ソルベンシー比率の分析
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
Verizon Communications Inc.、ソルベンシーレシオ
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務データに基づき、負債水準を示す指標は、概ね一貫した減少傾向を示している。負債資本比率は2021年の1.84から2024年の1.45まで低下し、その後2025年には1.51に若干上昇している。オペレーティング・リース負債を含む負債資本比率も同様に、2021年の2.18から2024年の1.7まで低下し、2025年には1.74に上昇している。
総資本に対する負債比率および負債総資産比率も、2021年から2024年まで一貫して低下している。総資本に対する負債比率は0.65から0.59へ、負債総資産比率は0.41から0.37へ減少している。2025年にはそれぞれ0.60と0.39に若干の上昇が見られる。
財務レバレッジ比率は、2021年の4.48から2024年の3.88まで低下傾向にある。2025年には3.87と、2024年とほぼ同水準を維持している。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2021年の9.44から2023年の4.08まで大幅に低下した。その後、2024年は4.46、2025年は4.39と、若干の回復が見られるものの、2021年の水準には至っていない。
固定料金カバー率も、インタレスト・カバレッジ・レシオと同様に、2021年の4.37から2023年の2.55まで低下した。2024年は2.87、2025年は2.82と、若干の改善が見られるものの、2021年の水準を下回っている。
- 負債資本比率
- 2021年から2024年まで低下し、2025年に若干上昇。
- 財務レバレッジ比率
- 2021年から2024年まで低下し、2025年にほぼ同水準を維持。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- 2021年から2023年まで大幅に低下し、2024年と2025年に若干回復。
- 固定料金カバー率
- 2021年から2023年まで低下し、2024年と2025年に若干回復。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
Verizon Communications Inc.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 18,618) | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | |
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 139,532) | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | |
| 総負債 | 158,150) | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | |
| ベライゾンに帰属する株式 | 104,460) | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | 1.51 | 1.45 | 1.63 | 1.65 | 1.84 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.23 | 1.18 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | |
| T-Mobile US Inc. | 1.50 | 1.31 | 1.20 | 1.07 | 1.11 | |
| 負債資本比率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 1.40 | 1.31 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | |
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.57 | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ ベライゾンに帰属する株式
= 158,150 ÷ 104,460 = 1.51
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の150,868百万米ドルから2024年末にかけて144,014百万米ドルまで減少傾向にありました。しかし、2025年末には158,150百万米ドルへと増加しています。この変動は、事業運営や資金調達戦略の変化を示唆している可能性があります。
ベライゾンに帰属する株式は、2021年末の81,790百万米ドルから2025年末にかけて104,460百万米ドルまで一貫して増加しています。この増加は、利益の再投資、株式発行、または株価の上昇による可能性があります。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年末の1.84から2024年末にかけて1.45まで低下しました。これは、財務レバレッジが減少していることを示しており、財務リスクの軽減に繋がる可能性があります。しかし、2025年末には1.51へと若干上昇しており、負債の増加傾向が示唆されます。
全体として、負債資本比率の推移は、財務構造の改善を示唆していますが、2025年末の数値は、今後の負債管理戦略に注意が必要であることを示しています。総負債とベライゾンに帰属する株式の動向を合わせると、資本構成に変化が生じていることが示唆されます。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Verizon Communications Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 18,618) | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | |
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 139,532) | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | |
| 総負債 | 158,150) | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | |
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 4,542) | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | |
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 18,951) | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 181,643) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | |
| ベライゾンに帰属する株式 | 104,460) | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 1.74 | 1.70 | 1.89 | 1.93 | 2.18 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.44 | 1.38 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | |
| T-Mobile US Inc. | 2.01 | 1.79 | 1.69 | 1.55 | 1.53 | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 1.67 | 1.59 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.68 | 0.69 | 0.76 | 0.80 | 0.79 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ ベライゾンに帰属する株式
= 181,643 ÷ 104,460 = 1.74
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の1779億3000万米ドルから2024年末にかけて減少傾向にあり、1683億5700万米ドルまで低下しました。しかし、2025年末には1816億4300万米ドルへと増加しています。この変動は、事業運営や資金調達戦略の変化を示唆している可能性があります。
ベライゾンに帰属する株式は、2021年末の817億9000万米ドルから一貫して増加しており、2025年末には1044億6000万米ドルに達しています。この増加は、利益の再投資、株式発行、または株価の上昇による可能性があります。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年末の2.18から2024年末にかけて一貫して低下し、1.70となりました。これは、財務レバレッジが減少していることを示唆しており、財務リスクの軽減に繋がる可能性があります。しかし、2025年末には1.74に若干上昇しており、負債の増加傾向と一致しています。この比率の変化は、資本構成の調整や事業拡大戦略の影響を受けていると考えられます。
全体として、負債は減少傾向にありながらも2025年末に増加し、一方、株式は一貫して増加しています。負債資本比率は、全体的に低下傾向にありますが、2025年末にはわずかに上昇しています。これらの動向は、財務構造の変化を示しており、今後の事業戦略や財務パフォーマンスに影響を与える可能性があります。
総資本に対する負債比率
Verizon Communications Inc.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 18,618) | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | |
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 139,532) | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | |
| 総負債 | 158,150) | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | |
| ベライゾンに帰属する株式 | 104,460) | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | |
| 総資本金 | 262,610) | 243,251) | 243,104) | 241,783) | 232,658) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.60 | 0.59 | 0.62 | 0.62 | 0.65 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.55 | 0.54 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.60 | 0.57 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | |
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 0.58 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | |
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 158,150 ÷ 262,610 = 0.60
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の150,868百万米ドルから2022年末には150,639百万米ドルへと小幅に減少しました。その後、2023年末には150,674百万米ドルとほぼ同水準を維持し、2024年末には144,014百万米ドルへと減少しました。しかし、2025年末には158,150百万米ドルと増加に転じました。
総資本金は、2021年末の232,658百万米ドルから2022年末には241,783百万米ドル、2023年末には243,104百万米ドル、2024年末には243,251百万米ドルと一貫して増加しました。2025年末には262,610百万米ドルと、さらに大幅な増加が見られます。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年末の0.65から2022年末には0.62へと低下しました。2023年末にも0.62を維持し、2024年末には0.59とさらに低下しました。しかし、2025年末には0.60と若干の上昇が見られます。この比率の推移は、負債が総資本に占める割合が全体的に減少傾向にあることを示唆しています。ただし、2025年末にはその傾向が鈍化しています。
総資本金の増加と総負債の変動により、総資本に対する負債比率は概ね低下傾向にありますが、2025年末にはその低下が抑制されています。総資本金の増加ペースが加速している一方で、総負債も増加していることが、比率の変化に影響を与えていると考えられます。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Verizon Communications Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 18,618) | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | |
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 139,532) | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | |
| 総負債 | 158,150) | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | |
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 4,542) | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | |
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 18,951) | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 181,643) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | |
| ベライゾンに帰属する株式 | 104,460) | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | |
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 286,103) | 267,594) | 267,372) | 267,475) | 259,720) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.69 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.59 | 0.58 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.67 | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.61 | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 0.63 | 0.61 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 181,643 ÷ 286,103 = 0.63
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の1779億3000万米ドルから2024年末にかけて1683億5700万米ドルまで一貫して減少傾向にあります。しかし、2025年末には1816億4300万米ドルへと増加しています。この変動は、事業運営や資金調達戦略の変化を示唆している可能性があります。
総資本金は、2021年末の2597億2000万米ドルから2023年末の2673億7200万米ドルまで増加し、その後2024年末には2675億9400万米ドルとわずかに増加しています。2025年末には2861億300万米ドルへと大幅に増加しており、資本構成に重要な変化が生じていると考えられます。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年末の0.69から2024年末にかけて0.63まで一貫して低下しています。これは、負債が総資本に占める割合が減少していることを意味し、財務レバレッジが低下していることを示唆します。しかし、2025年末には0.63で横ばいとなっています。この安定は、負債と資本のバランスが一定に保たれていることを示している可能性があります。
全体として、負債は減少傾向にあり、資本金は増加傾向にあり、負債比率は低下していることから、財務健全性が改善していると考えられます。ただし、2025年末の負債の増加と資本金の増加は、今後の財務状況を注意深く監視する必要があることを示唆しています。
負債総資産比率
Verizon Communications Inc.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 18,618) | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | |
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 139,532) | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | |
| 総負債 | 158,150) | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | |
| 総資産 | 404,258) | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | 0.39 | 0.37 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.40 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | |
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | |
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.26 | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 158,150 ÷ 404,258 = 0.39
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総負債は変動しながらも概ね安定した水準を維持している。2021年末の150,868百万米ドルから2022年末には150,639百万米ドルへと小幅に減少した後、2023年末には150,674百万米ドルとほぼ同水準に回復した。2024年末には144,014百万米ドルと減少したが、2025年末には158,150百万米ドルと増加に転じている。
一方、総資産は一貫して増加傾向にある。2021年末の366,596百万米ドルから、2022年末には379,680百万米ドル、2023年末には380,255百万米ドル、2024年末には384,711百万米ドルと着実に増加し、2025年末には404,258百万米ドルに達している。
- 負債総資産比率
- 負債総資産比率は、分析期間を通じて低下傾向を示している。2021年末の0.41から、2022年末には0.40、2023年末には0.40、2024年末には0.37と低下した。2025年末には0.39と若干上昇しているものの、全体としては財務レバレッジが低下していることを示唆している。総資産の増加と総負債の相対的な安定が、この比率の低下に寄与していると考えられる。
総じて、総資産の増加と負債総資産比率の低下は、財務健全性の改善を示唆している。ただし、2025年末における負債の増加は、今後の動向を注視する必要があることを示している。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Verizon Communications Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 18,618) | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | |
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 139,532) | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | |
| 総負債 | 158,150) | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | |
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 4,542) | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | |
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 18,951) | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 181,643) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | |
| 総資産 | 404,258) | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.45 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.49 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.38 | 0.37 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 0.44 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 181,643 ÷ 404,258 = 0.45
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総負債は、2021年末の1779億3000万米ドルから、2024年末には1683億5700万米ドルまで減少傾向にあります。しかし、2025年末には1816億4300万米ドルへと増加しています。この変動は、事業運営や資金調達戦略の変化を示唆している可能性があります。
総資産は、2021年末の3665億9600万米ドルから、2025年末には4042億5800万米ドルまで一貫して増加しています。この資産の増加は、事業拡大、投資、または収益の増加による可能性があります。
- 負債総額比率
- 負債総額比率は、2021年末の0.49から、2024年末には0.44まで低下しています。これは、資産に対する負債の割合が減少し、財務レバレッジが低下していることを示しています。しかし、2025年末には0.45に若干上昇しています。この比率の変動は、負債と資産の管理における戦略的な変化を反映している可能性があります。
全体として、負債は一時的に減少した後、増加に転じていますが、総資産は一貫して増加しています。負債総額比率の推移は、財務リスクの管理において、ある程度の安定性を示唆している一方で、2025年のわずかな上昇は、今後の動向を注視する必要があることを示唆しています。
財務レバレッジ比率
Verizon Communications Inc.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | 404,258) | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | |
| ベライゾンに帰属する株式 | 104,460) | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 3.87 | 3.88 | 4.11 | 4.17 | 4.48 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.80 | 3.78 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | |
| T-Mobile US Inc. | 3.70 | 3.37 | 3.21 | 3.03 | 2.99 | |
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 3.81 | 3.72 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | |
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 2.22 | 2.27 | 2.39 | 2.45 | 2.43 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ ベライゾンに帰属する株式
= 404,258 ÷ 104,460 = 3.87
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総資産は、2021年末の3665億9600万米ドルから、2025年末には4042億5800万米ドルへと増加傾向にあります。増加率は、2022年末に13.6％、2023年末に1.7％、2024年末に1.2％、2025年末に5.2％と変動しています。全体として、総資産は着実に増加していることが示唆されます。
ベライゾンに帰属する株式も、2021年末の817億9000万米ドルから、2025年末には1044億6000万米ドルへと増加しています。増加率は、2022年末に11.1％、2023年末に1.4％、2024年末に7.4％、2025年末に5.3％と推移しています。自己資本の増加は、財務基盤の強化を示唆する可能性があります。
- 財務レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率は、2021年末の4.48から、2025年末には3.87へと低下傾向にあります。この低下は、総資産に対する自己資本の比率が改善していることを示唆しています。つまり、負債への依存度が低下し、財務リスクが軽減されている可能性があります。2022年末から2024年末にかけての低下幅は比較的小さいものの、2025年末には明確な低下が見られます。
総資産と自己資本は共に増加している一方で、財務レバレッジ比率の低下は、健全な財務状況を示唆しています。自己資本の増加が負債の増加を上回っているため、財務リスクが軽減されていると考えられます。これらの指標は、企業が長期的な成長と安定性を追求していることを示唆している可能性があります。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
Verizon Communications Inc.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ベライゾンに帰属する当期純利益 | 17,174) | 17,506) | 11,614) | 21,256) | 22,065) | |
| もっとその： 非支配持分に帰属する当期純利益 | 434) | 443) | 481) | 492) | 553) | |
| もっとその： 所得税費用 | 5,064) | 5,030) | 4,892) | 6,523) | 6,802) | |
| もっとその： 利息 | 6,694) | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 29,366) | 29,628) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 4.39 | 4.46 | 4.08 | 8.82 | 9.44 | |
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 4.97 | 3.47 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | |
| T-Mobile US Inc. | 4.78 | 5.31 | 4.30 | 1.94 | 2.00 | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| 電気通信サービス | 4.70 | 4.23 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 通信サービス | 14.75 | 12.39 | 10.22 | 8.51 | 11.90 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 29,366 ÷ 6,694 = 4.39
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分析期間において、利息・税引前利益（EBIT）は変動を示しています。2021年から2022年にかけては小幅な減少が見られましたが、2023年には大幅な減少に転じました。その後、2024年と2025年には回復傾向にあり、それぞれ増加しています。しかし、2021年の水準には達していません。
- 利息
- 利息費用は、分析期間を通じて一貫して増加しています。2021年の3485百万米ドルから2025年には6694百万米ドルへと、ほぼ倍増しています。この増加は、借入金の増加や金利の上昇が考えられます。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITの変動に連動して推移しています。2021年の9.44から2023年には4.08まで低下しましたが、2024年と2025年にはそれぞれ4.46、4.39と若干の改善が見られます。しかし、2021年の水準と比較すると依然として低い水準にあります。インタレスト・カバレッジ・レシオの低下は、利息支払いをカバーする能力が低下していることを示唆しており、財務リスクの増加を示唆する可能性があります。
全体として、EBITの回復傾向と利息費用の増加が相殺し合い、インタレスト・カバレッジ・レシオは改善しているものの、依然として注意が必要な水準です。今後の財務状況を評価する際には、EBITの持続的な成長と利息費用の管理が重要となります。
固定料金カバー率
Verizon Communications Inc.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ベライゾンに帰属する当期純利益 | 17,174) | 17,506) | 11,614) | 21,256) | 22,065) | |
| もっとその： 非支配持分に帰属する当期純利益 | 434) | 443) | 481) | 492) | 553) | |
| もっとその： 所得税費用 | 5,064) | 5,030) | 4,892) | 6,523) | 6,802) | |
| もっとその： 利息 | 6,694) | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 29,366) | 29,628) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | |
| もっとその： オペレーティングリース費用 | 5,731) | 5,607) | 5,432) | 5,345) | 5,248) | |
| 固定費・税引前利益 | 35,097) | 35,235) | 27,943) | 37,229) | 38,153) | |
| 利息 | 6,694) | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | |
| オペレーティングリース費用 | 5,731) | 5,607) | 5,432) | 5,345) | 5,248) | |
| 定額料金 | 12,425) | 12,256) | 10,956) | 8,958) | 8,733) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | 2.82 | 2.87 | 2.55 | 4.16 | 4.37 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.10 | 2.29 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | |
| T-Mobile US Inc. | 2.64 | 2.79 | 2.32 | 1.32 | 1.36 | |
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 2.88 | 2.63 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | |
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 通信サービス | 7.95 | 6.66 | 5.47 | 4.31 | 6.03 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 35,097 ÷ 12,425 = 2.82
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固定費・税引前利益は、2021年から2023年にかけて減少傾向にあります。2021年の38153百万米ドルから、2023年には27943百万米ドルまで低下しました。しかし、2024年には35235百万米ドルと回復し、2025年には35097百万米ドルとほぼ横ばいを維持しています。
定額料金は、一貫して増加しています。2021年の8733百万米ドルから、2025年には12425百万米ドルまで増加しました。この増加は、各年において着実なペースで進んでいます。
固定料金カバー率は、2021年の4.37から2023年には2.55まで低下しました。これは、固定費・税引前利益の減少と定額料金の増加が組み合わさった結果と考えられます。2024年には2.87に若干回復しましたが、2025年には2.82にわずかに低下しています。全体として、固定料金カバー率は、2021年と比較して低下傾向にあります。
- 固定費・税引前利益の変動
- 2021年から2023年にかけての減少は、収益の減少または費用の増加、あるいはその両方の影響を受けた可能性があります。2024年以降の回復は、コスト管理の改善や収益の増加によるものと考えられます。
- 定額料金の増加
- 定額料金の継続的な増加は、サービスの需要増加や価格戦略の変化を反映している可能性があります。これは、収益の増加に貢献していると考えられます。
- 固定料金カバー率の低下
- 固定料金カバー率の低下は、固定費をカバーするための定額料金の能力が低下していることを示唆しています。これは、将来的な収益性に影響を与える可能性があります。