Sherwin-Williams Co. は3つのセグメントで事業を展開しています。コンシューマーブランドグループ;およびパフォーマンスコーティンググループ。
セグメント利益率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 22.01% | 22.28% | 19.63% | 20.56% | 22.09% |
コンシューマーブランドグループ | 7.01% | 3.60% | 3.65% | 5.53% | 8.60% |
パフォーマンスコーティンググループ | 15.00% | 14.08% | 10.50% | 7.90% | 9.88% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
セグメント利益率: 塗料店グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
税引前当期純利益 | 2,902,600) | 2,860,800) | 2,348,100) | 2,182,200) | 2,294,100) |
売上高とセグメント間振替 | 13,188,000) | 12,839,500) | 11,963,300) | 10,616,200) | 10,383,200) |
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 | 22.01% | 22.28% | 19.63% | 20.56% | 22.09% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント利益率 = 100 × 税引前当期純利益 ÷ 売上高とセグメント間振替
= 100 × 2,902,600 ÷ 13,188,000 = 22.01%
セグメント利益率: コンシューマー・ブランド・グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
税引前当期純利益 | 589,900) | 309,300) | 314,200) | 415,300) | 579,600) |
売上高とセグメント間振替 | 8,412,300) | 8,599,600) | 8,603,200) | 7,506,000) | 6,741,800) |
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 | 7.01% | 3.60% | 3.65% | 5.53% | 8.60% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント利益率 = 100 × 税引前当期純利益 ÷ 売上高とセグメント間振替
= 100 × 589,900 ÷ 8,412,300 = 7.01%
セグメント利益率: パフォーマンスコーティングスグループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
税引前当期純利益 | 1,027,900) | 991,600) | 734,900) | 486,200) | 500,100) |
売上高とセグメント間振替 | 6,854,100) | 7,040,900) | 6,997,200) | 6,153,500) | 5,059,500) |
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 | 15.00% | 14.08% | 10.50% | 7.90% | 9.88% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント利益率 = 100 × 税引前当期純利益 ÷ 売上高とセグメント間振替
= 100 × 1,027,900 ÷ 6,854,100 = 15.00%
セグメント総資産利益率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 49.38% | 49.79% | 39.98% | 39.67% | 42.59% |
コンシューマーブランドグループ | 8.61% | 4.66% | 4.66% | 7.85% | 10.76% |
パフォーマンスコーティンググループ | 13.10% | 12.00% | 8.86% | 5.80% | 6.20% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
セグメント総資産利益率: 塗料店グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
税引前当期純利益 | 2,902,600) | 2,860,800) | 2,348,100) | 2,182,200) | 2,294,100) |
識別可能な資産 | 5,878,000) | 5,745,300) | 5,873,600) | 5,501,300) | 5,386,600) |
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 | 49.38% | 49.79% | 39.98% | 39.67% | 42.59% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 税引前当期純利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × 2,902,600 ÷ 5,878,000 = 49.38%
セグメント総資産利益率: コンシューマー・ブランド・グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
税引前当期純利益 | 589,900) | 309,300) | 314,200) | 415,300) | 579,600) |
識別可能な資産 | 6,854,700) | 6,631,800) | 6,749,600) | 5,287,700) | 5,387,400) |
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 | 8.61% | 4.66% | 4.66% | 7.85% | 10.76% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 税引前当期純利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × 589,900 ÷ 6,854,700 = 8.61%
セグメント総資産利益率: パフォーマンスコーティングスグループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
税引前当期純利益 | 1,027,900) | 991,600) | 734,900) | 486,200) | 500,100) |
識別可能な資産 | 7,847,400) | 8,266,600) | 8,296,800) | 8,388,600) | 8,071,100) |
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 | 13.10% | 12.00% | 8.86% | 5.80% | 6.20% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 税引前当期純利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × 1,027,900 ÷ 7,847,400 = 13.10%
セグメント資産回転率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 2.24 | 2.23 | 2.04 | 1.93 | 1.93 |
コンシューマーブランドグループ | 1.23 | 1.30 | 1.27 | 1.42 | 1.25 |
パフォーマンスコーティンググループ | 0.87 | 0.85 | 0.84 | 0.73 | 0.63 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
セグメント資産回転率: 塗料店グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
売上高とセグメント間振替 | 13,188,000) | 12,839,500) | 11,963,300) | 10,616,200) | 10,383,200) |
識別可能な資産 | 5,878,000) | 5,745,300) | 5,873,600) | 5,501,300) | 5,386,600) |
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 | 2.24 | 2.23 | 2.04 | 1.93 | 1.93 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント資産回転率 = 売上高とセグメント間振替 ÷ 識別可能な資産
= 13,188,000 ÷ 5,878,000 = 2.24
セグメント資産回転率: コンシューマー・ブランド・グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
売上高とセグメント間振替 | 8,412,300) | 8,599,600) | 8,603,200) | 7,506,000) | 6,741,800) |
識別可能な資産 | 6,854,700) | 6,631,800) | 6,749,600) | 5,287,700) | 5,387,400) |
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 | 1.23 | 1.30 | 1.27 | 1.42 | 1.25 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント資産回転率 = 売上高とセグメント間振替 ÷ 識別可能な資産
= 8,412,300 ÷ 6,854,700 = 1.23
セグメント資産回転率: パフォーマンスコーティングスグループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
売上高とセグメント間振替 | 6,854,100) | 7,040,900) | 6,997,200) | 6,153,500) | 5,059,500) |
識別可能な資産 | 7,847,400) | 8,266,600) | 8,296,800) | 8,388,600) | 8,071,100) |
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 | 0.87 | 0.85 | 0.84 | 0.73 | 0.63 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
セグメント資産回転率 = 売上高とセグメント間振替 ÷ 識別可能な資産
= 6,854,100 ÷ 7,847,400 = 0.87
減価償却費に対するセグメント設備投資率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 1.57 | 1.41 | 1.18 | 1.09 | 0.88 |
コンシューマーブランドグループ | 1.78 | 2.04 | 2.34 | 1.41 | 1.03 |
パフォーマンスコーティンググループ | 0.84 | 1.25 | 1.33 | 1.37 | 0.62 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
減価償却費に対するセグメント設備投資率: 塗料店グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
設備投資 | 141,300) | 111,400) | 87,300) | 77,600) | 63,900) |
減価償却 | 89,900) | 79,000) | 73,900) | 71,300) | 73,000) |
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | 1.57 | 1.41 | 1.18 | 1.09 | 0.88 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 減価償却
= 141,300 ÷ 89,900 = 1.57
減価償却費に対するセグメント設備投資率: コンシューマー・ブランド・グループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
設備投資 | 290,300) | 309,600) | 295,000) | 125,500) | 89,800) |
減価償却 | 162,700) | 151,400) | 126,200) | 88,800) | 87,600) |
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | 1.78 | 2.04 | 2.34 | 1.41 | 1.03 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 減価償却
= 290,300 ÷ 162,700 = 1.78
減価償却費に対するセグメント設備投資率: パフォーマンスコーティングスグループ
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | |||||
設備投資 | 15,200) | 32,600) | 38,700) | 90,800) | 43,000) |
減価償却 | 18,000) | 26,000) | 29,100) | 66,200) | 69,100) |
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | 0.84 | 1.25 | 1.33 | 1.37 | 0.62 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 減価償却
= 15,200 ÷ 18,000 = 0.84
売上高とセグメント間振替
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 13,188,000) | 12,839,500) | 11,963,300) | 10,616,200) | 10,383,200) |
コンシューマーブランドグループ | 8,412,300) | 8,599,600) | 8,603,200) | 7,506,000) | 6,741,800) |
パフォーマンスコーティンググループ | 6,854,100) | 7,040,900) | 6,997,200) | 6,153,500) | 5,059,500) |
行政 | (5,355,900) | (5,428,100) | (5,414,800) | (4,331,100) | (3,822,800) |
連結合計 | 23,098,500) | 23,051,900) | 22,148,900) | 19,944,600) | 18,361,700) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
税引前当期純利益
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 2,902,600) | 2,860,800) | 2,348,100) | 2,182,200) | 2,294,100) |
コンシューマーブランドグループ | 589,900) | 309,300) | 314,200) | 415,300) | 579,600) |
パフォーマンスコーティンググループ | 1,027,900) | 991,600) | 734,900) | 486,200) | 500,100) |
行政 | (1,068,600) | (1,051,800) | (824,100) | —) | —) |
連結合計 | 3,451,800) | 3,109,900) | 2,573,100) | 3,083,700) | 3,373,800) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
識別可能な資産
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 5,878,000) | 5,745,300) | 5,873,600) | 5,501,300) | 5,386,600) |
コンシューマーブランドグループ | 6,854,700) | 6,631,800) | 6,749,600) | 5,287,700) | 5,387,400) |
パフォーマンスコーティンググループ | 7,847,400) | 8,266,600) | 8,296,800) | 8,388,600) | 8,071,100) |
行政 | 3,052,500) | 2,310,700) | 1,674,000) | 1,489,100) | 1,556,500) |
連結合計 | 23,632,600) | 22,954,400) | 22,594,000) | 20,666,700) | 20,401,600) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
設備投資
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 141,300) | 111,400) | 87,300) | 77,600) | 63,900) |
コンシューマーブランドグループ | 290,300) | 309,600) | 295,000) | 125,500) | 89,800) |
パフォーマンスコーティンググループ | 15,200) | 32,600) | 38,700) | 90,800) | 43,000) |
行政 | 623,200) | 434,800) | 223,500) | 78,100) | 107,100) |
連結合計 | 1,070,000) | 888,400) | 644,500) | 372,000) | 303,800) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
減価償却
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ペイントストアグループ | 89,900) | 79,000) | 73,900) | 71,300) | 73,000) |
コンシューマーブランドグループ | 162,700) | 151,400) | 126,200) | 88,800) | 87,600) |
パフォーマンスコーティンググループ | 18,000) | 26,000) | 29,100) | 66,200) | 69,100) |
行政 | 26,800) | 35,900) | 34,800) | 36,800) | 38,300) |
連結合計 | 297,400) | 292,300) | 264,000) | 263,100) | 268,000) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).