有料ユーザー向けエリア
無料で試す
今週はAT&T Inc.ページが無料で利用できます。
データは背後に隠されています: .
これは 1 回限りの支払いです。自動更新はありません。
私たちは受け入れます:
経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2024年まで減少傾向にありましたが、2025年には大幅に増加しました。2021年の32698百万米ドルから2022年には1500百万米ドルへと大幅に減少し、その後2023年には22742百万米ドル、2024年には18826百万米ドルと推移しました。2025年には32194百万米ドルと、2021年の水準にほぼ回復しました。
資本コストは、2021年から2024年まで一貫して上昇しました。2021年の6.97%から2022年には7.57%、2023年には7.25%、2024年には8.44%と増加しました。2025年には8.31%と若干の低下が見られました。
投下資本は、2021年から2022年にかけて大幅に減少しましたが、その後は比較的安定しています。2021年の439195百万米ドルから2022年には309447百万米ドルへと減少し、2023年には326144百万米ドル、2024年には314065百万米ドル、2025年には337331百万米ドルと推移しました。
経済的利益は、2021年を除き、概ね負の値を示しています。2021年には2094百万米ドルとプラスでしたが、2022年には-21919百万米ドル、2023年には-904百万米ドル、2024年には-7694百万米ドルとマイナスでした。2025年には4159百万米ドルとプラスに転換しました。経済的利益は、NOPATと投下資本、資本コストの相互作用によって決定されるため、これらの要素の変化が経済的利益に影響を与えていると考えられます。
- NOPATの変動
- 2021年から2024年までの減少と、2025年の回復は、事業環境の変化、戦略的な投資、または市場の動向を反映している可能性があります。
- 資本コストの上昇
- 金利の上昇、リスクプレミアムの増加、または資本構造の変化が原因として考えられます。
- 投下資本の変動
- 資産の売却、買収、または事業再編が影響している可能性があります。
- 経済的利益の負の値
- 資本コストがNOPATを上回っていることを示唆しており、投資に対する十分なリターンが得られていない可能性があります。2025年のプラスへの転換は、NOPATの増加と資本コストの安定化が寄与していると考えられます。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)加算.
3 AT&Tに帰属する当期純利益(損失)に対する持分相当額の増加(減少)を加算.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 AT&Tに帰属する当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の加算.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
9 非継続事業の廃止。
当期純利益は、2021年から2022年にかけて大幅な減少を示し、損失へと転落しました。しかし、2023年には劇的な回復を見せ、正の利益を計上しました。この傾向は2024年にも継続し、利益は増加しました。2025年には、当期純利益はさらに増加し、過去最高水準に達しました。
- 当期純利益の変動
- 2021年の200億8100万米ドルから2022年にはマイナス85億2400万米ドルへと大きく減少しました。その後、2023年には144億米ドル、2024年には109億4800万米ドル、そして2025年には219億5300万米ドルと、回復傾向が顕著です。
税引後営業利益(NOPAT)も、当期純利益と同様のパターンを示しています。2022年には大幅な減少が見られましたが、2023年以降は回復し、2025年には過去最高水準を記録しました。
- 税引後営業利益(NOPAT)の変動
- 2021年の326億9800万米ドルから2022年には15億米ドルへと減少しました。その後、2023年には227億4200万米ドル、2024年には188億2600万米ドル、そして2025年には321億9400万米ドルと、回復傾向が確認できます。2025年のNOPATは、2021年の水準を上回っています。
全体として、これらの財務指標は、2022年に一時的な困難を経験した後、収益性と事業効率が大幅に改善していることを示唆しています。特に2025年の結果は、過去のパフォーマンスを上回っており、事業戦略の有効性を示唆している可能性があります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税費用と現金営業税の両方に変動が見られます。
- 所得税費用
- 2021年から2022年にかけて、所得税費用は3,688百万米ドルの減少を示しました。その後、2023年には増加に転じ、4,225百万米ドルとなりました。2024年にはさらに増加し、4,445百万米ドルに達しましたが、2025年には3,621百万米ドルと再び減少しました。全体として、所得税費用は分析期間中に変動しており、一貫したトレンドは見られません。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2021年から2022年にかけて531百万米ドルの大幅な増加を示しました。2023年には、この増加傾向が続き、4,298百万米ドルに達しました。2024年にはさらに増加し、5,277百万米ドルとなりましたが、2025年には2,308百万米ドルと大幅な減少を見せています。現金営業税は、2021年から2024年まで増加傾向にありましたが、2025年には大きく減少したことが特徴です。
所得税費用と現金営業税の変動は、事業運営、税制改正、または会計上の要因によって引き起こされた可能性があります。特に、2025年の現金営業税の顕著な減少は、さらなる調査の対象となる可能性があります。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 AT&Tに帰属する株主資本に株式相当額を追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 建設中の減算.
7 投資有価証券の減算.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2022年にかけて大幅に減少しました。この減少傾向は、2022年から2023年にかけて鈍化し、ほぼ横ばいとなりました。2023年から2024年にかけては再び減少に転じましたが、2024年から2025年にかけては増加に転じています。全体として、負債とリース合計は変動しており、一貫した減少または増加の傾向は見られません。
- 報告された負債とリースの合計
- 2021年から2022年にかけて35,225百万米ドルの減少。
- 2022年から2023年にかけて6327百万米ドルの増加。
- 2023年から2024年にかけて13,967百万米ドルの減少。
- 2024年から2025年にかけて14,168百万米ドルの増加。
AT&Tに帰属する株主資本は、2021年から2022年にかけて大幅に減少しました。2022年から2023年にかけては増加に転じましたが、その増加幅は限定的でした。2023年から2024年にかけてはほぼ横ばいであり、2024年から2025年にかけてはわずかな増加が見られます。株主資本は、全体的に不安定な動きを示しています。
- AT&Tに帰属する株主資本
- 2021年から2022年にかけて68,832百万米ドルの減少。
- 2022年から2023年にかけて5,797百万米ドルの増加。
- 2023年から2024年にかけて1,075百万米ドルの増加。
- 2024年から2025年にかけて6,161百万米ドルの増加。
投下資本は、2021年から2022年にかけて大幅に減少しました。2022年から2023年にかけては増加に転じましたが、2023年から2024年にかけては再び減少しました。2024年から2025年にかけては増加に転じています。投下資本は、負債とリース合計と同様に、変動の大きい傾向を示しています。
- 投下資本
- 2021年から2022年にかけて129,748百万米ドルの減少。
- 2022年から2023年にかけて16,697百万米ドルの増加。
- 2023年から2024年にかけて12,079百万米ドルの減少。
- 2024年から2025年にかけて23,266百万米ドルの増加。
全体として、これらの財務指標は、過去数年間で変動の大きい状況を示しています。負債とリース合計、株主資本、投下資本のいずれも、一貫した増加または減少の傾向を示していません。これらの変動は、事業戦略の変更、市場環境の変化、またはその他の要因によって引き起こされている可能性があります。
資本コスト
AT&T Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.000%無期限優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.750%無期限優先株式、シリーズC | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.000%無期限優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.750%無期限優先株式、シリーズC | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.000%無期限優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.750%無期限優先株式、シリーズC | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.000%無期限優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.750%無期限優先株式、シリーズC | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.000%無期限優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.750%無期限優先株式、シリーズC | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は変動の大きい推移を示している。2021年には20億9400万米ドルの利益を計上したが、2022年には219億1900万米ドルの損失に転落した。2023年には損失幅が縮小し9億400万米ドルの損失となったものの、2024年には76億9400万米ドルの損失に拡大した。2025年には状況が改善し、41億5900万米ドルの利益を記録している。
一方、投下資本は2021年の43万9195百万米ドルから、2022年には30万9447百万米ドルへと減少した。その後、2023年には32万6144百万米ドル、2024年には31万4065百万米ドルと推移し、2025年には33万7331百万米ドルへと増加している。全体として、投下資本は比較的安定しているが、2022年から2024年にかけての変動が認められる。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2021年の0.48%から、2022年には-7.08%へと大幅に低下した。2023年には-0.28%と小幅に改善したが、2024年には-2.45%と再び低下した。2025年には1.23%とプラスに転換し、経済的利益の改善と一致している。この比率は、投下資本に対する経済的利益の効率性を示しており、その変動は投資の収益性に影響を与えていると考えられる。
経済的利益と経済スプレッド比率の推移から、収益性の改善には投下資本の効率的な活用が不可欠であることが示唆される。2025年の経済スプレッド比率のプラスへの転換は、今後の事業戦略において重要な指標となる可能性がある。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 営業収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、経済的利益は大きく変動している。2021年には20億9400万米ドルを計上したが、2022年には-2万1919百万米ドルと大幅な損失に転落した。2023年には損失幅が縮小し-9億400万米ドルとなったものの、2024年には再び-76億9400万米ドルと大きな損失を計上した。2025年には41億5900万米ドルと黒字転換し、利益を回復した。
一方、営業収益は2021年の16万8864百万米ドルから2022年には12万741百万米ドルへと減少した。その後、2023年には12万2428百万米ドル、2024年には12万2336百万米ドルとほぼ横ばいの推移を見せた。2025年には12万5648百万米ドルと若干の増加を示した。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、経済的利益の変動に連動して大きく変動している。2021年には1.24%であったが、2022年には-18.15%と大幅に低下した。2023年には-0.74%に改善したが、2024年には-6.29%と再び低下した。2025年には3.31%とプラスに転換し、改善傾向を示した。この変動は、営業収益に対する経済的利益の貢献度の変化を反映している。
営業収益は概ね安定している一方、経済的利益は大きく変動しており、その結果、経済利益率率は大きく変動している。2025年の経済的利益の回復は、経済利益率率の改善に貢献している。経済的利益の変動要因を詳細に分析することで、収益性の改善に向けた戦略を策定することが重要である。