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経済的利益
12ヶ月終了 | 2025/02/01 | 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | |
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税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
資本コスト2 | |||||||
投下資本3 | |||||||
経済的利益4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01).
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 ギフトカード繰延収益の増減加算.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
資産計上利息を除く支払利息の税制上の優遇措置 = 資産計上利息を除く調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
- 手取りの推移
- 2020年から2023年にかけて、手取りは約3,272百万米ドルから3,498百万米ドルへ増加しており、その後2024年には4,474百万米ドル、2025年には4,864百万米ドルに増加している。これらのデータは、継続的な利益拡大傾向を示している。
- 税引後営業利益 (NOPAT) の推移
- 2020年には3,536百万米ドルであったのが、2021年には270百万米ドルと大きく減少した。その後、2022年に3,612百万米ドルへ回復し、2023年には3,803百万米ドルに増加している。2024年と2025年にはそれぞれ4,636百万米ドル、5,082百万米ドルと順調に増加し、企業の営業効率や収益力が改善していることが示唆される。
- 総合的な傾向
- 両指標ともに、COVID-19パンデミックの影響により一時的な減少が見られた2021年を底として、その後の年度において着実な回復と成長を遂げている。特に2022年以降、利益の拡大が顕著であり、企業の経営効率や収益性の改善傾向が強まっていることが確認できる。また、2024年及び2025年の予測値は、さらなる成長を示唆している。
現金営業税
12ヶ月終了 | 2025/02/01 | 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | |
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所得税の引当金(給付) | |||||||
レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
もっとその: 資産計上利息を除く支払利息からの節税 | |||||||
レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01).
- 所得税の引当金(給付)
- この項目は、2020年から2025年までの期間にわたり、増減を経て全体的に増加傾向を示している。2021年に一時的に負の値となったが、その後は持ち直し、2024年・2025年にはそれ以前の高水準に回復している。2020年の数値と比較すると、2025年には約1.4倍に増えており、税金関連の引当金が増加していることから税務リスクや見積もりの変動に対応した資金準備が強化されている可能性がある。
- 現金営業税
- この項目は2020年から2025年にかけて安定した増加傾向を示している。2020年の1199百万米ドルから2025年の1628百万米ドルへと約36%の増加を見せており、稼働による税金負担が年度を追うごとに増加していることが示唆される。2021年の数値は特に低下し、その後は一定の上昇を続けているため、税負担の変動や運営規模の拡大に伴う税金関連の資金調整が行われている可能性がある。ただし、2022年以降は連続して増加しており、税務負担の増加が継続していると考えられる。
投下資本
2025/02/01 | 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | ||
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長期借入金の当座預金残高 | |||||||
長期借入金(当期部分を除く) | |||||||
オペレーティングリースの負債1 | |||||||
報告された負債とリースの合計 | |||||||
株主資本 | |||||||
正味繰延税金(資産)負債2 | |||||||
繰延ギフトカード収益3 | |||||||
株式同等物4 | |||||||
その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | |||||||
調整後株主資本 | |||||||
投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 繰延ギフトカード収益の追加.
4 株主資本への株式相当物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
- 報告された負債とリースの合計
- 2020年から2024年にかけて、負債とリース負債の合計は大きく増加し、その後2025年にはやや縮小しています。2020年の11464百万ドルから2024年の12542百万ドルにかけて、一定の増加傾向が見られ、2025年に再び増加したことから、負債の増加が一時的に鈍化または調整された可能性があります。
- 株主資本
- 株主資本は2020年の5948百万ドルから2024年の7302百万ドルまで増加しており、続く2025年には8393百万ドルと成長しています。これは、累積利益の蓄積や自己資本の拡大を反映し、企業の財務基盤が堅固になっていることを示唆しています。
- 投下資本
- 投下資本は2020年の18717百万ドルから2024年の21125百万ドルまで増加し、2025年には22612百万ドルに達しています。投下資本の増加は、資産の拡大や投資活動の活発化を意味し、企業の事業規模や資産の積み増しが進んでいると考えられます。
資本コスト
TJX Cos. Inc.、資本コスト計算
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-01).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-01-28).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-01-30).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-02-01).
経済スプレッド比率
2025/02/01 | 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
経済的利益1 | |||||||
投下資本2 | |||||||
パフォーマンス比 | |||||||
経済スプレッド比率3 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01).
経済利益率率
2025/02/01 | 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
経済的利益1 | |||||||
売り上げ 高 | |||||||
もっとその: ギフトカード繰延収益の増減 | |||||||
調整後売上高 | |||||||
パフォーマンス比 | |||||||
経済利益率率2 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
経済利益率率競合 他社3 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01).