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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2025年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の6394百万米ドルから、2025年には18761百万米ドルへと増加しています。特に、2022年から2023年にかけての増加幅が大きく、14313百万米ドルと大幅に増加しています。2023年から2024年、そして2024年から2025年への増加幅は縮小していますが、依然としてプラスの成長を示しています。
- 資本コスト
- 資本コストは、2021年の7.21%から2024年には8.21%まで上昇しました。しかし、2025年には7.89%に低下しており、一時的な上昇の後、若干の減少が見られます。全体としては、資本コストは緩やかな上昇傾向にありますが、2025年にはその傾向が反転しています。
投下資本は、2021年の184079百万米ドルから2025年には198267百万米ドルへと増加しています。増加率は緩やかであり、2022年から2023年にかけてはほぼ横ばいとなっています。2024年から2025年にかけての増加幅がやや大きくなっています。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2021年から2023年までマイナスの状態が続いていましたが、2024年には3090百万米ドルとプラスに転換しました。2025年には3110百万米ドルと、さらに増加しています。経済的利益のプラス転換は、NOPATの増加と資本コストの変動に影響を受けていると考えられます。
NOPATの増加と投下資本の増加を比較すると、NOPATの増加率の方が投下資本の増加率を上回っており、資本効率の改善を示唆しています。資本コストの上昇は経済的利益を圧迫する要因となりますが、NOPATの顕著な増加により、最終的に経済的利益はプラスに転換し、成長を遂げています。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)加算.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 構造改革の取り組みの増減加算.
5 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
6 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
7 2025 計算
支払利息の税制優遇措置、純額 = 調整後支払利息(純額) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 当期純利益への税引後支払利息の追加.
近年の財務データにおいて、手取りと税引後営業利益(NOPAT)の両方で顕著な変動が見られます。
- 手取り
- 2021年から2022年にかけて、手取りは3024百万米ドルから2590百万米ドルへと減少しました。しかし、2023年には8317百万米ドルと大幅に増加し、2024年には11339百万米ドルへとさらに増加しました。2025年には10992百万米ドルとなり、若干の減少傾向を示しています。全体として、手取りは不安定な増加傾向を示しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- NOPATは、2021年の6394百万米ドルから2022年には7149百万米ドルへと増加しました。2023年には14313百万米ドルと大幅に増加し、2024年には18486百万米ドルへと増加しました。2025年には18761百万米ドルと、わずかな増加を示しています。NOPATは、全体的に一貫した増加傾向を示しており、特に2023年以降の増加幅が大きくなっています。
手取りとNOPATの推移を比較すると、NOPATの増加率が手取りの増加率を上回っていることがわかります。これは、収益の効率的な管理やコスト削減の取り組みが奏功している可能性を示唆しています。ただし、2025年の手取りの減少は、今後の収益性に注意が必要であることを示唆しています。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税額、純額 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税費用は変動を示しています。2021年から2022年にかけて大幅な増加が見られ、その後2023年に増加傾向が鈍化し、2024年に若干減少しています。2025年には再び増加する見込みです。全体として、所得税費用は比較的高い水準で推移しています。
- 所得税費用
- 2021年の327百万米ドルから2022年には2682百万米ドルへと急増しました。2023年には3373百万米ドルと増加し、2024年には3289百万米ドルと若干減少しました。2025年には3289百万米ドルから増加すると予測されています。
一方、現金営業税は一貫して増加傾向にあります。2021年の1053百万米ドルから、2022年には1058百万米ドルと小幅な増加を示し、2023年には1069百万米ドル、2024年には1244百万米ドルと増加幅が拡大しています。2025年には1509百万米ドルと、さらに大幅な増加が見込まれています。
- 現金営業税
- 2021年の1053百万米ドルから、2022年には1058百万米ドル、2023年には1069百万米ドルと緩やかな増加を示しました。2024年には1244百万米ドルと増加幅が拡大し、2025年には1509百万米ドルと大幅な増加が予測されています。
所得税費用と現金営業税の動向を比較すると、現金営業税は着実に増加している一方で、所得税費用はより変動的であることがわかります。現金営業税の増加は、事業活動からの現金創出力の向上を示唆している可能性があります。所得税費用の変動は、税制変更や会計上の要因など、様々な要因によって影響を受けると考えられます。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 構造改革の取り組みを追加.
6 株主資本への株式同等物の追加.
7 その他の包括利益の累計額の除去。
8 進行中の建設の減算.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の106011百万米ドルから、2024年には110280百万米ドルへと増加しました。しかし、2025年には118737百万米ドルと、より顕著な増加が見られます。この傾向は、事業拡大や資金調達戦略の変化を示唆する可能性があります。
株主資本は、2021年から2023年まで減少傾向にあります。2021年の69102百万米ドルから、2023年には64715百万米ドルへと減少しました。2024年には61741百万米ドルと更に減少しており、2025年には59203百万米ドルと最低値を記録しています。この減少は、自社株買い、配当金の支払い、または損失の発生などが原因として考えられます。
投下資本は、2021年から2023年までほぼ横ばいでした。2021年の184079百万米ドル、2022年の186262百万米ドル、2023年の186258百万米ドルと、大きな変動は見られませんでした。しかし、2024年には187599百万米ドルとわずかに増加し、2025年には198267百万米ドルと大幅な増加を示しています。この増加は、新たな投資や事業買収などが考えられます。
- 負債とリースの合計の傾向
- 2021年から2024年まで緩やかな増加、2025年に急増。
- 株主資本の傾向
- 2021年から2025年まで一貫した減少。
- 投下資本の傾向
- 2021年から2023年まで横ばい、2024年以降増加。
負債の増加と株主資本の減少が同時に発生していることは、財務レバレッジの増加を示唆する可能性があります。投下資本の増加は、将来の成長に向けた投資を示唆する一方で、負債増加との組み合わせは、財務リスクの増大にもつながる可能性があります。これらの動向を総合的に評価することで、企業の財務健全性に関するより深い洞察を得ることができます。
資本コスト
T-Mobile US Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の債務(ファイナンスリース負債を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は顕著な変動を示しています。2021年と2022年にはそれぞれ6879百万米ドル、7039百万米ドルの損失を計上しましたが、2023年には損失額が大幅に縮小し、16百万米ドルの損失に留まりました。2024年と2025年にはそれぞれ3090百万米ドル、3110百万米ドルの利益を計上し、収益性が大きく改善しました。
投下資本は、分析期間を通じて一貫して増加傾向にあります。2021年の184079百万米ドルから、2025年には198267百万米ドルへと増加しています。この増加は、事業拡大や資産への投資を示唆している可能性があります。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、経済的利益と投下資本の関係を示す指標です。2021年と2022年にはそれぞれ-3.74%、-3.78%とマイナスの値を記録しており、投下資本に対して十分な利益を上げられていない状況でした。しかし、2023年には-0.01%とほぼゼロに近づき、2024年には1.65%、2025年には1.57%とプラスの値に転換しました。この変化は、経済的利益の改善と、投下資本に対する収益性の向上が示唆されます。
全体として、分析期間において、経済的利益は損失から利益へと劇的に改善し、投下資本は着実に増加しています。経済スプレッド比率の上昇は、資本効率の改善を示唆しており、事業戦略の有効性が高まっていると考えられます。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、調整後収益は概ね安定した水準を維持し、緩やかな増加傾向を示しています。2021年の79944百万米ドルから2025年には88620百万米ドルへと、5年間で約10.9%の増加を記録しています。ただし、2022年から2023年にかけては、わずかな減少が見られます。
- 経済的利益
- 経済的利益は、分析期間を通じて大きな変動を示しています。2021年と2022年にはそれぞれ-6879百万米ドル、-7039百万米ドルと大幅な損失を計上しましたが、2023年には-16百万米ドルと損失幅が大幅に縮小しています。2024年以降は、3090百万米ドル、3110百万米ドルと利益へと転換し、安定した水準を維持しています。
経済利益率率は、経済的利益の変動を反映し、劇的な変化を示しています。2021年の-8.6%から2022年には-8.85%へと低下しましたが、2023年には-0.02%とほぼゼロに近づいています。2024年以降は、3.78%、3.51%と正の値に転換し、収益に対する利益貢献度が高まっていることを示唆しています。経済利益率の改善は、調整後収益の安定と、経済的利益の損失から利益への転換に起因すると考えられます。
全体として、調整後収益は堅調に推移し、経済的利益は大幅な改善を見せています。経済利益率の向上は、収益性の改善を示唆しており、財務状況の健全化が進んでいると考えられます。