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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
収益性と資本効率の推移に関する分析結果は以下の通りである。
- 税引後営業利益(NOPAT)の推移
- 2021年の6,394百万米ドルから2025年の18,761百万米ドルへと大幅な増加傾向にある。特に2022年から2023年にかけて利益が約2倍に急増しており、収益力が著しく向上したことが読み取れる。
- 投下資本と資本コストの動向
- 投下資本は2021年から2024年まで18万百万米ドル台で概ね横ばいで推移していたが、2025年には198,267百万米ドルへと増加した。一方で、資本コストは2021年の7.34%から2024年の8.37%まで上昇傾向にあり、資金調達コストの増加が見られたが、2025年には8.05%へと微減している。
- 経済的利益の転換
- 2021年から2023年までは経済的利益がマイナスで推移しており、投下資本に対する期待収益を下回る状態であった。しかし、NOPATの急激な成長により、2024年には2,781百万米ドルとプラスに転じ、2025年も2,808百万米ドルと、資本コストを上回る価値創造を実現する段階に移行した。
総じて、投下資本をほぼ一定に維持しながら営業利益を大幅に拡大させたことで、資本効率が劇的に改善し、価値破壊の状態から価値創造の状態へと転換したことが確認できる。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)加算.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 構造改革の取り組みの増減加算.
5 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
6 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
7 2025 計算
支払利息の税制優遇措置、純額 = 調整後支払利息(純額) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 当期純利益への税引後支払利息の追加.
近年の財務データにおいて、手取りと税引後営業利益(NOPAT)の両方で顕著な変動が見られます。
- 手取り
- 2021年から2022年にかけて、手取りは3024百万米ドルから2590百万米ドルへと減少しました。しかし、2023年には8317百万米ドルと大幅に増加し、2024年には11339百万米ドルへとさらに増加しました。2025年には10992百万米ドルとなり、若干の減少傾向を示しています。全体として、手取りは不安定な増加傾向を示しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- NOPATは、2021年の6394百万米ドルから2022年には7149百万米ドルへと増加しました。2023年には14313百万米ドルと大幅に増加し、2024年には18486百万米ドルへと増加しました。2025年には18761百万米ドルと、わずかな増加を示しています。NOPATは、全体的に一貫した増加傾向を示しており、特に2023年以降の増加幅が大きくなっています。
手取りとNOPATの推移を比較すると、NOPATの増加率が手取りの増加率を上回っていることがわかります。これは、収益の効率的な管理やコスト削減の取り組みが奏功している可能性を示唆しています。ただし、2025年の手取りの減少は、今後の収益性に注意が必要であることを示唆しています。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税額、純額 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税費用は変動を示しています。2021年から2022年にかけて大幅な増加が見られ、その後2023年に増加傾向が鈍化し、2024年に若干減少しています。2025年には再び増加する見込みです。全体として、所得税費用は比較的高い水準で推移しています。
- 所得税費用
- 2021年の327百万米ドルから2022年には2682百万米ドルへと急増しました。2023年には3373百万米ドルと増加し、2024年には3289百万米ドルと若干減少しました。2025年には3289百万米ドルから増加すると予測されています。
一方、現金営業税は一貫して増加傾向にあります。2021年の1053百万米ドルから、2022年には1058百万米ドルと小幅な増加を示し、2023年には1069百万米ドル、2024年には1244百万米ドルと増加幅が拡大しています。2025年には1509百万米ドルと、さらに大幅な増加が見込まれています。
- 現金営業税
- 2021年の1053百万米ドルから、2022年には1058百万米ドル、2023年には1069百万米ドルと緩やかな増加を示しました。2024年には1244百万米ドルと増加幅が拡大し、2025年には1509百万米ドルと大幅な増加が予測されています。
所得税費用と現金営業税の動向を比較すると、現金営業税は着実に増加している一方で、所得税費用はより変動的であることがわかります。現金営業税の増加は、事業活動からの現金創出力の向上を示唆している可能性があります。所得税費用の変動は、税制変更や会計上の要因など、様々な要因によって影響を受けると考えられます。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 構造改革の取り組みを追加.
6 株主資本への株式同等物の追加.
7 その他の包括利益の累計額の除去。
8 進行中の建設の減算.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の106011百万米ドルから、2024年には110280百万米ドルへと増加しました。しかし、2025年には118737百万米ドルと、より顕著な増加が見られます。この傾向は、事業拡大や資金調達戦略の変化を示唆する可能性があります。
株主資本は、2021年から2023年まで減少傾向にあります。2021年の69102百万米ドルから、2023年には64715百万米ドルへと減少しました。2024年には61741百万米ドルと更に減少しており、2025年には59203百万米ドルと最低値を記録しています。この減少は、自社株買い、配当金の支払い、または損失の発生などが原因として考えられます。
投下資本は、2021年から2023年までほぼ横ばいでした。2021年の184079百万米ドル、2022年の186262百万米ドル、2023年の186258百万米ドルと、大きな変動は見られませんでした。しかし、2024年には187599百万米ドルとわずかに増加し、2025年には198267百万米ドルと大幅な増加を示しています。この増加は、新たな投資や事業買収などが考えられます。
- 負債とリースの合計の傾向
- 2021年から2024年まで緩やかな増加、2025年に急増。
- 株主資本の傾向
- 2021年から2025年まで一貫した減少。
- 投下資本の傾向
- 2021年から2023年まで横ばい、2024年以降増加。
負債の増加と株主資本の減少が同時に発生していることは、財務レバレッジの増加を示唆する可能性があります。投下資本の増加は、将来の成長に向けた投資を示唆する一方で、負債増加との組み合わせは、財務リスクの増大にもつながる可能性があります。これらの動向を総合的に評価することで、企業の財務健全性に関するより深い洞察を得ることができます。
資本コスト
T-Mobile US Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
経済的利益は、2021年から2022年にかけて大きなマイナスを記録しており、資本コストを上回る利益を創出できていない状況であった。しかし、2023年に大幅な改善が見られ、2024年にはプラスに転じ、2025年もその水準を維持して価値を創造する構造へと転換している。
- 投下資本の推移
- 投下資本は、2021年の184,079百万米ドルから2025年の198,267百万米ドルまで、緩やかな増加傾向にある。特に2025年にかけて増加幅が拡大しており、継続的な投資が行われていることが示唆される。
- 経済スプレッド比率の変化
- 経済スプレッド比率は、2021年の-3.87%から2022年には-3.93%へ微減したが、2023年には-0.16%まで急回復した。2024年には1.48%と正の値に転じ、投下資本に対する収益性が資本コストを明確に上回る水準に達したことが読み取れる。
投下資本を維持・増強しながら、経済的利益および経済スプレッド比率を劇的に改善させており、資本効率の向上を通じて、負の価値創造から正の価値創造へと移行した傾向が顕著である。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務指標の推移に関する分析結果を以下に記す。
- 調整後収益の推移
- 2021年から2023年にかけては、約786億米ドルから799億米ドルの間で推移し、緩やかな減少または横ばいの傾向にあった。しかし、2024年からは上昇基調に転じ、2025年には886億2000万米ドルに到達しており、直近2年間で収益規模の拡大が加速している。
- 経済的利益の転換
- 2021年および2022年は70億米ドルを超える大幅なマイナスを記録していたが、2023年に損失幅が急激に縮小し、2024年には27億8100万米ドルのプラスへと転換した。2025年には28億800万米ドルとなっており、資本コストを上回る利益を創出する構造への改善が確認できる。
- 経済利益率の変動
- 2022年にマイナス9.2%の底を打った後、急速な改善傾向を示し、2023年にはマイナス0.37%とほぼ均衡状態に至った。2024年には3.4%まで上昇し、2025年も3.17%と正の水準を維持しており、収益性の底上げと効率的な利益創出能力の確立が伺える。