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経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示し、約40%増の9827百万米ドルに達しました。しかし、2023年には減少に転じ、7020百万米ドルとなりました。その後、2024年には回復し、8789百万米ドルを記録しましたが、2025年には若干減少し、8137百万米ドルとなりました。2026年には再び増加し、8308百万米ドルとなりました。NOPATの変動は、全体的な収益性と効率性に影響を与えていると考えられます。
資本コストは、2021年から2022年にかけてわずかに上昇し、15.72%となりました。その後、2023年には14.73%に低下し、2024年には15.23%に上昇しました。2025年には15.05%に、2026年には14.69%に低下しており、資本調達のコストが比較的安定しているものの、若干の変動が見られます。
投下資本は、2021年から2022年にかけて減少しましたが、2023年にはさらに減少しました。2024年には増加し、25913百万米ドルとなりました。2025年には若干増加し、26276百万米ドルとなりましたが、2026年には大幅に増加し、36866百万米ドルとなりました。投下資本の増加は、事業拡大や新たな投資を示唆している可能性があります。
経済的利益は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、5695百万米ドルに達しました。2023年には減少しましたが、2024年には4841百万米ドルと再び増加しました。2025年には4182百万米ドルに減少し、2026年には2894百万米ドルとなりました。経済的利益の変動は、NOPATと投下資本の相互作用に影響を受けていると考えられます。
- NOPATの傾向
- 2021年から2022年にかけて大幅な増加、2023年に減少、2024年に回復、2025年に若干の減少、2026年に再び増加。
- 資本コストの傾向
- 比較的安定しているものの、若干の変動が見られる。
- 投下資本の傾向
- 2021年から2023年にかけて減少、2024年以降増加、特に2026年に大幅な増加。
- 経済的利益の傾向
- 2021年から2022年にかけて大幅な増加、その後変動。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 繰延収益の増加(減少)の追加について.
3 当期純利益に対する株式換算額の増加(減少)を追加.
4 2026 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2026 計算
支払利息の税制上の優遇措置(資本化額を差し引いたもの) = 調整後支払利息(資本化額控除後) × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 税引後支払利息の当期純利益への追加.
7 2026 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
当期純利益は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示し、5835百万米ドルから8442百万米ドルへと増加しました。しかし、2023年には6437百万米ドルと減少し、その傾向は2024年に7726百万米ドルと再び増加することで変化しました。2025年には6957百万米ドルに減少し、2026年には6654百万米ドルと、わずかな減少傾向が継続しています。
- 当期純利益の傾向
- 2021年から2022年にかけての急増の後、変動しながらも全体的には安定傾向を示しています。2025年と2026年の減少は、今後の収益性に注意が必要であることを示唆しています。
税引後営業利益(NOPAT)は、当期純利益と同様に、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示し、7056百万米ドルから9827百万米ドルへと増加しました。2023年には7020百万米ドルと減少し、2024年には8789百万米ドルと再び増加しました。2025年には8137百万米ドルに減少し、2026年には8308百万米ドルと、小幅な増加に転じています。
- 税引後営業利益(NOPAT)の傾向
- NOPATも当期純利益と同様に、2021年から2022年にかけての顕著な増加の後、変動しています。2023年の減少は、営業効率の低下またはコスト増加を示唆している可能性があります。2026年の小幅な増加は、改善の兆候を示唆していますが、持続的な成長を確実にするためには、さらなる分析が必要です。
当期純利益と税引後営業利益(NOPAT)は、全体的に相関関係があるように見えます。両方の指標は、2021年から2022年にかけて増加し、2023年に減少した後、2024年に増加するという同様のパターンを示しています。ただし、2025年と2026年の変動は、両者の間にわずかな乖離が生じていることを示唆しています。この乖離の原因を特定するためには、追加の分析が必要です。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税引当金 | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税額(資本化額控除後) | |||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
分析期間において、所得税引当金と現金営業税の両方において、変動が見られます。
- 所得税引当金
- 2021年から2022年にかけて、所得税引当金は大幅に増加し、1904百万米ドルから2766百万米ドルへと約45.1%増大しました。その後、2023年には2599百万米ドルに減少し、減少傾向を示しました。2024年には2449百万米ドルと、さらに減少しています。2025年には2196百万米ドル、2026年には2093百万米ドルと、継続的に減少傾向が続いています。全体として、2021年から2026年にかけて、所得税引当金は一貫して減少しています。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2021年の2217百万米ドルから2022年の2847百万米ドルへと増加し、約28.4%の増大を示しました。2023年には3055百万米ドルと、さらに増加しました。しかし、2024年には2771百万米ドルに減少し、増加傾向から転換しました。2025年には2501百万米ドル、2026年には2169百万米ドルと、継続的に減少しています。全体として、現金営業税は2021年から2023年まで増加し、その後2024年から2026年にかけて減少しています。
両指標において、2023年をピークとして、その後の期間で減少傾向が顕著です。この傾向は、税制改正、事業戦略の変更、または経済状況の変化など、複数の要因によって説明できる可能性があります。所得税引当金の減少は、税務上のメリットの享受や、将来の税負担の軽減を示唆している可能性があります。現金営業税の減少は、売上高の減少、コスト構造の変化、または税務上の優遇措置の変更などが考えられます。これらの指標の動向をより深く理解するためには、追加的な財務データや事業環境に関する情報が必要となります。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 繰延収益の追加.
4 株主資本への自己資本同等物の追加(赤字).
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
7 投資の減算.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の26,211百万米ドルから2024年には40,145百万米ドルへと増加しました。2025年には若干の減少が見られ39,678百万米ドルとなりましたが、2026年には再び増加し44,677百万米ドルに達しています。この傾向は、事業拡大や資金調達戦略の変化を示唆する可能性があります。
- 株主資本(赤字)
- 株主資本は、2021年の1,437百万米ドルから、2022年には-4,816百万米ドルへと大きく減少しました。その後も減少傾向が続き、2023年には-14,254百万米ドル、2024年には-15,050百万米ドルと、赤字が拡大しています。2025年には-14,231百万米ドルと若干改善が見られますが、2026年も-9,917百万米ドルと赤字の状態が続いています。この状況は、収益性の低下や株主への還元策の実施などが考えられます。
投下資本は、2021年の28,534百万米ドルから2023年には24,710百万米ドルへと減少しました。2024年には25,913百万米ドルと若干の回復を見せ、2025年には26,276百万米ドルとほぼ横ばいとなりました。しかし、2026年には36,866百万米ドルへと大幅に増加しています。この変動は、資本配分の変化や投資活動の活発化を示唆している可能性があります。
負債とリースの合計の増加と株主資本の減少は、財務レバレッジの増加を示唆しています。投下資本の増加は、将来の成長に向けた投資活動の可能性を示唆する一方で、株主資本の状況を考慮すると、資本効率の改善が課題となる可能性があります。
資本コスト
Lowe’s Cos. Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-02).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-02-03).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-28).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-01-29).
経済スプレッド比率
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2026 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
過去5年間の財務データに基づき、経済的利益、投下資本、経済スプレッド比率の推移を分析します。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示し、2627百万米ドルから5695百万米ドルへと増加しました。しかし、2023年には3381百万米ドルに減少し、その後2024年には4841百万米ドルに回復しました。2025年には4182百万米ドルに減少、そして2026年には2894百万米ドルへと再び減少傾向にあります。全体として、経済的利益は変動しており、一貫した成長軌道を描いていません。
- 投下資本
- 投下資本は、2021年の28534百万米ドルから2022年には26296百万米ドルに減少しました。その後、2023年には24710百万米ドルとさらに減少しましたが、2024年には25913百万米ドルに若干増加しました。2025年には26276百万米ドルに増加し、2026年には36866百万米ドルへと大幅に増加しています。投下資本は全体的に増加傾向にありますが、短期的な変動も見られます。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2021年の9.21%から2022年には21.66%へと大幅に上昇しました。2023年には13.68%に低下し、2024年には18.68%に回復しました。2025年には15.92%に減少、そして2026年には7.85%へと大幅に低下しています。経済スプレッド比率は、経済的利益と投下資本の関係を示す指標であり、その変動は収益性と資本効率の変化を示唆しています。特に2026年の大幅な低下は、注意が必要です。
全体として、経済的利益は変動しており、投下資本は増加傾向にあります。経済スプレッド比率は、2022年にピークを迎え、その後低下傾向にあります。これらの指標の相互作用は、企業の財務パフォーマンスの複雑な状況を示しています。
経済利益率率
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | |||||||
| 調整後売上高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
近年の財務実績を分析すると、経済的利益は変動していることが示唆されます。2021年の26億2700万米ドルから2022年には56億9500万米ドルへと大幅に増加しましたが、その後2023年には33億8100万米ドルに減少し、2024年には48億4100万米ドルに回復しました。2025年には41億8200万米ドルに減少、そして2026年には28億9400万米ドルへと再び減少傾向にあります。
調整後売上高は、2021年の901億1100万米ドルから2022年には966億6400万米ドルへと増加しました。2023年には968億2200万米ドルとほぼ横ばいを維持した後、2024年には862億600万米ドルに減少し、2025年には836億6700万米ドルへと減少しました。2026年には863億9900万米ドルに若干回復しています。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、2021年の2.92%から2022年には5.89%へと大幅に上昇しました。その後、2023年には3.49%に低下し、2024年には5.62%に再び上昇しました。2025年には5.0%に低下し、2026年には3.35%へと減少しています。この変動は、経済的利益と調整後売上高の変動に連動していると考えられます。
全体として、調整後売上高は比較的安定していますが、経済的利益はより大きな変動性を示しています。経済利益率率は、売上高に対する利益の効率性を反映しており、その変動は事業運営の効率性や市場環境の変化を示唆している可能性があります。特に、2024年以降の経済的利益の減少と、それに伴う経済利益率率の低下は、今後の事業戦略において注視すべき点と言えるでしょう。