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Verizon Communications Inc. (NYSE:VZ)

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貸借対照表の構造:負債と株主資本
四半期データ

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Verizon Communications Inc.、連結貸借対照表の構造:負債・自己資本(四半期データ)

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1年以内に満期を迎える債務
買掛金および未払負債
現在のオペレーティング・リース負債
その他の流動負債
流動負債
長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く)
従業員福利厚生の義務
繰延法人税
非流動オペレーティング・リース負債
その他の負債
長期負債
総負債
シリーズ優先株、額面0.10ドル。発行なし
普通株式、額面0.10ドル
資本金で追加支払
剰余 金
その他の包括利益累計額(損失)
財務省の普通株式、コスト
繰延報酬、従業員持株会(ESOP)など
ベライゾンに帰属する株式
非支配持分法
総資本
総負債と資本

レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).


1年以内に満期を迎える債務の割合は、2020年3月期末の3.79%から2024年3月期末の6.13%へと増加傾向にあります。その後、2024年6月期末には5.71%に低下しましたが、2024年9月期末には再び5.88%に上昇し、2025年3月期末には5.76%となっています。この変動は、短期的な資金調達戦略の変化を示唆している可能性があります。

買掛金および未払負債の割合は、2020年3月期末の5.91%から2021年12月期末の6.77%まで増加しました。その後、2022年3月期末には4.97%に低下しましたが、2023年6月期末には6.79%まで再び上昇しました。2024年3月期末には5.2%に低下し、2025年3月期末には5.19%で推移しています。この変動は、サプライチェーンの状況や支払い条件の変化に影響を受けていると考えられます。

現在のオペレーティング・リース負債の割合は、概ね1.0%から1.2%の間で安定しており、大きな変動は見られません。2024年6月期末と2025年3月期末には1.13%と1.23%と若干の上昇が見られますが、全体としては安定した水準を維持しています。

その他の流動負債の割合は、2020年3月期末の3.1%から2024年12月期末の3.77%まで緩やかに増加しています。2025年3月期末には3.72%に低下していますが、全体的な傾向としては増加傾向にあります。この増加は、短期的な事業運営に関連する負債の増加を示唆している可能性があります。

流動負債の割合は、2020年3月期末の13.94%から2024年3月期末の16.04%まで増加傾向にあります。その後、2025年3月期末には15.9%に低下しましたが、全体としては増加傾向にあります。これは、短期的な財務リスクの増加を示唆している可能性があります。

長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く)の割合は、2020年3月期末の36.18%から2021年3月期末の43.32%まで増加しました。その後、2024年3月期末には33.24%まで低下し、2025年3月期末には31.82%となっています。この変動は、長期的な資金調達戦略の変化や、借入金の返済状況に影響を受けていると考えられます。

従業員福利厚生の義務の割合は、2020年3月期末の5.98%から2025年3月期末の2.85%まで一貫して減少しています。これは、年金制度の変更や、従業員福利厚生費用の削減などの要因によるものと考えられます。

繰延法人税の割合は、概ね10%から12%の間で推移しており、大きな変動は見られません。2025年3月期末には12.42%と若干の上昇が見られますが、全体としては安定した水準を維持しています。

非流動オペレーティング・リース負債の割合は、2020年3月期末の6.15%から2025年3月期末の4.94%まで一貫して減少しています。これは、リース契約の変更や、リース負債の返済などの要因によるものと考えられます。

その他の負債の割合は、2020年3月期末の5.36%から2022年6月期末の5.35%まで変動した後、2025年3月期末には4.46%まで減少しています。この減少は、特定の負債の解消や、負債管理の改善によるものと考えられます。

長期負債の割合は、2020年3月期末の65.12%から2024年3月期末の58.24%まで減少傾向にあります。その後、2025年3月期末には57.28%となっています。この減少は、長期的な借入金の返済や、負債構造の最適化によるものと考えられます。

総負債の割合は、2020年3月期末の79.07%から2024年3月期末の76.71%まで減少傾向にあります。その後、2025年3月期末には76.48%となっています。これは、負債全体の管理が改善されていることを示唆しています。

普通株式、資本金で追加支払、剰余金、その他の包括利益累計額、財務省の普通株式、繰延報酬、ベライゾンに帰属する株式、非支配持分法、総資本の割合は、全体的に安定しており、大きな変動は見られません。これらの科目の割合は、企業の資本構成を反映しており、安定した財務基盤を示唆しています。