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Verizon Communications Inc. (NYSE:VZ)

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経済的付加価値 (EVA)

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EVAはスターン・スチュワートの登録商標です。

経済的付加価値または経済的利益は、収益とコストの差であり、コストには費用だけでなく資本コストも含まれます。

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経済的利益

Verizon Communications Inc.、経済的利益計算

百万米ドル

Microsoft Excel
終了した12か月 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31
税引後純営業利益 (NOPAT)1
資本コスト2
投下資本金3
 
経済的利益4

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).

1 NOPAT. 詳細を見る »

2 資本コスト. 詳細を見る »

3 投下資本金. 詳細を見る »

4 2023 計算
経済的利益 = NOPAT – 資本コスト × 投下資本金
= × =

コンポーネント 形容 会社
経済的利益 経済的利益は、投下資本利益率と資本コストのスプレッドを取り、投下資本を掛けることによって計算される企業業績の尺度です。 Verizon Communications Inc.の経済的利益は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて減少しました。

税引後純営業利益 (NOPAT)

Verizon Communications Inc., NOPAT計算

百万米ドル

Microsoft Excel
終了した12か月 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31
ベライゾンに帰属する当期純利益
繰延法人税費用(給付)1
貸倒引当金の増減2
株式同等物の増加(減少)3
利息
支払利息、オペレーティングリース負債4
調整支払利息
支払利息の税制上の優遇措置5
調整後支払利息 (税引き後)6
有価証券の(利益)損失
受取利息
税引前投資収益
投資所得の税金費用(便益)7
税引後投資収益8
非支配持分に帰属する当期純利益(損失)
税引後純営業利益 (NOPAT)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).

1 繰延税金費用の解消. 詳細を見る »

2 貸倒引当金の増額(減少)加算.

3 ベライゾンに帰属する当期純利益に対する株式同等物の増加(減少)を追加.

4 2023 計算
資本化されたオペレーティングリースの支払利息 = オペレーティングリース負債 × 割引率
= × =

5 2023 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =

6 ベライゾンに帰属する当期純利益への税引き後支払利息の追加.

7 2023 計算
投資所得の税金費用(便益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =

8 税引き後投資収益の排除。

コンポーネント 形容 会社
NOPAT 税引後純営業利益は営業利益ですが、営業利益に関連する現金ベースで計算された税金の移転後です。 Verizon Communications Inc.のNOPATは、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて減少しました。

現金営業税

Verizon Communications Inc.、現金営業税計算

百万米ドル

Microsoft Excel
終了した12か月 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31
所得税引当金
レス: 繰延法人税費用(給付)
もっとその: 支払利息による節税
レス: 投資所得に課される税金
現金営業税

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).

コンポーネント 形容 会社
現金営業税 現金営業税は、繰延税金の変更に対する法人税費用および利息控除による税効果を調整して見積もられます。 Verizon Communications Inc.の現金営業税は2021年から2022年にかけて増加しましたが、2022年から2023年にかけてわずかに減少し、2021年の水準には達していません。

投下資本金

Verizon Communications Inc.、投下資本計算 (資金調達アプローチ)

百万米ドル

Microsoft Excel
2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31
1年以内に満期を迎える債務
長期債務(1年以内に満期するものを除く)
オペレーティングリース負債1
報告された負債とリースの合計
ベライゾンに帰属する持分
純繰延税金(資産)負債2
信用損失引当金3
株式同等物4
その他の包括損失累計額(税引後)5
非支配持分
ベライゾンに帰属する調整後持分
進行中の作業6
有価証券7
投下資本金

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).

1 資本化されたオペレーティングリースの追加。

2 資産・負債からの繰延税金の排除. 詳細を見る »

3 貸倒引当金の追加

4 ベライゾンに帰属する持分に株式同等物を追加.

5 その他の包括利益累計額の削除。

6 進行中の作業の減算.

7 有価証券の減算.

コンポーネント 形容 会社
投下資本金 資本は、継続企業の事業活動に投資されたすべての現金の経済簿価の概算です。 Verizon Communications Inc.の投下資本は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて増加しました。

資本コスト

Verizon Communications Inc.、資本コスト計算

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリース負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳細を見る »

3 短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む). 詳細を見る »

4 オペレーティングリース負債. 詳細を見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリース負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳細を見る »

3 短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む). 詳細を見る »

4 オペレーティングリース負債. 詳細を見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリース負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳細を見る »

3 短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む). 詳細を見る »

4 オペレーティングリース負債. 詳細を見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリース負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳細を見る »

3 短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む). 詳細を見る »

4 オペレーティングリース負債. 詳細を見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリース負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳細を見る »

3 短期および長期の負債(ファイナンスリースを含む). 詳細を見る »

4 オペレーティングリース負債. 詳細を見る »


経済スプレッド比率

Verizon Communications Inc.、経済スプレッド率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31
選択された財務データ (百万米ドル)
経済的利益1
投下資本金2
性能比
経済スプレッド比率3
ベンチマーク
経済スプレッド比率競合 他社4
AT&T Inc.
T-Mobile US Inc.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).

1 経済的利益. 詳細を見る »

2 投下資本金. 詳細を見る »

3 2023 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本金
= 100 × ÷ =

4 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

性能比 形容 会社
経済スプレッド比率 投資資本に対する経済的利益の比率、また投下資本利益率(ROIC)と資本コストの差に等しい。 Verizon Communications Inc.の経済スプレッド率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。

経済的利益率

Verizon Communications Inc.、経済的利益率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31
選択された財務データ (百万米ドル)
経済的利益1
営業収益
性能比
経済的利益率2
ベンチマーク
経済的利益率競合 他社3
AT&T Inc.
T-Mobile US Inc.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).

1 経済的利益. 詳細を見る »

2 2023 計算
経済的利益率 = 100 × 経済的利益 ÷ 営業収益
= 100 × ÷ =

3 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

性能比 形容 会社
経済的利益率 売上高に対する経済的利益の比率。これは、収益効率と資産管理をカバーする会社の利益率です。経済的利益率比は、資本集約的なビジネスモデルに有利に偏っていません。 Verizon Communications Inc.の経済利益率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。