短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Chipotle Mexican Grill Inc.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。在庫回転率は、2021年から2023年まで緩やかに増加しましたが、2024年に減少し、2025年に再び増加しています。この変動は、在庫管理戦略の変化や、需要の変動を示唆している可能性があります。
売掛金回転率は、2021年から2023年まで一貫して上昇しましたが、2024年と2025年には減少しています。売掛金の回収期間を示す売掛金のローテーション日数は、2021年から2023年まで短縮されましたが、2024年に再び5日となり、2025年も5日で推移しています。これらの指標は、売掛金の管理効率の変化を示している可能性があります。
買掛金回転率は、2021年から2025年まで一貫して上昇しています。買掛金のローテーション日数は、2021年から2023年まで10日間で安定していましたが、2024年と2025年には9日間へと短縮されています。これは、仕入先との交渉力向上や、支払い条件の改善を示唆している可能性があります。
運転資本回転率は、2022年に大幅に増加した後、2023年に減少し、2024年と2025年には再び増加しています。特に2025年の大幅な増加は、運転資本の効率的な活用を示唆しています。
在庫のローテーション日数は、2021年から2025年まで一貫して2日間で安定しています。売掛金のローテーション日数は、2021年から2023年まで5日間で安定していましたが、2024年に再び5日となり、2025年も5日で推移しています。
運転サイクルは、2021年から2023年まで7日間で安定していましたが、2023年に6日間へと短縮され、2024年と2025年には再び7日間となっています。これは、運転資本の管理効率の変動を示唆しています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2023年までマイナスの値を示しており、キャッシュフローの効率的な管理を示しています。2024年にはマイナス2日となり、2025年もマイナス2日と推移しています。これは、キャッシュフローの改善が継続していることを示唆しています。
- 在庫回転率
- 2021年から2023年まで増加傾向にあり、2024年に減少、2025年に再び増加。
- 売掛金回転率
- 2021年から2023年まで増加傾向にあり、2024年と2025年に減少。
- 買掛金回転率
- 2021年から2025年まで一貫して増加。
- 運転資本回転率
- 2022年に大幅に増加した後、2023年に減少し、2024年と2025年に再び増加。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 一貫してマイナスの値を示しており、キャッシュフローの効率的な管理を示唆。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く) | 8,899,394) | 8,296,161) | 7,285,557) | 6,572,533) | 5,840,052) | |
| 在庫 | 49,508) | 48,942) | 39,309) | 35,668) | 32,826) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 179.76 | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 135.56 | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | |
| Starbucks Corp. | 13.14 | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 35.55 | 39.45 | 36.50 | 26.50 | 28.96 | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 7.78 | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫回転率 = レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く) ÷ 在庫
= 8,899,394 ÷ 49,508 = 179.76
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
レストランの運営費（減価償却費と償却費を除く）は、2021年から2025年まで一貫して増加しています。2021年の584万0052千米ドルから、2025年には889万9394千米ドルへと、この5年間で約52.8%増加しています。増加率は、2022年から2023年にかけて最も大きく、その次が2023年から2024年にかけてです。この傾向は、事業規模の拡大や運営コストの上昇を示唆しています。
在庫は、2021年の3万2826千米ドルから2025年の4万9508千米ドルへと増加しています。増加率は約50.8%です。増加のペースは、2023年から2024年にかけて加速しています。在庫の増加は、売上増加への備え、サプライチェーンの変動への対応、または在庫管理戦略の変化を反映している可能性があります。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2021年の177.91から2022年の184.27へと上昇し、2023年には185.34にピークに達しました。しかし、2024年には169.51まで低下し、2025年には179.76に若干回復しました。全体的に、在庫回転率は比較的安定していますが、2024年の低下は、在庫の消化が遅れたか、売上が伸び悩んだ可能性を示唆しています。2025年の回復は、状況の改善を示している可能性があります。
これらの指標を総合的に見ると、事業は成長を続けていますが、在庫管理には注意が必要な状況であると考えられます。運営費の増加は売上増加を反映している可能性がありますが、在庫回転率の変動は、需要予測や在庫管理の最適化において課題があることを示唆しているかもしれません。
売掛金回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 収入 | 11,925,601) | 11,313,853) | 9,871,649) | 8,634,652) | 7,547,061) | |
| 売掛金、純額 | 156,466) | 143,963) | 115,535) | 106,880) | 99,599) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 76.22 | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 65.81 | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | |
| Booking Holdings Inc. | 7.05 | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | |
| DoorDash, Inc. | 12.38 | 14.65 | 16.20 | 16.46 | 14.01 | |
| McDonald’s Corp. | 3.93 | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | |
| Starbucks Corp. | 29.11 | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 12.39 | 13.15 | 12.28 | 13.21 | 14.42 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 17.49 | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 収入 ÷ 売掛金、純額
= 11,925,601 ÷ 156,466 = 76.22
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
財務データに基づき、売上高は一貫して増加傾向にあることが示されています。2021年の754万7061千米ドルから、2025年には1192万5601千米ドルへと増加しています。この増加は、2022年から2023年にかけて特に顕著であり、それぞれ14.7%と13.8%の成長率を示しています。2024年の成長率は30.4%とさらに加速していますが、2025年は6.3%と鈍化しています。
- 売掛金、純額
- 売掛金、純額も2021年の9万9599千米ドルから2025年には15万6466千米ドルへと増加しています。この増加は売上高の増加と相関関係にあると考えられます。ただし、売掛金の増加率は売上高の増加率よりも緩やかです。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2021年の75.77から2023年には85.44へと上昇し、売掛金の回収効率が向上していることを示唆しています。しかし、2024年には78.59に低下し、2025年には76.22へとさらに低下しています。この低下は、売掛金の回収期間が長期化している可能性を示唆しており、売掛金管理の面で注意が必要となるかもしれません。売上高の増加に伴い、売掛金の絶対額が増加しているにもかかわらず、回転率が低下していることは、売掛金の回収に時間がかかっていることを示唆しています。
全体として、売上高は堅調に成長しているものの、売掛金回転率の低下は、売掛金管理の効率化や、より迅速な回収のための施策を検討する必要があることを示唆しています。売上高の成長と売掛金回転率の動向を継続的に監視し、適切な対応策を講じることが重要です。
買掛金回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く) | 8,899,394) | 8,296,161) | 7,285,557) | 6,572,533) | 5,840,052) | |
| 買掛金 | 212,813) | 210,695) | 197,646) | 184,566) | 163,161) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 41.82 | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 8.99 | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | |
| Booking Holdings Inc. | 5.28 | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | |
| DoorDash, Inc. | 16.97 | 17.26 | 21.25 | 22.85 | 14.52 | |
| McDonald’s Corp. | 7.20 | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | |
| Starbucks Corp. | 15.50 | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 9.13 | 10.43 | 10.37 | 11.10 | 11.54 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 4.85 | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金回転率 = レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く) ÷ 買掛金
= 8,899,394 ÷ 212,813 = 41.82
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
レストランの運営費（減価償却費と償却費を除く）は、2021年から2025年まで一貫して増加しています。2021年の584万0052千米ドルから、2025年には889万9394千米ドルへと、5年間で約52.6%増加しています。この増加傾向は、事業規模の拡大や運営コストの上昇を示唆していると考えられます。
- 買掛金
- 買掛金は、2021年の16万3161千米ドルから2025年の21万2813千米ドルへと増加していますが、その増加率はレストランの運営費の増加率に比べて緩やかです。2022年から2023年にかけての増加が比較的大きく、その後は増加幅が縮小しています。
買掛金回転率は、2021年の35.79から2025年の41.82へと一貫して上昇しています。この上昇は、買掛金の支払いがより迅速に行われていることを示唆しており、資金管理の効率化やサプライヤーとの交渉力の向上などが考えられます。特に、2024年から2025年にかけての増加幅が大きく、この期間における買掛金管理の改善が顕著であると考えられます。
買掛金の増加と買掛金回転率の上昇を総合的に見ると、売上高の増加に伴い買掛金が増加しているものの、その増加を効率的な買掛金管理によって抑制している、という解釈が可能です。ただし、買掛金回転率の上昇が、支払い条件の厳格化によるものであれば、サプライヤーとの関係に影響を与える可能性も考慮する必要があります。
運転資本回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 1,466,953) | 1,780,587) | 1,620,713) | 1,175,837) | 1,381,564) | |
| レス： 流動負債 | 1,188,142) | 1,168,768) | 1,030,625) | 921,880) | 873,682) | |
| 運転資本 | 278,811) | 611,819) | 590,088) | 253,957) | 507,882) | |
| 収入 | 11,925,601) | 11,313,853) | 9,871,649) | 8,634,652) | 7,547,061) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | 42.77 | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.38 | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | |
| Booking Holdings Inc. | 4.84 | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | |
| DoorDash, Inc. | 5.50 | 3.64 | 3.95 | 3.03 | 1.74 | |
| McDonald’s Corp. | — | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | 18.11 | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 消費者サービス | 10.67 | 7.38 | 7.88 | 5.07 | 3.25 | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 15.59 | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 収入 ÷ 運転資本
= 11,925,601 ÷ 278,811 = 42.77
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2021年から2023年にかけて増加傾向にありましたが、2024年にわずかに増加した後、2025年には大幅に減少しています。2021年の507,882千米ドルから2023年には590,088千米ドルへと増加し、2025年には278,811千米ドルまで減少しています。この変動は、短期的な資産と負債の管理戦略の変化を示唆している可能性があります。
収入は、一貫して増加しています。2021年の7,547,061千米ドルから、2025年には11,925,601千米ドルへと増加しています。この継続的な成長は、売上高の増加、市場シェアの拡大、または価格戦略の有効性を示している可能性があります。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2022年に大幅に上昇し、その後変動しています。2021年の14.86から2022年には34へと急増し、2023年には16.73に低下、2024年には18.49に上昇し、2025年には42.77へと再び大幅に上昇しています。この比率の変動は、運転資本の効率的な活用度合いの変化を示しています。2025年の大幅な上昇は、収入の増加に比べて運転資本の増加が抑制されたことを示唆しており、運転資本管理の効率化が進んだ可能性があります。
収入の増加と運転資本回転率の変動を総合的に見ると、収益性は向上しているものの、運転資本の管理方法が変化していることが示唆されます。特に2025年の運転資本回転率の顕著な上昇は、より効率的な運転資本管理戦略が採用されたか、または事業運営の性質が変化したことを示唆している可能性があります。運転資本の減少と運転資本回転率の上昇は、売上債権の回収期間短縮、在庫回転率の向上、または仕入債務の支払期間延長などの要因が考えられます。
在庫のローテーション日数
Chipotle Mexican Grill Inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 179.76 | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | |
| Starbucks Corp. | 28 | 25 | 25 | 33 | 28 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 消費者サービス | 10 | 9 | 10 | 14 | 13 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 47 | 47 | 52 | 54 | 52 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 179.76 = 2
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は概ね安定した水準を維持している。2021年の177.91から2022年には184.27へと上昇し、2023年には185.34でピークを迎えた。しかし、2024年には169.51と低下したものの、2025年には179.76と再び上昇し、2022年の水準に近づいた。
- 在庫回転率の変動要因
- 在庫回転率の変動は、売上高の変動、在庫管理の効率性、サプライチェーンの状況など、複数の要因によって影響を受ける可能性がある。2024年の低下は、一時的な需要の減少、または在庫水準の増加が考えられる。2025年の回復は、これらの要因が改善された結果と解釈できる。
在庫のローテーション日数は、分析期間を通じて一貫して2日であった。これは、在庫が非常に迅速に販売されていることを示唆している。この数値が安定していることは、効率的な在庫管理体制が維持されていることを示していると考えられる。
- 在庫ローテーション日数の示唆
- 在庫ローテーション日数が低いことは、企業が過剰な在庫を抱えるリスクが低いことを意味する。また、迅速な在庫回転は、陳腐化のリスクを軽減し、資金の効率的な活用を促進する。
全体として、このデータは、企業が効率的な在庫管理を行っており、在庫回転率も比較的高い水準を維持していることを示している。ただし、2024年の在庫回転率の低下は、今後の動向を注視する必要がある点である。
売掛金のローテーション日数
Chipotle Mexican Grill Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 76.22 | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 6 | 5 | 8 | 7 | 7 | |
| Booking Holdings Inc. | 52 | 49 | 56 | 48 | 45 | |
| DoorDash, Inc. | 29 | 25 | 23 | 22 | 26 | |
| McDonald’s Corp. | 93 | 89 | 93 | 88 | 70 | |
| Starbucks Corp. | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 消費者サービス | 29 | 28 | 30 | 28 | 25 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 21 | 20 | 20 | 20 | 17 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 76.22 = 5
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2021年から2023年にかけて一貫して上昇傾向にあります。2021年の75.77から2023年には85.44へと増加しており、売掛金の回収効率が改善されたことを示唆しています。しかし、2024年には78.59に減少し、2025年には76.22へとさらに低下しています。この減少傾向は、売掛金の回収に時間がかかるようになっている可能性を示唆しています。
- 売掛金回転率の推移
- 2021年: 75.77
- 2022年: 80.79
- 2023年: 85.44
- 2024年: 78.59
- 2025年: 76.22
売掛金のローテーション日数も、売掛金回転率の傾向と逆の動きを示しています。2021年から2023年までは、5日間で一定でしたが、2024年には5日間、2025年には5日間と変化はありませんでした。これは、売掛金の回収期間が概ね一定に保たれていることを意味します。ただし、売掛金回転率の低下を考慮すると、売掛金のローテーション日数も将来的に増加する可能性が考えられます。
- 売掛金のローテーション日数の推移
- 2021年: 5
- 2022年: 5
- 2023年: 4
- 2024年: 5
- 2025年: 5
全体として、売掛金回転率の低下は、売掛金の管理において注意が必要であることを示唆しています。売掛金の回収期間が長引くと、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。今後の動向を注視し、売掛金回転率を改善するための対策を検討することが重要です。
運転サイクル
Chipotle Mexican Grill Inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 96 | 91 | 95 | 91 | 73 | |
| Starbucks Corp. | 41 | 37 | 37 | 46 | 40 | |
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 消費者サービス | 39 | 37 | 40 | 42 | 38 | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 68 | 67 | 72 | 74 | 69 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 2 + 5 = 7
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2021年から2025年まで一貫して2日間と安定しています。これは、在庫管理が効率的に行われており、過剰な在庫を抱えるリスクが低いことを示唆しています。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年から2023年まで5日間で安定していましたが、2023年には4日に短縮されました。その後、2024年と2025年には再び5日に増加しました。この変動は、売掛金の回収期間にわずかな変化があることを示唆しており、顧客への与信管理や請求処理の効率に影響を受ける可能性があります。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2021年から2022年まで7日間で安定していましたが、2023年には6日に短縮されました。その後、2024年と2025年には再び7日に増加しました。運転サイクルの短縮は、現金回収の迅速化を示唆する可能性がありますが、全体的な傾向としては安定していると言えます。運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数の合計によって算出されるため、これらの指標の変動に影響を受けます。
全体として、これらの指標は、運転資本管理が比較的安定していることを示しています。売掛金のローテーション日数と運転サイクルにおけるわずかな変動は、注意が必要ですが、全体的な財務健全性に重大な影響を与える可能性は低いと考えられます。
買掛金のローテーション日数
Chipotle Mexican Grill Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 41.82 | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 41 | 28 | 30 | 33 | 37 | |
| Booking Holdings Inc. | 69 | 59 | 59 | 54 | 53 | |
| DoorDash, Inc. | 22 | 21 | 17 | 16 | 25 | |
| McDonald’s Corp. | 51 | 45 | 49 | 48 | 46 | |
| Starbucks Corp. | 24 | 22 | 22 | 22 | 21 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 消費者サービス | 40 | 35 | 35 | 33 | 32 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 75 | 68 | 70 | 76 | 78 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 41.82 = 9
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2021年の35.79から2025年の41.82へと一貫して上昇しています。この傾向は、企業が買掛金をより効率的に管理し、より短い期間で支払っていることを示唆しています。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、企業の買掛金を支払う能力を示す指標です。数値が高いほど、企業は買掛金を迅速に支払っていることを意味します。2021年から2025年にかけての継続的な上昇は、サプライヤーとの関係改善、または支払条件の変更による可能性があります。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算され、買掛金の支払いに要する平均日数を表します。この指標は、2021年から2024年まで10日間で安定していましたが、2025年には9日間に短縮されました。この減少は、買掛金回転率の上昇と一致しており、支払いの迅速化を示しています。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、企業の運転資本管理効率を評価する上で役立ちます。日数が少ないほど、企業は買掛金を効率的に管理していることを意味します。2025年の日数の減少は、キャッシュフローの改善またはサプライヤーとの交渉による支払い条件の改善を示唆している可能性があります。
全体として、これらの指標は、企業が買掛金を効果的に管理し、サプライヤーとの良好な関係を維持していることを示唆しています。買掛金回転率の上昇とローテーション日数の減少は、財務健全性のプラスの兆候と見なすことができます。
キャッシュコンバージョンサイクル
Chipotle Mexican Grill Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | -2 | -2 | -4 | -3 | -3 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 45 | 46 | 46 | 43 | 27 | |
| Starbucks Corp. | 17 | 15 | 15 | 24 | 19 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 消費者サービス | -1 | 2 | 5 | 9 | 6 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 消費者裁量 | -7 | -1 | 2 | -2 | -9 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 2 + 5 – 9 = -2
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2021年から2025年まで一貫して2日を維持しており、在庫管理の効率性が安定していることを示唆しています。大きな変動は見られず、安定した在庫回転率が保たれていると考えられます。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年から2023年まで5日で安定していましたが、2024年には5日に増加し、2025年には再び5日に戻りました。この変動は軽微であり、売掛金の回収期間に大きな変化はないと考えられます。全体として、売掛金の回収は比較的迅速に行われていると評価できます。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2021年から2023年まで10日で安定していましたが、2024年と2025年には9日に減少しました。この減少は、仕入先への支払いをより迅速に行っていることを示唆しており、サプライヤーとの関係改善や、早期割引の活用などが考えられます。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年と2022年に-3日でしたが、2023年には-4日に短縮され、2024年には-2日に拡大し、2025年には-2日に安定しました。マイナスの値は、企業が売上から現金を受け取るまでに、仕入先への支払いよりも早く現金を受け取っていることを意味します。2023年の短縮は、キャッシュフローの効率性が向上したことを示唆しますが、2024年の拡大は、キャッシュフローの効率性が一時的に低下したことを示唆します。2025年の安定は、キャッシュフローの効率性が回復したことを示唆します。
全体として、これらの指標は、企業が効率的な運転資本管理を行っていることを示唆しています。特に、在庫のローテーション日数とキャッシュコンバージョンサイクルは、企業の財務健全性を示す重要な指標であり、安定した状態を維持していることが確認できます。