短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
General Mills Inc.、短期活動率
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 離職率 | |||||||
| 在庫回転率 | |||||||
| 売掛金回転率 | |||||||
| 買掛金回転率 | |||||||
| 運転資本回転率 | |||||||
| 平均日数 | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||
| もっとその： 売掛金のローテーション日数 | |||||||
| 運転サイクル | |||||||
| レス： 買掛金のローテーション日数 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
- 在庫回転率に関する動向
- 在庫回転率は2014年から2016年まで安定し、7.4から7.59の範囲で推移しているが、2017年以降は減少傾向を示し、2018年には6.28へ低下した。その後、2019年には7.12に回復している。これは、一時的な在庫管理改善や販売効率の変動を反映していると考えられる。
- 売掛金回転率の傾向
- 売掛金回転率は年々概ね好調に推移し、2014年の12.07から2019年の10.04にかけてほぼ安定している。ただし、2017年に一時的に12.17から10.92へと減少し、その後は横ばいで推移していることから、売掛金の回収効率に一定の変動があることが示唆される。
- 買掛金回転率の傾向
- 買掛金回転率は一貫して低下しており、2014年の7.16から2019年には3.89まで落ち込んでいる。買掛金の支払期間延長傾向が見られ、取引条件の変更や資金繰りの改善策が反映されている可能性がある。
- 在庫のローテーション日数の変化
- 在庫のローテーション日数は2014年の49日から2018年に58日に増加し、その後2019年に51日に減少している。この動きは在庫の回転速度の変動を示しており、販売サイクルの調整や在庫管理の効率化を示唆している。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は2014年から2018年まで増加し、2018年の39日にピークに達した後、2019年には36日に減少している。これは、実質的な回収期間の改善を示しており、信用管理の向上を示唆している。
- 運転サイクルの動向
- 運転サイクルは2014年の79日から2018年の97日まで延長し、その後2019年には87日に短縮された。これにより、物資の購買と販売、回収・支払の周期の全体的な変動が見られ、運転資本の効率性にも影響を与えていると考えられる。
- 買掛金のローテーション日数の変動
- 買掛金のローテーション日数は2014年の51日から2018年には97日に達し、その後94日に少し短縮された。支払期間の延長と短縮の周期的な変動が見られ、支払条件の交渉や資金運用方針の変化を反映している可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル（CCC）の変動
- キャッシュコンバージョンサイクルは2014年の28日から2016年の8日に短縮し、2017年には10日となったが、その後2018年にはデータ不足で判定できない状態となった。2019年にはマイナス7日となり、運転資本の回収期間が販売サイクルを上回る好調な運用状況が示唆される。これはキャッシュ効率の向上を示し、資金回収と支払いのバランスが改善された結果と解釈できる。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
General Mills Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | |||||||
| 在庫 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 売上原価は2014年から2019年にかけて全体的に増加傾向を示しており、2014年の11539800千米ドルから2019年の11108400千米ドルまで推移している。年度によっては若干の減少や増加を見せているものの、総じて高水準を維持している。
- 在庫の変動
- 在庫額は一時的に減少した後、2018年にかけて増加している。2014年の1559400千米ドルから最高値の1642200千米ドルに達し、その後2019年にはやや減少して1559300千米ドルとなっている。これらの変動は需要や供給の調整、在庫管理の戦略に影響している可能性がある。
- 在庫回転率の動向
- 在庫回転率は2014年の7.4から始まり、その後2015年から2016年にかけて緩やかに上昇し、2016年には7.59に達した。その後は2017年に6.78に低下し、2018年に再び6.28とさらに低下したことから、在庫の効率的な回転が一時的に鈍化した可能性を示している。2019年には7.12に持ち直しており、これは在庫管理効率の改善を示唆している。
売掛金回転率
General Mills Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| 債権 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 債権
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売り上げ（高）
- 2014年から2019年にかけて、売上高は一時的な減少を経ながらも、最終的には増加傾向を示している。特に、2016年から2018年にかけては減少が見られるものの、2019年に再び上昇に転じている。この動きは、売上の一時的な縮小と回復を繰り返すパターンを示しており、全体としては安定した成長路線とも解釈できる。
- 債権
- 債権残高は、2014年の1,483百万ドルから2019年の1,679百万ドルまで増加している。これにより、企業の信用リスクや資金回収期間の長期化が示唆され、一定の資産運用の拡大や信用取引の増加が背景にある可能性がある。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2014年の12.07から2019年の10.04へと徐々に低下している。このことは、売掛金の回収効率が低下していることを意味しており、資金回収の遅延や顧客の支払い条件の変化を示唆している可能性がある。回転率の低下は、資金循環の効率性に関わる重要な指標として注視が必要である。
買掛金回転率
General Mills Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | |||||||
| 買掛金 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 売上原価は、2014年から2016年にかけて減少傾向を示し、その後増加に転じている。特に、2016年には最も低い水準を記録しており、それ以降はやや回復基調にあることが観察される。これにより、コスト管理の改善や効率化の一時的な成功があった可能性が示唆されるが、その後の増加からは原材料や労務費の上昇、または販売量の増加に伴うコストの増加も考えられる。
- 買掛金の変動
- 買掛金は、2014年から2019年にかけて継続的に増加している。特に2016年以降の増加幅が大きく、2018年と2019年には約2億7千万ドル台を記録しており、仕入れに関する支払条件の変化や、在庫・仕入れ戦略の調整を反映している可能性がある。買掛金の増加は、 تامین供給チェーンの拡大や支払条件の緩和の結果とみなすことができる。
- 買掛金回転率の動向
- 買掛金回転率は、2014年の7.16から2019年には3.89へと大きく低下している。これは、買掛金の増加ペースに比して売上債権や仕入れ債務の支払いサイクルが長期化していることを示し、支払条件が伸びている、もしくはキャッシュフロー管理が変化した可能性がある。回転率の低下は、資金繰りの圧迫や流動性リスクの増大を示唆することもある。
運転資本回転率
General Mills Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 流動資産 | |||||||
| レス： 流動負債 | |||||||
| 運転資本 | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移
- 2014年から2019年までの運転資本はマイナスの値を示しており、2018年に最も深刻なマイナス額である約3,218,200千米ドルに達しているが、その後若干の改善傾向が見られる。ただし、依然として負の運転資本状態であり、流動資産と流動負債のバランスに課題が存在すると考えられる。
- 売り上げの動向
- 売上高は2014年から2017年にかけて減少傾向を示したが、その後2018年から2019年にかけて再び増加している。特に、2019年に約16,865,200千米ドルと、最も高い水準に回復しており、売上規模の変動が見られるものの、回復の兆しが伺える。
- 運転資本回転率
- 提示されたデータには具体的な数値が含まれていないため、正確な分析は困難である。ただし、運転資本と売上高の動きを総合的に考慮すると、運転資本の効率的な運用には改善の余地がある可能性が示唆される。
- 総合的考察
- 全体として、売上高は一時的に減少した後に回復基調に入り、運転資本は負の状態が継続しつつもやや改善の兆しを見せている。これらの動きは、同社の財務状態において一定の変動があったことを反映しており、特に運転資本の管理と資金繰りの改善が今後の課題として浮き彫りとなる可能性がある。
在庫のローテーション日数
General Mills Inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 2014年から2019年までの在庫回転率は、概ね安定した範囲内で推移しており、2014年の7.4から2016年にかけてわずかな上昇を示した後、その後はやや低下傾向にある。ただし、2018年には再び回復傾向を示し、7.12に達している。この傾向は、在庫の販売効率や商品管理の改善を示唆している可能性がある。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 在庫ローテーション日数は、2014年の49日から2018年には58日にピークに達し、その後2019年には51日に減少している。これは、在庫保持期間の短縮や在庫効率の向上を示しており、販売サイクルの短縮や在庫管理の最適化が進展していることを反映していると考えられる。
- 総合的な分析
- 両指標の動きから、在庫効率に関して一定の改善傾向が見られる。特に在庫回転率の安定と、ローテーション日数の短縮は、在庫管理の効率化や需給応答性の向上を示唆している。ただし、2018年の在庫ローテーション日数のピークは一時的な調整の可能性もあり、その後の改善が継続していることが好ましい。このデータは、企業が在庫管理を最適化し、効率的な運営を目指している状況を示していると解釈できる。
売掛金のローテーション日数
General Mills Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 2014年から2019年にかけて、売掛金回転率は全体的に減少傾向にあり、2014年の12.07から2018年の9.35へと低下した。その後若干の回復が見られ、2019年には10.04に達している。これは売掛金の回収速度が低下した時期と、その後の一部回復を示唆している。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は2014年から2019年までにおいて、30日から36日に増加している。特に2018年と2019年には39日と36日に達しており、回収期間の延長傾向が続いていることが観察される。この期間の延長は、資金の流動性や取引先の支払状況の変化を反映している可能性がある。
- 総合的な分析
- これらの指標は、売掛金の管理効率の低下を示しており、売掛金回収に一定の遅延が生じている可能性を示唆している。この傾向は、キャッシュフローや運転資本管理に影響を及ぼす可能性があり、適切な回収管理の見直しや改善策の検討が必要と考えられる。
運転サイクル
General Mills Inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2014年から2016年までは49日から48日へとほぼ横ばいで推移しており、安定した在庫管理が行われていると考えられる。しかし、2017年に54日へと増加し、その後2018年には58日、2019年には再び51日に減少している。この変動は在庫回転期間の改善または遅延を示す可能性があり、在庫の効率的な管理に対する注視が必要である。
- 売掛金のローテーション日数
- この期間においては、2014年から2016年まで30日から30日へと安定していたが、2017年に33日に延び、その後2018年39日、2019年36日に推移している。特に2018年には売掛金の回収期間が長くなり、信用管理や回収効率に課題が生じた可能性が考えられる。2019年にはやや改善に向かっているが、引き続き売掛金回収期間の最適化が求められる。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは2014年の79日から2016年は78日へと緩やかに改善しているが、その後2017年には87日と増加している。2018年には97日へ拡大し、2019年には87日に戻している。これらの推移は、総運転資本の回転に時間がかかる期間が増減していることを示しており、資本効率化やサプライチェーンの改善が必要となる可能性を示唆している。特に2018年の運転サイクルの長期化は、運転資本の効率性低下の兆候と考えられる。
買掛金のローテーション日数
General Mills Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率の推移
- 2014年から2019年にかけて、買掛金回転率は全体として減少傾向を示している。特に2016年以降、回転率は顕著に低下し、2014年の7.16から2019年には3.89へと約45%減少している。この傾向は、買掛金の支払期間が長期化している可能性を示唆している。
- 買掛金のローテーション日数の変化
- 買掛金のローテーション日数は2014年の51日から2018年の97日まで一貫して増加しており、2019年にはやや減少したものの94日に留まっている。これは、企業が取引先に対して支払うまでの期間を長くしていることを示しており、資金繰りの因果関係や支払条件の変更を示唆している可能性がある。
- 総合的な解釈
- 買掛金の支払期間の延長は、企業の資金繰りや財務戦略に変化があったことを反映している可能性がある。回転率の低下とローテーション日数の延長は、キャッシュフローの管理や支払条件の見直しを行っている兆候とも解釈できる。ただし、これらの傾向の持続や業界の平均との比較も必要となるため、詳細な分析にはさらなるデータが必要である。
キャッシュコンバージョンサイクル
General Mills Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2019/05/26 | 2018/05/27 | 2017/05/28 | 2016/05/29 | 2015/05/31 | 2014/05/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||
| 買掛金のローテーション日数 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| Coca-Cola Co. | |||||||
| Mondelēz International Inc. | |||||||
| PepsiCo Inc. | |||||||
| Philip Morris International Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-05-26), 10-K (報告日: 2018-05-27), 10-K (報告日: 2017-05-28), 10-K (報告日: 2016-05-29), 10-K (報告日: 2015-05-31), 10-K (報告日: 2014-05-25).
1 2019 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 期間を通じて比較すると、在庫のローテーション日数は2014年から2016年まで安定して49日または48日で推移している。2017年以降、増加傾向が見られ、2018年には58日と最も長くなり、その後2019年には再び51日に縮小している。この変動は在庫の回転効率の一時的な低下と改善を示している可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間はほぼ一定で推移し、2014年から2016年までの間は約30日または29日付近で安定している。ただし、2017年以降は増加傾向を示し、2018年には39日に達し、その後2019年には36日にやや縮小している。この傾向は、売掛金の回収遅延または信用管理の変化を示唆している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払い期間は2014年の51日から2019年にかけて一貫して増加しており、2016年以降は70日から97日まで拡大している。この傾向は、仕入先に対する支払い条件の延長または支払い管理の変化を反映していると考えられる。特に、2018年と2019年には約95日から97日に達している点に注目できる。
- キャッシュコンバージェンスケ
- キャッシュコンバージェンスケは、2014年から2016年まで減少し、2016年には8日に最短となっている。2017年には再び増加に転じ、10日に達している。2018年にはデータが存在しないものの、2019年に-7日とマイナスになっており、これによりキャッシュの回収・支払いサイクルに大きな変動があったと考えられる。特にマイナス値はキャッシュの回収が支払いを上回った可能性を示し、資金のフローに変化があった可能性を示唆している。