短期的な活動比率の分析
四半期データ
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
National Oilwell Varco Inc.、短期活動率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
在庫回転率は、2012年3月末の2.44から2016年6月末の2.01まで、全体的に低下傾向にある。特に2015年9月末から2016年6月末にかけての減少幅が大きい。しかし、2012年6月末から2013年12月末にかけては上昇傾向が見られた。
売掛金回転率は、2012年3月末の4.75から2016年6月末の4.86まで、概ね安定している。2015年3月末から6月末にかけては顕著な上昇が見られるが、その後はやや低下している。
買掛金回転率は、2012年3月末の10.93から2016年6月末の19.89まで、一貫して上昇している。特に2015年3月末以降、その上昇傾向が加速していることが示唆される。
運転資本回転率は、2012年3月末の2.14から2016年6月末の1.59まで、緩やかに低下している。2014年6月末に一時的な上昇が見られるものの、全体的な傾向は下向きである。
在庫のローテーション日数は、2012年3月末の150日から2016年6月末の181日まで、全体的に増加している。これは、在庫回転率の低下と一致する。
売掛金のローテーション日数は、2012年3月末の77日から2016年6月末の75日まで、概ね安定している。2015年3月末から6月末にかけては減少傾向にある。
運転サイクルは、2012年3月末の227日から2016年6月末の256日まで、全体的に増加している。これは、売掛金のローテーション日数の安定と在庫のローテーション日数の増加が複合的に影響した結果と考えられる。
買掛金のローテーション日数は、2012年3月末の33日から2016年6月末の18日まで、一貫して減少している。これは、買掛金回転率の上昇と一致する。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2012年3月末の194日から2016年6月末の238日まで、全体的に増加している。これは、運転サイクルの増加と買掛金のローテーション日数の減少が組み合わさった結果である。
- 在庫回転率
- 2012年から2016年にかけて低下傾向。
- 売掛金回転率
- 概ね安定。2015年に一時的な上昇。
- 買掛金回転率
- 一貫して上昇。
- 運転資本回転率
- 緩やかに低下。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 全体的に増加傾向。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
National Oilwell Varco Inc.、在庫回転率、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||||||||
| 収益コスト | ||||||||||||||||||||||||
| 棚卸資産、純 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
在庫回転率 = (収益コストQ2 2016
+ 収益コストQ1 2016
+ 収益コストQ4 2015
+ 収益コストQ3 2015)
÷ 棚卸資産、純
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
収益コストは、2012年3月31日時点の3036百万米ドルから、2012年12月31日時点の4290百万米ドルまで一貫して増加しました。2013年には、4043百万米ドルから4675百万米ドルへと引き続き増加傾向を示しました。しかし、2014年3月31日時点の3599百万米ドルに減少した後、2014年12月31日時点の4173百万米ドルまで変動しました。2015年以降は、一貫した減少傾向が見られ、2016年6月30日時点の1689百万米ドルまで低下しました。
- 棚卸資産、純
- 棚卸資産、純額は、2012年3月31日時点の4528百万米ドルから2012年6月30日時点の5501百万米ドルまで増加し、その後2012年9月30日時点の5989百万米ドル、2012年12月31日時点の5891百万米ドルと、さらに増加しました。2013年には、6135百万米ドルから6083百万米ドルへと小幅な変動が見られましたが、全体的には高い水準を維持しました。2014年以降は、徐々に減少傾向に転じ、2016年6月30日時点の4287百万米ドルまで低下しました。
在庫回転率は、2012年3月31日時点の2.44から2012年6月30日時点の2.19に低下した後、2012年9月30日時点の2.24、2012年12月31日時点の2.5へと上昇しました。2013年には、2.56から3.1まで一貫して上昇し、2014年には3.16までピークに達しました。その後、2014年9月30日時点の2.95、2014年12月31日時点の2.96と若干の低下が見られましたが、2015年3月31日時点の2.91から2016年6月30日時点の2.01まで、継続的に低下しました。この在庫回転率の低下は、棚卸資産の増加と収益コストの減少に関連している可能性があります。
売掛金回転率
National Oilwell Varco Inc.、売掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||||||||
| 収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金、純額 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
売掛金回転率 = (収入Q2 2016
+ 収入Q1 2016
+ 収入Q4 2015
+ 収入Q3 2015)
÷ 売掛金、純額
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
収入は、2012年3月31日時点で4303百万米ドルから2012年12月31日時点で5685百万米ドルへと一貫して増加しました。この傾向は2013年を通して継続し、2013年12月31日には6172百万米ドルに達しました。しかし、2014年以降、収入は減少傾向に転じ、2016年6月30日には1724百万米ドルまで低下しました。
- 売掛金、純額
- 売掛金、純額は、収入の増加とほぼ同時に増加し、2012年3月31日の3330百万米ドルから2013年12月31日の4896百万米ドルへと増加しました。収入の減少に伴い、売掛金、純額も減少傾向にあり、2016年6月30日には2044百万米ドルとなりました。
売掛金回転率は、2012年から2013年にかけて概ね安定しており、4.62から4.95の間で推移しました。2014年には4.23まで低下しましたが、その後2015年には5.76まで上昇しました。2016年には再び低下し、4.86となりました。この変動は、売掛金の回収期間の変化を示唆しています。
- 全体的な傾向
- 全体として、収入は2013年まで増加傾向にありましたが、その後は大幅に減少しました。売掛金、純額は収入の動向に追随する形で変動しました。売掛金回転率は、収入の減少にもかかわらず、比較的高い水準を維持しており、売掛金の回収効率は一定程度保たれていると考えられます。
買掛金回転率
National Oilwell Varco Inc.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
買掛金回転率 = (収益コストQ2 2016
+ 収益コストQ1 2016
+ 収益コストQ4 2015
+ 収益コストQ3 2015)
÷ 買掛金
= ( + + + )
÷ =
収益コストは、2012年3月31日時点の3036百万米ドルから、2012年12月31日時点の4290百万米ドルまで一貫して増加しました。2013年には4675百万米ドルに達し、最高値を記録しました。その後、2016年6月30日時点の1689百万米ドルまで減少傾向にあります。この減少は、特に2015年以降顕著です。
- 買掛金
- 買掛金は、2012年3月31日時点の1009百万米ドルから2014年3月31日時点の1391百万米ドルまで増加しました。その後は減少傾向に転じ、2016年6月30日時点の434百万米ドルまで低下しています。買掛金の変動は、収益コストの変動とある程度相関していると考えられます。
買掛金回転率は、2012年3月31日時点の10.93から、2016年6月30日時点の19.89まで、全体的に上昇傾向にあります。特に2015年以降、回転率の上昇が加速しており、2015年12月31日時点には18.77、2016年3月31日時点には21.4まで上昇しました。これは、買掛金の支払いが迅速化していることを示唆しています。買掛金回転率の上昇は、収益コストの減少と合わせて、資金管理の効率化を示している可能性があります。
全体として、収益コストは減少傾向にあり、買掛金回転率は上昇傾向にあります。これらの動向は、コスト管理の改善や、サプライヤーとの交渉力の向上、あるいは事業環境の変化による売上高の変動などが考えられます。買掛金回転率の上昇は、運転資本の効率的な管理を示唆しており、財務の健全性を示している可能性があります。
運転資本回転率
National Oilwell Varco Inc.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | ||||||||||||||||||||||||
| レス： 流動負債 | ||||||||||||||||||||||||
| 運転資本 | ||||||||||||||||||||||||
| 収入 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
運転資本回転率 = (収入Q2 2016
+ 収入Q1 2016
+ 収入Q4 2015
+ 収入Q3 2015)
÷ 運転資本
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2012年3月31日時点の7391百万米ドルから、2016年6月30日時点の6257百万米ドルまで、全体的に減少傾向を示している。2012年12月31日には10029百万米ドルとピークに達した後、緩やかに減少している。
収入は、2012年3月31日時点の4303百万米ドルから、2016年6月30日時点の1724百万米ドルまで、顕著な減少傾向を示している。2013年12月31日には6172百万米ドルとピークに達し、その後、継続的に減少している。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2012年3月31日時点の2.14から、2016年6月30日時点の1.59まで、全体的に低下傾向にある。2014年6月30日には2.43と一時的に上昇しているが、その後は再び低下している。この低下は、収入の減少に比べて運転資本の減少が緩やかであること、または運転資本の効率的な利用が低下していることを示唆する可能性がある。
収入の減少と運転資本回転率の低下は、事業活動における効率性の低下、市場環境の変化、または経営戦略の変更を示唆している可能性がある。運転資本の減少は、コスト削減や資産売却などの措置によるものと考えられるが、収入の減少を相殺するには至っていない。
2014年以降、収入の減少幅が拡大しており、運転資本回転率の低下も加速している。この傾向は、収益性の悪化と資本効率の低下を示唆しており、今後の事業戦略の見直しが必要となる可能性がある。
在庫のローテーション日数
National Oilwell Varco Inc.、在庫のローテーションの日数、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は概ね上昇傾向を示しました。2012年3月31日の2.44から、2013年12月31日には3.1まで増加しています。
しかし、2014年以降は、その上昇傾向は鈍化し、変動しながら推移しています。2014年3月31日には2.99まで低下し、その後は3.16まで回復するものの、2016年6月30日には2.01まで減少しています。
在庫のローテーション日数については、在庫回転率とは逆の傾向を示しています。2012年3月31日の150日から、2013年12月31日には118日まで減少しています。
2014年以降は、在庫のローテーション日数は増加傾向に転じ、2016年6月30日には181日まで増加しています。
- 在庫回転率の傾向
- 2012年から2013年にかけては増加傾向にありましたが、2014年以降は変動的であり、全体としては低下傾向にあります。
- 在庫のローテーション日数の傾向
- 2012年から2013年にかけては減少傾向にありましたが、2014年以降は増加傾向にあります。
これらの指標の変化から、在庫管理の効率が、分析期間を通じて変化していることが示唆されます。初期の在庫回転率の上昇は、在庫管理の改善を示唆する可能性がありますが、その後の低下は、需要の変化、在庫戦略の変更、またはその他の要因による影響を受けている可能性があります。
在庫のローテーション日数の増加は、在庫の滞留期間が長くなっていることを示しており、これは、売上の鈍化、過剰な在庫、または在庫管理の課題を示唆する可能性があります。
売掛金のローテーション日数
National Oilwell Varco Inc.、売掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2012年3月期から2012年12月期にかけて概ね4.6から4.7の範囲で推移しました。その後、2013年3月期に4.92まで上昇し、2013年6月期には4.95に達しました。2013年9月期と12月期には若干の低下が見られましたが、4.66と4.67を維持しました。2014年3月期には4.23まで低下したものの、2014年6月期には4.99に回復し、その後も4.86から4.89の間で安定しました。2015年3月期には5.31に上昇し、2015年6月期には5.76のピークに達しました。しかし、2015年9月期以降は低下傾向に転じ、2015年12月期には5.04、2016年3月期には5.48、2016年6月期には4.86となりました。
- 売掛金回転率の傾向
- 全体として、2012年から2016年にかけて、売掛金回転率は変動しながらも、概ね4.2から5.8の範囲内で推移しました。2015年6月期に最も高い水準を示し、その後は低下傾向が見られます。
売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と逆相関の関係にあります。2012年3月期には77日であり、2012年6月期には83日に増加しました。その後、2012年9月期と12月期には79日と79日と安定しました。2013年3月期には74日に短縮され、2013年6月期も74日を維持しました。2013年9月期と12月期には78日と78日と若干増加しました。2014年3月期には86日に増加し、2014年6月期には73日に短縮されました。その後、2014年9月期と12月期には75日と75日と安定しました。2015年3月期には69日に短縮され、2015年6月期には63日の最低水準に達しました。しかし、2015年9月期以降は増加傾向に転じ、2015年12月期には68日、2016年3月期には72日、2016年6月期には75日となりました。
- 売掛金のローテーション日数の傾向
- 売掛金のローテーション日数は、2012年から2016年にかけて、概ね63日から86日の範囲内で変動しました。2015年6月期に最も短い日数を示し、その後は増加傾向が見られます。
売掛金回転率の上昇は、売掛金の回収が迅速化していることを示唆し、キャッシュフローの改善に貢献する可能性があります。一方、売掛金回転率の低下は、売掛金の回収が遅れている可能性を示唆し、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。売掛金のローテーション日数も同様の解釈が可能です。2015年6月期における売掛金回転率のピークとローテーション日数の最低水準は、売掛金の回収効率が最も高かった時期を示しています。その後、両指標の動きは、売掛金の回収効率が低下していることを示唆しています。
運転サイクル
National Oilwell Varco Inc.、運転サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| SLB N.V. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、2012年3月31日の150日から、2016年6月30日には181日に増加しました。この期間中、全体的な傾向としては緩やかな増加が見られますが、2012年6月から2012年9月にかけて、また2015年9月から2015年12月にかけて一時的な上昇が確認されます。2016年3月31日には166日となり、その後、2016年6月30日には181日に増加しています。
売掛金のローテーション日数は、2012年3月31日の77日から、2016年6月30日には75日に変化しました。この期間を通じて、数値は比較的安定しており、73日から86日の範囲内で推移しています。2015年3月31日には69日と最も低い値を示し、その後、2016年6月30日には75日に増加しています。
運転サイクルは、2012年3月31日の227日から、2016年6月30日には256日に増加しました。この期間中、一貫して上昇傾向が見られ、特に2015年9月30日の208日から2016年6月30日の256日への増加が顕著です。全体として、運転サイクルは長期的に伸長している傾向にあります。
- 在庫のローテーション日数
- 2012年から2016年にかけて、全体的に増加傾向にあります。これは、在庫の回転速度が低下していることを示唆します。
- 売掛金のローテーション日数
- 比較的安定しており、大きな変動は見られません。ただし、2015年には一時的に低下し、その後、若干の上昇が見られます。
- 運転サイクル
- 一貫して増加しており、運転サイクルが長期的に伸長していることを示しています。これは、売掛金の回収期間と在庫の回転期間の合計が長くなっていることを意味します。
買掛金のローテーション日数
National Oilwell Varco Inc.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1 Q2 2016 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
買掛金回転率は、2012年3月期から2012年12月期にかけて上昇傾向を示し、10.93から12.25へと増加した。その後、2013年3月期に12.24で横ばいとなり、2013年6月期に13.49とさらに上昇した。2013年9月期と12月期はそれぞれ12.95と13.63と、緩やかな変動を示した。
2014年に入ると、買掛金回転率は12.18から13.92へと再び上昇し、その後12.81、13.15と推移した。2015年に入り、買掛金回転率は顕著な上昇を見せ、2015年3月期に15.87、6月期に17.63、9月期に18.47、12月期に18.77へと増加した。この傾向は2016年3月期に21.4へと加速し、その後2016年6月期には19.89に若干減少した。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算される。2012年3月期から2012年6月期にかけて、33日から38日に増加し、その後2012年9月期に37日、2012年12月期に30日と減少した。2013年3月期と6月期はそれぞれ30日と27日と、継続的に減少した。2013年9月期と12月期は28日と27日と、小幅な変動を示した。
- 2014年に入り、買掛金のローテーション日数は30日から26日に減少し、その後28日、28日と推移した。2015年に入ると、買掛金のローテーション日数は大幅に減少し、2015年3月期に23日、6月期に21日、9月期に20日、12月期に19日となった。この減少傾向は2016年3月期に17日へと加速し、その後2016年6月期には18日と若干増加した。
全体として、買掛金回転率は上昇傾向にあり、買掛金のローテーション日数は減少傾向にある。これは、買掛金の支払いをより迅速に行っていることを示唆している。特に2015年以降、買掛金回転率の上昇とローテーション日数の減少が顕著であり、買掛金管理の効率化が進んでいる可能性が考えられる。
キャッシュコンバージョンサイクル
National Oilwell Varco Inc.、現金換算サイクル、計算式(四半期データ)
日数
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31).
1
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
在庫のローテーション日数は、2012年3月期から2012年6月期にかけて増加した後、2012年9月期までほぼ横ばい推移した。その後、2012年12月期に減少し、2013年を通じて緩やかに減少傾向が続いた。2014年に入り、再び増加に転じ、2015年を通じて緩やかな上昇が見られた。2016年に入ると、増加幅が拡大し、2016年6月期には最高値を記録した。
売掛金のローテーション日数は、2012年3月期から2012年6月期にかけて増加したが、その後は2013年12月期までほぼ横ばい推移した。2014年3月期に増加した後、2014年6月期から2015年3月期にかけて減少傾向が続いた。2015年6月期から2016年6月期にかけては、緩やかな増加が見られた。
買掛金のローテーション日数は、2012年3月期から2012年6月期にかけて増加したが、その後は2013年を通じて減少傾向が続いた。2014年に入り、再び増加に転じ、2015年を通じて緩やかに減少した。2016年に入ると、増加に転じ、2016年6月期には増加幅が拡大した。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2012年3月期から2012年6月期にかけて増加した後、2012年9月期から2013年12月期にかけて緩やかに減少した。2014年に入り、再び増加に転じ、2015年を通じて緩やかな上昇が見られた。2016年に入ると、増加幅が拡大し、2016年6月期には最高値を記録した。キャッシュコンバージョンサイクルは、在庫のローテーション日数、売掛金のローテーション日数、買掛金のローテーション日数の影響を受けて変動していると考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 2012年3月期から2016年6月期にかけて、全体的に増加傾向にある。特に2016年に入ってからの増加幅が顕著である。
- 売掛金のローテーション日数
- 2012年3月期から2016年6月期にかけて、比較的安定しているが、緩やかな増加傾向が見られる。
- 買掛金のローテーション日数
- 2012年3月期から2016年6月期にかけて、変動が大きく、明確なトレンドは見られない。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2012年3月期から2016年6月期にかけて、全体的に増加傾向にある。特に2016年に入ってからの増加幅が顕著である。