ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
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ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務データに基づき、負債水準と支払い能力に関する分析を行います。総資本に対する負債比率は、2021年の1.15から2025年には1.04まで一貫して低下しています。オペレーティングリース負債を含む場合も同様の傾向が見られ、2021年の1.1から2025年には1.03まで減少しています。このことは、負債が総資本に占める割合が縮小していることを示唆しています。
負債総資産比率も、2021年の0.66から2025年には0.71まで、緩やかに上昇しています。オペレーティングリース負債を含む負債総資産比率は、2021年の0.92から2025年には0.92で横ばいです。これらの指標は、資産に対する負債の割合が比較的安定していることを示しています。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2021年の8.7から2022年には7.48まで低下しましたが、その後2023年には8.73まで回復し、2024年と2025年にはそれぞれ7.87、7.89で推移しています。この変動は、支払利息をカバーする能力が一時的に低下したものの、その後回復していることを示唆しています。
固定料金カバー率も、2021年の4.32から2022年には3.92まで低下しましたが、その後2023年には4.62まで上昇し、2024年と2025年にはそれぞれ4.35、4.39で推移しています。インタレスト・カバレッジ・レシオと同様に、固定料金をカバーする能力が一時的に低下したものの、その後回復傾向にあります。
- 総資本に対する負債比率
- 2021年から2025年にかけて一貫して低下しており、負債水準の改善を示唆しています。
- 負債総資産比率
- 2021年から2025年にかけて緩やかに上昇していますが、オペレーティングリース負債を含む場合は横ばいで、安定した負債水準を示しています。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- 一時的な低下の後、回復傾向にあり、支払利息をカバーする能力が維持されていることを示しています。
- 固定料金カバー率
- インタレスト・カバレッジ・レシオと同様に、一時的な低下の後、回復傾向にあり、固定料金をカバーする能力が維持されていることを示しています。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 短期借入金と長期借入金の現在の満期 | ||||||
| 現在のファイナンスリース負債 | ||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | ||||||
| 長期ファイナンスリース負債 | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 株主資本(赤字) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債資本比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本(赤字)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の356億2300万米ドルから、2025年末には423億2500万米ドルへと一貫して増加しています。増加率は、2022年末に104億2500万米ドル、2023年末に3700万米ドル、2024年末には-71600万米ドル、2025年末には6600万米ドルと変動しています。全体として、負債水準は上昇傾向にあります。
株主資本は、2021年末のマイナス46億100万米ドルから、2025年末にはマイナス17億9100万米ドルへと改善傾向にあります。ただし、すべての期間においてマイナスの値を示しており、純資産は依然として赤字です。赤字幅は、2022年末にマイナス60億300万米ドル、2023年末にマイナス47億700万米ドル、2024年末にマイナス37億9700万米ドルと縮小しています。
- 負債資本比率
- データには負債資本比率の値が提供されていません。したがって、この指標に関する分析はできません。
負債の増加と株主資本の赤字幅の縮小という、相反する傾向が見られます。負債が増加しているにもかかわらず、株主資本の赤字幅が縮小していることは、収益性の改善やその他の要因により、財務状況が徐々に改善している可能性を示唆しています。しかし、株主資本が依然としてマイナスであるため、財務の脆弱性は残っていると考えられます。負債資本比率のデータが不足しているため、負債水準が株主資本に対してどの程度のリスクをもたらしているかを評価することはできません。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 短期借入金と長期借入金の現在の満期 | ||||||
| 現在のファイナンスリース負債 | ||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | ||||||
| 長期ファイナンスリース負債 | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 現在のオペレーティングリース負債 | ||||||
| 長期オペレーティングリース負債 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 株主資本(赤字) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本(赤字)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の49349百万米ドルから2022年末には48699百万米ドルに減少しました。しかし、2023年末には53091百万米ドルへと増加し、2024年末には51948百万米ドルに減少しました。2025年末には再び54813百万米ドルへと増加しています。この変動は、事業運営や資金調達戦略の変化を反映している可能性があります。
株主資本は、継続的に赤字の状態にあります。2021年末の-4601百万米ドルから、2022年末には-6003百万米ドルへと赤字幅が拡大しました。2023年末には-4707百万米ドルに縮小しましたが、2024年末には-3797百万米ドルとなり、赤字幅がさらに縮小しました。2025年末には-1791百万米ドルと、赤字幅が大幅に縮小しています。この傾向は、利益の蓄積や自社株買いなどの資本構成の変化を示唆している可能性があります。
- 負債資本比率
- データには負債資本比率の数値が提供されていません。したがって、負債資本比率に関する分析はできません。
総負債と株主資本の動向を比較すると、株主資本の赤字幅の縮小と総負債の変動が対照的です。株主資本の改善は財務健全性の向上を示唆する一方で、総負債の変動は、事業規模や投資活動の変化を反映している可能性があります。これらの指標を総合的に評価することで、企業の財務状況をより深く理解することができます。
総資本に対する負債比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 短期借入金と長期借入金の現在の満期 | ||||||
| 現在のファイナンスリース負債 | ||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | ||||||
| 長期ファイナンスリース負債 | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 株主資本(赤字) | ||||||
| 総資本金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総負債は一貫した増加傾向を示しています。2021年末の356億2300万米ドルから、2025年末には423億2500万米ドルへと増加しました。ただし、2023年末から2024年末にかけては、わずかな減少が見られます。
総資本金もまた、分析期間を通じて増加しています。2021年末の310億2200万米ドルから、2025年末には405億3400万米ドルへと増加しました。この増加は、2022年末から2023年末にかけて特に顕著です。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年末の1.15から2022年末には1.19へと上昇しました。その後、2023年末には1.13に低下し、2024年末には1.10、2025年末には1.04へと継続的に低下しています。この傾向は、負債が総資本金に対して相対的に減少していることを示唆しています。
総負債の増加と総資本金の増加を比較すると、総資本金の増加ペースが総負債の増加ペースを上回っていることが示唆されます。これは、負債比率の低下と一致しており、財務レバレッジが徐々に減少している可能性を示唆しています。負債比率の低下は、財務リスクの軽減と解釈できます。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 短期借入金と長期借入金の現在の満期 | ||||||
| 現在のファイナンスリース負債 | ||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | ||||||
| 長期ファイナンスリース負債 | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 現在のオペレーティングリース負債 | ||||||
| 長期オペレーティングリース負債 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 株主資本(赤字) | ||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の493億4900万米ドルから、2025年末には548億1300万米ドルへと増加傾向を示しています。2022年末には一時的に486億9900万米ドルに減少しましたが、その後、2023年末に530億9100万米ドル、2024年末に519億4800万米ドルと推移しています。
総資本金は、2021年末の447億4800万米ドルから、2025年末には530億2200万米ドルへと増加しています。2022年末には426億9600万米ドルに減少しましたが、その後、2023年末に483億8400万米ドル、2024年末に481億5100万米ドルと推移しています。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年の1.1から、2022年には1.14に上昇しました。その後、2023年には1.1に低下し、2024年には1.08、2025年には1.03へと一貫して低下しています。この傾向は、負債が総資本金に対して相対的に減少していることを示唆しています。
負債の増加と資本金の増加を比較すると、資本金の増加ペースが負債の増加ペースを上回っている可能性があります。負債比率の継続的な低下は、財務レバレッジが減少していることを示唆しており、財務リスクの軽減に繋がる可能性があります。
負債総資産比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 短期借入金と長期借入金の現在の満期 | ||||||
| 現在のファイナンスリース負債 | ||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | ||||||
| 長期ファイナンスリース負債 | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
財務データに基づき、過去5年間の財務状況を分析します。
- 総負債
- 総負債は、2021年の356億2300万米ドルから2025年には423億2500万米ドルへと増加傾向にあります。2022年から2023年にかけては増加が顕著ですが、2024年には若干減少しています。しかし、2025年には再び増加に転じています。
- 総資産
- 総資産は、2021年の538億5400万米ドルから2022年には504億3600万米ドルへと減少しました。その後、2023年には561億4700万米ドルと増加し、2024年には551億8200万米ドルと若干減少しています。2025年には595億1500万米ドルと、過去最高値を更新しています。
- 負債総資産比率
- 負債総資産比率は、2021年の0.66から2022年には0.74へと上昇しました。その後、2023年と2024年には0.73で横ばいとなりました。2025年には0.71に低下しており、負債が総資産に占める割合が減少傾向にあります。総資産の増加が、負債総資産比率の低下に寄与していると考えられます。
全体として、総負債は増加傾向にあるものの、総資産の増加ペースがそれを上回っており、負債総資産比率は改善傾向にあります。これは、財務レバレッジが徐々に低下していることを示唆しています。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 短期借入金と長期借入金の現在の満期 | ||||||
| 現在のファイナンスリース負債 | ||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | ||||||
| 長期ファイナンスリース負債 | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 現在のオペレーティングリース負債 | ||||||
| 長期オペレーティングリース負債 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総負債は変動しながらも増加傾向を示している。2021年末の493億4900万米ドルから2023年末には530億9100万米ドルまで増加したが、2024年末には519億4800万米ドルに減少した。その後、2025年末には548億1300万米ドルと、再び増加している。
総資産は、2022年末に一時的に減少しているものの、全体としては増加傾向にある。2021年末の538億5400万米ドルから2022年末には504億3600万米ドルに減少したが、2023年末には561億4700万米ドル、2024年末には551億8200万米ドル、そして2025年末には595億1500万米ドルと増加している。
- 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
- 負債総額比率は、分析期間を通じて0.92から0.97の間で推移している。2022年末に0.97と最も高い水準に達したが、その後は低下し、2024年末には0.94、2025年末には0.92となっている。この比率の変動は、総負債と総資産の変動に連動していると考えられる。
総資産の増加ペースが総負債の増加ペースを上回る期間があり、負債総額比率が低下していることから、財務健全性が改善している可能性が示唆される。しかし、総負債の絶対額は増加しており、負債水準の管理には継続的な注意が必要である。
財務レバレッジ比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 株主資本(赤字) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本(赤字)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資産は、2021年末の538億5400万米ドルから2022年末には504億3600万米ドルへと減少しました。その後、2023年末には561億4700万米ドルまで増加し、2024年末には551億8200万米ドルに若干減少しました。2025年末には595億1500万米ドルへと再び増加傾向を示しています。全体として、総資産は変動しながらも、期間を通じて増加傾向にあります。
- 株主資本
- 株主資本は、2021年末のマイナス46億100万米ドルから、2022年末にはマイナス60億300万米ドルへと減少しました。2023年末にはマイナス47億700万米ドルに若干改善し、2024年末にはマイナス37億9700万米ドルへとさらに改善しました。2025年末にはマイナス17億9100万米ドルとなり、マイナスの状態ながらも大幅な改善が見られます。株主資本は一貫してマイナスであり、財務上のリスクを示唆していますが、そのマイナス幅は縮小傾向にあります。
財務レバレッジ比率のデータは提供されていません。したがって、負債水準と資本構成に関する分析はできません。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| もっとその: 所得税費用 | ||||||
| もっとその: 支払利息(資産計上利息控除後) | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は変動を示しています。2022年には減少し、9032百万米ドルとなりましたが、その後2023年には11883百万米ドルと増加に転じました。2024年は11851百万米ドルとほぼ横ばいを維持し、2025年には12479百万米ドルと再び増加傾向を示しています。
- 支払利息
- 支払利息は一貫して増加しています。2021年の1186百万米ドルから、2025年には1582百万米ドルへと増加しています。この増加は、借入金の増加または金利の上昇を示唆している可能性があります。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITが支払利息をどれだけカバーできるかを示す指標です。2021年の8.7から2022年には7.48と低下しましたが、2023年には8.73と回復しました。その後、2024年には7.87、2025年には7.89と若干の変動が見られます。インタレスト・カバレッジ・レシオは、支払利息を十分にカバーできる水準を維持していますが、2022年の低下は、財務的なリスクが高まった可能性を示唆しています。2024年と2025年の値は、安定しているものの、2021年の水準には達していません。
全体として、EBITは中長期的に増加傾向にありますが、支払利息の増加により、インタレスト・カバレッジ・レシオは変動しています。財務状況は概ね安定しているものの、支払利息の動向には注意が必要です。
固定料金カバー率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| もっとその: 所得税費用 | ||||||
| もっとその: 支払利息(資産計上利息控除後) | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| もっとその: 家賃費用 | ||||||
| 固定費・税引前利益 | ||||||
| 支払利息(資産計上利息控除後) | ||||||
| 家賃費用 | ||||||
| 定額料金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
固定費・税引前利益は、2021年から2022年にかけて減少した後、2023年以降は増加傾向にあります。2022年には10,509百万米ドルまで減少しましたが、2023年には13,425百万米ドル、2024年には13,433百万米ドル、2025年には14,110百万米ドルと増加しています。
- 定額料金
- 定額料金は、2021年から2025年にかけて一貫して増加しています。2021年の2,746百万米ドルから、2025年には3,213百万米ドルとなっています。この増加は、継続的な成長を示唆しています。
固定料金カバー率は、2021年の4.32から2022年には3.92まで低下しましたが、2023年には4.62まで回復しました。その後、2024年には4.35に若干低下し、2025年には4.39にわずかに上昇しています。全体的に、この比率は4.3から4.6の範囲内で変動しており、固定費をカバーする能力は概ね安定していると考えられます。
固定費・税引前利益の増加と定額料金の増加は、収益性の改善と事業規模の拡大を示唆しています。固定料金カバー率の変動は、固定費の管理と収益の安定性に関する注意点を示している可能性があります。特に、2022年のカバー率の低下は、固定費の増加または収益の減少を示唆している可能性がありますが、その後の回復により、一時的な変動であった可能性が示唆されます。