短期活動率の分析
活動率は、売掛金の回収や在庫の管理など、企業が日常業務をどれだけ効率的に実行するかを測定します。
短期活動比率(概要)
McDonald’s Corp.、短期活動比率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割って計算された活動率。 | McDonald’s Corp.の在庫回転率は、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけて改善し、2021年の水準を超えました。 |
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割ったものに等しい活動率。 | McDonald’s Corp.の売掛金回転率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。 |
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割って計算された活動率。 | McDonald’s Corp.の買掛金回転率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて低下しました。 |
| 運転資本回転率 | 収益を運転資本で割って計算された活動比率。 | McDonald’s Corp.運転資本回転率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて改善しました。 |
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を期間の在庫回転率で割ったものに等しい活動率。 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 期間の日数を売掛金回転率で割ったものに等しい活動率。 | 2021年から2022年、2022年から2023年にかけて、 McDonald’s Corp. の売掛金のローテーション日数が悪化しました。 |
| 動作サイクル | 在庫のローテーション日数に売掛金勘定のローテーション日数を加えた日数に等しい。 | McDonald’s Corp.の運用サイクルは、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。 |
| 買掛金勘定のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。期間の日数をその期間の買掛金回転率で割ったものに等しくなります。 | McDonald’s Corp.買掛金のローテーション日数は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて増加しました。 |
| 現金換算サイクル | 企業が事業に投資した現金を事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数に売掛金のローテーション日数を加えた日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しい。 | McDonald’s Corp.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。 |
在庫回転率
McDonald’s Corp.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (数千米ドル) | ||||||
| 飲食店費 | 8,224,100) | 7,380,900) | 8,047,300) | 6,981,200) | 7,760,600) | |
| 在庫は、コストがかかり、市場を超えていない | 52,800) | 52,000) | 55,600) | 51,100) | 50,200) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | 154.59 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | 27.12 | 27.47 | 13.08 | 24.61 | 30.23 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | 170.29 | |
| Starbucks Corp. | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | 12.44 | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 32.57 | 25.32 | 25.06 | 23.58 | 29.12 | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 7.06 | 6.74 | 7.06 | 7.55 | 7.84 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
在庫回転率 = 飲食店費 ÷ 在庫は、コストがかかり、市場を超えていない
= 8,224,100 ÷ 52,800 = 155.76
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割って計算された活動率。 | McDonald’s Corp.の在庫回転率は、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけて改善し、2021年の水準を超えました。 |
売掛金回転率
McDonald’s Corp.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (数千米ドル) | ||||||
| 直営店による販売 | 9,741,600) | 8,748,400) | 9,787,400) | 8,139,200) | 9,420,800) | |
| 売掛金勘定と手形 | 2,488,000) | 2,115,000) | 1,872,400) | 2,110,300) | 2,224,200) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | 4.24 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 39.83 | 42.00 | 42.04 | 17.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | 8.97 | |
| Carnival Corp. & plc | 38.84 | 30.81 | 7.76 | 20.49 | 46.90 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | 69.36 | |
| Starbucks Corp. | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 13.82 | 14.03 | 14.01 | 13.06 | 14.58 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 17.99 | 18.02 | 21.14 | 21.80 | 21.73 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
売掛金回転率 = 直営店による販売 ÷ 売掛金勘定と手形
= 9,741,600 ÷ 2,488,000 = 3.92
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割ったものに等しい活動率。 | McDonald’s Corp.の売掛金回転率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。 |
買掛金回転率
McDonald’s Corp.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (数千米ドル) | ||||||
| 飲食店費 | 8,224,100) | 7,380,900) | 8,047,300) | 6,981,200) | 7,760,600) | |
| 買掛金 | 1,102,900) | 980,200) | 1,006,800) | 741,300) | 988,200) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | 7.85 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | 12.16 | |
| Carnival Corp. & plc | 12.26 | 11.20 | 5.84 | 13.21 | 17.08 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | 38.37 | |
| Starbucks Corp. | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 10.35 | 10.82 | 10.51 | 14.03 | 13.80 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 5.23 | 4.84 | 4.67 | 4.77 | 5.59 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
買掛金回転率 = 飲食店費 ÷ 買掛金
= 8,224,100 ÷ 1,102,900 = 7.46
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割って計算された活動率。 | McDonald’s Corp.の買掛金回転率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて低下しました。 |
運転資本回転率
McDonald’s Corp.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (数千米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 7,986,400) | 5,424,200) | 7,148,500) | 6,243,200) | 3,557,900) | |
| レス： 流動負債 | 6,859,000) | 3,802,100) | 4,020,000) | 6,181,200) | 3,621,000) | |
| 運転資本 | 1,127,400) | 1,622,100) | 3,128,500) | 62,000) | (63,100) | |
| 直営店による販売 | 9,741,600) | 8,748,400) | 9,787,400) | 8,139,200) | 9,420,800) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | — | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | 3.37 | |
| Carnival Corp. & plc | — | — | — | 2.98 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | 13.77 | |
| Starbucks Corp. | — | — | 18.11 | 51.17 | — | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 29.13 | 8.05 | 3.65 | 3.43 | — | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 16.27 | 19.61 | 11.06 | 13.40 | 33.38 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
運転資本回転率 = 直営店による販売 ÷ 運転資本
= 9,741,600 ÷ 1,127,400 = 8.64
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 運転資本回転率 | 収益を運転資本で割って計算された活動比率。 | McDonald’s Corp.運転資本回転率は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて改善しました。 |
在庫のローテーション日数
McDonald’s Corp.、在庫のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | 154.59 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | 13 | 13 | 28 | 15 | 12 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Starbucks Corp. | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 消費者サービス | 11 | 14 | 15 | 15 | 13 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 52 | 54 | 52 | 48 | 47 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 155.76 = 2
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| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を期間の在庫回転率で割ったものに等しい活動率。 |
売掛金のローテーション日数
McDonald’s Corp.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | 4.24 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 9 | 9 | 9 | 21 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 56 | 48 | 45 | 28 | 41 | |
| Carnival Corp. & plc | 9 | 12 | 47 | 18 | 8 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4 | 5 | 5 | 6 | 5 | |
| Starbucks Corp. | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 消費者サービス | 26 | 26 | 26 | 28 | 25 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 20 | 20 | 17 | 17 | 17 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 3.92 = 93
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 売掛金のローテーション日数 | 期間の日数を売掛金回転率で割ったものに等しい活動率。 | 2021年から2022年、2022年から2023年にかけて、 McDonald’s Corp. の売掛金のローテーション日数が悪化しました。 |
動作サイクル
McDonald’s Corp.、動作サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 動作サイクル1 | 95 | 91 | 73 | 98 | 88 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 動作サイクル競合 他社2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | 22 | 25 | 75 | 33 | 20 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | |
| Starbucks Corp. | 37 | 46 | 40 | 45 | 41 | |
| 動作サイクルセクター | ||||||
| 消費者サービス | 37 | 40 | 41 | 43 | 38 | |
| 動作サイクル産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 72 | 74 | 69 | 65 | 64 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
動作サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 2 + 93 = 95
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 動作サイクル | 在庫のローテーション日数に売掛金勘定のローテーション日数を加えた日数に等しい。 | McDonald’s Corp.の運用サイクルは、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。 |
買掛金勘定のローテーション日数
McDonald’s Corp.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | 7.85 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金勘定のローテーション日数1 | 49 | 48 | 46 | 39 | 46 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金勘定のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 30 | 33 | 37 | 33 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 59 | 54 | 53 | 39 | 30 | |
| Carnival Corp. & plc | 30 | 33 | 62 | 28 | 21 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 10 | 10 | 9 | 10 | |
| Starbucks Corp. | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
| 買掛金勘定のローテーション日数セクター | ||||||
| 消費者サービス | 35 | 34 | 35 | 26 | 26 | |
| 買掛金勘定のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 70 | 75 | 78 | 76 | 65 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
買掛金勘定のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 7.46 = 49
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 買掛金勘定のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。期間の日数をその期間の買掛金回転率で割ったものに等しくなります。 | McDonald’s Corp.買掛金のローテーション日数は、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて増加しました。 |
現金換算サイクル
McDonald’s Corp.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
| 買掛金勘定のローテーション日数 | 49 | 48 | 46 | 39 | 46 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 現金換算サイクル1 | 46 | 43 | 27 | 59 | 42 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 現金換算サイクル競合 他社2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | -8 | -8 | 13 | 5 | -1 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -4 | -3 | -3 | -1 | -3 | |
| Starbucks Corp. | 15 | 24 | 19 | 25 | 18 | |
| 現金換算サイクルセクター | ||||||
| 消費者サービス | 2 | 6 | 6 | 17 | 12 | |
| 現金換算サイクル産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 2 | -1 | -9 | -11 | -1 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
現金換算サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金勘定のローテーション日数
= 2 + 93 – 49 = 46
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 現金換算サイクル | 企業が事業に投資した現金を事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数に売掛金のローテーション日数を加えた日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しい。 | McDonald’s Corp.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2022年、2022年から2023年にかけて悪化しました。 |