活動率は、売掛金の回収や在庫の管理など、企業が日常業務をどれだけ効率的に実行するかを測定します。
短期活動比率(概要)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
在庫回転率 | 売上原価を在庫で割って計算された活動率。 | Philip Morris International Inc.の在庫回転率は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて改善しました。 |
売掛金回転率 | 収益を売掛金で割ったものに等しい活動率。 | Philip Morris International Inc.の売掛金回転率は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけて大きく悪化しました。 |
買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割って計算された活動率。 | Philip Morris International Inc.の買掛金回転率は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて低下しました。 |
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を期間の在庫回転率で割ったものに等しい活動率。 | Philip Morris International Inc.の在庫のローテーションの日は、2020年から2021年、および2021年から2022年にかけて改善されました。 |
売掛金のローテーション日数 | 期間の日数を売掛金回転率で割ったものに等しい活動率。 | |
動作サイクル | 在庫のローテーション日数に売掛金勘定のローテーション日数を加えた日数に等しい。 | Philip Morris International Inc.の運用サイクルは2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
買掛金勘定のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。期間の日数をその期間の買掛金回転率で割ったものに等しくなります。 | Philip Morris International Inc.買掛金のローテーション日数は、2020年から2021年、および2021年から2022年にかけて増加しました。 |
現金換算サイクル | 企業が事業に投資した現金を事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数に売掛金のローテーション日数を加えた日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しい。 | Philip Morris International Inc.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて改善しました。 |
在庫回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
売上原価 | 11,402) | 10,030) | 9,569) | 10,513) | 10,758) | |
在庫 | 9,886) | 8,720) | 9,591) | 9,235) | 8,804) | |
短期活動比率 | ||||||
在庫回転率1 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | 1.22 | |
ベンチマーク | ||||||
在庫回転率競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | — | |
Mondelēz International Inc. | 5.97 | 6.45 | 6.10 | 6.10 | — | |
PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | — | |
在庫回転率セクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | 6.14 | 6.68 | 6.08 | 6.51 | — | |
在庫回転率産業 | ||||||
消費者向けステープル | 7.63 | 8.86 | 8.50 | 8.39 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 11,402 ÷ 9,886 = 1.15
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
在庫回転率 | 売上原価を在庫で割って計算された活動率。 | Philip Morris International Inc.の在庫回転率は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて改善しました。 |
売掛金回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
物品税を含む収入 | 80,669) | 82,223) | 76,047) | 77,921) | 79,823) | |
売掛金、引当金を差し引いたもの | 3,850) | 3,123) | 2,905) | 3,080) | 2,950) | |
短期活動比率 | ||||||
売掛金回転率1 | 20.95 | 26.33 | 26.18 | 25.30 | 27.06 | |
ベンチマーク | ||||||
売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | — | |
Mondelēz International Inc. | 10.20 | 12.29 | 11.57 | 11.69 | — | |
PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | — | |
売掛金回転率セクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | 9.61 | 10.11 | 9.39 | 9.30 | — | |
売掛金回転率産業 | ||||||
消費者向けステープル | 34.18 | 37.68 | 36.47 | 34.01 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
売掛金回転率 = 物品税を含む収入 ÷ 売掛金、引当金を差し引いたもの
= 80,669 ÷ 3,850 = 20.95
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
売掛金回転率 | 収益を売掛金で割ったものに等しい活動率。 | Philip Morris International Inc.の売掛金回転率は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけて大きく悪化しました。 |
買掛金回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
売上原価 | 11,402) | 10,030) | 9,569) | 10,513) | 10,758) | |
買掛金 | 4,076) | 3,331) | 2,780) | 2,299) | 2,068) | |
短期活動比率 | ||||||
買掛金回転率1 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | 5.20 | |
ベンチマーク | ||||||
買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | — | |
Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.60 | 2.60 | 2.65 | — | |
PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | — | |
買掛金回転率セクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | 3.34 | 3.30 | 3.30 | 3.41 | — | |
買掛金回転率産業 | ||||||
消費者向けステープル | 6.49 | 6.75 | 6.79 | 6.84 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 11,402 ÷ 4,076 = 2.80
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割って計算された活動率。 | Philip Morris International Inc.の買掛金回転率は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて低下しました。 |
運転資本回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
流動資産 | 19,619) | 17,717) | 21,492) | 20,514) | 19,442) | |
レス: 流動負債 | 27,336) | 19,255) | 19,615) | 18,833) | 17,191) | |
運転資本 | (7,717) | (1,538) | 1,877) | 1,681) | 2,251) | |
物品税を含む収入 | 80,669) | 82,223) | 76,047) | 77,921) | 79,823) | |
短期活動比率 | ||||||
運転資本回転率1 | — | — | 40.52 | 46.35 | 35.46 | |
ベンチマーク | ||||||
運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | |
Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
運転資本回転率セクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | — | — | — | — | — | |
運転資本回転率産業 | ||||||
消費者向けステープル | — | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
運転資本回転率 = 物品税を含む収入 ÷ 運転資本
= 80,669 ÷ -7,717 = —
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ | ||||||
在庫回転率 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | 1.22 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数1 | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | 84 | — | |
Mondelēz International Inc. | 61 | 57 | 60 | 60 | — | |
PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | 40 | — | |
在庫のローテーション日数セクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | 59 | 55 | 60 | 56 | — | |
在庫のローテーション日数産業 | ||||||
消費者向けステープル | 48 | 41 | 43 | 44 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 1.15 = 316
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を期間の在庫回転率で割ったものに等しい活動率。 | Philip Morris International Inc.の在庫のローテーションの日は、2020年から2021年、および2021年から2022年にかけて改善されました。 |
売掛金のローテーション日数
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ | ||||||
売掛金回転率 | 20.95 | 26.33 | 26.18 | 25.30 | 27.06 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数1 | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | 39 | — | |
Mondelēz International Inc. | 36 | 30 | 32 | 31 | — | |
PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | 43 | — | |
売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | 38 | 36 | 39 | 39 | — | |
売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
消費者向けステープル | 11 | 10 | 10 | 11 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 20.95 = 17
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
売掛金のローテーション日数 | 期間の日数を売掛金回転率で割ったものに等しい活動率。 |
動作サイクル
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
売掛金のローテーション日数 | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
短期活動比率 | ||||||
動作サイクル1 | 333 | 331 | 380 | 335 | 312 | |
ベンチマーク | ||||||
動作サイクル競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | 123 | — | |
Mondelēz International Inc. | 97 | 87 | 92 | 91 | — | |
PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | 83 | — | |
動作サイクルセクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | 97 | 91 | 99 | 95 | — | |
動作サイクル産業 | ||||||
消費者向けステープル | 59 | 51 | 53 | 55 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
動作サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 316 + 17 = 333
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
動作サイクル | 在庫のローテーション日数に売掛金勘定のローテーション日数を加えた日数に等しい。 | Philip Morris International Inc.の運用サイクルは2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
買掛金勘定のローテーション日数
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ | ||||||
買掛金回転率 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | 5.20 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
買掛金勘定のローテーション日数1 | 130 | 121 | 106 | 80 | 70 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
買掛金勘定のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | 95 | — | |
Mondelēz International Inc. | 137 | 141 | 140 | 138 | — | |
PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | 97 | — | |
買掛金勘定のローテーション日数セクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | 109 | 111 | 111 | 107 | — | |
買掛金勘定のローテーション日数産業 | ||||||
消費者向けステープル | 56 | 54 | 54 | 53 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
買掛金勘定のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 2.80 = 130
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
買掛金勘定のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。期間の日数をその期間の買掛金回転率で割ったものに等しくなります。 | Philip Morris International Inc.買掛金のローテーション日数は、2020年から2021年、および2021年から2022年にかけて増加しました。 |
現金換算サイクル
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 316 | 317 | 366 | 321 | 299 | |
売掛金のローテーション日数 | 17 | 14 | 14 | 14 | 13 | |
買掛金勘定のローテーション日数 | 130 | 121 | 106 | 80 | 70 | |
短期活動比率 | ||||||
現金換算サイクル1 | 203 | 210 | 274 | 255 | 242 | |
ベンチマーク | ||||||
現金換算サイクル競合 他社2 | ||||||
Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | 28 | — | |
Mondelēz International Inc. | -40 | -54 | -48 | -47 | — | |
PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | -14 | — | |
現金換算サイクルセクター | ||||||
食品、飲料、タバコ | -12 | -20 | -12 | -12 | — | |
現金換算サイクル産業 | ||||||
消費者向けステープル | 3 | -3 | -1 | 2 | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
現金換算サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金勘定のローテーション日数
= 316 + 17 – 130 = 203
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
短期活動比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
現金換算サイクル | 企業が事業に投資した現金を事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数に売掛金のローテーション日数を加えた日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しい。 | Philip Morris International Inc.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて改善しました。 |