短期的な活動比率の分析
四半期データ
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
National Oilwell Varco Inc.、短期活動率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
- 在庫回転率
- 2011年3月期から2012年半期にかけては比較的安定し、2.19から2.56の範囲で推移しているが、その後は上昇傾向を示し、2014年3月期には2.77まで増加している。その後、2015年以降は再び低下傾向となり、2016年6月期には2.01と過去最低水準に近づいている。この傾向は、在庫の回転頻度が低下していることを示しており、在庫管理の効率性において悪化が見られる可能性がある。
- 売掛金回転率
- 売掛金の回転率は、2011年3月期の4.45から2016年6月期の4.86まで、比較的安定した範囲内で推移している。しかしながら、2014年以降は大きな変動はなく、5.0をわずかに超える程度の一定水準を維持しており、回収力は一定と考えられる。ただし、最高値の5.76には一時近づいていることから、無理のない範囲での回収活動が続いていることが伺える。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は2011年3月期の11.28から徐々に増加し、2016年6月期には19.89に達している。この増加は、買掛金の支払い期間が短縮し、債務支払いの効率性が向上していることを示唆している。一方で、買掛金の支払い遅延が少なくなっている可能性も考えられる。
- 運転資本回転率
- 2011年3月期の2.19から減少傾向を示し、2016年6月期には1.59と低下している。これは、運転資本の効率的な運用が難しくなっている可能性を示し、流動資産と流動負債のバランス悪化を示唆している。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2011年3月期の145日から徐々に増加し、2016年6月期には181日となっている。この増加は在庫の滞留期間が長くなっていることを示しており、在庫管理の効率化が求められる状況にある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は比較的安定しており、約63日から86日で推移する範囲内にある。2016年6月期でも75日と、企業の回収効率は一定とみられる。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは2011年3月期の227日から、2016年6月期には256日にまで長期化している。これは、運転資本の流動性の低下及び、総合的な運転資本管理の遅れを示している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は短縮し、2011年3月期の32日から2016年6月期の18日へと減少している。この変化は支払条件の改善または支払圧力の増加を反映していると考えられる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは2011年3月期の195日から、2016年6月期の238日へと大幅に長期化している。この伸長は、現金化までの期間が延びていることを示し、企業の資金繰りに対する潜在的な負担増加を示唆している。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
National Oilwell Varco Inc.、在庫回転率、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | 2011/12/31 | 2011/09/30 | 2011/06/30 | 2011/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 収益コスト | |||||||||||||||||||||||||||||
| 棚卸資産、純 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
在庫回転率 = (収益コストQ2 2016
+ 収益コストQ1 2016
+ 収益コストQ4 2015
+ 収益コストQ3 2015)
÷ 棚卸資産、純
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 収益コストの推移について
- 2011年3月期から2012年9月期まで、収益コストは増加傾向を示し、ピークは2012年9月期の4,948百万米ドルであった。その後、2013年以降は徐々に減少傾向に転じ、2016年6月期には1,689百万米ドルへと低下している。これにより、総合的な収益性の改善が示唆される可能性がある。
- 棚卸資産の変動とトレンド
- 棚卸資産は、2011年3月期の3,570百万米ドルから2012年6月期には5,501百万米ドルまで増加した後、2013年期以降は一定の水準で推移しながら若干の変動を見せている。しかし、2016年6月期には4,287百万米ドルと、ピーク時に比べて減少しており、在庫管理の効率化や需給の改善を示唆していると考えられる。
- 在庫回転率の動き
- 在庫回転率は、2011年次以降、一定の範囲内で推移しており、2012年6月期の2.44から2016年6月期の2.01まで徐々に減少している。これは在庫の回転効率が低下していることを示しており、在庫管理の改善余地や販売促進策の必要性を示唆している可能性がある。
- 総合的な分析
- 全体として、収益コストの減少と棚卸資産の適正化が進行していることが観察される。一方で、在庫回転率の低下は、在庫管理の効率性に一定の課題を抱えていることを示している。これらの傾向からは、収益性の改善とコストコントロールの努力が続く中、在庫管理の効率化が今後の重点課題となる可能性が指摘できる。
売掛金回転率
National Oilwell Varco Inc.、売掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | 2011/12/31 | 2011/09/30 | 2011/06/30 | 2011/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 収入 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金、純額 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
売掛金回転率 = (収入Q2 2016
+ 収入Q1 2016
+ 収入Q4 2015
+ 収入Q3 2015)
÷ 売掛金、純額
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 収入の推移と傾向
- 報告期間が進むにつれて、2011年から2013年にかけて収入は着実に増加しており、ピークは2013年第2四半期の約5,685百万米ドルであった。その後、2014年第1四半期に減少に転じ、2014年以降は一貫して減少傾向を示している。特に2015年後半以降は大きな落ち込みが見られ、2016年第2四半期には約1,724百万米ドルにまで減少している。これは、全体の売上高のピークから約三分の一にまで縮小していることを示しており、事業環境や市場動向の変化が反映されている可能性がある。
- 売掛金の変動と資金繰り
- 売掛金は、2011年初期には2757百万米ドルだったが、2013年時点では4896百万米ドルに増加しており、企業の売上高増に伴う回収債権も拡大している。2014年以降はやや縮小傾向に転じ、2016年第2四半期では2044百万米ドルまで減少している。売掛金の増減とともに、売掛金回転率も変動しており、2011年第2四半期の4.45から2015年頃には5.76まで上昇し、回収効率が向上したことを示している。ただし、その後の回転率はやや低下しており、資金繰りや信用リスクの変化を示唆している。
- 財務比率と資金効率
- 売掛金回転率は、2011年の初期に比較的低めの値から、2014年にはピークの5.76に達した後、2015年以降は4.86から5.34の範囲で推移している。これは、売掛金回収の効率的改善および運転資金管理の効果を示す一方で、一時的な低下も見受けられることから、資金運用上の調整や市場の変動に対応したものであると推察される。全体として、売掛金回転率の変動は、企業の営業活動および資金繰りの変化と密接に関連していることが示唆される。
買掛金回転率
National Oilwell Varco Inc.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
買掛金回転率 = (収益コストQ2 2016
+ 収益コストQ1 2016
+ 収益コストQ4 2015
+ 収益コストQ3 2015)
÷ 買掛金
= ( + + + )
÷ =
- 収益の推移
- 全期間を通じて、収益コストは増加傾向にある。2011年第1四半期から2012年第2四半期にかけて順調に増加し、その後一時的にピークを迎える2013年第1四半期には約4,675百万米ドルに達した。2014年第1四半期以降は減少傾向にあり、2016年第2四半期では約1,689百万米ドルまで低下している。これにより、収益の増減が大きく変動しつつ、最終的には2014年以降の収益減少が見られる。
- 買掛金の変動
- 買掛金は、全期間を通じて増加と減少を繰り返しているが、長期的には減少傾向が進行している。最盛期の2012年第1四半期には1,265百万米ドルに達した後、徐々に低下し、2016年第2四半期には434百万米ドルにまで減少している。これは支払期間の改善や資金繰りの効率化、あるいは仕入先の条件変化を反映している可能性がある。
- 買掛金回転率の動向
- 買掛金回転率は、2011年の数値が不明な期間を除き、全体的に上昇傾向を示している。2011年第3四半期には11.28であったのが、2016年第2四半期には19.89に達し、約1.75倍の改善が見られる。この上昇は、買掛金の減少とともに回収・支払いサイクルの効率化を示唆しており、キャッシュ・フロー管理の向上を反映していると考えられる。
運転資本回転率
National Oilwell Varco Inc.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | 2011/12/31 | 2011/09/30 | 2011/06/30 | 2011/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||||||||||||||||||||
| レス： 流動負債 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 収入 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
運転資本回転率 = (収入Q2 2016
+ 収入Q1 2016
+ 収入Q4 2015
+ 収入Q3 2015)
÷ 運転資本
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移と動向
- 運転資本は期間を通じて変動しており、2011年3月期には約6607百万米ドルであったが、その後の期間で一時的な増減を経て、2016年6月期には約6257百万米ドルに減少している。特に2012年12月期から2014年3月期にかけて、一時的に増加し、最大で約10113百万米ドルに達したことから、短期的に資本の流動性や設備投資の変動が見られる。運転資本の増減は、売上の変動や収益計画と連動している可能性がある。
- 収入の変動と傾向
- 収入は2011年3月期の約3146百万米ドルから、2016年6月期の約1724百万米ドルへと減少傾向にある。特に2014年期以降、大きく縮小しており、その期間の売上高は半分近くにまで低下していることが確認できる。これは、市場環境の悪化や企業の受注減少を反映していると考えられる。収入の継続的な下降は、事業の収益性に影響を及ぼす可能性が高い。
- 運転資本回転率の分析
- 運転資本回転率は、2011年の数値が未記載であるが、2011年後半から2016年6月までの期間を見ると、2.19から2.36まで比較的安定的に推移している。また、2014年以降の水準では1.83から2.48まで幅を持ち、最も高い値を示した期間もある。回転率の低下は、資本の効率性の低下や運転資本の過剰を示す可能性がある一方、一定の変動範囲内で推移していることから、安定したキャッシュフローの管理が行われていたことも示唆される。続いて、売上高の減少に対して回転率が大きく低下しない点は、一定の資本効率を維持しようとする経営努力の一端を表している可能性もある。
- 総合的な洞察
- 総括的にみると、売上高と運転資本はともに減少傾向にあり、企業の業績悪化や市場の縮小に起因している可能性が高い。運転資本の増減は短期的な資金繰りを反映しているとともに、回転率の比較的安定した推移は一定の財務管理が行われていることを示す。今後は、収益性の回復と資本効率の改善が同社の持続的な成長を支えるために重要なポイントであると考えられる。
在庫のローテーション日数
National Oilwell Varco Inc.、在庫のローテーションの日数、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | 2011/12/31 | 2011/09/30 | 2011/06/30 | 2011/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の傾向
- この期間において、在庫回転率は一般的に上昇傾向を示しており、2011年から2013年頃にかけて比較的安定して推移している。2013年第4四半期以降は一時的に増加し、その後一部の四半期ではやや低下傾向を見せつつも、全体としては2.0から3.1の範囲内で変動している。特に2014年第4四半期（3.16）にはピークを迎えており、その後、2015年にかけてやや低化し、2016年には2.0近辺へと下落している。これは在庫の回転効率が一時的に改善したことを示している。
- 在庫のローテーション日数の変動
- 在庫のローテーション日数は、全体として増加傾向を示している。特に2014年以降は、平均的に120日から180日までの範囲で推移し、2015年の初めには約140日から150日まで増加した。その後も徐々に増加し、2016年第2四半期には約181日に達している。この動きは在庫の回転効率が低下していることを反映しており、在庫保有期間の長期化が見られる。これにより、在庫管理や販売サイクルにおいて課題が生じている可能性を示唆している。
売掛金のローテーション日数
National Oilwell Varco Inc.、売掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | 2011/12/31 | 2011/09/30 | 2011/06/30 | 2011/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 2011年3月期には不明な値であったが、2011年6月以降は一貫して4.2〜4.9の範囲内で推移している。特に2014年以降は5.0を超える水準に上昇しており、売掛金の回収効率が改善している可能性が示唆される。ただし、2015年6月と2016年6月には再び若干の低下も見られるため、一定の変動は存在している。
- 売掛金のローテーション日数の動向
- この指標は、売掛金の回収に要する日数を示し、2011年3月には特定の値が欠けている。2011年6月以降は概ね70日台後半から80日前後で推移し、2014年以降は60日前後まで短縮している傾向がみられる。特に2014年6月には63日まで短縮し、効率的な回収が進んでいる可能性を示している。これにより、売掛金の回収期間短縮と流動資産管理の改善が示唆される。
- 全体的な傾向とインプリケーション
- 売掛金回転率の上昇とローテーション日数の短縮から、同期間中において売掛金管理の効率化や回収活動の改善が進展していると推察される。これは企業の資金流動性の向上や収益性に良い影響を与えている可能性がある。ただし、一定の変動も認められるため、継続的な管理改善の取り組みが求められると考えられる。
運転サイクル
National Oilwell Varco Inc.、運転サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2016/06/30 | 2016/03/31 | 2015/12/31 | 2015/09/30 | 2015/06/30 | 2015/03/31 | 2014/12/31 | 2014/09/30 | 2014/06/30 | 2014/03/31 | 2013/12/31 | 2013/09/30 | 2013/06/30 | 2013/03/31 | 2012/12/31 | 2012/09/30 | 2012/06/30 | 2012/03/31 | 2011/12/31 | 2011/09/30 | 2011/06/30 | 2011/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数の傾向
- 2011年から2012年にかけて在庫のローテーション日数は比較的安定していたが、その後は全体として増加傾向にある。特に2014年以降は、新たな高値を記録し、2016年には181日と最も長くなっている。この傾向は、在庫管理の効率低下や在庫の過剰蓄積の可能性を示唆している可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数の傾向
- 売掛金の回収に要する日数は、2011年から2016年にかけて比較的低水準に推移している。特に2014年以降は約60日から80日程度の範囲で推移し、特段大きな変動を示していない。これは、売掛金回収の効率性が比較的安定していることを示していると考えられる。
- 運転サイクルの変化
- 運転サイクルは2011年から2016年にかけて総じて増加の傾向にある。特に2015年から2016年にかけて急激に長期化し、233日から256日に達している。これにより、資金回収までの期間が長くなる傾向が見られる。運転サイクルの長期化は、流動性の悪化や、資金繰りの難化を示している可能性がある。
買掛金のローテーション日数
National Oilwell Varco Inc.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
- 買掛金回転率の傾向
- 全体的に、買掛金回転率は2012年から2016年にかけて上昇傾向を示している。具体的には、2011年の終了期と比較して、2016年には回転率が約2倍に近い水準に達している。この増加は、企業が仕入先への支払いサイクルを短縮したことや、資金効率の改善を示唆している可能性がある。一方、2011年の段階では回転率は比較的低く、支払い期間が比較的長かったと考えられる。
- 買掛金のローテーション日数の推移
- 買掛金のローテーション日数は、2011年の約32日から2016年には約17日へと減少傾向にある。これは、支払いまでの期間が短縮されたことを示している。特に2014年以降に顕著な短縮が見られ、日数が約20日未満にまで低下している。この変化は、キャッシュフローの効率化や、仕入先との支払い条件の改善を反映している可能性がある。
- 総合的な分析
- 買掛金回転率の上昇とローテーション日数の短縮は、企業の資金運用の効率化と関連していることを示している。これらの動向から、企業は支払いサイクルの短縮や効率的な資金管理に努めていると考えられる。ただし、特定の期間の数値は欠損しているため、詳細な時系列分析や外部要因との関係については補完的なデータが必要となる。全体としては、財務運用の改善と資金循環の効率化に向けて前向きな変化が見られる。
キャッシュコンバージョンサイクル
National Oilwell Varco Inc.、現金換算サイクル、計算式(四半期データ)
日数
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-Q (報告日: 2014-09-30), 10-Q (報告日: 2014-06-30), 10-Q (報告日: 2014-03-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-Q (報告日: 2013-09-30), 10-Q (報告日: 2013-06-30), 10-Q (報告日: 2013-03-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-Q (報告日: 2012-09-30), 10-Q (報告日: 2012-06-30), 10-Q (報告日: 2012-03-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-Q (報告日: 2011-09-30), 10-Q (報告日: 2011-06-30), 10-Q (報告日: 2011-03-31).
1
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
- 在庫のローテーション日数
- 2011年第2四半期以降、在庫のローテーション日数は一貫して増加傾向を示している。特に2014年第4四半期以降は140日から181日に増加しており、在庫の回転速度が低下していることを示唆している。この傾向は、在庫管理の効率低下または販売環境の変化に起因する可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回転期間は比較的安定しているものの、2013年第4四半期以降、若干の増減を経て最終的に67日に達している。これは一定の回収効率を維持している一方で、変動の範囲内での調整が見られることを意味している。特に2014年第4四半期からのやや短縮した期間は、回収効率の向上を示している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は比較的短い範囲内で推移し、2011年第2四半期以降、20日前後で推移している。2014年から2016年にかけては、一層の短縮傾向が見られ、19日から17日に短縮している。これにより、支払条件の改善や支払管理の効率化が進んだ可能性が示唆される。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2011年第2四半期の195日から、2016年第2四半期では236日に到達し、全体的に増加している。特に2014年第4四半期からの増加が著しいことから、在庫回転の遅延や売掛金回収の遅延が合わさった結果と考えられる。これは企業の運転資金効率の低下を示す可能性がある。ただし、買掛金の短縮と併せて見ると、全体的なキャッシュサイクルの調整や管理の変化も反映していると考えられる。