活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
在庫回転率は、2012年後半から2013年後半にかけて上昇傾向にありましたが、その後は変動しています。2015年後半には一時的に低下し、その後は再び上昇しましたが、2017年後半以降は再び低下傾向にあります。2018年2月には1.65となり、分析期間全体で最も低い水準を示しています。
売掛金回転率は、分析期間を通じて大きな変動を示しています。2013年8月には8.67というピークを記録しましたが、その後は低下し、2015年5月には3.82という最低水準に達しました。その後、再び上昇し、2017年8月には9.17を記録しましたが、2018年2月には3.71まで低下しています。
買掛金回転率は、全体的に高い水準を維持していますが、期間中に変動が見られます。2013年5月には9.59というピークを記録し、2016年5月には10.35という最高値を記録しました。しかし、2017年後半以降は低下傾向にあり、2018年2月には5.58まで低下しています。
運転資本回転率は、2012年後半から2013年後半にかけて比較的安定していましたが、2014年後半から2016年後半にかけて大幅に上昇しました。特に2016年8月には9.46というピークを記録しました。その後は低下傾向にあり、2018年2月には6.36となっています。
在庫のローテーション日数は、在庫回転率の逆数として解釈できます。2012年後半から2013年後半にかけて減少傾向にありましたが、その後は増加傾向にあります。2018年2月には222日となり、分析期間全体で最も長い日数を示しています。
売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率の逆数として解釈できます。2013年8月には最低水準の42日を記録しましたが、その後は増加傾向にあります。2018年2月には54日となり、分析期間を通じて比較的高い水準を維持しています。
運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数の合計として計算されます。分析期間を通じて200日台から280日台の間で変動しています。2013年8月には191日という最低水準を記録し、2015年5月には289日という最高水準を記録しました。2018年2月には274日となっています。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として解釈できます。分析期間を通じて40日台から50日台の間で変動しています。2016年5月には35日という最低水準を記録し、2017年8月には60日という最高水準を記録しました。2018年2月には48日となっています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、運転サイクルから買掛金のローテーション日数を差し引いて計算されます。分析期間を通じて141日から252日の間で変動しています。2014年8月には170日という最低水準を記録し、2015年5月には252日という最高水準を記録しました。2018年2月には209日となっています。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売上原価 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫、正味 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
在庫回転率 = (売上原価Q2 2018
+ 売上原価Q1 2018
+ 売上原価Q4 2017
+ 売上原価Q3 2017)
÷ 在庫、正味
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上原価は、2012年11月30日時点の1542百万米ドルから、2013年2月28日には2402百万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2013年5月31日には1986百万米ドル、2013年8月31日には1278百万米ドルと減少傾向を示し、2013年11月30日には1580百万米ドルで安定しました。2014年には再び増加し、2014年2月28日には2385百万米ドルに達しましたが、その後は減少傾向となり、2014年11月30日には1459百万米ドルとなりました。2015年以降も変動は継続し、2015年11月30日には1934百万米ドル、2016年11月30日には1391百万米ドル、2017年11月30日には2053百万米ドル、そして2018年2月28日には2053百万米ドルで推移しました。
- 在庫、正味
- 在庫、正味は、2012年11月30日の3571百万米ドルから、2013年2月28日には3095百万米ドルへと減少しました。その後、2013年5月31日には2884百万米ドル、2013年8月31日には2947百万米ドルと小幅な変動を経て、2013年11月30日には3873百万米ドルへと増加しました。2014年以降も増加傾向が続き、2014年11月30日には4300百万米ドルに達しました。2015年以降は、3000百万米ドルから4000百万米ドルの間で推移し、2018年2月28日には4015百万米ドルとなりました。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2012年11月30日の1.86から、2013年2月28日には2.27へと上昇しました。2013年5月31日には2.48、2013年8月31日には2.45とピークに達した後、2013年11月30日には1.87へと低下しました。2014年以降は、1.65から2.13の範囲で変動し、2015年11月30日には1.72、2016年11月30日には1.71、2017年11月30日には1.65、そして2018年2月28日には1.64となりました。全体的に見て、在庫回転率は比較的安定していますが、期間によっては変動が見られます。
売上原価と在庫、正味の動向を考慮すると、売上原価の増加と在庫、正味の増加が必ずしも連動しているとは限りません。在庫回転率の変動は、売上原価と在庫、正味の関係の変化を示唆しています。特に、2013年後半から2014年にかけて、売上原価が変動する一方で、在庫回転率が低下していることから、在庫管理の効率化や売上戦略の見直しが必要となる可能性があります。
売掛金回転率
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売り上げ 高 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金、純 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
売掛金回転率 = (売り上げ 高Q2 2018
+ 売り上げ 高Q1 2018
+ 売り上げ 高Q4 2017
+ 売り上げ 高Q3 2017)
÷ 売掛金、純
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上高は、2012年11月30日時点の2939百万米ドルから、2013年2月28日には5472百万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2013年5月31日には4248百万米ドル、2013年8月31日には2202百万米ドルと減少傾向を示し、2013年11月30日には3143百万米ドルまで回復しました。2014年2月28日には再び5832百万米ドルまで増加し、その後は2014年5月31日の4250百万米ドル、2014年8月31日の2630百万米ドル、2014年11月30日の2870百万米ドルと変動しています。2015年2月28日には5197百万米ドル、2015年5月31日には4579百万米ドル、2015年8月31日には2355百万米ドル、2015年11月30日には2219百万米ドルと推移しました。2016年2月29日には4532百万米ドル、2016年5月31日には4189百万米ドル、2016年8月31日には2562百万米ドル、2016年11月30日には2650百万米ドルとなりました。2017年2月28日には5074百万米ドル、2017年5月31日には4230百万米ドル、2017年8月31日には2686百万米ドル、2017年11月30日には2658百万米ドル、そして2018年2月28日には5019百万米ドルと記録されています。全体として、売上高は四半期ごとに大きく変動しており、明確なトレンドは認められません。
- 売掛金、純
- 売掛金は、2012年11月30日の2168百万米ドルから、2013年2月28日には2219百万米ドルと小幅に増加しました。その後、2013年5月31日には3610百万米ドルと大幅に増加し、2013年8月31日には1715百万米ドルと減少しました。2013年11月30日には2283百万米ドル、2014年2月28日には2515百万米ドル、2014年5月31日には4229百万米ドルと増加傾向が続きました。2014年8月31日には2014百万米ドル、2014年11月30日には2247百万米ドル、2015年2月28日には2357百万米ドル、2015年5月31日には3998百万米ドル、2015年8月31日には1636百万米ドル、2015年11月30日には2106百万米ドルと変動しています。2016年2月29日には1828百万米ドル、2016年5月31日には3168百万米ドル、2016年8月31日には1926百万米ドル、2016年11月30日には2196百万米ドル、2017年2月28日には2605百万米ドル、2017年5月31日には3913百万米ドル、2017年8月31日には2161百万米ドル、2017年11月30日には2115百万米ドル、そして2018年2月28日には2520百万米ドルと記録されています。売掛金もまた、四半期ごとに大きく変動しています。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2012年11月30日の6.46から、2013年2月28日には6.64にわずかに上昇しました。その後、2013年5月31日には4.09に低下し、2013年8月31日には8.67と大幅に上昇しました。2013年11月30日には6.6、2014年2月28日には6.13、2014年5月31日には3.65、2014年8月31日には7.87、2014年11月30日には6.93と変動しています。2015年2月28日には6.34、2015年5月31日には3.82、2015年8月31日には9.17、2015年11月30日には6.81、2016年2月29日には7.49、2016年5月31日には4.2、2016年8月31日には7.01、2016年11月30日には6.34、2017年2月28日には5.56、2017年5月31日には3.71、2017年8月31日には6.77、2017年11月30日には6.93、そして2018年2月28日には5.79と記録されています。売掛金回転率は、売上高と売掛金の変動に連動して、四半期ごとに大きく変動しています。一般的に、売掛金回転率が高いほど、売掛金の回収が迅速であることを示します。
買掛金回転率
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売上原価 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
買掛金回転率 = (売上原価Q2 2018
+ 売上原価Q1 2018
+ 売上原価Q4 2017
+ 売上原価Q3 2017)
÷ 買掛金
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上原価は、2012年11月30日時点の1542百万米ドルから、2013年2月28日には2402百万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2013年5月31日には1986百万米ドル、2013年8月31日には1278百万米ドルと減少傾向を示し、2013年11月30日には1580百万米ドルで安定しました。2014年には再び増加し、2014年2月28日には2385百万米ドルに達しましたが、その後は2014年8月31日の1397百万米ドル、2014年11月30日の1459百万米ドルと減少しました。2015年以降も変動は継続し、2015年11月30日には1934百万米ドル、2016年11月30日には1391百万米ドル、2017年11月30日には2053百万米ドルと推移しました。
- 買掛金
- 買掛金は、2012年11月30日の785百万米ドルから、2013年2月28日には751百万米ドルに減少しました。その後、2013年5月31日には745百万米ドル、2013年8月31日には995百万米ドルと増加し、2013年11月30日には853百万米ドルに減少しました。2014年以降も変動は継続し、2016年11月30日には1073百万米ドル、2017年11月30日には1194百万米ドルと増加傾向を示しました。
買掛金回転率は、2012年11月30日の8.48から、2013年2月28日には9.34、2013年5月31日には9.59と上昇しました。その後、2013年8月31日には7.24に低下し、2013年11月30日には8.49に回復しました。2014年2月28日には8.53、2014年5月31日には9.18と上昇しましたが、2014年8月31日には6.55に低下しました。2015年以降も変動は継続し、2016年8月31日には6.45、2017年8月31日には6.28、2017年11月30日には7.53と推移しました。全体的に見て、買掛金回転率は8から10の範囲で推移し、時期によって変動が見られます。
売上原価と買掛金の変動は、互いに相関関係がある可能性があります。売上原価の増加は、買掛金の増加を伴うことが多く、その逆もまた然りです。買掛金回転率の変動は、買掛金の支払い期間の変化や、売上原価の構成要素の変化を反映している可能性があります。
運転資本回転率
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||||||||||||||||||||
| レス: 流動負債 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売り上げ 高 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
運転資本回転率 = (売り上げ 高Q2 2018
+ 売り上げ 高Q1 2018
+ 売り上げ 高Q4 2017
+ 売り上げ 高Q3 2017)
÷ 運転資本
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2012年11月末の5899百万米ドルから、2016年8月末の1428百万米ドルまで減少傾向にあり、その後、2017年11月末の2907百万米ドルまで増加しています。2018年2月末には2253百万米ドルとなっています。この変動は、短期的な資産と負債の管理戦略の変化を示唆している可能性があります。
売上高は、2013年2月末の5472百万米ドルをピークに、その後は変動しながら推移しています。2015年8月末には2219百万米ドルまで低下しましたが、2016年11月末には4532百万米ドルまで回復しました。2018年2月末には2658百万米ドルとなっています。売上高の変動は、市場の需要、競争環境、または製品ポートフォリオの変化に影響を受けていると考えられます。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2012年11月末の2.37から、2013年8月末の2.59、2014年8月末の3.47、2015年8月末の7.3と上昇傾向にありました。しかし、その後は2016年8月末の9.46をピークに、2018年2月末の6.36まで低下しています。この回転率の上昇は、運転資本の効率的な活用を示唆していますが、その後の低下は、売上高の伸びが鈍化しているか、運転資本の規模が相対的に大きくなっていることを示している可能性があります。
運転資本回転率と売上高を比較すると、2015年8月末から2016年8月末にかけて、運転資本回転率が急増しているにもかかわらず、売上高は比較的低い水準にとどまっていることがわかります。これは、運転資本の効率的な活用にもかかわらず、売上高の伸びが制限されていることを示唆しています。2017年以降は、運転資本回転率の低下と売上高の変動が同時に発生しており、両者の関係性が変化している可能性があります。
全体として、これらの財務指標は、運転資本の管理、売上高の変動、および運転資本の効率的な活用において、複雑なパターンを示しています。これらの傾向を理解することは、将来の財務パフォーマンスを予測し、戦略的な意思決定を行う上で重要です。
在庫のローテーション日数
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は変動を示しています。2012年11月30日には1.86であった同指標は、2013年2月28日までに2.27まで上昇し、その後2013年5月31日には2.48のピークに達しました。
しかし、2013年8月31日には若干の減少が見られ2.45となり、2013年11月30日には1.87まで低下しました。この傾向は、2014年2月28日には1.96、2014年5月31日には2.02、2014年8月31日には2.02と、緩やかな回復を見せながらも、2014年11月30日には1.67まで再び低下しました。
2015年2月28日には1.74に上昇した後、2015年5月31日には1.89、2015年8月31日には1.95と上昇傾向を示しましたが、2015年11月30日には1.72に低下しました。2016年2月29日には1.74、2016年5月31日には1.91、2016年8月31日には2.00と再び上昇し、2016年11月30日には1.71に減少しました。
2017年2月28日には1.86、2017年5月31日には2.13、2017年8月31日には2.01と変動を続け、2017年11月30日には1.65まで低下しました。2018年2月28日には1.64となり、継続的な変動を示唆しています。
一方、在庫のローテーション日数については、在庫回転率とは逆の傾向を示しています。2012年11月30日の196日から、2013年2月28日には161日、2013年5月31日には147日と減少しました。
2013年8月31日には149日に若干増加しましたが、2013年11月30日には195日と大幅に増加しました。その後、2014年2月28日には186日、2014年5月31日には181日、2014年8月31日には180日と減少傾向が続きました。
2014年11月30日には219日と増加し、2015年2月28日には209日、2015年5月31日には193日、2015年8月31日には187日、2015年11月30日には212日と変動しました。2016年2月29日には209日、2016年5月31日には192日、2016年8月31日には182日、2016年11月30日には214日と推移しました。
2017年2月28日には196日、2017年5月31日には172日、2017年8月31日には182日、2017年11月30日には221日と変動し、2018年2月28日には222日となりました。
- 在庫回転率
- 在庫が一定期間内に何回売買されたかを示す指標です。数値が高いほど、在庫の効率的な管理を示唆します。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫が倉庫に滞留する平均日数を表します。数値が低いほど、在庫の回転が速いことを意味します。
売掛金のローテーション日数
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2012年11月30日から2018年2月28日までの期間において変動が見られた。2012年11月30日の6.46から2013年2月28日に6.64へとわずかに上昇した後、2013年5月31日に4.09まで大幅に低下した。その後、2013年8月31日に8.67と急増し、2013年11月30日に6.60と再び低下した。
2014年に入ると、売掛金回転率は6.13から3.65へと低下し、その後7.87に回復、さらに6.93へと減少した。2015年には、3.82から9.17への大きな変動が見られ、その後6.81、7.49と推移した。2016年は4.20から7.01へと上昇し、その後6.34、5.56と低下した。
2017年には、3.71から6.77へと上昇し、その後6.93、5.79と推移した。2018年2月28日には5.79を記録しており、全体的な傾向としては、回転率が一定の範囲内で変動していることが示唆される。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と逆相関の関係にある。2012年11月30日の57日から、2013年5月31日の89日へと増加し、その後2013年8月31日に42日と大幅に減少した。2013年11月30日には55日と再び増加した。
- 2014年以降は、100日、46日、53日、58日、96日、40日、54日、49日、87日、52日、58日、66日、98日、54日、53日、63日と変動が続いている。特に、2015年5月31日と2017年2月28日には96日と98日と、それぞれ90日を超えており、売掛金の回収に時間を要している期間が存在したことがわかる。
全体として、売掛金回転率とローテーション日数には周期的な変動が見られ、事業活動や市場環境の変化が影響している可能性がある。売掛金回転率の低下とローテーション日数の増加は、売掛金の回収遅延を示唆し、キャッシュフローに影響を与える可能性がある。一方、売掛金回転率の上昇とローテーション日数の減少は、売掛金の回収効率の向上を示唆する。
運転サイクル
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、2012年11月末の196日から2013年2月末にかけて161日に減少した後、2013年5月末には147日と最低値を記録しました。その後、2013年8月末に149日に若干増加しましたが、2013年11月末には再び195日に増加しました。2014年を通して、この指標は180日から219日の間で変動し、2015年には209日から222日の範囲で推移しました。2016年は182日から214日の間で変動し、2017年は172日から221日の範囲で推移しました。2018年2月末には222日に達し、全体的に見て、この指標は周期的な変動を示しており、特に2013年と2017年にかけて顕著な変動が見られます。
売掛金のローテーション日数は、2012年11月末の57日から2013年2月末にかけて55日に減少しました。その後、2013年5月末には89日に増加し、2013年8月末には42日に大幅に減少しました。2013年11月末には55日に戻り、2014年2月末には60日に増加しました。2014年5月末には100日に増加し、その後は40日から98日の間で変動しました。2015年以降は、53日から96日の範囲で推移し、全体的に見て、この指標は比較的大きな変動を示しており、特に2013年8月末と2014年5月末に顕著な変化が見られます。
運転サイクルは、2012年11月末の253日から2013年2月末にかけて216日に減少しました。その後、2013年5月末には236日に増加し、2013年8月末には191日に減少しました。2013年11月末には250日に増加し、2014年を通して226日から281日の間で変動しました。2015年には267日から289日の範囲で推移し、2016年は234日から279日の間で変動しました。2017年は236日から270日の範囲で推移し、2018年2月末には285日に達しました。全体的に見て、この指標は比較的安定していますが、周期的な変動が見られ、特に2013年と2015年にかけて変動幅が大きくなっています。
- 在庫のローテーション日数
- 周期的な変動を示し、特に2013年と2017年にかけて顕著な変動が見られます。
- 売掛金のローテーション日数
- 比較的大きな変動を示しており、特に2013年8月末と2014年5月末に顕著な変化が見られます。
- 運転サイクル
- 比較的安定していますが、周期的な変動が見られ、特に2013年と2015年にかけて変動幅が大きくなっています。
買掛金のローテーション日数
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
1 Q2 2018 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2012年11月30日時点の8.48から、2015年11月30日には10.16まで上昇しました。その後、2016年2月29日には10.35のピークに達しましたが、2017年11月30日には7.53まで低下しました。2018年2月28日には5.58と、分析期間全体で最も低い水準を記録しました。
- 買掛金回転率の変動
- 買掛金回転率は、全体的に見て変動傾向にあります。2013年から2015年にかけて上昇し、その後は低下しています。特に、2017年以降の低下が顕著です。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として解釈できます。2012年11月30日の43日から、2015年11月30日には36日まで減少しました。これは、買掛金の支払いがより迅速化されたことを示唆します。しかし、2016年8月31日には57日、2016年11月30日には60日と増加し、2018年2月28日には65日と、分析期間で最も長い日数となりました。
- 買掛金のローテーション日数の変動
- 買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の傾向と逆方向に変動します。2015年までは減少傾向にありましたが、その後は増加傾向にあります。2016年以降の増加は、買掛金の支払いが遅延している可能性を示唆します。
買掛金回転率と買掛金のローテーション日数の両方のデータから、買掛金管理の効率性に変化が見られます。2015年までは買掛金の支払いが効率化されたものの、その後は効率性が低下し、支払いが遅延する傾向にあると考えられます。この変化の背景には、サプライヤーとの交渉力、資金繰りの状況、または業界全体の動向などが影響している可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2018/02/28 | 2017/11/30 | 2017/08/31 | 2017/05/31 | 2017/02/28 | 2016/11/30 | 2016/08/31 | 2016/05/31 | 2016/02/29 | 2015/11/30 | 2015/08/31 | 2015/05/31 | 2015/02/28 | 2014/11/30 | 2014/08/31 | 2014/05/31 | 2014/02/28 | 2013/11/30 | 2013/08/31 | 2013/05/31 | 2013/02/28 | 2012/11/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2018-02-28), 10-Q (報告日: 2017-11-30), 10-K (報告日: 2017-08-31), 10-Q (報告日: 2017-05-31), 10-Q (報告日: 2017-02-28), 10-Q (報告日: 2016-11-30), 10-K (報告日: 2016-08-31), 10-Q (報告日: 2016-05-31), 10-Q (報告日: 2016-02-29), 10-Q (報告日: 2015-11-30), 10-K (報告日: 2015-08-31), 10-Q (報告日: 2015-05-31), 10-Q (報告日: 2015-02-28), 10-Q (報告日: 2014-11-30), 10-K (報告日: 2014-08-31), 10-Q (報告日: 2014-05-31), 10-Q (報告日: 2014-02-28), 10-Q (報告日: 2013-11-30), 10-K (報告日: 2013-08-31), 10-Q (報告日: 2013-05-31), 10-Q (報告日: 2013-02-28), 10-Q (報告日: 2012-11-30).
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キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、2012年11月30日から2013年5月31日までの期間で一貫して減少傾向にあり、196日から147日に短縮された。その後、2013年8月31日に149日に増加したが、2013年11月30日には再び増加し、195日に達した。2014年は比較的安定していたが、2015年11月30日には212日に増加し、2016年2月29日には209日に減少した。2016年8月31日には182日に短縮されたが、2016年11月30日には214日に増加し、その後も変動を繰り返している。2018年2月28日には222日に達し、全体として、この期間を通じて変動が認められる。
売掛金のローテーション日数は、2012年11月30日から2013年8月31日までの期間で大きく変動している。57日から42日に短縮された後、89日に増加し、再び46日に減少した。2014年以降は、比較的安定した範囲で推移しているが、2015年5月31日に96日に増加し、2017年5月31日に98日に達した。2018年2月28日には53日に減少している。全体的に見て、売掛金の回収期間は一定の範囲内で変動している。
買掛金のローテーション日数は、2012年11月30日から2013年5月31日までの期間で比較的安定していたが、2013年8月31日に50日に増加した。その後、2014年以降は、40日から65日の範囲で変動している。2016年8月31日には57日に増加し、2017年2月28日には42日に減少した。2018年2月28日には58日に増加し、買掛金の支払い期間は変動している。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2012年11月30日から2013年8月31日までの期間で一貫して減少傾向にあり、210日から141日に短縮された。その後、2013年11月30日に207日に増加したが、2014年5月31日に241日に達した。2015年以降は、200日から250日の範囲で変動している。2016年8月31日には177日に短縮されたが、2017年11月30日には229日に増加し、2018年2月28日には237日に達した。全体として、キャッシュコンバージョンサイクルは変動を繰り返しており、安定した傾向は見られない。