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セグメント利益率
Marriott International Inc.、報告セグメント別利益率
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 北米フルサービス | |||||
| 北米限定サービス | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| その他の国際 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | 北米フルサービス | 北米のフルサービス部門の利益率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 |
| 北米限定サービス | 北米リミテッドサービス部門の利益率は、2017年から2018年、2018年から2019年にかけて改善しました。 | |
| アジア太平洋 | アジア太平洋セグメントの利益率は2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 | |
| その他の国際 | その他の国際セグメントの利益率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 |
セグメント利益率: 北米フルサービス
Marriott International Inc.;北米フルサービス;セグメント利益率の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 実入り | |||||
| 収益 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
セグメント利益率 = 100 × 実入り ÷ 収益
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | 北米フルサービス | 北米のフルサービス部門の利益率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 |
セグメント利益率: 北米限定サービス
Marriott International Inc.;北米限定サービス;セグメント利益率の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 実入り | |||||
| 収益 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
セグメント利益率 = 100 × 実入り ÷ 収益
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | 北米限定サービス | 北米リミテッドサービス部門の利益率は、2017年から2018年、2018年から2019年にかけて改善しました。 |
セグメント利益率: アジア太平洋
Marriott International Inc.;アジア太平洋;セグメント利益率の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 実入り | |||||
| 収益 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
セグメント利益率 = 100 × 実入り ÷ 収益
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | アジア太平洋 | アジア太平洋セグメントの利益率は2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 |
セグメント利益率: その他国際
Marriott International Inc.;その他の国際線;セグメント利益率の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 実入り | |||||
| 収益 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
セグメント利益率 = 100 × 実入り ÷ 収益
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | その他の国際 | その他の国際セグメントの利益率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率
Marriott International Inc.、資本的支出対減価償却費比率(報告対象セグメント別)
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 北米フルサービス | |||||
| 北米限定サービス | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| その他の国際 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | 北米フルサービス | 北米のフルサービス部門の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 |
| 北米限定サービス | 北米のリミテッドサービス部門の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけて若干悪化しました。 | |
| アジア太平洋 | アジア太平洋地域の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年、2018年から2019年にかけて悪化しました。 | |
| その他の国際 | その他の国際部門の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年、2018年から2019年にかけて改善しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: 北米フルサービス
Marriott International Inc.;北米フルサービス;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却費、償却費、その他 | |||||
| セグメント財務比率 | |||||
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 減価償却費、償却費、その他
= ÷ =
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | 北米フルサービス | 北米のフルサービス部門の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけてわずかに悪化し、2017年の水準には達していません。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: 北米限定サービス
Marriott International Inc.;北米限定サービス;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却費、償却費、その他 | |||||
| セグメント財務比率 | |||||
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 減価償却費、償却費、その他
= ÷ =
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | 北米限定サービス | 北米のリミテッドサービス部門の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年にかけて改善しましたが、2018年から2019年にかけて若干悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: アジア太平洋
Marriott International Inc.;アジア太平洋;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却費、償却費、その他 | |||||
| セグメント財務比率 | |||||
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 減価償却費、償却費、その他
= ÷ =
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | アジア太平洋 | アジア太平洋地域の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年、2018年から2019年にかけて悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: その他国際
Marriott International Inc.;その他の国際線;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却費、償却費、その他 | |||||
| セグメント財務比率 | |||||
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 2019 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 減価償却費、償却費、その他
= ÷ =
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | その他の国際 | その他の国際部門の設備投資対減価償却費比率は、2017年から2018年、2018年から2019年にかけて改善しました。 |
収益
Marriott International Inc.、報告対象セグメント別の収益
百万米ドル
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 北米フルサービス | |||||
| 北米限定サービス | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| その他の国際 | |||||
| セグメント合計 | |||||
| 未割り当ての企業 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
実入り
Marriott International Inc.、報告対象セグメント別の利益
百万米ドル
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 北米フルサービス | |||||
| 北米限定サービス | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| その他の国際 | |||||
| セグメント合計 | |||||
| 未割り当ての企業 | |||||
| 支払利息(受取利息控除後) | |||||
| 所得税 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
減価償却費、償却費、その他
Marriott International Inc.、減価償却費、償却費、その他(報告セグメント別)
百万米ドル
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 北米フルサービス | |||||
| 北米限定サービス | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| その他の国際 | |||||
| セグメント合計 | |||||
| 未割り当ての企業 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
設備投資
Marriott International Inc.、設備投資額:報告対象セグメント別
百万米ドル
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 北米フルサービス | |||||
| 北米限定サービス | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| その他の国際 | |||||
| セグメント合計 | |||||
| 未割り当ての企業 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).