有形固定資産の分析
有料ユーザー向けエリア
無料で試す
今週はMarriott International Inc.ページが無料で利用できます。
データは背後に隠されています: .
これは 1 回限りの支払いです。自動更新はありません。
私たちは受け入れます:
有形固定資産、プラント、設備の開示
Marriott International Inc.、貸借対照表:有形固定資産
百万米ドル
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 陸 | |||||||||||
| 建物と借地権の改善 | |||||||||||
| 家具・備品 | |||||||||||
| 建設中 | |||||||||||
| 有形固定資産、総計 | |||||||||||
| 減価償却累計額 | |||||||||||
| 有形固定資産、ネット |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
| コンポーネント | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 有形固定資産、総計 | 通常の事業で使用され、再販を目的としない物的資産の減価償却累計額、減価償却費、償却累計額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具・備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産(総 Marriott International Inc. )は2017年から2018年にかけて増加しましたが、2018年から2019年にかけてはわずかに減少しました。 |
| 有形固定資産、ネット | 転売を目的としない商品やサービスを生産するために通常の事業行為で使用される物的資産の減価償却、枯渇、および償却累計額を差し引いた金額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具・備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産( Marriott International Inc. 控除後)は2017年から2018年にかけて増加しましたが、2018年から2019年にかけてはわずかに減少しました。 |
資産年齢比率(サマリー)
Marriott International Inc.、資産経過年数率
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 平均年齢比 | ||||||
| 推定総耐用期間 (年数) | ||||||
| 推定年齢、購入からの経過時間 (年数) | ||||||
| 推定余寿命 (年数) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
| 資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Marriott International Inc.の減価償却可能な有形固定資産の平均年数比率は、2017年から2018年にかけて悪化しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに改善しました。 |
| 推定総耐用期間 | この比率は、より長い期間にわたって、会社の減価償却ポリシーの有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | Marriott International Inc.の償却可能な有形固定資産の推定耐用年数は、2017年から2018年にかけて増加しましたが、その後、2018年から2019年にかけて大幅に減少しました。 |
| 購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその築年数。比較に役立ちます。 | Marriott International Inc.の減価償却可能な有形固定資産の購入からの推定経過時間は、2017年から2018年にかけて悪化しましたが、2018年から2019年にかけて改善し、2017年の水準を超えました。 |
| 推定余寿命 | Marriott International Inc.の償却可能な有形固定資産の推定残存耐用年数は、2017年から2018年にかけて増加しましたが、その後、2018年から2019年にかけて大幅に減少しました。 |
平均年齢比
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 減価償却累計額 | ||||||
| 有形固定資産、総計 | ||||||
| 陸 | ||||||
| 資産年齢比率 | ||||||
| 平均年齢比1 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
2019 計算
1 平均年齢比 = 100 × 減価償却累計額 ÷ (有形固定資産、総計 – 陸)
= 100 × ÷ ( – ) =
| 資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Marriott International Inc.の減価償却可能な有形固定資産の平均年数比率は、2017年から2018年にかけて悪化しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに改善しました。 |
推定総耐用期間
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 有形固定資産、総計 | ||||||
| 陸 | ||||||
| 総減価償却費 | ||||||
| 資産年齢比率 (年数) | ||||||
| 推定総耐用期間1 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
2019 計算
1 推定総耐用期間 = (有形固定資産、総計 – 陸) ÷ 総減価償却費
= ( – ) ÷ =
| 資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 推定総耐用期間 | この比率は、より長い期間にわたって、会社の減価償却ポリシーの有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | Marriott International Inc.の償却可能な有形固定資産の推定耐用年数は、2017年から2018年にかけて増加しましたが、その後、2018年から2019年にかけて大幅に減少しました。 |
推定年齢、購入からの経過時間
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 減価償却累計額 | ||||||
| 総減価償却費 | ||||||
| 資産年齢比率 (年数) | ||||||
| 購入からの経過時間1 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
2019 計算
1 購入からの経過時間 = 減価償却累計額 ÷ 総減価償却費
= ÷ =
| 資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその築年数。比較に役立ちます。 | Marriott International Inc.の減価償却可能な有形固定資産の購入からの推定経過時間は、2017年から2018年にかけて悪化しましたが、2018年から2019年にかけて改善し、2017年の水準を超えました。 |
推定余寿命
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 有形固定資産、ネット | ||||||
| 陸 | ||||||
| 総減価償却費 | ||||||
| 資産年齢比率 (年数) | ||||||
| 推定余寿命1 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
2019 計算
1 推定余寿命 = (有形固定資産、ネット – 陸) ÷ 総減価償却費
= ( – ) ÷ =
| 資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 推定余寿命 | Marriott International Inc.の償却可能な有形固定資産の推定残存耐用年数は、2017年から2018年にかけて増加しましたが、その後、2018年から2019年にかけて大幅に減少しました。 |