短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
Monsanto Co.、短期活動率
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 離職率 | |||||||
| 在庫回転率 | |||||||
| 売掛金回転率 | |||||||
| 買掛金回転率 | |||||||
| 運転資本回転率 | |||||||
| 平均日数 | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||
| もっとその： 売掛金のローテーション日数 | |||||||
| 運転サイクル | |||||||
| レス： 買掛金のローテーション日数 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
- 在庫回転率の動向
- 在庫回転率は、2012年の2.28から2017年には2.01へやや低下しており、全体的に安定した水準で推移しているが、わずかな減少傾向が見られる。これは、在庫の回転効率がわずかに低下していることを示唆している。
- 売掛金回転率の変化
- 売掛金回転率は、2012年の7.12から2017年には6.77へ減少している。これは、売掛金の回収期間がやや長くなる傾向を示し、収入の回収効率に一定の変動があることを示している。
- 買掛金回転率の傾向
- 買掛金回転率は、年を追うごとにおおむね低下しており、2012年の8.13から2017年には6.28に減少している。これにより、支払期間が延長されている可能性が示唆される。
- 運転資本回転率の変動
- 運転資本回転率は、2012年の2.48から2016年には9.46と大きく増加した後、2017年には6.5にやや低下している。特に2016年の急激な増加は、運転資本の効率的な運用を示唆しているが、その後の減少により効率性はやや低下傾向にあると考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2012年の160日から2017年には182日にわたり、やや増加している。これは、在庫の回転にやや時間がかかるようになったことを示している。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2012年の51日から2017年には54日に増加しており、回収までの期間がやや長くなっていることがわかる。
- 運転サイクルの変化
- 運転サイクルは、2012年の211日から2017年には236日に延びている。これにより、資金の回収と支払いにかかる期間が総じて長くなっていることを示している。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2012年の45日から2017年には58日に増加している。これも支払までの期間の延長を示している。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2012年の166日から2017年には178日にわたって拡大しており、運転資本の資金繰りにおいて、やや長い期間を要する状況に変化していることを反映している。総じて、各種サイクルの長期化は資金運用の効率性の低下を示す可能性があるが、全体として大きな変動は見られない。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Monsanto Co.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | |||||||
| 在庫、正味 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫、正味
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 売上原価は、2012年から2017年にかけて変動が見られるものの、全体的には一定の範囲内に収まっている。2013年に一時的に増加しているが、その後はやや減少傾向にあり、最終年の2017年には前年度とほぼ同程度の水準となっている。これにより、製品コストのコントロールや生産効率の維持が一定程度確保されている可能性が示唆される。
- 在庫の変動と水準
- 在庫は2012年から2014年にかけて増加し、その後しばらく横ばいの状態が続いていたが、2016年に若干減少し、2017年に再び増加している。全体としては、在庫水準は比較的安定した範囲内にあり、需給管理に一定の調整が行われていると考えられる。また、在庫量の変動に伴う製品回転の効率性も注目される。
- 在庫回転率の分析
- 在庫回転率は2012年の2.28から2017年の2.01まで、緩やかに低下している。これは、在庫の回転速度がやや鈍化していることを示唆し、在庫の保有期間が長くなりがちであることを意味する。この傾向から、商品管理の効率性や販売のペースに若干の低下が見られる可能性がある一方で、在庫の適正水準の維持に努めていると解釈できる。
売掛金回転率
Monsanto Co.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| 売掛金、純 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金、純
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上高の推移
- 2012年から2014年にかけて、売上高は順調に増加しており、特に2013年には1億4861百万米ドルに達している。その後、2015年にはやや下落し、15001百万米ドルとなったが、2016年には再び13502百万米ドルまで低下した。その後、2017年には14640百万米ドルへ回復している。全体としては、一定の変動はあるものの、2012年から2017年までの期間では売上高は比較的安定した範囲内で推移している。
- 売掛金の動向
- 売掛金は2012年の1897百万米ドルから2014年には最も高い2014年の2014百万米ドルに増加した後、2015年にはやや減少し、1636百万米ドルとなった。しかし、その後2016年には1926百万米ドルに再度増加し、2017年には2161百万米ドルに増加している。これらの数値は売上高の増減と比較して、売掛金の変動は一定の範囲内であり、おおむね売上と連動した動きを示していることが確認できる。
- 売掛金回転率の動向
- 売掛金回転率は2012年の7.12から2013年に8.67へ大きく上昇し、その後2014年に7.87にやや低下したが、2015年には再び9.17とピークに達している。その後、2016年と2017年には7.01と6.77に低下し、回転速度は減少傾向を示している。これにより売掛金の回収効率は、2013年と2015年に高くなっているものの、2016年以降は低下を見せ、資金回収の効率性に若干の低下傾向が見られる。
買掛金回転率
Monsanto Co.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | |||||||
| 買掛金 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 売上原価は2012年から2017年にかけて、概ね横ばいの動きを示している。特に、2013年と2014年にやや増加した後、2015年には減少し、その後再び増加傾向にあるが、大幅な変動は見られない。
- 買掛金の変動
- 買掛金の額は2012年に794百万米ドルだったが、年を追うごとに増加し、2014年に最も高い1111百万米ドルに達している。その後はやや減少又は横ばいの状態が続いている。
- 買掛金回転率の動向
- 買掛金回転率は2012年の8.13から2014年に6.55まで低下した後、2015年に再び8.16と高値を記録。その後は6.45と6.28と低下傾向を示している。これにより、買掛金の支払速度に変動が見られることが伺える。
- 総合的な分析
- 売上原価や買掛金額の長期的な増減は、売上高の変動や仕入・支払条件の調整に関連している可能性がある。買掛金回転率の変動は、企業の支払いサイクルや信用管理の方針の変化を反映していると考えられる。特に、2014年前後に買掛金回転率が一時的に低下したことは、支払い条件の変化や供給チェーンの調整を示唆している可能性がある。全体として、売上原価と買掛金の関係、及び回転率の変動は、市場や内部運営の変化に応じた調整の結果とみなされる。
運転資本回転率
Monsanto Co.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 流動資産 | |||||||
| レス： 流動負債 | |||||||
| 運転資本 | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移
- 2012年から2015年にかけて運転資本は増加傾向を示しており、2015年には5448百万米ドルまで上昇した後、2016年に急激に減少し1428百万米ドルとなった。2017年には再び増加し、2253百万米ドルに回復している。この変動は、グループの短期的な資金運用や在庫管理、回収活動の変化を反映している可能性がある。
- 売上高の動向
- 売上高は2012年の13504百万米ドルから2014年の最高値15855百万米ドルを記録し、その後2015年に一時的に減少したが、2016年に13502百万米ドルまで低下し、2017年には14640百万米ドルに回復している。これにより、売上高は比較的堅調に推移しており、市場環境や販売戦略の変動が影響している可能性がある。
- 運転資本回転率の変動
- 運転資本回転率は2012年の2.48から2014年に3.47へ増加し、効率性の改善を示した。その後、2015年に2.75へやや低下したものの、2016年には9.46と大幅に上昇し、資産の運用効率が格段に向上したことを示している。2017年には6.5に低下したが、それでも依然として高い水準を維持しており、資金運用の効率性は全体として高い状態にあると考えられる。
在庫のローテーション日数
Monsanto Co.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移について
- 2012年度から2017年度までの期間において、在庫回転率は全体として安定した範囲内で変動していることが観察される。具体的には、2012年度の2.28からわずかに増加し2013年度には2.45まで上昇した後、その後は2.02から1.95の範囲で推移している。
この傾向は、在庫の効率的な管理や販促活動の安定性を示唆している可能性がある。特に、2013年度の在庫回転率の上昇は、在庫管理の改善や販売促進策の効果を反映していると推測される。一方、その後の年度では、2014年度に一時的に2.02まで低下したものの、2015年度以降はほぼ横ばい状態となり、極端な変動は見られない。 - 在庫のローテーション日数の変動について
- 在庫のローテーション日数は、2012年度の160日から2013年度には149日に短縮している。これは、販売サイクルの最適化や在庫の流動性向上を示唆している可能性がある。
しかしながら、2014年度には180日に上昇し、その後は2015年度の187日、2016年度および2017年度においても182日と、長期的には一定の範囲内で推移している。
この変動は、在庫の保有期間の調整や物流・供給チェーンの効率性に関する施策の影響を示していると推測される。特に、2014年度の在庫ローテーション日数の増加は、在庫の滞留が増えた可能性を示唆する。それ以降の年度では、在庫管理の程度は安定しており、短期的な調整による変動に留まっていると考えられる。
売掛金のローテーション日数
Monsanto Co.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 売掛金回転率は、2012年から2017年までの期間で全体的に安定しており、8以上のピークを示した2013年には一時的に高水準となった。一方、2016年以降は7.01および6.77とやや低下傾向にある。これは、売掛金の回収効率が若干低下したことを示唆し、回収期間の長期化や顧客信用の変動などが影響している可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数の推移
- 売掛金のローテーション日数は2012年から2015年にかけて40日から46日へと増加し、これにより回収期間が長くなったことが確認できる。その後、2016年に52日、2017年に54日と、期間の延長が継続している。この長期化は、売掛金回収の遅延や顧客信用状況の悪化、または回収効率の低下に起因している可能性がある。これにより、資金の流動性や信用リスクの観点から懸念が示唆される。
運転サイクル
Monsanto Co.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2012年から2017年にかけて、在庫のローテーション日数は総じて横ばいで推移しており、最も長かった2014年の180日からはやや増加傾向にあるが、大きな変動は見られない。これにより、在庫管理の効率性は比較的安定していると考えられる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2012年の51日から2017年の54日までわずかに増加しており、受取債権の回収期間はやや長くなる傾向にある。特に2013年と2017年に微増していることから、信用リスクや回収効率に変化があった可能性が示唆される。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2012年の211日から2017年の236日まで年を追うごとに延長している。特に2014年から2016年にかけては顕著に増加しており、資金回転に時間を要する期間が長くなっていることがわかる。この長期化は在庫と売掛金の両方の滞留期間が増加した影響と考えられる。総合的に、資金の回収・運用効率の低下を示唆しており、資金繰りや運営の効率化に向けた改善余地が存在すると考えられる。
買掛金のローテーション日数
Monsanto Co.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上債権回転期間の推移
- 信用期間の平均値に基づくと、売上債権回転期間は2012年から2014年にかけて増加傾向を示し、その後2015年に一時的に改善し、2016年及び2017年に再び長期化しています。この変動は、顧客の支払い条件や回収管理の変化を示唆しており、資金の流動性管理に影響を及ぼす可能性があります。
- 買掛金回転率の推移
- 買掛金回転率は、2012年から2014年にかけて減少し、その後2015年には一時的に増加しますが、2016年及び2017年には再び減少しています。これは、仕入先への支払頻度や信用条件の変化を反映しており、支払サイクルの長期化や短期化の兆候として解釈できます。
- 買掛金のローテーション日数の動向
- 買掛金のローテーション日数は、2012年から2014年にかけて増加し、その後2015年に減少、2016年、2017年には再び増加しています。特に2017年には58日に達し、支払期間が伸びていることを示しています。これは、仕入先への支払い条件の緩和や、資金繰りの長期化を示す可能性があります。
- 総合的な見解
- これらの財務指標の変動は、同社の資金運用や支払・回収戦略の見直しを反映している可能性があります。特に支払い条件の長期化と回収期間の変動は、キャッシュフロー管理の重要性を示唆し、経営陣が資金繰りを最適化するために、これらの動向を継続的に監視する必要性を示しています。全体として、売上債権と買掛金の両面において、運転資本管理の改善余地があると考えられます。
キャッシュコンバージョンサイクル
Monsanto Co.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2017/08/31 | 2016/08/31 | 2015/08/31 | 2014/08/31 | 2013/08/31 | 2012/08/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||
| 買掛金のローテーション日数 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-K (報告日: 2012-08-31).
1 2017 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- この指標は、在庫が平均的に何日間保有されているかを示しており、2012年から2017年にかけては全体的に横ばいまたは小幅な変動を示している。特に、2014年に一時的に180日まで上昇した後、2015年にまた180日を超え、2016年・2017年には182日に維持されている。この動きからは、在庫管理の効率性に大きな改善や悪化は見られず、一定の運用水準が維持されていると解釈できる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間を示すこの指標は、2012年の51日から2017年には54日に増加しており、ほぼ横ばいの範囲内でわずかな延長を示している。これは、売掛金の回収効率がやや低下している可能性を示唆し、回収管理の見直しが必要となることも考えられる。全体的には、一定の範囲内での推移となっている。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間を示すこの指標は、2012年の45日から2017年には58日に延びており、期間の増加が見られる。これにより、支払いの猶予期間を延長している可能性や、取引条件の見直し、あるいは資金繰りの方針変更が反映されていると考えられる。買掛金の支払期間の増加は、キャッシュフロー管理において重要な要素となる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 現金化までの期間を示すこの指標は、2012年の166日から2017年には178日にわずかに増加しており、全体として長期化傾向にある。これには在庫、売掛金、買掛金のいずれもが関連し、各要素の動向を反映している。特に、売掛金の増加や買掛金の支払期間延長に伴い、キャッシュサイクルが長くなっていることが示唆される。これは、資金繰りの効率性の変化や運用スタイルの変化と関連している可能性がある。