ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。

ソルベンシー比率(サマリー)
負債資本比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
負債総資産比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
財務レバレッジ比率

e.l.f. Beauty, Inc.、ソルベンシー比率(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
負債比率
負債資本比率	0.37	0.41	0.43	0.12	0.14	0.16	0.18	0.26	0.29	0.31	0.32	0.38	0.45	0.47	0.49	0.52	0.55	0.57	0.58	0.62	0.66
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.42	0.44	0.47	0.15	0.16	0.19	0.21	0.30	0.33	0.36	0.38	0.45	0.52	0.54	0.56	0.60	0.59	0.62	0.60	0.65	0.72
総資本に対する負債比率	0.27	0.29	0.30	0.11	0.12	0.14	0.15	0.21	0.22	0.24	0.24	0.28	0.31	0.32	0.33	0.34	0.35	0.36	0.37	0.38	0.40
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	0.30	0.31	0.32	0.13	0.14	0.16	0.17	0.23	0.25	0.26	0.27	0.31	0.34	0.35	0.36	0.37	0.37	0.38	0.38	0.39	0.42
負債総資産比率	0.22	0.23	0.24	0.08	0.10	0.11	0.12	0.17	0.19	0.20	0.20	0.23	0.26	0.26	0.27	0.28	0.29	0.31	0.31	0.33	0.34
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.25	0.25	0.26	0.10	0.11	0.13	0.14	0.20	0.21	0.23	0.23	0.27	0.29	0.30	0.31	0.32	0.32	0.33	0.32	0.34	0.37
財務レバレッジ比率	1.71	1.76	1.80	1.45	1.39	1.45	1.44	1.52	1.54	1.58	1.61	1.68	1.76	1.81	1.82	1.86	1.86	1.87	1.88	1.89	1.96

負債資本比率: 対象期間を通じて、負債資本比率は全般的に低下傾向にあり、2019年6月の0.66から2024年6月の0.37にかけて、資本構成の健全性が向上していることを示している。特に2022年以降に著しい低下が見られ、企業の負債依存度が減少していることが示唆される。
負債資本比率（オペレーティング・リース負債を含む）: 同様に、リース負債を含めた場合でも、比率は一貫して低下しており、2019年6月の0.72から2024年6月の0.42に減少している。この傾向は、リース負債の管理改善または負債全体の削減を反映していると考えられる。
総資本に対する負債比率: 総資本に対する負債比率もまた、長期的に下落しており、2019年6月の0.4から2024年6月の0.27に減少している。負債の割合が低下することで、企業の資本構造の安定性が高まっている様子が読み取れる。
総資本に対する負債比率（オペレーティング・リース負債を含む）: リース負債を含む比率も同様に低下し、2019年6月の0.42から2024年6月の0.3に達している。リース負債を含めた総負債比率の低減は、全体的な負債負担の軽減を示すものである。
負債総資産比率: 負債総資産比率は、期間を通じて継続的に減少しており、2019年6月の0.34から2024年6月の0.22へと低下している。この割合の縮小は、資産に対する負債の占める割合が改善していることを示す。
負債総額比率（オペレーティング・リース負債を含む）: リース負債を含む負債総額比率も、低下傾向にあり、2019年6月の0.37から2024年6月の0.25に減少している。リース負債を含めた総負債の占める割合も改善の兆しが見られる。
財務レバレッジ比率: 財務レバレッジ比率は、期間全体を通じて概ね低下傾向にあり、2019年6月の1.96から2024年6月の1.71へと減少している。これは、企業の財務的リスクの軽減と自己資本比率の向上を示すものである。特に、2022年から2024年にかけては、比率の変動が安定しており、財務の健全性が改善していることを示唆している。

負債比率

e.l.f. Beauty, Inc.、負債資本比率、計算式(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
選択した財務データ (千米ドル)
長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分	102,938)	100,307)	100,394)	5,228)	5,431)	5,575)	5,690)	5,801)	5,793)	5,786)	5,780)	19,254)	32,247)	16,281)	15,250)	14,219)	13,187)	12,568)	11,939)	11,310)	10,681)
長期債務およびファイナンスリース債務	159,234)	161,819)	164,403)	57,735)	59,612)	60,881)	62,177)	88,284)	89,684)	91,080)	92,474)	93,865)	95,254)	110,255)	114,421)	118,577)	122,701)	126,088)	129,236)	132,377)	135,511)
総負債	262,172)	262,126)	264,797)	62,963)	65,043)	66,456)	67,867)	94,085)	95,477)	96,866)	98,254)	113,119)	127,501)	126,536)	129,671)	132,796)	135,888)	138,656)	141,175)	143,687)	146,192)

株主資本	703,590)	642,572)	614,224)	516,428)	471,702)	411,017)	385,304)	356,960)	333,449)	312,429)	305,468)	294,093)	282,622)	269,646)	264,602)	254,653)	248,708)	242,171)	242,447)	231,688)	222,008)
ソルベンシー比率
負債資本比率¹	0.37	0.41	0.43	0.12	0.14	0.16	0.18	0.26	0.29	0.31	0.32	0.38	0.45	0.47	0.49	0.52	0.55	0.57	0.58	0.62	0.66
ベンチマーク
負債資本比率競合他社²
Procter & Gamble Co.	0.70	0.65	0.64	0.69	0.75	0.74	0.81	0.78	0.75	0.68	0.74	0.80	0.71	0.69	0.64	0.65	0.66	0.75	0.79	0.62	0.63

¹ Q1 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 262,172 ÷ 703,590 = 0.37

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債の推移と傾向: 総負債は2019年6月期の146,192千米ドルから2024年6月期の262,126千米ドルまで増加傾向にある。ただし、2021年以降は一時的に減少し、2022年6月期には約67,867千米ドルまで低下している。その後は再び増加に転じ、2024年3月期には約262,172千米ドルに達している。全体としては負債は増加傾向を示しているが、2021年以降の一時的な減少は、負債削減または資金調達戦略の見直しを示唆している可能性がある。
株主資本の変動: 株主資本は2019年6月期の222,008千米ドルから、2024年6月期には703,590千米ドルへと著しく増加している。特に、2021年以降の増加傾向が顕著であり、2021年9月期と2024年3月期にはそれぞれ約516,428千米ドルと約703,590千米ドルに到達している。これは、企業の自己資本が継続的に増加していることを示しており、純資産の拡大や資本効率の向上が進んでいると考えられる。
負債資本比率の変動と解釈: 負債資本比率は2019年6月期の0.66から2022年6月期の約0.18へと減少し、その後一時的に0.43まで上昇した後、2024年6月期には約0.37に安定している。全体としては負債比率の低下が見られ、負債の相対的割合が減少し、自己資本の比率が高くなる傾向が続いている。この変化は、財務の健全性向上や自己資本比率の増加による財務の堅牢化を反映している可能性が高い。ただし、一時的な増加も示されており、市場や業績の変動を反映した調整が行われた可能性も考えられる。

e.l.f. Beauty, Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
選択した財務データ (千米ドル)
長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分	102,938)	100,307)	100,394)	5,228)	5,431)	5,575)	5,690)	5,801)	5,793)	5,786)	5,780)	19,254)	32,247)	16,281)	15,250)	14,219)	13,187)	12,568)	11,939)	11,310)	10,681)
長期債務およびファイナンスリース債務	159,234)	161,819)	164,403)	57,735)	59,612)	60,881)	62,177)	88,284)	89,684)	91,080)	92,474)	93,865)	95,254)	110,255)	114,421)	118,577)	122,701)	126,088)	129,236)	132,377)	135,511)
総負債	262,172)	262,126)	264,797)	62,963)	65,043)	66,456)	67,867)	94,085)	95,477)	96,866)	98,254)	113,119)	127,501)	126,536)	129,671)	132,796)	135,888)	138,656)	141,175)	143,687)	146,192)
長期オペレーティングリース債務	33,637)	21,459)	21,720)	14,559)	10,137)	11,201)	12,329)	13,440)	14,637)	15,744)	16,659)	17,919)	19,053)	20,084)	18,370)	19,185)	11,400)	11,239)	5,084)	5,846)	13,945)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	295,809)	283,585)	286,517)	77,522)	75,180)	77,657)	80,196)	107,525)	110,114)	112,610)	114,913)	131,038)	146,554)	146,620)	148,041)	151,981)	147,288)	149,895)	146,259)	149,533)	160,137)

株主資本	703,590)	642,572)	614,224)	516,428)	471,702)	411,017)	385,304)	356,960)	333,449)	312,429)	305,468)	294,093)	282,622)	269,646)	264,602)	254,653)	248,708)	242,171)	242,447)	231,688)	222,008)
ソルベンシー比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.42	0.44	0.47	0.15	0.16	0.19	0.21	0.30	0.33	0.36	0.38	0.45	0.52	0.54	0.56	0.60	0.59	0.62	0.60	0.65	0.72

¹ Q1 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 295,809 ÷ 703,590 = 0.42

総負債の動向: 2019年6月期から2023年6月期までの期間にかけて、総負債は大きな変動を伴いながらも全体的には減少傾向を示している。特に2021年以降、負債額は顕著に減少し、2023年9月期には75,522千米ドルと最も低い水準に達している。しかし、2024年3月期には295,809千米ドルへと再上昇しており、負債負担の増加が見受けられる。
株主資本の変化: 株主資本は2019年6月期の222,008千米ドルから2024年3月期の703,590千米ドルへと着実に増加している。特に2020年以降は継続的な拡大傾向が続いており、2023年9月期までに大幅な増加が見られる。これにより、資本基盤の強化と企業価値の向上が示唆される。
負債資本比率の推移: 負債資本比率は、2019年6月期の0.72から2024年3月期の0.42まで徐々に低下している。これは、負債に対する株主資本の比率が相対的に改善していることを意味し、企業の財務レバレッジの軽減と財務の健全化を示している。特に2020年以降は比率の低下が顕著であり、リスクの軽減を図る経営方針が反映されていると考えられる。

e.l.f. Beauty, Inc.、総資本に対する負債比率、計算式(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
選択した財務データ (千米ドル)
長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分	102,938)	100,307)	100,394)	5,228)	5,431)	5,575)	5,690)	5,801)	5,793)	5,786)	5,780)	19,254)	32,247)	16,281)	15,250)	14,219)	13,187)	12,568)	11,939)	11,310)	10,681)
長期債務およびファイナンスリース債務	159,234)	161,819)	164,403)	57,735)	59,612)	60,881)	62,177)	88,284)	89,684)	91,080)	92,474)	93,865)	95,254)	110,255)	114,421)	118,577)	122,701)	126,088)	129,236)	132,377)	135,511)
総負債	262,172)	262,126)	264,797)	62,963)	65,043)	66,456)	67,867)	94,085)	95,477)	96,866)	98,254)	113,119)	127,501)	126,536)	129,671)	132,796)	135,888)	138,656)	141,175)	143,687)	146,192)
株主資本	703,590)	642,572)	614,224)	516,428)	471,702)	411,017)	385,304)	356,960)	333,449)	312,429)	305,468)	294,093)	282,622)	269,646)	264,602)	254,653)	248,708)	242,171)	242,447)	231,688)	222,008)
総資本金	965,762)	904,698)	879,021)	579,391)	536,745)	477,473)	453,171)	451,045)	428,926)	409,295)	403,722)	407,212)	410,123)	396,182)	394,273)	387,449)	384,596)	380,827)	383,622)	375,375)	368,200)
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率¹	0.27	0.29	0.30	0.11	0.12	0.14	0.15	0.21	0.22	0.24	0.24	0.28	0.31	0.32	0.33	0.34	0.35	0.36	0.37	0.38	0.40
ベンチマーク
総資本に対する負債比率競合他社²
Procter & Gamble Co.	0.41	0.39	0.39	0.41	0.43	0.43	0.45	0.44	0.43	0.40	0.43	0.44	0.41	0.41	0.39	0.39	0.40	0.43	0.44	0.38	0.39

¹ Q1 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 262,172 ÷ 965,762 = 0.27

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債の推移: 2019年6月末から2020年12月末にかけて総負債は徐々に減少し、2021年にかけて最小値を記録した。その後、2022年3月末に再び大きく増加し、その後も2024年3月末までの期間で著しい増加傾向を示している。特に2024年には総負債額が大幅に増加しており、財務リスクの拡大が懸念される。
総資本金の推移: 総資本金は2019年6月末から継続的に増加しており、とくに2022年以降に大幅な拡大を見せている。2024年3月末には約九億米ドルに達し、資本金の増加に伴う資本構成の強化が示唆される。これにより、資本基盤の拡充とともに、企業規模の拡大や資本調達の促進が進んでいると考えられる。
総資本に対する負債比率の推移: この財務比率は、2019年から2021年にかけて徐々に低下し、最終的には2021年9月期には0.12まで下がった。なお、その後の2022年以降では、比率が再び上昇し、2024年3月期には0.3に達している。これは、一時的に負債比率が低下して資本構造が改善されたが、その後再び負債の増加とともに比率が上昇し、財務バランスに変動が見られることを示している。特に、2024年の水準は過去のピークに匹敵しており、負債と資本のバランスに変動があることを示唆している。
総合評価: 全体として、期間を通じて負債と資本金の両方が増加しており、特に2022年以降の資本増加に伴い負債も拡大していることから、積極的な資本調達および投資活動が推察される。一方、負債比率の変動からは、財務の安全性に関する改善と後退の両面が見られるため、今後の資金調達と負債管理のバランスが重要な課題となる可能性がある。

e.l.f. Beauty, Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
選択した財務データ (千米ドル)
長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分	102,938)	100,307)	100,394)	5,228)	5,431)	5,575)	5,690)	5,801)	5,793)	5,786)	5,780)	19,254)	32,247)	16,281)	15,250)	14,219)	13,187)	12,568)	11,939)	11,310)	10,681)
長期債務およびファイナンスリース債務	159,234)	161,819)	164,403)	57,735)	59,612)	60,881)	62,177)	88,284)	89,684)	91,080)	92,474)	93,865)	95,254)	110,255)	114,421)	118,577)	122,701)	126,088)	129,236)	132,377)	135,511)
総負債	262,172)	262,126)	264,797)	62,963)	65,043)	66,456)	67,867)	94,085)	95,477)	96,866)	98,254)	113,119)	127,501)	126,536)	129,671)	132,796)	135,888)	138,656)	141,175)	143,687)	146,192)
長期オペレーティングリース債務	33,637)	21,459)	21,720)	14,559)	10,137)	11,201)	12,329)	13,440)	14,637)	15,744)	16,659)	17,919)	19,053)	20,084)	18,370)	19,185)	11,400)	11,239)	5,084)	5,846)	13,945)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	295,809)	283,585)	286,517)	77,522)	75,180)	77,657)	80,196)	107,525)	110,114)	112,610)	114,913)	131,038)	146,554)	146,620)	148,041)	151,981)	147,288)	149,895)	146,259)	149,533)	160,137)
株主資本	703,590)	642,572)	614,224)	516,428)	471,702)	411,017)	385,304)	356,960)	333,449)	312,429)	305,468)	294,093)	282,622)	269,646)	264,602)	254,653)	248,708)	242,171)	242,447)	231,688)	222,008)
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)	999,399)	926,157)	900,741)	593,950)	546,882)	488,674)	465,500)	464,485)	443,563)	425,039)	420,381)	425,131)	429,176)	416,266)	412,643)	406,634)	395,996)	392,066)	388,706)	381,221)	382,145)
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)¹	0.30	0.31	0.32	0.13	0.14	0.16	0.17	0.23	0.25	0.26	0.27	0.31	0.34	0.35	0.36	0.37	0.37	0.38	0.38	0.39	0.42

¹ Q1 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 295,809 ÷ 999,399 = 0.30

総負債の推移について: 2019年から2024年にかけて、総負債は全体的に減少傾向にある。特に2021年末から2023年にかけて、負債額は約4割程度減少しており、2024年3月時点での負債は約283,585千米ドルとなっている。この流れから、財務の健全性向上や債務圧縮に向けた取組みが進行している可能性が示唆される。
総資本金の動向: 総資本金は、2019年から2024年にかけて大きく増加している。特に2022年以降は大幅な増加が見られ、2024年3月時点では約926,157千米ドルに達している。これは、株式の発行や資本構成の拡充により、資本基盤が強化されていることを反映していると考えられる。
負債比率の変化: 総資本に対する負債比率は、2019年から2024年にかけて着実に低下している。特に2022年以降は、0.17から0.13の範囲で推移し、2024年3月には0.30となっている。これは、自己資本の増加とともに、負債の相対的な割合が減少していることを示し、財務の安全性の向上とリスク低減の傾向を示している。
総体の評価: これらのデータから、対象企業は期間を通じて財務体質の改善を進めてきていると解釈できる。負債の圧縮と資本の拡大により、バランスシートの健全性が向上していることから、今後も財務リスクの低減と成長基盤の強化を維持しつつ運営を進めていくことが期待される。

e.l.f. Beauty, Inc.、負債総資産比率、計算式(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
選択した財務データ (千米ドル)
長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分	102,938)	100,307)	100,394)	5,228)	5,431)	5,575)	5,690)	5,801)	5,793)	5,786)	5,780)	19,254)	32,247)	16,281)	15,250)	14,219)	13,187)	12,568)	11,939)	11,310)	10,681)
長期債務およびファイナンスリース債務	159,234)	161,819)	164,403)	57,735)	59,612)	60,881)	62,177)	88,284)	89,684)	91,080)	92,474)	93,865)	95,254)	110,255)	114,421)	118,577)	122,701)	126,088)	129,236)	132,377)	135,511)
総負債	262,172)	262,126)	264,797)	62,963)	65,043)	66,456)	67,867)	94,085)	95,477)	96,866)	98,254)	113,119)	127,501)	126,536)	129,671)	132,796)	135,888)	138,656)	141,175)	143,687)	146,192)

総資産	1,204,832)	1,129,247)	1,108,284)	746,936)	657,881)	595,601)	555,925)	542,141)	513,857)	494,632)	490,950)	493,012)	498,392)	487,393)	480,905)	473,424)	462,068)	453,104)	456,251)	437,027)	435,981)
ソルベンシー比率
負債総資産比率¹	0.22	0.23	0.24	0.08	0.10	0.11	0.12	0.17	0.19	0.20	0.20	0.23	0.26	0.26	0.27	0.28	0.29	0.31	0.31	0.33	0.34
ベンチマーク
負債総資産比率競合他社²
Procter & Gamble Co.	0.29	0.27	0.27	0.28	0.29	0.29	0.31	0.30	0.28	0.27	0.28	0.29	0.27	0.27	0.26	0.26	0.26	0.29	0.30	0.25	0.26

¹ Q1 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 262,172 ÷ 1,204,832 = 0.22

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

資産規模の拡大傾向: 2019年から2024年にかけて、総資産は一貫して増加しており、特に2022年以降の成長が顕著である。2024年3月期の総資産は約1,204,832千米ドルに達し、期間中に著しい拡大を見せていることが確認できる。これにより、同社は積極的な資産積み増しを行っていると考えられる。
負債の推移と資産比率: 総負債は2019年第2四半期以降、概ね減少傾向にあり、2024年3月期では約262,172千米ドルにまで縮小している。一方、負債総資産比率は2019年に約0.34から、2024年には約0.22へと低下し、財務の安定性が向上していることが示唆される。特に2022年以降は0.1台にまで低下しており、負債依存度の削減と資本構成の改善が伺える。
財務安全性と資本構成の変化: 総資産の増加と負債比率の低下から、自己資本の割合が相対的に増加している可能性が高い。特に負債比率の低下は、財務の健全性向上を示す重要な指標であり、企業の資本構成がより堅実なものへとシフトしていると判断できる。これは、経営陣のリスク管理や財務戦略の改善を反映したものと考えられる。
総資産の構成と成長: 総資産の絶対額は大きく増加しており、その伸び率は2022年から2024年にかけて特に高い。これにより、同社は資産拡大を徹底し、事業規模の拡大と市場展開の拡大を図っていることが推測される。結果的に、資産の増加速度と負債比率の低下の両面から、企業の財務の堅実性と成長性の両立に成功していると見られる。

e.l.f. Beauty, Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
選択した財務データ (千米ドル)
長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分	102,938)	100,307)	100,394)	5,228)	5,431)	5,575)	5,690)	5,801)	5,793)	5,786)	5,780)	19,254)	32,247)	16,281)	15,250)	14,219)	13,187)	12,568)	11,939)	11,310)	10,681)
長期債務およびファイナンスリース債務	159,234)	161,819)	164,403)	57,735)	59,612)	60,881)	62,177)	88,284)	89,684)	91,080)	92,474)	93,865)	95,254)	110,255)	114,421)	118,577)	122,701)	126,088)	129,236)	132,377)	135,511)
総負債	262,172)	262,126)	264,797)	62,963)	65,043)	66,456)	67,867)	94,085)	95,477)	96,866)	98,254)	113,119)	127,501)	126,536)	129,671)	132,796)	135,888)	138,656)	141,175)	143,687)	146,192)
長期オペレーティングリース債務	33,637)	21,459)	21,720)	14,559)	10,137)	11,201)	12,329)	13,440)	14,637)	15,744)	16,659)	17,919)	19,053)	20,084)	18,370)	19,185)	11,400)	11,239)	5,084)	5,846)	13,945)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	295,809)	283,585)	286,517)	77,522)	75,180)	77,657)	80,196)	107,525)	110,114)	112,610)	114,913)	131,038)	146,554)	146,620)	148,041)	151,981)	147,288)	149,895)	146,259)	149,533)	160,137)

総資産	1,204,832)	1,129,247)	1,108,284)	746,936)	657,881)	595,601)	555,925)	542,141)	513,857)	494,632)	490,950)	493,012)	498,392)	487,393)	480,905)	473,424)	462,068)	453,104)	456,251)	437,027)	435,981)
ソルベンシー比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.25	0.25	0.26	0.10	0.11	0.13	0.14	0.20	0.21	0.23	0.23	0.27	0.29	0.30	0.31	0.32	0.32	0.33	0.32	0.34	0.37

¹ Q1 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 295,809 ÷ 1,204,832 = 0.25

総負債の推移: 総負債は、2019年6月の16億米ドルから2024年3月の約28億5千万米ドルまで増加しており、期間を通じて拡大傾向にあることが示されている。2023年にかけて負債が大きく増加している点が注目されるが、その後は若干の減少傾向が見られる。特に2023年前半にかけて負債が増加した後、2023年後半にかけて減少しているが、依然として高水準を維持している。
総資産の推移: 総資産は、2019年6月の約43億6千万米ドルから2024年3月の約120億4千万米ドルまで拡大している。特に2021年前半から2022年にかけて資産が急増しており、その後も持続的に拡大基調を保っている。これにより、資産規模の増加とともに事業規模も拡大していることがうかがえる。
負債比率の変動: 負債総額比率は、2019年6月の0.37から2024年3月の約0.25へと、全体として低減している。ただし、2019年から2020年にかけて比率は緩やかに減少し、その後、2021年に向かって著しく低下し、最終的に0.14まで下がったことから、負債に対する資産の割合が減少していることがわかる。これは、自己資本や純資産比率の増加、もしくは負債の相対的な減少を示唆している可能性がある。
総合的な見通し: 財務データからは、総資産の大幅な増加を背景に、負債の総額も増加しているものの、負債比率は一貫して低下していることから、資産拡大に伴う財務の健全性は比較的良好に維持されていると考えられる。特に2021年から2022年にかけての資産の拡大は、企業の事業拡大や投資活動の積極化を示唆している。一方、負債比率の低下は、財務の安定性向上や借入依存度の縮小を反映している可能性が高く、長期的な事業運営において支持できる財務体質であると考えられる。

e.l.f. Beauty, Inc.、財務レバレッジ比率、計算式(四半期データ)

	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/09/30	2023/06/30	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30
選択した財務データ (千米ドル)
総資産	1,204,832)	1,129,247)	1,108,284)	746,936)	657,881)	595,601)	555,925)	542,141)	513,857)	494,632)	490,950)	493,012)	498,392)	487,393)	480,905)	473,424)	462,068)	453,104)	456,251)	437,027)	435,981)
株主資本	703,590)	642,572)	614,224)	516,428)	471,702)	411,017)	385,304)	356,960)	333,449)	312,429)	305,468)	294,093)	282,622)	269,646)	264,602)	254,653)	248,708)	242,171)	242,447)	231,688)	222,008)
ソルベンシー比率
財務レバレッジ比率¹	1.71	1.76	1.80	1.45	1.39	1.45	1.44	1.52	1.54	1.58	1.61	1.68	1.76	1.81	1.82	1.86	1.86	1.87	1.88	1.89	1.96
ベンチマーク
財務レバレッジ比率競合他社²
Procter & Gamble Co.	2.44	2.43	2.39	2.49	2.57	2.58	2.66	2.65	2.64	2.52	2.64	2.72	2.60	2.57	2.51	2.49	2.49	2.59	2.60	2.45	2.45

¹ Q1 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 1,204,832 ÷ 703,590 = 1.71

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総資産の推移: 2019年6月から2024年3月までの期間において、総資産は一貫して増加傾向にある。特に2022年から2024年にかけて顕著な拡大を示しており、2024年3月には約1,208,832千米ドルに達している。この増加は、資産規模の拡大を示し、事業基盤の拡大や投資活動の増加を示唆している。
株主資本の動向: 株主資本も同様に、期間を通じて増加している。2019年6月の222,008千米ドルから2024年3月には703,590千米ドルに増加しており、純資産の拡大が継続していることが分かる。これは、企業の収益性改善や、累積利益の積み上げ、資本調達の成功を反映していると考えられる。
財務レバレッジ比率の変動: 財務レバレッジ比率は、2019年6月の1.96から2024年3月の1.71にかけて緩やかに低下している。これは、企業が負債依存度を徐々に減少させ、自己資本比率を高めていることを示唆している。特に2022年以降は1.4台後半に安定しており、財務の健全性向上を図っている可能性がある。
全体的な財務状況の評価: 総資産と株主資本の大幅な拡大により、企業の規模は着実に拡大している。一方で、財務レバレッジ比率の低下は、資本構成の安定化やリスクの軽減を意図した財務戦略を示していると考えられる。これらの傾向は、収益性の向上とともに、財務の健全性・安定性の向上を目指した経営の結果と評価できる。

e.l.f. Beauty, Inc. (NYSE:ELF)

ソルベンシー比率の分析
四半期データ

ソルベンシー比率(サマリー)

負債比率

負債資本比率

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

総資本に対する負債比率

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

負債総資産比率

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

財務レバレッジ比率

e.l.f. Beauty, Inc. (NYSE:ELF)

ソルベンシー比率の分析 四半期データ

ソルベンシー比率(サマリー)

負債比率

負債資本比率

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

総資本に対する負債比率

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

負債総資産比率

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

財務レバレッジ比率

ソルベンシー比率の分析
四半期データ