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Paramount Global (NASDAQ:PARA)

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有形固定資産の分析

Microsoft Excel

有形固定資産、プラント、設備の開示

Paramount Global、貸借対照表:有形固定資産

百万米ドル

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
371 372 437 439 189
863 842 1,253 1,263 795
機器およびその他の 4,242 4,272 4,310 4,291 1,942
有形固定資産、総計 5,476 5,486 6,000 5,993 2,926
減価償却累計額 (3,714) (3,750) (4,006) (3,908) (1,717)
有形固定資産、ネット 1,762 1,736 1,994 2,085 1,209

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).


分析期間において、総資産は一貫した増加傾向を示している。2018年末の189百万米ドルから2019年末には437百万米ドルへと大幅に増加し、2020年末には372百万米ドルに減少、その後2021年末には371百万米ドル、2022年末には371百万米ドルで推移している。

負債は、分析期間を通じて顕著な変動を示している。2018年末の795百万米ドルから2019年末には1263百万米ドルへと増加し、2020年末には1253百万米ドル、2021年末には842百万米ドル、2022年末には863百万米ドルへと減少、その後わずかに増加している。

機器およびその他の資産は、2018年末の1942百万米ドルから2019年末には4291百万米ドルへと大幅に増加し、2020年末には4310百万米ドル、2021年末には4272百万米ドル、2022年末には4242百万米ドルへと推移している。増加率は2018年から2019年にかけて最も顕著である。

有形固定資産の総額は、2018年末の2926百万米ドルから2019年末には5993百万米ドルへと大幅に増加し、2020年末には6000百万米ドル、2021年末には5486百万米ドル、2022年末には5476百万米ドルへと減少している。2021年以降は減少傾向にある。

減価償却累計額は、2018年末の-1717百万米ドルから2019年末には-3908百万米ドル、2020年末には-4006百万米ドル、2021年末には-3750百万米ドル、2022年末には-3714百万米ドルへと増加している。この増加は、資産の利用に伴う価値の減少を反映している。

有形固定資産のネットは、2018年末の1209百万米ドルから2019年末には2085百万米ドルへと増加し、2020年末には1994百万米ドル、2021年末には1736百万米ドル、2022年末には1762百万米ドルへと推移している。2019年から2020年にかけての減少幅が比較的大きい。



資産年齢比率(サマリー)

Paramount Global、資産経過年数率

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
平均年齢比 72.75% 73.33% 72.01% 70.36% 62.73%
推定総耐用期間 (年数) 15 15 16 15 13
推定年齢、購入からの経過時間 (年数) 11 11 12 11 8
推定余寿命 (年数) 4 4 5 4 5

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).


分析対象の財務データは、特定の資産に関する情報を提供している。これらのデータは、主に資産の経年劣化と残存価値に関する指標を示している。

平均年齢比
平均年齢比は、2018年の62.73%から2019年には70.36%へと増加し、2020年には72.01%でピークに達した。その後、2021年には73.33%とさらに上昇したが、2022年には72.75%にわずかに低下した。この傾向は、全体として資産の平均的な経年劣化が進んでいることを示唆している。
推定総耐用期間
推定総耐用期間は、2018年の13年から2019年、2020年には15年、16年と増加した。2021年と2022年には再び15年で安定している。これは、資産の評価方法や、新たな資産の導入によって耐用年数の見積もりが調整された可能性を示唆している。
推定年齢、購入からの経過時間
購入からの経過時間は、2018年の8年から2019年には11年、2020年には12年と着実に増加している。2021年には11年に減少し、2022年も11年で維持されている。このデータは、資産の更新サイクルや、新たな投資のタイミングを示唆している可能性がある。
推定余寿命
推定余寿命は、2018年の5年から2019年には4年、2020年には5年に回復したものの、2021年と2022年には再び4年で安定している。余寿命の減少傾向は、資産の陳腐化や、将来的な更新の必要性を示唆している。余寿命が安定していることは、更新ペースが一定であることを示している可能性もある。

全体として、これらの指標は、資産の経年劣化が進み、将来的な更新や投資が必要となる可能性を示唆している。特に、平均年齢比の上昇と余寿命の減少は、注意すべき点である。推定総耐用期間の変動は、資産評価方法の変化や、新たな投資戦略の導入を示唆している可能性がある。



平均年齢比

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
減価償却累計額 3,714 3,750 4,006 3,908 1,717
有形固定資産、総計 5,476 5,486 6,000 5,993 2,926
371 372 437 439 189
資産年齢比率
平均年齢比1 72.75% 73.33% 72.01% 70.36% 62.73%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).

2022 計算

1 平均年齢比 = 100 × 減価償却累計額 ÷ (有形固定資産、総計 – 陸)
= 100 × 3,714 ÷ (5,476371) = 72.75%


分析期間において、減価償却累計額は一貫して増加傾向を示しています。2018年の1717百万米ドルから2019年には3908百万米ドルへと大幅に増加し、2020年には4006百万米ドルでピークに達しました。その後、2021年には3750百万米ドル、2022年には3714百万米ドルと減少傾向に転じています。この減少は、新規投資の減少や資産の除却などが考えられます。

有形固定資産の総額は、2018年から2019年にかけて大幅な増加を見せています。2926百万米ドルから5993百万米ドルへと倍増に近い増加率を示しました。2020年には6000百万米ドルでほぼ横ばいでしたが、2021年には5486百万米ドル、2022年には5476百万米ドルと減少しています。この減少は、減価償却の進行や資産の売却などが影響している可能性があります。

土地の評価額は、2018年の189百万米ドルから2019年には439百万米ドルへと増加しました。その後、2020年には437百万米ドル、2021年には372百万米ドル、2022年には371百万米ドルと減少傾向にあります。土地の評価額の変動は、市場価値の変化や再評価などが考えられますが、減少傾向は限定的です。

平均年齢比は、分析期間を通じて一貫して上昇傾向にあります。2018年の62.73%から、2019年には70.36%、2020年には72.01%、2021年には73.33%と増加しました。2022年には72.75%と若干の減少が見られますが、全体としては資産の老朽化が進んでいることを示唆しています。この傾向は、将来的な設備投資の必要性を示唆している可能性があります。

減価償却累計額
増加傾向から減少傾向への転換が見られ、資産の利用状況や投資戦略の変化が示唆されます。
有形固定資産、総計
大幅な増加を経て減少傾向にあり、資産の取得と除却のバランスの変化が示唆されます。
初期増加後、緩やかな減少傾向を示しており、土地の評価や利用状況の変化が考えられます。
平均年齢比
一貫した上昇傾向は、資産の老朽化と将来的な更新投資の必要性を示唆します。


推定総耐用期間

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
有形固定資産、総計 5,476 5,486 6,000 5,993 2,926
371 372 437 439 189
減価償却費 337 344 345 366 205
資産年齢比率 (年数)
推定総耐用期間1 15 15 16 15 13

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).

2022 計算

1 推定総耐用期間 = (有形固定資産、総計 – 陸) ÷ 減価償却費
= (5,476371) ÷ 337 = 15


分析期間において、有形固定資産、総計は顕著な変動を示している。2018年から2019年にかけて大幅な増加が見られ、その後は2020年から2022年にかけて緩やかな減少傾向となっている。

有形固定資産、総計
2018年末の29億2600万米ドルから、2019年末には59億9300万米ドルへと倍増に近い増加を記録した。しかし、2020年末には60億米ドルで横ばいとなり、2021年末には54億8600万米ドル、2022年末には54億7600万米ドルと減少している。この減少傾向は緩やかであり、大きな変動は見られない。

土地の項目は、分析期間を通じて比較的安定している。2018年末の1億8900万米ドルから、2019年末には4億3900万米ドルへと増加したが、その後は2020年末の4億3700万米ドル、2021年末の3億7200万米ドル、2022年末の3億7100万米ドルと減少傾向にある。ただし、減少幅は限定的である。

2019年に一時的に増加したものの、その後は緩やかに減少している。2021年末と2022年末の値はほぼ同等であり、安定化の兆候が見られる。

減価償却費は、一貫して減少傾向にある。2018年末の2億500万米ドルから、2019年末には3億6600万米ドル、2020年末には3億4500万米ドル、2021年末には3億4400万米ドル、2022年末には3億3700万米ドルと減少している。この減少は、有形固定資産の総額の変動と関連している可能性がある。

減価償却費
継続的な減少傾向が見られる。これは、資産の陳腐化や償却期間の経過に伴う自然な現象と考えられる。ただし、減少幅は年々縮小しており、減少ペースが鈍化している可能性も示唆している。

推定総耐用期間は、2018年から2019年にかけて13年から15年に増加し、その後2020年には16年に増加したが、2021年と2022年には再び15年に戻っている。この変動は、資産の種類の変化や、耐用年数の見直しによるものと考えられる。

推定総耐用期間
2020年に一時的に増加したが、その後は安定している。耐用期間の変動は、減価償却費の計算に影響を与える可能性がある。

推定年齢、購入からの経過時間

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
減価償却累計額 3,714 3,750 4,006 3,908 1,717
減価償却費 337 344 345 366 205
資産年齢比率 (年数)
購入からの経過時間1 11 11 12 11 8

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).

2022 計算

1 購入からの経過時間 = 減価償却累計額 ÷ 減価償却費
= 3,714 ÷ 337 = 11


分析期間において、減価償却累計額は一貫して増加傾向を示しています。2018年末の1717百万米ドルから2022年末には3714百万米ドルへと、約2.16倍に増加しています。特に、2018年から2019年にかけての増加幅が大きく、2191百万米ドル増となっています。2020年以降は増加ペースが鈍化していますが、依然として増加傾向は続いています。

減価償却費
減価償却費は、2018年末の205百万米ドルをピークに、その後減少傾向にあります。2019年末には366百万米ドル、2020年末には345百万米ドル、2021年末には344百万米ドル、2022年末には337百万米ドルと推移しており、減少傾向が確認できます。減少幅は緩やかですが、一貫して減少しています。

推定年齢(購入からの経過時間)は、2018年末の8年から2019年末の11年へと増加した後、2020年末と2021年末は12年、2022年末は11年となっています。2019年から2020年にかけての増加は、資産の陳腐化を示唆する可能性があります。2022年末に11年に戻ったことは、新たな資産の導入、または資産の耐用年数の見直しを示唆している可能性があります。

減価償却累計額の増加と減価償却費の減少を比較すると、既存資産の減価償却が進む一方で、新たな資産の導入ペースが鈍化している、あるいは減価償却方法の変更が行われている可能性が考えられます。推定年齢の推移と合わせて考えると、資産構成の変化、または減価償却ポリシーの変更が、財務諸表に影響を与えている可能性があります。


推定余寿命

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
有形固定資産、ネット 1,762 1,736 1,994 2,085 1,209
371 372 437 439 189
減価償却費 337 344 345 366 205
資産年齢比率 (年数)
推定余寿命1 4 4 5 4 5

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).

2022 計算

1 推定余寿命 = (有形固定資産、ネット – 陸) ÷ 減価償却費
= (1,762371) ÷ 337 = 4


有形固定資産、ネットは、2018年から2019年にかけて大幅な増加を示し、1209百万米ドルから2085百万米ドルへと増加しました。しかし、2020年には1994百万米ドルに減少し、2021年には1736百万米ドル、2022年には1762百万米ドルと、緩やかな減少傾向が続いています。全体として、2019年をピークとして、その後は減少または横ばいの状態が続いています。

陸の価値は、2018年の189百万米ドルから2019年には439百万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2020年には437百万米ドル、2021年には372百万米ドル、2022年には371百万米ドルと、減少傾向に転じ、2019年の水準を下回っています。2021年と2022年の値はほぼ横ばいです。

減価償却費は、2018年の205百万米ドルから2019年には366百万米ドルへと増加しました。その後、2020年には345百万米ドル、2021年には344百万米ドル、2022年には337百万米ドルと、緩やかに減少しています。減価償却費の減少は、有形固定資産、ネットの減少に寄与している可能性があります。

推定余寿命
推定余寿命は、2018年の5年から2019年には4年に短縮されました。その後、2020年には再び5年に戻り、2021年には4年、2022年には4年と、4年と5年を繰り返しています。推定余寿命の変動は、資産の更新サイクルや減価償却方法の変更を反映している可能性があります。