産総額 ÷ 流動負債
= 1,178 ÷ 4,884 = 0.24
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 流動性比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 現金流動性比率 | 流動性比率は、(現金と短期の市場性のある投資)を流動負債で割ったものとして計算されます。 | Kraft Foods Group Inc.の現金流動性比率は、2014年第3 四半期から2014年第4 四半期にかけて改善したが、2014年第4 四半期から2015年第1 四半期にかけてやや悪化し、2014年第3 四半期の水準には達しなかった。 |