ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。

ソルベンシー比率(概要)
負債資本比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
負債総資産比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
財務レバレッジ比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ
固定料金カバー率

Bed Bath & Beyond Inc.、ソルベンシー比率

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
負債比率
負債資本比率	6.99	0.93	0.90	0.58	0.52	0.55
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	17.64	2.40	2.20	0.58	0.52	0.55
総資本に対する負債比率	0.87	0.48	0.47	0.37	0.34	0.36
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	0.95	0.71	0.69	0.37	0.34	0.36
負債総資産比率	0.24	0.18	0.20	0.23	0.21	0.22
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.60	0.47	0.50	0.23	0.21	0.22
財務レバレッジ比率	29.46	5.06	4.41	2.57	2.44	2.52
カバー率
インタレスト・カバレッジ・レシオ	-6.31	-3.38	-10.81	-1.25	11.59	16.32
固定料金カバー率	0.08	0.49	-0.18	0.76	2.02	2.64

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

ソルベンシー比	形容	会社
負債資本比率	総負債を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の自己資本に対する負債比率は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の自己資本負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。
総資本に対する負債比率	総負債を総負債に株主資本を加えたもので割って計算されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の総資本に対する負債比率は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総負債(オペレーティングリース負債を含む)に株主資本を加えたもので割ったソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。
負債総資産比率	総負債を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の負債資産比率は2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に悪化しました。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の負債資産比率(オペレーティングリース負債を含む)は2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に悪化しました。
財務レバレッジ比率	総資産を総株主資本で割って算出したソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の財務レバレッジ比率は、2020年から2021年、および2021年から2022年に増加しました。

ソルベンシー比	形容	会社
インタレスト・カバレッジ・レシオ	EBITを利息支払いで割って計算されたソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.のインタレストカバレッジ比率は2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。
固定料金カバー率	固定費および税引前利益を固定費で割ったものとして計算されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の固定料金カバー率は2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準には達しませんでした。

Bed Bath & Beyond Inc.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
現在のファイナンスリース負債	2,494)	—)	1,541)	—)	—)	—)
非流動ファイナンスリース負債	35,447)	—)	102,412)	3,800)	4,500)	5,100)
長期債務	1,179,776)	1,190,363)	1,488,400)	1,487,934)	1,492,078)	1,491,603)
負債総額	1,217,717)	1,190,363)	1,592,353)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)

株主資本	174,145)	1,276,936)	1,764,935)	2,560,331)	2,888,628)	2,719,277)
ソルベンシー比
負債資本比率¹	6.99	0.93	0.90	0.58	0.52	0.55
ベンチマーク
負債資本比率競合他社²
Amazon.com Inc.	0.59	0.54	0.66	0.83	—	—
Home Depot Inc.	—	11.29	—	—	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	—	15.16	9.79	4.45	—	—
TJX Cos. Inc.	0.56	1.04	0.38	0.44	—	—
負債資本比率セクター
消費者裁量流通&小売	1.06	0.93	1.17	1.44	—	—
負債資本比率産業
消費者裁量	1.62	1.57	2.27	2.45	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
負債資本比率 = 負債総額 ÷ 株主資本
= 1,217,717 ÷ 174,145 = 6.99

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
負債資本比率	総負債を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の自己資本に対する負債比率は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
現在のファイナンスリース負債	2,494)	—)	1,541)	—)	—)	—)
非流動ファイナンスリース負債	35,447)	—)	102,412)	3,800)	4,500)	5,100)
長期債務	1,179,776)	1,190,363)	1,488,400)	1,487,934)	1,492,078)	1,491,603)
負債総額	1,217,717)	1,190,363)	1,592,353)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)
現在のオペレーティングリース負債	346,506)	360,061)	463,005)	—)	—)	—)
非流動オペレーティングリース負債	1,508,002)	1,509,767)	1,818,783)	—)	—)	—)
負債総額(オペレーティングリース負債を含む)	3,072,225)	3,060,191)	3,874,141)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)

株主資本	174,145)	1,276,936)	1,764,935)	2,560,331)	2,888,628)	2,719,277)
ソルベンシー比
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	17.64	2.40	2.20	0.58	0.52	0.55
ベンチマーク
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合他社²
Amazon.com Inc.	1.06	0.96	1.08	1.25	—	—
Home Depot Inc.	—	13.16	—	—	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	—	18.24	12.04	4.45	—	—
TJX Cos. Inc.	2.08	2.66	1.93	0.44	—	—
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
消費者裁量流通&小売	1.67	1.46	1.76	1.82	—	—
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者裁量	2.00	1.93	2.70	2.71	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 負債総額(オペレーティングリース負債を含む) ÷ 株主資本
= 3,072,225 ÷ 174,145 = 17.64

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の自己資本負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
現在のファイナンスリース負債	2,494)	—)	1,541)	—)	—)	—)
非流動ファイナンスリース負債	35,447)	—)	102,412)	3,800)	4,500)	5,100)
長期債務	1,179,776)	1,190,363)	1,488,400)	1,487,934)	1,492,078)	1,491,603)
負債総額	1,217,717)	1,190,363)	1,592,353)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)
株主資本	174,145)	1,276,936)	1,764,935)	2,560,331)	2,888,628)	2,719,277)
資本金	1,391,862)	2,467,299)	3,357,288)	4,052,065)	4,385,206)	4,215,980)
ソルベンシー比
総資本に対する負債比率¹	0.87	0.48	0.47	0.37	0.34	0.36
ベンチマーク
総資本に対する負債比率競合他社²
Amazon.com Inc.	0.37	0.35	0.40	0.45	—	—
Home Depot Inc.	1.04	0.92	1.11	1.07	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	1.24	0.94	0.91	0.82	—	—
TJX Cos. Inc.	0.36	0.51	0.27	0.31	—	—
総資本に対する負債比率セクター
消費者裁量流通&小売	0.51	0.48	0.54	0.59	—	—
総資本に対する負債比率産業
消費者裁量	0.62	0.61	0.69	0.71	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
総資本に対する負債比率 = 負債総額 ÷ 資本金
= 1,217,717 ÷ 1,391,862 = 0.87

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
総資本に対する負債比率	総負債を総負債に株主資本を加えたもので割って計算されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の総資本に対する負債比率は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
現在のファイナンスリース負債	2,494)	—)	1,541)	—)	—)	—)
非流動ファイナンスリース負債	35,447)	—)	102,412)	3,800)	4,500)	5,100)
長期債務	1,179,776)	1,190,363)	1,488,400)	1,487,934)	1,492,078)	1,491,603)
負債総額	1,217,717)	1,190,363)	1,592,353)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)
現在のオペレーティングリース負債	346,506)	360,061)	463,005)	—)	—)	—)
非流動オペレーティングリース負債	1,508,002)	1,509,767)	1,818,783)	—)	—)	—)
負債総額(オペレーティングリース負債を含む)	3,072,225)	3,060,191)	3,874,141)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)
株主資本	174,145)	1,276,936)	1,764,935)	2,560,331)	2,888,628)	2,719,277)
資本金(オペレーティングリース負債を含む)	3,246,370)	4,337,127)	5,639,076)	4,052,065)	4,385,206)	4,215,980)
ソルベンシー比
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)¹	0.95	0.71	0.69	0.37	0.34	0.36
ベンチマーク
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合他社²
Amazon.com Inc.	0.51	0.49	0.52	0.56	—	—
Home Depot Inc.	1.04	0.93	1.09	1.07	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	1.20	0.95	0.92	0.82	—	—
TJX Cos. Inc.	0.68	0.73	0.66	0.31	—	—
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター
消費者裁量流通&小売	0.63	0.59	0.64	0.65	—	—
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業
消費者裁量	0.67	0.66	0.73	0.73	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 負債総額(オペレーティングリース負債を含む) ÷ 資本金(オペレーティングリース負債を含む)
= 3,072,225 ÷ 3,246,370 = 0.95

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総負債(オペレーティングリース負債を含む)に株主資本を加えたもので割ったソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて悪化しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
現在のファイナンスリース負債	2,494)	—)	1,541)	—)	—)	—)
非流動ファイナンスリース負債	35,447)	—)	102,412)	3,800)	4,500)	5,100)
長期債務	1,179,776)	1,190,363)	1,488,400)	1,487,934)	1,492,078)	1,491,603)
負債総額	1,217,717)	1,190,363)	1,592,353)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)

総資産	5,130,572)	6,456,930)	7,790,515)	6,570,541)	7,040,806)	6,846,029)
ソルベンシー比
負債総資産比率¹	0.24	0.18	0.20	0.23	0.21	0.22
ベンチマーク
負債総資産比率競合他社²
Amazon.com Inc.	0.19	0.18	0.19	0.23	—	—
Home Depot Inc.	0.56	0.53	0.61	0.66	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	0.55	0.47	0.49	0.47	—	—
TJX Cos. Inc.	0.12	0.20	0.09	0.16	—	—
負債総資産比率セクター
消費者裁量流通&小売	0.25	0.24	0.26	0.31	—	—
負債総資産比率産業
消費者裁量	0.36	0.37	0.42	0.44	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
負債総資産比率 = 負債総額 ÷ 総資産
= 1,217,717 ÷ 5,130,572 = 0.24

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
負債総資産比率	総負債を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の負債資産比率は2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に悪化しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
現在のファイナンスリース負債	2,494)	—)	1,541)	—)	—)	—)
非流動ファイナンスリース負債	35,447)	—)	102,412)	3,800)	4,500)	5,100)
長期債務	1,179,776)	1,190,363)	1,488,400)	1,487,934)	1,492,078)	1,491,603)
負債総額	1,217,717)	1,190,363)	1,592,353)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)
現在のオペレーティングリース負債	346,506)	360,061)	463,005)	—)	—)	—)
非流動オペレーティングリース負債	1,508,002)	1,509,767)	1,818,783)	—)	—)	—)
負債総額(オペレーティングリース負債を含む)	3,072,225)	3,060,191)	3,874,141)	1,491,734)	1,496,578)	1,496,703)

総資産	5,130,572)	6,456,930)	7,790,515)	6,570,541)	7,040,806)	6,846,029)
ソルベンシー比
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.60	0.47	0.50	0.23	0.21	0.22
ベンチマーク
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合他社²
Amazon.com Inc.	0.33	0.31	0.31	0.34	—	—
Home Depot Inc.	0.64	0.62	0.73	0.66	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	0.66	0.56	0.60	0.47	—	—
TJX Cos. Inc.	0.44	0.50	0.47	0.16	—	—
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
消費者裁量流通&小売	0.40	0.38	0.40	0.39	—	—
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者裁量	0.45	0.45	0.50	0.49	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 負債総額(オペレーティングリース負債を含む) ÷ 総資産
= 3,072,225 ÷ 5,130,572 = 0.60

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の負債資産比率(オペレーティングリース負債を含む)は2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に悪化しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
総資産	5,130,572)	6,456,930)	7,790,515)	6,570,541)	7,040,806)	6,846,029)
株主資本	174,145)	1,276,936)	1,764,935)	2,560,331)	2,888,628)	2,719,277)
ソルベンシー比
財務レバレッジ比率¹	29.46	5.06	4.41	2.57	2.44	2.52
ベンチマーク
財務レバレッジ比率競合他社²
Amazon.com Inc.	3.17	3.04	3.44	3.63	—	—
Home Depot Inc.	—	21.39	—	—	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	—	32.52	20.02	9.47	—	—
TJX Cos. Inc.	4.74	5.28	4.06	2.84	—	—
財務レバレッジ比率セクター
消費者裁量流通&小売	4.18	3.82	4.44	4.62	—	—
財務レバレッジ比率産業
消費者裁量	4.45	4.27	5.43	5.59	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 5,130,572 ÷ 174,145 = 29.46

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
財務レバレッジ比率	総資産を総株主資本で割って算出したソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の財務レバレッジ比率は、2020年から2021年、および2021年から2022年に増加しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
当期純利益(損失)	(559,623)	(150,773)	(613,816)	(137,224)	424,858)	685,108)
もっとその：法人税費用	86,967)	(185,989)	(151,037)	(19,385)	270,802)	380,547)
もっとその：支払利息(純額)	64,702)	76,913)	64,789)	69,474)	65,661)	69,555)
利息および税引前利益 (EBIT)	(407,954)	(259,849)	(700,064)	(87,135)	761,321)	1,135,210)
ソルベンシー比
インタレスト・カバレッジ・レシオ¹	-6.31	-3.38	-10.81	-1.25	11.59	16.32
ベンチマーク
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合他社²
Amazon.com Inc.	-1.51	22.09	15.69	9.73	—	—
Home Depot Inc.	17.14	13.60	13.25	14.85	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	13.49	9.88	8.83	6.21	—	—
TJX Cos. Inc.	37.80	1.46	75.57	65.36	—	—
インタレスト・カバレッジ・レシオセクター
消費者裁量流通&小売	7.64	15.91	14.50	11.71	—	—
インタレスト・カバレッジ・レシオ産業
消費者裁量	7.69	10.79	6.23	9.81	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= -407,954 ÷ 64,702 = -6.31

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
インタレスト・カバレッジ・レシオ	EBITを利息支払いで割って計算されたソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.のインタレストカバレッジ比率は2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。

Bed Bath & Beyond Inc.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較

	2022/02/26	2021/02/27	2020/02/29	2019/03/02	2018/03/03	2017/02/25
選択された財務データ (数千米ドル)
当期純利益(損失)	(559,623)	(150,773)	(613,816)	(137,224)	424,858)	685,108)
もっとその：法人税費用	86,967)	(185,989)	(151,037)	(19,385)	270,802)	380,547)
もっとその：支払利息(純額)	64,702)	76,913)	64,789)	69,474)	65,661)	69,555)
利息および税引前利益 (EBIT)	(407,954)	(259,849)	(700,064)	(87,135)	761,321)	1,135,210)
もっとその：オペレーティングリース費用	449,394)	582,168)	581,061)	593,300)	614,100)	582,200)
固定費および税引前利益	41,440)	322,319)	(119,003)	506,165)	1,375,421)	1,717,410)

支払利息(純額)	64,702)	76,913)	64,789)	69,474)	65,661)	69,555)
オペレーティングリース費用	449,394)	582,168)	581,061)	593,300)	614,100)	582,200)
固定料金	514,096)	659,081)	645,850)	662,774)	679,761)	651,755)
ソルベンシー比
固定料金カバー率¹	0.08	0.49	-0.18	0.76	2.02	2.64
ベンチマーク
固定料金カバー率競合他社²
Amazon.com Inc.	0.47	5.24	4.63	3.65	—	—
Home Depot Inc.	9.94	8.97	8.26	7.80	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	8.02	6.05	5.04	3.68	—	—
TJX Cos. Inc.	3.17	1.04	3.43	3.39	—	—
固定料金カバー率セクター
消費者裁量流通&小売	2.82	5.29	5.11	4.46	—	—
固定料金カバー率産業
消費者裁量	3.35	5.00	3.18	4.31	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).

¹ 2022 計算
固定料金カバー率 = 固定費および税引前利益 ÷ 固定料金
= 41,440 ÷ 514,096 = 0.08

² 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比	形容	会社
固定料金カバー率	固定費および税引前利益を固定費で割ったものとして計算されるソルベンシー比率。	Bed Bath & Beyond Inc.の固定料金カバー率は2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準には達しませんでした。

Bed Bath & Beyond Inc. (NASDAQ:BBBY)

ソルベンシー比率の分析

ソルベンシー比率(概要)

負債資本比率

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

総資本に対する負債比率

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

負債総資産比率

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

財務レバレッジ比率

インタレスト・カバレッジ・レシオ

固定料金カバー率