包括利益計算書
包括利益とは、非所有者の源泉からの取引やその他のイベントや状況による、期間中の企業の資本(純資産)の変化です。これには、所有者による投資および所有者への分配に起因するものを除き、期間中の資本のすべての変動が含まれます。
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| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||||||
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| 外貨換算調整 | |||||||||||
| AOCIで認識される金額 | |||||||||||
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| 年金およびその他の退職後給付の調整 | |||||||||||
| AOCIで認識される金額 | |||||||||||
| AOCI から再分類された金額 | |||||||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジにおける未実現純利益(損失) | |||||||||||
| その他の包括利益(損失)(税引後) | |||||||||||
| 包括利益 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
手取り額は、2021年から2023年まで一貫して増加傾向にあり、2021年の1864400千米ドルから2023年には2388800千米ドルへと増加しました。しかし、2024年には2681400千米ドルとさらに増加したものの、2025年には2568500千米ドルと減少しています。
- 外貨換算調整
- 外貨換算調整は、2021年の-30600千米ドルから2022年には-108700千米ドルと大きく減少しましたが、2023年には93900千米ドルとプラスに転換しました。その後、2024年には-256000千米ドルと再び大きく減少、2025年には253500千米ドルと大幅に増加しています。変動幅が大きく、為替レートの影響を受けやすい状況が示唆されます。
- AOCIで認識される金額
- AOCIで認識される金額は、2021年の48700千米ドルから2022年には106800千米ドルと増加しましたが、2023年には3900千米ドルと大幅に減少しました。2024年には23000千米ドルと若干増加し、2025年には-2100千米ドルとマイナスに転換しています。2025年のデータには、追加のAOCIで認識される金額が4700千米ドルとして示されています。
- AOCI から再分類された金額
- AOCIから再分類された金額は、2021年の6300千米ドルから2022年の3700千米ドルへと減少した後、2023年には-17900千米ドルとマイナスに転換しました。この傾向は2024年の-14200千米ドル、2025年の-11500千米ドルでも継続しています。また、別のAOCIから再分類された金額は、一貫してマイナスであり、-4500千米ドル(2021年)から-3800千米ドル(2025年)へとわずかに減少しています。
- 年金およびその他の退職後給付の調整
- 年金およびその他の退職後給付の調整は、2021年の55000千米ドルから2022年には110500千米ドルと大幅に増加しましたが、2023年には-14000千米ドルとマイナスに転換しました。2024年には8800千米ドルとプラスに転換したものの、2025年には-13600千米ドルと再びマイナスに転換しています。
- キャッシュ・フロー・ヘッジにおける未実現純利益(損失)
- キャッシュ・フロー・ヘッジにおける未実現純利益(損失)は、2021年から2024年まで一貫してマイナスであり、-4500千米ドル(2021年)から-3700千米ドル(2024年)へと緩やかに減少しました。しかし、2025年には900千米ドルとプラスに転換しています。
- その他の包括利益(損失)(税引後)
- その他の包括利益(損失)(税引後)は、2021年の19900千米ドルから2022年には-2200千米ドルとマイナスに転換しました。2023年には76300千米ドルと大幅に増加しましたが、2024年には-250900千米ドルと大幅に減少、2025年には240800千米ドルと再び大幅に増加しています。変動幅が非常に大きく、他の包括利益項目との関連性を考慮する必要があります。
包括利益は、2021年の1884300千米ドルから2023年の2465100千米ドルへと増加傾向にありましたが、2024年には2430500千米ドルと若干減少しました。2025年には2809300千米ドルと再び増加しています。手取り額の変動と概ね一致する傾向を示しています。