ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
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ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
- 財務レバレッジの推移
- 財務レバレッジ比率は2017年から2022年まで一貫して上昇していることが観察される。特に2020年以降には大きな急増が見られ、2022年には29.46にまで達している。これは、負債の増加が資本に対して著しく増加し、企業の財務構造において負債依存度が高まったことを示唆している。
- 負債比率の傾向
- 負債資本比率、および総資本に対する負債比率の各指標は、全体として2017年から2022年にかけて上昇傾向にある。特に、負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)や負債総資産比率の増加が際立ち、負債の増加に伴うリスクの拡大が示唆される。2022年には、これらの比率が過去の水準を大きく超えており、負債比率の変動が著しい。
- 資本構成の変化
- 負債の増加により、企業の資本構成に大きな変化が生じている。特に、負債総額比率や負債資本比率の著しい上昇は、企業が財務レバレッジの拡大により成長戦略を進めている可能性を示唆する。一方、負債の増加に伴い、財務の安定性や信用リスクに対する懸念も高まることが予想される。
- 収益性および支払能力の指標
- インタレスト・カバレッジ・レシオは2017年から2022年にかけて一貫して低下している。2017年の16.32から2022年の-6.31に至るまで、利息負担に対して利益が十分に回復できていないことが明らかであり、支払能力の低下を示している。また、固定料金カバー率も2020年以降マイナス圏に入り、経営の収益力の低下に伴う利払い負担の重さが浮き彫りとなっている。
- 総合的な評価
- 全般的に見て、活動拡大や資金調達戦略の変更に伴い、負債比率や財務レバレッジは著しく上昇している。一方、支払能力を示す指標の低下も見られるため、財務の健全性はリスクの高まりとともに懸念材料となりつつある。今後の財務戦略や資本構造の見直しが必要となる可能性が高いと考えられる。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
現在のファイナンスリース負債 | |||||||
非流動ファイナンスリース負債 | |||||||
長期借入金 | |||||||
総負債 | |||||||
株主資本 | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
負債資本比率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
負債資本比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
負債資本比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
負債資本比率産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と債務構造の変化
- 総負債は2017年から2022年にかけて、全体的には増加傾向を示している。特に2020年には大きく増加し、その後2022年にはやや横ばいの状態にあります。この動きは、企業の資金調達や借入金増加の一環と考えられる。負債の増加は、企業の資金運用戦略や外部環境の変化に対応した結果と推察される。
- 株主資本の動きと資本の状態
- 株主資本は2017年から2022年にかけて大きく変動しており、2018年にピークを迎えた後、2020年には著しく減少している。2022年には再び低水準に落ち着いている。これは、利益の減少や損失の計上、もしくは資本の削減などの要因による可能性がある。特に2020年以降の大きな変動は、経営環境の変化や業績の悪化を反映している。
- 負債資本比率の変動と財務健康度
- 負債資本比率は2017年から2019年まで比較的一定範囲内にあったが、その後2020年に急激に上昇し、2022年には6.99と極端に高い水準に達している。これは、負債に対する資本の比率が著しく悪化したことを意味し、財務の安全性や企業の資本構成の健全性に懸念を生じさせる。一方、2020年以前の比率は安定的であったことから、財務状況の悪化は比較的近期に起きた変化と見られる。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
現在のファイナンスリース負債 | |||||||
非流動ファイナンスリース負債 | |||||||
長期借入金 | |||||||
総負債 | |||||||
現在のオペレーティング・リース負債 | |||||||
非流動オペレーティング・リース負債 | |||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||
株主資本 | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2017年から2019年にかけては、総負債は横ばいまたはわずかな減少傾向を示していた。しかし、2020年に大きく増加し、その後も高水準を維持している。特に2020年には負債額が約3,874,141千米ドルと著しく上昇しており、その後2022年には約3,072,225千米ドルにやや減少したが、依然として高い水準にある。
- 株主資本の変動
- 株主資本は2017年から2018年にかけて増加し、約2,888,628千米ドルに達していたが、2019年以降は減少傾向に転じた。2020年には1,764,935千米ドルと著しく低下し、その後2022年には174,145千米ドルまで回復しているが、2017年の水準には及んでいない。
- 負債資本比率の変動
- 負債資本比率は2017年から2019年まで概要を示しており、2017年は0.55、2018年は0.52、2019年は0.58と、比較的安定した範囲内で推移していた。2020年には大きく跳ね上がり、2.2に達し、その後2021年は2.4、2022年には17.64と極端な増加を見せている。この急増は、負債の増加に伴う資本比率の著しい悪化を示しており、財務の健全性に深刻な影響を及ぼしている可能性がある。
- 総合的な財務状況の解釈
- 総負債の増加と負債資本比率の劇的な上昇は、2020年以降の企業の財務構造に大きな変化があったことを示している。特に、負債増加により資本比率が著しく悪化し、財務の安定性に懸念が生じていると考えられる。一方、株主資本の回復には時間を要し、2022年時点では低水準に留まっていることは、企業の資本構造改善に課題が残る状況を反映している。これらの指標は、近年の事業環境や財務戦略に変化があった可能性を示唆しており、今後の資本構成の見直しが求められる。
総資本に対する負債比率
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
現在のファイナンスリース負債 | |||||||
非流動ファイナンスリース負債 | |||||||
長期借入金 | |||||||
総負債 | |||||||
株主資本 | |||||||
総資本金 | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
総資本に対する負債比率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
総資本に対する負債比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
総資本に対する負債比率産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と分析
- 2017年から2022年までの期間において、総負債は概ね横ばい傾向にあり、2017年の1,496,703千米ドルから2022年には1,217,717千米ドルまで増減を繰り返している。この間、2020年に一時的な増加傾向を示し、その後はやや減少傾向を見せている。ただし、2022年には再び増加していることから、負債水準は安定しているとは言えず、一定の変動を伴っていることが観察される。
- 総資本金の変動と資本構成
- 総資本金は2017年の4,215,980千米ドルから2022年には1,391,862千米ドルまで減少しており、ほぼ3分の1程度に縮小している。この傾向は、資本の削減または株主資本の一部剥奪を示唆している可能性がある。特に、2020年以降の減少幅が顕著であり、資本構成の変動や株主資本の縮小が進行した可能性が考えられる。
- 負債比率の変動と財務リスク
- 総資本に対する負債比率は2017年の0.36から2021年には0.48まで上昇しており、2022年には0.87へ大きく跳ね上がっている。この動きは、負債依存度が高まったことを示しており、財務レバレッジの増加や金融リスクの高まりを示唆している。特に2022年の比率の急上昇は、財務のリスク増大と関連している可能性がある。
- 総合的な財務の健全性の評価
- これらのデータから、総負債の水準は比較的安定しているものの、資本の著しい縮小と負債比率の急増により、財務レバレッジの上昇とリスクの増加が見られる。特に2022年には負債依存度の高まりが顕著であり、同時に資本縮小も進行しているため、財務的な安定性については注意が必要であると評価される。今後の財務戦略の見直しやリスク管理が重要となる可能性がある。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
現在のファイナンスリース負債 | |||||||
非流動ファイナンスリース負債 | |||||||
長期借入金 | |||||||
総負債 | |||||||
現在のオペレーティング・リース負債 | |||||||
非流動オペレーティング・リース負債 | |||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||
株主資本 | |||||||
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ソルベンシー比率 | |||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移について
- 2017年から2019年にかけて総負債は横ばいまたはわずかに減少傾向を示しており、2017年の1,496,703千米ドルから2019年には1,491,734千米ドルに減少している。一方、2020年に入ると負債は大きく増加し、3,874,141千米ドルに達した。その後、2021年および2022年にかけては若干の増減を繰り返しながらも、いずれも高い水準を維持している。特に2022年には、負債が過去最高水準に近い3,072,225千米ドルに達しており、資本に対する負債比率も上昇していることから、負債負担の増加が顕著になっている。
- 総資本金の動向について
- 総資本金は2017年の4,215,980千米ドルから2018年にかけてやや増加し、その後2019年には一旦減少している。特に2020年に資本金が大きく増加し、5,639,076千米ドルに達していることから、資本調達や資本再構成が行われた可能性が考えられる。その後、2021年と2022年には資本金が減少し、最終的に3,246,370千米ドルとなっている。これは、株主資本の変動や配当、株式発行の終了など、資本構成の変化を反映していると推察される。
- 負債と資本の比率変化について
- 総資本に対する負債比率は、2017年の0.36から2019年の0.37にかけて安定している。ただし、2020年以降急激に上昇し、2022年には0.95に達していることから、負債の割合が資本に対して著しく増加していることが示唆される。この動きは、財務構造の変化やレバレッジの増大、資本の縮小が彩られていると考えられる。この結果、全体として財務リスクが高まっていると解釈できる。
負債総資産比率
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
現在のファイナンスリース負債 | |||||||
非流動ファイナンスリース負債 | |||||||
長期借入金 | |||||||
総負債 | |||||||
総資産 | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
負債総資産比率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
負債総資産比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
負債総資産比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
負債総資産比率産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2017年から2022年にかけて、総負債は一時的に増減を繰り返しながらも、最終的にはほぼ横ばいの傾向を示している。特に2020年には負債が急増しており、その後はやや減少傾向にあるが、2022年には再び増加している。
- 総資産の推移
- 総資産は次第に増加している期間(2017年から2018年まで)と、その後大きく減少している期間(2020年から2022年)とに分かれる。2020年以降の総資産の減少は顕著であり、これは資産の縮小または資産の一部売却を示唆している可能性がある。
- 負債比率の変動
- 負債総資産比率は2017年から2021年まで比較的低い水準(0.18から0.23)で推移しているが、2022年には0.24とやや上昇している。これは財務レバレッジの増加または資産減少に伴う比率の変動を反映している可能性がある。
- 総負債と総資産の関係性
- 総負債の変動は総資産の変動と密接に関連しており、特に総資産の大幅な減少とともに負債もほぼ比例した動きを見せている。これにより、財務状態は縮小傾向にあり、負債の増減と資産の変化が連動していることが明らかである。
- 総括
- これらのデータからは、会社の総資産は一定の変動を経ながらも全体的に縮小傾向にあることが示唆される。一方で、負債は比較的安定またはわずかに増加しており、負債比率はやや上昇していることから、資産の縮小に伴い財務レバレッジの水準もやや高まっていると考えられる。これらの変動は、資産・負債構造の見直しや財務戦略の変化を反映している可能性がある。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
現在のファイナンスリース負債 | |||||||
非流動ファイナンスリース負債 | |||||||
長期借入金 | |||||||
総負債 | |||||||
現在のオペレーティング・リース負債 | |||||||
非流動オペレーティング・リース負債 | |||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||
総資産 | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債
- 2017年から2019年までの期間は比較的安定しており、総負債は約1,496,700千米ドルから1,491,700千米ドルの範囲で推移していた。一方、2020年以降には大きな増加が見られ、2020年には3,874,141千米ドルへとほぼ2倍に増加している。この増加は、事業の財務構造に変化や資金調達の必要性を反映している可能性がある。2021年および2022年には若干の減少および安定化が見られるものの、2020年のピーク時と比較しても依然高水準にある。
- 総資産
- 総資産の推移もまた、2017年から2019年まで比較的安定しており、約6,846,000千米ドルから6,570,500千米ドルの範囲で推移していた。2020年に一時的に7,790,515千米ドルへと増加しており、その後2021年には約6,456,930千米ドル、2022年には約5,130,572千米ドルと減少傾向を示している。この変動は、資産の増減や資産構造の変化を示唆している可能性がある。
- 負債比率
- 負債比率は、2017年から2019年までの期間では約0.22〜0.23の範囲にあり、比較的低めのレベルにある。2020年に一気に0.5に上昇し、その後2021年には0.47、2022年には0.6へと増加している。この傾向は負債が総資産に占める割合の増加を示しており、財務レバレッジの拡大を反映している。特に2020年以降に負債比率が大きく変動していることは、資金調達戦略や財務方針の変更を示唆している。
財務レバレッジ比率
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
総資産 | |||||||
株主資本 | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
財務レバレッジ比率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
財務レバレッジ比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
財務レバレッジ比率産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総資産の推移に関する考察
- 当期の総資産は2017年から2022年にかけて一時的に増加し、2020年には最も高い水準を示したが、その後は著しい減少傾向に転じ、2022年には過去最低となった。これにより、資産規模が縮小していることが観察される。
- 株主資本の変動について
- 株主資本は2017年から2018年にかけて増加した後、2019年に減少し、その水準は2021年まで低迷していた。2022年には著しく減少し、わずか174千米ドルとなっている。これは、累積利益の減少や資本構造の変化を示唆している可能性がある。
- 財務レバレッジ比率の変化
- 財務レバレッジ比率は2017年から2019年までおおむね安定した範囲内で推移していたが、2020年に急激に上昇し、2022年には29.46と極めて高い水準を示した。これにより、負債依存度が著しく増加し、資本に対する負債の比率が大きくなっていることが示された。
- 総合的な企業の財務状況に関する見解
- 総資産と株主資本の減少、そして財務レバレッジ比率の大幅な上昇から、企業の財務基盤が弱まっている可能性が示唆される。特に2022年のレバレッジ比率の急増は、財務リスクの高まりを反映していると考えられる。一方、資産と資本の縮小は、事業規模の縮小や経営環境の悪化を示している可能性がある。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
当期純利益(損失) | |||||||
もっとその: 所得税費用 | |||||||
もっとその: 支払利息(純額) | |||||||
利息・税引前利益 (EBIT) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= ÷ =
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この財務データの分析から、当該企業の利益状況と財務健全性にいくつかの重要な傾向が示されていることが明らかとなる。まず、利息・税引前利益(EBIT)は2017年には約1,135百万ドルの黒字を計上していたが、その後2018年に減少し、2019年には赤字に転じている。この赤字は2020年以降も継続し、2021年および2022年の数値も負の値を示している。このトレンドは、収益性の低下またはコスト増加等、企業の経営環境の悪化を示唆している。
- 利息支払額
- 支払利息は一定範囲内で推移しており、2017年から2022年までおおむね64,702千ドルから69,474千ドルの範囲で変動している。これにより、支払利息の支払い負担は比較的一定であり、資金調達コストは大きく変動していないことが推察される。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- この比率は、2017年に16.32と非常に高い値を示しており、企業の利息支払能力が堅調であったことを示す。その後、2018年には11.59まで減少するも、依然として安全圏内であった。しかし、2019年以降は負の値に転じており、2020年には-10.81、2021年には-3.38、2022年には-6.31と、負のインタレスト・カバレッジ・レシオが継続している。これにより、企業の利息支払能力は著しく低下し、財務的なリスクが増大していることが示されている。
全体として、企業は2017年までは健全な財務状況 و安定した収益性を維持していたが、その後の数年にわたり、収益の減少とともに財務の悪化が顕著となったことが観察される。特にインタレスト・カバレッジ・レシオの負の値は、借入金の返済負担に対して十分な利益を生み出せておらず、資金繰りや財務の持続可能性に懸念があることを示している。
固定料金カバー率
2022/02/26 | 2021/02/27 | 2020/02/29 | 2019/03/02 | 2018/03/03 | 2017/02/25 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
当期純利益(損失) | |||||||
もっとその: 所得税費用 | |||||||
もっとその: 支払利息(純額) | |||||||
利息・税引前利益 (EBIT) | |||||||
もっとその: オペレーティングリース費用 | |||||||
固定費・税引前利益 | |||||||
支払利息(純額) | |||||||
オペレーティングリース費用 | |||||||
定額料金 | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||
固定料金カバー率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
固定料金カバー率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
固定料金カバー率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | |||||||
固定料金カバー率産業 | |||||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-02-26), 10-K (報告日: 2021-02-27), 10-K (報告日: 2020-02-29), 10-K (報告日: 2019-03-02), 10-K (報告日: 2018-03-03), 10-K (報告日: 2017-02-25).
1 2022 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= ÷ =
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- 固定費・税引前利益の推移
- 2017年から2022年までの固定費・税引前利益の動向は、最も高い水準が2017年の1,717,410千米ドルであり、その後著しい減少傾向を示している。特に2020年にはマイナスの-119,003千米ドルに落ち込み、その後2021年および2022年にかけて若干の改善は見られるものの、2022年も4,1440千米ドルと依然として低い水準に留まっている。これらのデータは、利益面での継続的な課題と、2020年以降の経営環境の悪化やコスト増加の影響を示唆している。
- 定額料金の推移
- 定額料金は、2017年の651,755千米ドルから2018年に若干増加し、その後安定した水準を保った後、2022年には514,096千米ドルとなった。短期的な変動はあるものの、概ね前年度と比較して大きな増減は見られず、一定の収益安定性が示唆される。ただし、2022年においてはやや減少傾向が続いていることから、収益源の安定化には引き続き注意が必要と考えられる。
- 固定料金カバー率の推移
- この財務比率は、2017年の2.64から2018年に2.02へ低下し、その後2019年に0.76まで減少した。2020年には-0.18のマイナスとなり、収益性の著しい低下と固定費のカバーが困難になったことを示している。続く2021年には0.49とやや改善し、2022年には0.08とさらに回復しているが、依然として十分なカバー率に達していない状態が続いている。これらの変動は、収益性の改善努力とコスト構造の変化に伴う変動を反映していると考えられる。