短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Bed Bath & Beyond Inc.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
- 在庫回転率の推移
- 在庫回転率は2017年から2021年まで緩やかに上昇し、2020年に3.64へ達した後、2022年には若干の低下を示している。この傾向は、在庫管理の効率化を図る動きを反映しており、短期間での在庫回転が改善されていることを示唆している。ただし、2022年のやや低下は、供給チェーンの変動や市場動向の影響を受けた可能性がある。
- 買掛金回転率の変動
- 買掛金回転率は2017年から2019年にかけて上昇し、2020年には8.07とピークを迎えた。その後、2021年と2022年には6.2および6.17にやや低下している。これにより、短期的な支払期間の短縮や取引条件の変化があった可能性が示されるが、全体としては良好な支払い管理と流動性の維持が図られていることが窺える。
- 運転資本回転率とその変化
- 運転資本回転率は2017年から2021年にかけて一貫して安定した水準（6.56〜6.97）を維持していたが、2022年に急激に27.28へ増加した。この大きな変動は、運転資本の管理において何らかの大きな変化や調整が行われた可能性を示す。詳細な理由は追加データに依存するが、流動資産と負債の管理強化や資本構成の最適化の兆候と考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は2017年の139日から2020年、2021年に100日へと減少し、効率的な在庫管理が進んだことを示す。その後、2022年に117日に増加しており、在庫回転のペースダウンや販売動向の変化を示唆する結果となった。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は2017年の56日から2019年に50日まで短縮し、効率的な支払管理を維持していたが、2020年以降は59日に戻っている。この動きは、支払条件や供給者との交渉状況の変化を反映した可能性があるが、全体的には安定した管理が継続されていると考えられる。
- 全体的な傾向と示唆
- 総じて、所要期間の短縮と回転率の改善は、より効率的な在庫・資金管理の取り組みを示している。ただし、2022年の運転資本回転率大幅増加や在庫日数の増加は、市場環境の変化や内部調整を反映したものであり、今後の動向を継続して監視する必要がある。これらの指標の変動は、資金循環の最適化とキャッシュフロー改善の可能性を示している一方、一部には市場変動や供給鏈の不確実性の影響も考えられる。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Bed Bath & Beyond Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 5,384,287) | 6,114,947) | 7,616,920) | 7,924,817) | 7,906,286) | 7,639,407) | |
| 商品在庫 | 1,725,410) | 1,671,909) | 2,093,869) | 2,618,922) | 2,730,874) | 2,905,660) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | 3.12 | 3.66 | 3.64 | 3.03 | 2.90 | 2.63 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 8.40 | 8.34 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 4.55 | 5.25 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 3.65 | 3.71 | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 5.82 | 5.66 | — | — | — | — | |
| 在庫回転率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | 6.10 | 6.36 | — | — | — | — | |
| 在庫回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 6.70 | 7.06 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 商品在庫
= 5,384,287 ÷ 1,725,410 = 3.12
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価
- 売上原価は2017年から2019年にかけて横ばいの傾向を示し、その後2020年以降にかけて継続的に減少している。特に2021年と2022年には著しい減少が見られ、コスト削減や効率化、あるいは売上高の変動による影響が考えられる。
- 商品在庫
- 商品在庫は2017年から2021年にかけて継続的に減少しており、2022年にわずかな増加を示している。2021年までの減少は在庫管理の改善や供給チェーンの効率化の結果と推測される。一方、2022年の増加は在庫積み増しや販売戦略の変更を示唆している可能性がある。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は2017年には2.63であったが、その後上昇傾向を示し、2020年には3.64に達している。これにより、在庫の効率的な回転が進んでいることが確認できる。2022年には一部低下しているが、それでも2017年時点より高い水準を維持しており、販売効率の改善傾向が継続していると解釈できる。
売掛金回転率
Bed Bath & Beyond Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売り上げ 高 | 7,867,778) | 9,233,028) | 11,158,580) | 12,028,797) | 12,349,301) | 12,215,757) | |
| 売掛金 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | — | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 19.32 | 23.26 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 44.12 | 44.15 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 93.79 | 69.69 | — | — | — | — | |
| 売掛金回転率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | 26.52 | 30.59 | — | — | — | — | |
| 売掛金回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 17.95 | 21.17 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金
= 7,867,778 ÷ 0 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売り上げ高の動向
- 2017年度から2022年度にかけて、売り上げ高は一貫して減少傾向を示している。特に、2020年度以降に急激な下落が見られ、2022年度には最も低い水準に達している。これにより、売上の減速や市場環境の変化が示唆される。
- 売掛金の情報の欠落
- 売掛金および売掛金回転率に関するデータは欠損しており、これらの財務指標に基づく回収効率や資金運用の状況についての分析は困難である。この欠損は、情報提供の不足またはデータ取得の問題を示唆している可能性がある。
- 全体的な傾向の示唆
- 売上高の継続的な減少は、売上規模の縮小や競争環境の激化、あるいは消費者行動の変化など、外部の経済的要因や内部の経営戦略の変化を反映している可能性がある。売掛金関連のデータ不足は、財務状況や資金循環効率の把握に制約をもたらしており、今後の財務分析には追加情報の収集が必要と考えられる。
買掛金回転率
Bed Bath & Beyond Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 5,384,287) | 6,114,947) | 7,616,920) | 7,924,817) | 7,906,286) | 7,639,407) | |
| 買掛金 | 872,445) | 986,045) | 944,194) | 1,094,078) | 1,197,504) | 1,179,088) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | 6.17 | 6.20 | 8.07 | 7.24 | 6.60 | 6.48 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 3.63 | 3.46 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 7.45 | 7.52 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 5.65 | 5.51 | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 7.77 | 5.09 | — | — | — | — | |
| 買掛金回転率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | 4.48 | 4.19 | — | — | — | — | |
| 買掛金回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 4.82 | 4.67 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 5,384,287 ÷ 872,445 = 6.17
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 売上原価は2017年から2022年にかけて高水準を維持しているが、2021年と2022年には明確な減少傾向が見られる。具体的には、2017年の7,639,407千米ドルから2022年には5,384,287千米ドルへと減少しており、約29％の減少となっている。この動きは、コスト管理の改善または売上規模の縮小を反映している可能性がある。
- 買掛金の変動
- 買掛金は一貫して高水準を維持しつつも、2020年以降は減少傾向にある。2017年には1,179,088千米ドルだったが、2022年には872,445千米ドルに減少している。この減少は、仕入先への支払条件の改善や在庫管理の効率化を示唆している可能性がある。
- 買掛金回転率の動向
- 買掛金回転率は、2017年の6.48から2020年の8.07まで上昇し、効率的な支払管理が進んだことを示している。特に、2019年から2020年にかけての急激な上昇は、支払サイクルの短縮や取引条件の改善を反映している。2021年と2022年には若干の低下が見られ、6.2および6.17と安定したが、2020年のピークに比べるとやや控えめとなっている。
総合的に見ると、売上原価と買掛金の両方がともに減少傾向にあることから、コスト構造の効率化と資金繰りの改善が進められている可能性がある。一方、買掛金回転率の向上と安定から、支払管理の改善と取引条件の最適化が持続していると考えられる。これらの動きは、企業が経済環境や市場競争の変化に対応し、財務の健全性とオペレーション効率を高める努力を示していると推測される。
運転資本回転率
Bed Bath & Beyond Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 流動資産 | 2,363,154) | 3,620,045) | 3,826,285) | 3,909,972) | 3,971,078) | 3,810,744) | |
| レス： 流動負債 | 2,074,787) | 2,294,921) | 2,466,526) | 2,077,632) | 2,165,685) | 2,032,501) | |
| 運転資本 | 288,367) | 1,325,124) | 1,359,759) | 1,832,340) | 1,805,393) | 1,778,243) | |
| 売り上げ 高 | 7,867,778) | 9,233,028) | 11,158,580) | 12,028,797) | 12,349,301) | 12,215,757) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | 27.28 | 6.97 | 8.21 | 6.56 | 6.84 | 6.87 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 24.33 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 417.56 | 24.87 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 245.54 | 24.92 | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 17.40 | 6.51 | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | — | 21.83 | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 18.11 | 10.77 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 7,867,778 ÷ 288,367 = 27.28
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移について
- 2017年から2022年までの期間において、運転資本は総じて増加傾向を示している。ただし、2020年以降は大きな変動が見られ、2020年に一度減少し、その後2022年にはかなりの増加を記録している。特に、最終年度には約2.88百万ドルと大幅に増加しており、運転資本の積み増しが示唆される。
- 売上高の変動について
- 売上高は2017年から2022年までの期間にわたり、全体として減少している。2017年の約12.22億ドルから2022年には約7.87億ドルへと減少しており、特に2020年から2022年にかけて急激な縮小が顕著である。この動きは市場環境や競争要因の変化によるものと考えられる。
- 運転資本回転率の動向について
- 運転資本回転率は、2017年から2019年まで比較的安定しており、6.56から6.87の範囲で推移している。ただし、2020年に大きく上昇し8.21となった後、2022年には27.28と極端に増加している。これは、売上高の減少に対して運転資本が比較的安定または増加した結果、回転率が大きく跳ね上がったことを示す。こうした変化は、資産の効率的な運用や資金管理の改善を示唆している一方、売上高の大幅な減少とともにトレンドの持続性について疑問も生じる。
在庫のローテーション日数
Bed Bath & Beyond Inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | 3.12 | 3.66 | 3.64 | 3.03 | 2.90 | 2.63 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 117 | 100 | 100 | 121 | 126 | 139 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 43 | 44 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 80 | 70 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 100 | 98 | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 63 | 65 | — | — | — | — | |
| 在庫のローテーション日数セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | 60 | 57 | — | — | — | — | |
| 在庫のローテーション日数産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 54 | 52 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 3.12 = 117
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 2017年から2022年にかけて、在庫回転率は全体的に上昇傾向を示していた。2017年の2.63から2021年には3.66に達し、その後やや減少して2022年には3.12に低下している。これは、在庫の効率的な管理や販売の効率化を示唆している可能性がある。一方で、2022年の回復に向けた試みや経営戦略の変化が影響していると考えられる。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 在庫のローテーション日数は、2017年の139日から2020年の100日まで減少し、その後2021年に再び100日を維持したものの、2022年には117日に増加している。この期間中、ローテーション日数の減少は在庫回転率の向上と一致しており、在庫回転の効率化を示している。2022年に再び日数が増加したことは、一時的な在庫保持期間の長期化や販売サイクルの遅延を示す可能性もある。総じて、会社は効率的な在庫管理を進めていたが、2022年にはその改善の一部が後退した可能性が考えられる。
売掛金のローテーション日数
Bed Bath & Beyond Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | — | — | — | — | — | — | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | — | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 19 | 16 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 8 | 8 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 4 | 5 | — | — | — | — | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | 14 | 12 | — | — | — | — | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 20 | 17 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ — = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 財務指標の概要
- 提供されたデータには、売掛金回転率及び売掛金のローテーション日数の値がそれぞれ空白となっており、2017年から2022年までの各年度での具体的な数値は示されていない。これにより、売掛金の管理効率や販売サイクルの変動に関する直接的な分析は困難である。
- 傾向と変化について
- データの欠如により、売掛金回転率や回転日数の年度別比較や変動傾向を把握できない。一方で、経済環境や業界の動向を踏まえると、これらの指標はキャッシュフローや信用管理の重要な要素であり、今後の詳細なデータ収集による分析が望ましい。
- 総合的な評価
- 提示された情報には具体的な数値が含まれていないため、財務状況の詳細な分析や評価は制約される。売掛金回転率やローテーション日数といった流動性・効率性の指標に関する追加情報の収集が必要とされる。また、これらの指標が欠落していることは、過去の財務報告や管理指標の見直しの必要性を示唆している。
運転サイクル
Bed Bath & Beyond Inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 117 | 100 | 100 | 121 | 126 | 139 | |
| 売掛金のローテーション日数 | — | — | — | — | — | — | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | — | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 62 | 60 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 88 | 78 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 67 | 70 | — | — | — | — | |
| 運転サイクルセクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | 74 | 69 | — | — | — | — | |
| 運転サイクル産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 74 | 69 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 117 + — = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2017年から2020年までには在庫の回転期間が減少傾向を示し、2020年には最も短い100日を記録した。その後、2022年には再び117日に増加した。全体的に見れば、在庫の効率的な管理が一時的に向上したものの、2022年には若干の遅れが見られる。
- 売掛金のローテーション日数
- 記録されていないため、詳細な分析は不可能であるが、他の指標とともに販売管理の効率性に関する示唆は乏しい。
- 運転サイクル
- 記録されていないため、流動性や運転資金の効率性に関する評価はできない。
買掛金のローテーション日数
Bed Bath & Beyond Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | 6.17 | 6.20 | 8.07 | 7.24 | 6.60 | 6.48 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 59 | 59 | 45 | 50 | 55 | 56 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 101 | 105 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 49 | 49 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 65 | 66 | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 47 | 72 | — | — | — | — | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | 81 | 87 | — | — | — | — | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 消費者裁量 | 76 | 78 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 6.17 = 59
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- 買掛金回転率の推移
- 2017年度から2022年度にかけて、買掛金回転率は全体として高い水準に維持されており、特に2019年度には7.24とピークに達している。これは、仕入先に対する支払いサイクルが比較的効率的に管理されていることを示している。ただし、2020年度以降はやや低下傾向にあり、2022年度には6.17となっている。これにより、若干支払いの遅延や供給チェーンの変動に対応した調整が行われた可能性が示唆される。
- 買掛金のローテーション日数の傾向
- 買掛金のローテーション日数は、2017年度から2019年度にかけて約50日から56日において比較的短く、効率的な支払いサイクルを示している。しかしながら、2020年度以降は一時的に45日に短縮した後、2021年度と2022年度には59日と長期化していることから、支払い期間が延長された可能性がある。これは、仕入先との条件変更、資金繰りの調整、または供給チェーンの影響によると推察される。
- 総合的な分析
- 全体として、買掛金回転率とローテーション日数は逆相関の関係にあり、回転率が高いほど日数は短縮する傾向にある。2020年以降の一時的なローテーション日数の延長は、経済環境やサプライチェーンの変化に伴う調整の結果と考えられる。これらの指標の動きは、企業の支払管理方針や資金繰り戦略の変化を反映している。将来的には、これらの指標の安定粘性とともに、サプライヤーとの関係維持・強化に向けた継続的な管理が重要となると予測される。
キャッシュコンバージョンサイクル
Bed Bath & Beyond Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 117 | 100 | 100 | 121 | 126 | 139 | |
| 売掛金のローテーション日数 | — | — | — | — | — | — | |
| 買掛金のローテーション日数 | 59 | 59 | 45 | 50 | 55 | 56 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | — | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | -39 | -45 | — | — | — | — | |
| Home Depot Inc. | 39 | 29 | — | — | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 20 | -2 | — | — | — | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | -7 | -18 | — | — | — | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | |||||||
| 消費者裁量 | -2 | -9 | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 117 + — – 59 = —
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- 在庫のローテーション日数
- 長期的な観点から見ると、在庫のローテーション日数は2017年から2019年にかけて減少しており、2020年と2021年には100日に達した後、2022年には再び上昇し、117日に増加している。これにより、在庫管理の効率性は一時的に向上したものの、その後の変動を示している。
- 売掛金のローテーション日数
- データ不足により詳細な分析は困難であるが、記録されていない期間が多いことから、売掛金回転期間の変動を追跡するのは難しい。ただし、売掛金の効率性について判断を下すためには追加の情報が必要と考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は2017年から2022年にかけておおむね安定した範囲内で推移しており、56日から59日の間に変動している。この安定性は、仕入先との支払条件に一定の調整がなされていることを示唆している。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 記録されていないため、現時点でのサイクル期間の傾向や財務の効率性についての分析は困難である。今後のデータ収集と分析が必要とされる。