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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
2015年から2019年にかけての財務データは、投下資本の劇的な増加と、それに伴う経済的利益の構造的な変化を示している。
- 収益性と投下資本の推移
- 税引後営業利益(NOPAT)は2015年の1,097百万米ドルから、2018年には2,260百万米ドルまで増加し、ピークに達した。しかし、2019年には1,577百万米ドルへと減少している。一方で、投下資本は2015年の758百万米ドルから2016年に16,537百万米ドルへと急激に拡大した。その後は緩やかな減少傾向にあり、2019年には13,992百万米ドルとなっている。
- 経済的利益と資本コストの分析
- 資本コストは、期間を通じて16.66%から17.91%の範囲で安定的に推移している。経済的利益については、投下資本が極めて低かった2015年には971百万米ドルの正の値を示したが、投下資本が急増した2016年以降は一貫して負の値で推移している。2018年には負の幅が273百万米ドルまで縮小したものの、2019年には再び754百万米ドルの損失へと拡大した。
- 総合的な洞察
- 2016年以降、事業規模の大幅な拡大に伴い、資本コストの負担が税引後営業利益を上回る状況が継続している。NOPATの増加傾向は見られたものの、拡大した資本基盤から期待される収益水準を十分に上回るには至っておらず、資本効率の改善が継続的な課題となっている。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 売掛金準備金の増加(減少)の追加額.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
5 2019 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2019 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 当期純利益への税引後支払利息の追加.
8 2019 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
- 全体的な傾向と総合的なパフォーマンス
- 2015年から2019年にかけて、両指標ともに総合的に増加傾向を示している。特に、「税引後営業利益 (NOPAT)」は2016年から2018年にかけて大きく伸びており、その後も高水準を維持している。一方、「手取り」は2015年から2016年にかけて減少した後、2017年には回復基調を示し、2018年にピークに達したものの、2019年には再び減少している。
- 成長率と変動の分析
- 「手取り」は、2015年の859百万米ドルから2018年に1907百万米ドルへと約2.2倍に増加し、その後2019年には1273百万米ドルへと減少している。これは一時的な収益拡大とその後の調整を反映していると考えられる。「税引後営業利益 (NOPAT)」は、2015年の1097百万米ドルから2018年には2260百万米ドルに達し、成長率は著しい。ただし、2019年には1577百万米ドルに減少しており、利益の増加ペースに変動がみられる。
- 収益性の指標と経営効率
- 両指標ともに、2018年が最も高い値を示しており、企業の収益性と経営効率のピーク期を示唆している。特に、「税引後営業利益 (NOPAT)」の増加は、コスト管理と営業効率の改善によるものと推測される。2019年の減少は、市場環境や内部要因の変化による一時的な影響を示している可能性もある。
- まとめと結論
- この期間を通じて、会社の財務パフォーマンスは一般的に好調に推移し、2018年に最大値を記録した後、調整局面に入ったと考えられる。収益の増加と利益率の向上により、経営の効率性や市場での競争力が一時的に強化されたと推測されるが、2019年の低下は市場環境の変化や内部の調整を反映している可能性がある。引き続き、収益性改善の持続性と調整要因の詳細な分析が必要とされる。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 法人税引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
- 財務データの概要
- 2015年から2019年までの期間において、法人税引当金と現金営業税の金額が記録されている。これらの項目は、法人税に関連する負債および税金関連のキャッシュフローを示している。
- 法人税引当金の推移
- 法人税引当金は当初の2015年には約3.96億米ドルであったが、その後2016年には約4.04億米ドルへと微増した。2017年には大幅に増加し、約14.64億米ドルに達した。その後2018年と2019年にはそれぞれ約4.38億米ドルおよび3.26億米ドルへと減少傾向にある。これらの変動は、税務調整や法人税の見積もりの変化を反映している可能性がある。
- 現金営業税の推移
- 現金営業税も2015年には約3.15億米ドルで開始し、その後2016年に約3.86億米ドルへと増加した。2017年には約16.91億米ドルへと大きく上昇し、その後2018年と2019年には各々約6.26億米ドルおよび5.77億米ドルに低下している。これは、税負担の変動や経営戦略の調整に伴って税金関連の支出が変動したことを示していると考えられる。
- 全体的な傾向と洞察
- 両項目ともに、2017年にかけて顕著な増加を示している。特に2017年の増加は、可能性として税務上の一時的な調整や、大規模な取引・戦略変更に伴う税金負担の増加を反映していると推測できる。その後は税務関連の負債や支払いが減少に向かっており、企業の税務状況やキャッシュフローの安定化の兆候と考えられる。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 株主資本への自己資本同等物の追加(赤字).
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 進行中の建設の減算.
- 負債とリースの合計
- 2015年から2019年にかけて、報告された負債とリースの合計は一貫した増加傾向を示している。特に2016年以降、増加幅が顕著であり、2015年の4,913百万米ドルから2019年には11,952百万米ドルへと約2.4倍に増加している。この動きは、企業が新たな負債やリース負債を積極的に拡大した可能性を示唆している。
- 株主資本(赤字)
- 2015年にはマイナスの株主資本(-3,590百万米ドル)が記録されたが、その後、2016年に一時的にポジティブの5,357百万米ドルへと転じている。その後、2017年には3,731百万米ドル、2018年には2,225百万米ドルと徐々に減少し、最終的には2019年には703百万米ドルの赤字に転じている。この推移は、2016年の株主資本の回復を境に、継続的な財務的不安を示している可能性があることを示唆している。
- 投下資本
- 投下資本は2015年の758百万米ドルから2016年に大幅に増加し、16,537百万米ドルへと跳ね上がった。その後、2017年も14,229百万米ドルと高水準を維持し、その後やや低下しているものの、2019年には13,992百万米ドルで推移している。これらの変動は、資本投資の増加や資産規模の拡大を反映しており、企業が積極的に設備投資や事業拡大を行ったことを示している。
- 総合的な観察
- 全体として、負債とリースが増加し続ける一方で、株主資本は不安定な変動を示している。負債の膨張は、企業の資金調達や運営拡大を目的としていると考えられるが、株主資本の減少は財務の健全性に懸念を生じさせる要素となっている。投下資本の規模は大きく、企業の資産規模や事業投資の度合いを反映していると見られる。
資本コスト
Marriott International Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2016-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31).
経済スプレッド比率
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2019 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
2015年から2019年にかけての財務データは、資本規模の急拡大とそれに伴う収益性の構造的な変化を示している。
- 投下資本の変動
- 2015年の758百万米ドルから2016年には16,537百万米ドルへと急激に増加した。その後、2019年まで14,000百万米ドル前後で推移しており、短期間で資本基盤が大幅に拡大したことが読み取れる。
- 経済的利益の推移
- 2015年には971百万米ドルの正の値を示していたが、投下資本が急増した2016年以降は一貫して負の値に転じている。赤字幅は2018年に273百万米ドルまで縮小し改善傾向にあったが、2019年には再び754百万米ドルの赤字に拡大しており、投資効率の回復に至っていない状況にある。
- 経済スプレッド比率の分析
- 2015年の128.13%という高い水準から、2016年には-10.51%へと急落した。その後も継続的にマイナス圏で推移しており、2018年の-1.87%をピークに2019年には-5.39%へと低下している。これは、拡大した資本規模に対して十分な超過収益を創出できていないことを示している。
経済利益率率
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
調整後収益は2015年から2017年にかけて持続的な成長を示し、14,486百万米ドルから22,894百万米ドルまで拡大した。2018年に一旦減少したものの、2019年には21,101百万米ドルとなり、2015年比で大幅な規模拡大を維持している。
- 経済的利益の推移
- 2015年は971百万米ドルの黒字であったが、2016年には-1,737百万米ドルへと急激に転落した。その後、2018年にかけて赤字幅は縮小傾向にあり、-273百万米ドルまで改善したが、2019年には再び-754百万米ドルへと悪化している。
- 経済利益率の変動
- 2015年の6.7%から2016年には-10.18%まで急落し、資本コストを上回る利益を創出できない状況に転じた。2018年には-1.31%まで回復し、損益分岐点に近づいたが、2019年には-3.57%へと再び低下している。
収益規模が拡大した一方で、経済的利益および経済利益率が長期間にわたりマイナスで推移していることから、事業規模の拡大が効率的な資本運用や価値創造に十分に寄与していない傾向が読み取れる。