ソルベンシー比率の分析
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
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ソルベンシー比率(サマリー)
Paramount Global、ソルベンシーレシオ
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
- 総合的な負債比率の低下
- 2018年から2022年にかけて、負債資本比率や総負債比率の指標が継続的に低下している。これにより、企業の資本構造は徐々に自己資本比率を高める方向へシフトしており、財務の健全性が向上していると判断される。
- 負債の健全性と自己資本比率の改善
- 負債資本比率や負債総資産比率の減少は、企業の負債依存度が低下していることを示す。特に、負債総資産比率は約0.46から0.27へと大きく縮小しており、これによりリスク管理の観点からも安定性が増していると考えられる。
- 財務レバレッジの縮小
- 財務レバレッジ比率は、2018年の7.8から2022年には2.53へと低下しており、借入に伴うリスクが抑制されつつあることを示す。ただし、これは同時に借入コストや利益の拡大に対して制約となる可能性も示唆している。
- 金利負担とカバレッジ比率の変化
- インタレスト・カバレッジ・レシオは一時的に低下した後、2021年に6.19と回復したものの、2022年には2.14に落ち込んでいる。この動きは、利息負担の増加や収益の変動に敏感に反応していることを示唆しており、企業の利払い能力に一定の注意が必要であることを示す。
- オペレーティング・リース負債を含む指標の動向
- オペレーティング・リース負債を含む各種比率も全体として低下傾向にあり、総負債の負担が軽減していることを反映している。これにより、企業の資金調達の柔軟性や財務リスクの抑制につながると考えられる。
- 一方、リスクとカバー率の変動
- 固定料金カバー率は2021年に4.57まで回復した後、2022年には1.72へと大きく低下している。これは、安定した収益によるカバー能力が弱まったことを示すものであり、収益の変動やコスト管理の重要性を示唆している。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
Paramount Global、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動債務 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| パラマウントの株主資本総額 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債資本比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ パラマウントの株主資本総額
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2018年から2020年にかけて総負債は上昇傾向にあり、2020年には約19733百万米ドルに達した。その後、2021年と2022年には負債は減少に転じ、2022年末には約15846百万米ドルとなった。この傾向は、負債の縮小を示しており、財務の健全性改善の兆しと解釈できる。
- 株主資本の推移
- 株主資本は2018年の2804百万米ドルから2019年に大幅に増加し、その後も継続して増加した。2022年には約23036百万米ドルに達しており、企業の純資産の積み上がりが見られる。これは、累積利益や資本調達による資本拡充の結果と推測される。
- 負債資本比率の動向
- 負債資本比率は2018年の3.62から2022年には0.69へと低下している。この比率の低下は、財務レバレッジの縮小を示し、負債依存度の減少や自己資本の増加による財務の安定化を反映していると考えられる。
- 総合的な財務状況の分析
- 全体として、負債の削減と株主資本の拡大が同時に進行していることから、企業の財務基盤が強化されたと評価できる。特に負債比率の大幅な低下は、将来の財務リスクの軽減につながると考えられる。一方で、負債の初期増加は、積極的な投資や資金調達活動の一環であった可能性もあり、今後の収益性やキャッシュフローの動向に注視が必要である。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Paramount Global、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動債務 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| オペレーティング・リース負債(その他の流動負債に含まれる) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| パラマウントの株主資本総額 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ パラマウントの株主資本総額
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移について
- 2018年から2022年にかけて総負債は増加傾向を示し、2019年と2020年に一時的に大きく上昇した後、2021年と2022年にかけて緩やかに減少している。特に、2018年から2019年にかけて約1.1倍の増加が見られ、その後も一定の増減を経ながら、最終的には2018年比で約1.7倍に達している。これは、負債負担の増加や資金調達活動の変化を反映している可能性がある。
- 株主資本の変動について
- 株主資本は、2018年から2022年まで一貫して増加しており、特に2019年から2022年にかけて著しい成長を示している。2018年の2,804百万米ドルから2022年には23,036百万米ドルに拡大しており、自己資本の積み増しが持続していることが伺える。この増加は、会社の利益蓄積や株主資本の増資、または運用益の拡大に起因していると推測される。
- 負債資本比率の変化
- 負債資本比率は、2018年の3.62から2022年には0.76へと大幅に低下している。この比率の低下は、総負債の伸びよりも株主資本の増加が相対的に大きく、財務体質の改善を示している。特に、2020年以降にこの比率の低下が顕著であり、財務の適正化や資本の強化が進んだことを示唆している。
総資本に対する負債比率
Paramount Global、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動債務 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| パラマウントの株主資本総額 | ||||||
| 総資本金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移について
- 総負債は2018年から2020年にかけて増加傾向を示し、2020年のピークである19,733百万米ドルに達している。しかし、その後2021年に約2,000百万米ドルの減少を経て、2022年にはさらに低下し、最終的に15,846百万米ドルとなった。これにより、負債水準は全体として縮小傾向にあることが示唆される。
- 総資本金の変動について
- 総資本金は2018年の12,956百万米ドルから2019年に大きく増加し、その後も一貫して増加を続けている。2020年には35,104百万米ドルに達し、2021年と2022年も増加基調を維持し、最終的に38,882百万米ドルに達した。これらのデータは、資本調達や内部留保の積み増しを通じて資本基盤を強化してきたことを示している。
- 総資本に対する負債比率の動向について
- この比率は2018年の0.78から段階的に低下し、2022年には0.41にまで縮小している。これは、総負債の増加よりも総資本金の増加が相対的に大きかったこと、及び負債の比率が減少傾向にあることを示している。全体として、財務の安全性が向上しつつあると解釈できる。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Paramount Global、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動債務 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| オペレーティング・リース負債(その他の流動負債に含まれる) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| パラマウントの株主資本総額 | ||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債の推移については、2018年から2022年にかけて変動が見られる。特に、2019年と2020年に大きく増加し、その後2021年にかけてやや減少傾向に転じている。2019年には負債額が約2.09兆米ドルに達し、2020年には更に増加して2.16兆米ドルとなっている。2021年にはやや縮小し、2022年には約1.76兆米ドルにまで減少していることから、負債の増加と縮小のサイクルを示している。
総資本金も同様に、2018年から2022年にかけて増加傾向を示している。2018年の約1.30兆米ドルから始まり、2019年には約3.41兆米ドルへと大きく増加し、その後2020年は約3.70兆米ドル、2021年に約4.20兆米ドルに達し、2022年にはやや縮小して約4.06兆米ドルとなっている。これは、資本金の堅実な拡大と、その後の調整を反映している可能性がある。
負債比率については、2018年の0.78から段階的に低下し、2022年には0.43と、負債の資本に対する比率が大幅に縮小していることが確認できる。この低下は、資本の増加や財務の安定化を示唆しており、負債負担の軽減や資本構造の改善に向けた取り組みが進められている可能性がある。
全体として、負債の規模は一定の変動を経ながらも、資本金の増加とともに資本比率の改善が見られることから、財務基盤の強化と安定性の向上に向けた経営努力の一端を反映していると考えられる。
負債総資産比率
Paramount Global、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動債務 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 総負債は2018年から2019年にかけて大幅に増加し、その後はやや縮小傾向を示している。2020年には一時的な増加傾向が見られ、その後2021年にかけて減少し続けている。2022年には再び減少しており、負債水準は全体として縮小傾向にあることがわかる。
- 総資産の推移
- 総資産は2018年から2019年にかけて顕著に増加し、その後も2020年、2021年と増加が続いた。2022年に若干の減少が見られるものの、2021年時点と比較して大きな差はなく、総資産は全体として大きく増加傾向にあったと評価できる。
- 負債総資産比率の変動
- 負債総資産比率は2018年の0.46から順次低下し、2022年には0.27と低く推移している。この比率の低下は、総負債に対して総資産が増加していることにより、負債比率が相対的に低減したことを示している。全体として、財務の健全性改善や自己資本比率の向上を示唆している可能性が高い。
- 総括
- これらのデータから、当該企業は2018年以降、総資産の拡大とともに負債の増加も見られたが、その後負債の抑制傾向により財務構造の健全化を進めていると考えられる。負債比率の低下は、企業の財務リスクの軽減に寄与していると評価できる。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Paramount Global、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動債務 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| オペレーティング・リース負債(その他の流動負債に含まれる) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 総負債は2018年から2022年までの期間において、絶えず増加傾向を示している。特に、2018年から2019年にかけて約1.0倍増の約10,152百万米ドルから約20,920百万米ドルへと増加した後、2020年に若干の増加を見せ、約21,622百万米ドルとなった。2021年に一度減少し、約19,632百万米ドルとなったが、2022年に再び減少し、約17,566百万米ドルに落ち着いている。
- 総資産の推移
- 総資産は2018年の21,859百万米ドルから始まり、2019年には約49,519百万米ドル、2020年に約52,663百万米ドルと増加傾向が見られる。その後、2021年は約58,620百万米ドルに増加し、2022年にはわずかに減少して約58,393百万米ドルとなった。全体としては、総資産は大きく増加した後、ほぼ横ばいに近い状態に推移している。
- 負債比率の変化
- 負債比率は2018年の0.46から徐々に低下し、2022年には0.3にまで下がっている。これにより、負債が総資産に占める割合が継続的に減少していることが示唆される。この傾向は、総資産の拡大が負債の増加を上回ったことや、負債の圧縮、あるいは資本構成の改善を示している可能性がある。
- 総合的な財務状況の評価
- 全体として、総負債の増加とともに総資産も大きく拡大しているが、負債比率の低下から見て、財務のレバレッジは徐々に軽減し、資本構成の健全性が向上していると考えられる。このことから、会社は資産規模の拡大を維持しつつも、リスクを抑制し、財務の安定性を高めていると解釈できる。
財務レバレッジ比率
Paramount Global、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| パラマウントの株主資本総額 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ パラマウントの株主資本総額
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総資産の推移
- 総資産は2018年から2022年までの間に著しい増加傾向を示しており、2018年の21859百万米ドルから2022年には約2.67倍の58393百万米ドルに拡大している。特に2019年から2020年にかけては、資産規模の大きな伸びが見られ、その後も一定の増加を維持しているが、2022年の増加ペースは若干鈍化している。
- 株主資本総額の推移
- 株主資本総額は2018年の2804百万米ドルから2022年には約8.2倍の23036百万米ドルとなるなど、長期的に堅調な増加を示している。特に2019年以降、株主資本の増加率が高まり、2021年には22402百万米ドルに達している。これにより、企業の資本構成の強化が見て取れる。
- 財務レバレッジ比率の変動
- 財務レバレッジ比率は2018年の7.8から2022年には2.53へと大きく低下している。これは、企業の借入依存度が減少し、自己資本比率が向上していることを示唆している。特に2019年から2021年にかけて継続的に比率が低下しており、財務安全性の改善を反映している可能性がある。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
Paramount Global、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| パラマウントに帰属する当期純利益 | ||||||
| もっとその： 非支配持分に帰属する当期純利益 | ||||||
| レス： 非継続事業からの純利益(税引後) | ||||||
| もっとその： 所得税費用 | ||||||
| もっとその： 利息 | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 利息・税引前利益 (EBIT)
- 2018年から2022年までの期間において、EBITは一時的に増加し、その後減少傾向を示している。2021年にはピークの6101百万米ドルに達したが、2022年には1993百万米ドルに大きく減少している。これは、営業利益の変動を反映しており、利益の安定性に懸念が生じる可能性がある。
- 利息
- 利息支出は、2018年から2019年にかけて大幅に増加し、その後ほぼ横ばいで推移している。2019年の962百万米ドルから2020年に1031百万米ドルへ増加し、その後2022年には931百万米ドルまで減少しているが、依然として高水準にあるため、資金調達コストの変動が見られる。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- この比率は、利息・税引前利益と利息の比率を示す財務指標であり、1.89倍から6.19倍まで変動している。2018年には高水準（5.78）を記録したが、2022年には2.14と著しく低下しており、利息負担に対する利益の余裕が減少していることを示唆している。特に、2022年の低下は利息負担の増加や利益の減少により、財務健全性に懸念を生じさせる可能性がある。
固定料金カバー率
Paramount Global、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国連邦法定所得税率 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| パラマウントに帰属する当期純利益 | ||||||
| もっとその： 非支配持分に帰属する当期純利益 | ||||||
| レス： 非継続事業からの純利益(税引後) | ||||||
| もっとその： 所得税費用 | ||||||
| もっとその： 利息 | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| もっとその： オペレーティングリース費用 | ||||||
| 固定費・税引前利益 | ||||||
| 利息 | ||||||
| オペレーティングリース費用 | ||||||
| 優先株式配当 | ||||||
| 優先株式配当、税金調整1 | ||||||
| 優先株式配当(税引調整後) | ||||||
| 定額料金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社3 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
優先株式配当、税金調整 = (優先株式配当 × 米国連邦法定所得税率) ÷ (1 − 米国連邦法定所得税率)
= ( × ) ÷ (1 − ) =
2 2022 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= ÷ =
3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 固定費・税引前利益の推移と分析
- 2018年から2021年にかけて、固定費・税引前利益は増加傾向を示しており、2019年には四半期ごとの増加により4696百万米ドルに達している。一方、2022年には大幅に減少しており、2366百万米ドルとなっている。これは、過去の利益水準からの大きな変動を反映しており、2022年には収益性の低下またはコスト増加の可能性が示唆される。
- 定額料金の推移と分析
- 定額料金は2018年の679百万米ドルから2019年に大きく増加し、2020年以降は約1400百万米ドル台を維持している。2022年には1377百万米ドルと微減しているが、全体としては安定した水準を保っている。これにより、収益源としての定額料金の安定性が示されていると同時に、2022年のわずかな減少は収益の伸び悩みや市場の変動を示唆している可能性がある。
- 固定料金カバー率の変動と分析
- 固定料金カバー率は、2018年の4.29から2019年に3.41へ減少し、その後、2020年に3.21まで低下した。2021年には一時的に4.57と上昇したものの、2022年には1.72と急激に低下している。この傾向は、費用を固定料金でカバーできる割合が著しく低下していることを示しており、2022年以降の収益性やコスト管理に課題が生じている可能性を示唆している。