ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
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ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
財務データに基づき、負債水準と支払い能力に関する分析を行う。
- 負債資本比率
- 2021年の負債資本比率は15.16であった。その後、データは欠損している。負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)は2021年に18.24であったが、こちらもその後のデータは欠損している。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年の0.94から2022年の1.24へと増加し、2023年には1.72に達した。その後、2024年も1.72を維持したが、2025年には1.67、2026年には1.33へと低下する傾向が見られる。この比率は、資本構造における負債の割合を示しており、2023年をピークとして、その後は負債の割合が減少傾向にあることが示唆される。
- 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
- オペレーティングリース負債を含む総資本に対する負債比率は、総資本に対する負債比率と同様の傾向を示している。2021年の0.95から2022年の1.20、2023年の1.60へと増加し、2024年も1.60を維持した。2025年には1.56、2026年には1.29へと低下している。オペレーティングリース負債を含めることで、負債の全体像をより正確に把握できる。
- 負債総資産比率
- 負債総資産比率は、2021年の0.47から2022年の0.55、2023年の0.78、2024年の0.86へと一貫して増加した。2025年には0.82にわずかに低下し、2026年には0.74となった。この比率は、総資産に占める負債の割合を示しており、2024年をピークとして、その後は負債の割合が減少傾向にあることが示唆される。
- 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
- オペレーティングリース負債を含む負債総額比率は、負債総資産比率と同様の傾向を示している。2021年の0.56から2022年の0.66、2023年の0.87、2024年の0.96へと増加し、2025年には0.92、2026年には0.83へと低下している。この比率は、負債の規模をより包括的に示している。
- 財務レバレッジ比率
- 2021年の財務レバレッジ比率は32.52であった。その後、データは欠損している。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- インタレスト・カバレッジ・レシオは、2021年の9.88から2022年の13.49へと増加したが、その後は2023年の8.79、2024年の7.86、2025年の7.22、2026年の6.73と一貫して低下している。この比率は、支払利息をカバーできる能力を示しており、低下傾向は支払い能力の低下を示唆する可能性がある。
- 固定料金カバー率
- 固定料金カバー率は、インタレスト・カバレッジ・レシオと同様に、2021年の6.05から2022年の8.02へと増加したが、その後は2023年の5.77、2024年の5.82、2025年の5.19、2026年の4.81と一貫して低下している。この比率は、固定費用をカバーできる能力を示しており、低下傾向は固定費の負担が増加していることを示唆する可能性がある。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 短期借入金 | |||||||
| 長期債務の現在の満期 | |||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | |||||||
| 総負債 | |||||||
| 株主資本(赤字) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 負債資本比率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 負債資本比率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 負債資本比率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本(赤字)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年から2024年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の21,780百万米ドルから、2024年には35,921百万米ドルへと増加しました。2025年には若干の減少が見られ35,487百万米ドルとなりましたが、2026年には再び増加し、39,921百万米ドルに達しています。この傾向は、事業拡大や投資活動に伴う資金調達の増加を示唆している可能性があります。
株主資本は、2021年から2026年にかけて一貫してマイナスの値を示しており、赤字が拡大している状況です。2021年の1,437百万米ドルから、2026年には-9,917百万米ドルへと減少しています。この状況は、収益性の低下や、損失の発生、または大規模な自社株買いなどの要因が考えられます。株主資本の減少は、財務の健全性に対する懸念を引き起こす可能性があります。
負債資本比率は、2021年に15.16と報告されています。その後、データが欠損しているため、比率の推移を分析することはできません。しかし、2021年の値は、負債が株主資本を大きく上回っていることを示しており、財務レバレッジが高い状態であったことがわかります。負債資本比率の継続的なモニタリングは、財務リスクの評価において重要です。
- 総負債の傾向
- 2021年から2024年にかけて増加、2025年に小幅減少し、2026年に再び増加。
- 株主資本の傾向
- 2021年から2026年にかけて一貫してマイナスであり、赤字が拡大。
- 負債資本比率
- 2021年に15.16と報告されているが、その後はデータ欠損。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 短期借入金 | |||||||
| 長期債務の現在の満期 | |||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | |||||||
| 総負債 | |||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | |||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||
| 株主資本(赤字) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本(赤字)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の26211百万米ドルから、2024年には40145百万米ドルへと増加しました。2025年には若干の減少が見られ39678百万米ドルとなりましたが、2026年には再び増加し44677百万米ドルに達しています。この傾向は、事業拡大や投資活動に伴う資金調達の増加を示唆している可能性があります。
株主資本は、2021年から2026年まで一貫して減少しています。2021年には1437百万米ドルであった株主資本は、2026年には-9917百万米ドルへと減少しました。この減少は、純利益の減少、配当金の支払い、自社株買いなどの要因が考えられます。特に、2022年以降、株主資本の減少幅が拡大しており、財務の健全性に対する懸念が高まる可能性があります。
- 負債資本比率
- 2021年の負債資本比率は18.24です。2022年以降のデータは欠損しています。この比率は、総負債が株主資本の何倍に相当するかを示しており、高い値は財務リスクが高いことを意味します。2021年の値は比較的高い水準にあり、財務レバレッジが高いことを示唆しています。
総負債の増加と株主資本の減少が組み合わさることで、負債資本比率の上昇が予想されます。負債資本比率の継続的なモニタリングは、財務リスクの評価において重要です。データの欠損により、近年の負債資本比率の動向を正確に把握することはできません。
総資本に対する負債比率
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 短期借入金 | |||||||
| 長期債務の現在の満期 | |||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | |||||||
| 総負債 | |||||||
| 株主資本(赤字) | |||||||
| 総資本金 | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 総資本に対する負債比率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 総資本に対する負債比率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 総資本に対する負債比率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総負債は一貫した増加傾向を示しています。2021年の21,780百万米ドルから2026年には39,921百万米ドルへと、約84.1%増加しました。増加のペースは、2021年から2023年にかけて加速し、その後は鈍化しています。
総資本金は、2021年から2023年にかけて減少傾向にあり、23,217百万米ドルから19,706百万米ドルへと約15.1%減少しました。しかし、2024年以降は増加に転じ、2026年には30,004百万米ドルに達しています。この増加は、負債の増加に起因する可能性が考えられます。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、分析期間を通じて上昇傾向にあります。2021年の0.94から2023年には1.72に増加し、その後2024年と2025年も1.72と1.67で横ばいとなりました。2026年には1.33に低下しています。この比率の上昇は、資本構造における負債の割合が増加していることを示唆しています。2026年の低下は、資本金の増加と負債の増加ペースの鈍化によるものと考えられます。
総負債の増加と総資本金の減少が組み合わさることで、総資本に対する負債比率の上昇に繋がっています。2024年以降、総資本金が増加に転じたことで、負債比率の増加が抑制され、最終的に2026年には低下しています。負債比率の変動は、財務リスクの変化を示唆しており、継続的なモニタリングが必要です。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 短期借入金 | |||||||
| 長期債務の現在の満期 | |||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | |||||||
| 総負債 | |||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | |||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||
| 株主資本(赤字) | |||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
過去5年間の財務データに基づき、負債と資本構成の推移を分析します。
- 総負債
- 総負債は、2021年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の26,211百万米ドルから2023年には37,994百万米ドルへと、約45%増加しました。2024年には40,145百万米ドルと若干増加しましたが、2025年には39,678百万米ドルと減少しました。2026年には44,677百万米ドルと再び増加しています。この変動は、事業拡大や資金調達戦略の変化を反映している可能性があります。
- 総資本金
- 総資本金は、2021年から2022年にかけて減少しました。2021年の27,648百万米ドルから2022年には24,568百万米ドルへと約11%減少しました。その後、2023年には23,740百万米ドルとさらに減少しましたが、2024年には25,095百万米ドルと回復しました。2025年には25,447百万米ドルと小幅な増加を示し、2026年には34,760百万米ドルと大幅に増加しています。資本金の増加は、利益の再投資や新たな株式発行による資金調達を示唆している可能性があります。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年の0.95から2022年には1.2へと上昇し、2023年には1.6に達しました。2024年も1.6を維持し、2025年には1.56に若干低下しました。2026年には1.29へと大きく低下しています。負債比率の上昇は、財務レバレッジの増加を示し、財務リスクが高まっていることを示唆します。しかし、2026年の比率低下は、負債の削減または資本金の増加により、財務健全性が改善された可能性を示唆しています。負債比率の変動は、資本構成の戦略的な調整を反映していると考えられます。
全体として、負債は増加傾向にありましたが、資本金も増加しており、特に2026年には顕著な増加が見られます。負債比率は一時的に上昇しましたが、最終的には低下しており、財務状況の改善を示唆しています。これらの動向は、事業戦略、資金調達活動、および全体的な経済状況に影響を受けていると考えられます。
負債総資産比率
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 短期借入金 | |||||||
| 長期債務の現在の満期 | |||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | |||||||
| 総負債 | |||||||
| 総資産 | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 負債総資産比率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 負債総資産比率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 負債総資産比率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
過去5年間の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 総負債
- 総負債は、2021年から2023年まで一貫して増加しました。2021年の21,780百万米ドルから2023年には33,960百万米ドルへと大幅に増加しています。2024年には35,921百万米ドルと増加傾向は鈍化し、2025年には35,487百万米ドルと若干減少しました。しかし、2026年には39,921百万米ドルと再び増加しています。
- 総資産
- 総資産は、2021年から2023年まで減少傾向にありました。2021年の46,735百万米ドルから2023年には43,708百万米ドルへと減少しています。2024年には41,795百万米ドルと更に減少しましたが、2025年には43,102百万米ドルと回復し、2026年には54,144百万米ドルと大幅に増加しています。
- 負債総資産比率
- 負債総資産比率は、2021年の0.47から2023年には0.78へと上昇し、負債の増加と総資産の減少を反映しています。2024年には0.86と更に上昇し、財務リスクが増加していることを示唆しています。2025年には0.82と若干改善しましたが、2026年には0.74と低下しています。総資産の増加が比率低下に寄与していると考えられます。
全体として、初期の期間においては負債が増加し、総資産が減少したことにより、負債総資産比率が上昇し、財務レバレッジが高まりました。しかし、2025年以降は、総資産の増加により、負債総資産比率が改善傾向にあります。負債の動向と総資産の動向を継続的に監視し、財務健全性を評価することが重要です。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 短期借入金 | |||||||
| 長期債務の現在の満期 | |||||||
| 長期借入金(現在の満期を除く) | |||||||
| 総負債 | |||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | |||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||
| 総資産 | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
過去5年間の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 総負債
- 総負債は、2021年から2023年まで一貫して増加しました。2021年の26,211百万米ドルから2023年には37,994百万米ドルへと増加しています。2024年には若干減少し40,145百万米ドルとなりましたが、2026年には44,677百万米ドルと再び増加傾向を示しています。この増加は、事業拡大や投資活動に関連している可能性があります。
- 総資産
- 総資産は、2021年から2023年まで減少傾向にあり、2021年の46,735百万米ドルから2023年には43,708百万米ドルへと減少しています。2024年には41,795百万米ドルとさらに減少しましたが、2025年には43,102百万米ドルと回復し、2026年には54,144百万米ドルと大幅に増加しています。この資産の増加は、収益性の向上や新たな資産の取得を示唆している可能性があります。
- 負債総額比率
- 負債総額比率は、2021年の0.56から2023年には0.87へと上昇し、財務リスクが増加していることを示唆しています。2024年には0.96とさらに上昇しましたが、2025年には0.92、2026年には0.83と低下しています。負債総額比率の低下は、財務レバレッジの改善を示している可能性があります。しかし、依然として高い水準にあるため、負債管理には注意が必要です。
全体として、負債は増加傾向にありますが、資産の増加がそれを相殺し、負債総額比率は改善傾向にあります。ただし、負債総額比率の高さは依然としてリスク要因であり、継続的な監視が必要です。
財務レバレッジ比率
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 総資産 | |||||||
| 株主資本(赤字) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 財務レバレッジ比率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 財務レバレッジ比率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 財務レバレッジ比率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本(赤字)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資産は、2021年から2023年まで一貫して減少傾向にあります。2021年の46735百万米ドルから、2023年には43708百万米ドルへと減少しています。しかし、2024年には41795百万米ドルまでさらに減少した後、2025年に43102百万米ドルと若干の増加を示し、2026年には54144百万米ドルへと大幅な増加を記録しています。
- 株主資本
- 株主資本は、2021年の1437百万米ドルから、2022年には-4816百万米ドルへと大きく減少しています。この減少傾向は、2023年の-14254百万米ドル、2024年の-15050百万米ドルと継続し、2025年には-14231百万米ドル、2026年には-9917百万米ドルと推移しています。一貫してマイナスの値を示しており、累積赤字が継続していることを示唆しています。
財務レバレッジ比率は、2021年に32.52と報告されています。その後、データは欠損しており、比率の経時的な変化を評価することはできません。しかし、2021年の値は、負債が資産の大きな割合を占めていることを示唆しています。
全体として、資産は減少傾向から増加傾向に転換していますが、株主資本は一貫してマイナスの状態が続いています。財務レバレッジ比率のデータ不足は、財務リスクの評価を制限しています。資産の増加と株主資本の減少という組み合わせは、負債の増加または株主への還元が少ない可能性を示唆しています。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 当期純利益 | |||||||
| もっとその: 所得税費用 | |||||||
| もっとその: 支払利息(資本化額控除後) | |||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は変動を示しています。2021年から2022年にかけて大幅な増加を記録し、8611百万米ドルから12105百万米ドルへと増加しました。しかし、2023年には10196百万米ドルに減少し、その後2024年には11658百万米ドルに回復しました。2025年には10625百万米ドル、2026年には10274百万米ドルと、緩やかな減少傾向が見られます。
- 支払利息
- 支払利息は、分析期間を通じて一貫して増加しています。2021年の872百万米ドルから、2026年には1527百万米ドルへと増加しました。この増加は、借入金の増加または金利の上昇を示唆している可能性があります。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITが支払利息をどれだけカバーできるかを示す指標であり、財務の健全性を示すものです。2022年に13.49というピークを記録しましたが、その後一貫して低下しています。2021年の9.88から、2026年には6.73まで低下しました。この低下は、EBITの伸びが支払利息の増加に追いついていないことを示唆しており、財務リスクの増加を示している可能性があります。
インタレスト・カバレッジ・レシオの低下は、支払利息の増加とEBITの変動に起因すると考えられます。EBITの増加が鈍化している一方で、支払利息は着実に増加しているため、インタレスト・カバレッジ・レシオは低下傾向にあります。この傾向は、将来的に財務的な柔軟性が低下する可能性を示唆しています。
固定料金カバー率
| 2026/01/30 | 2025/01/31 | 2024/02/02 | 2023/02/03 | 2022/01/28 | 2021/01/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 当期純利益 | |||||||
| もっとその: 所得税費用 | |||||||
| もっとその: 支払利息(資本化額控除後) | |||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | |||||||
| もっとその: オペレーティングリース費用 | |||||||
| 固定費・税引前利益 | |||||||
| 支払利息(資本化額控除後) | |||||||
| オペレーティングリース費用 | |||||||
| 定額料金 | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 固定料金カバー率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Home Depot Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| 固定料金カバー率セクター | |||||||
| 消費者裁量流通・小売 | |||||||
| 固定料金カバー率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-02-02), 10-K (報告日: 2023-02-03), 10-K (報告日: 2022-01-28), 10-K (報告日: 2021-01-29).
1 2026 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、固定費・税引前利益は変動を示している。2021年から2022年にかけて大幅な増加を記録した後、2023年に減少に転じ、2024年に再び増加している。2025年と2026年には、それぞれ減少傾向が続いている。
- 固定費・税引前利益
- 2022年には、2021年と比較して37.7%増加し、12804百万米ドルに達した。しかし、2023年には14.6%減少し、10930百万米ドルとなった。2024年には、再び12.4%増加し、12288百万米ドルを記録。その後、2025年には6.7%減少し、2026年には1.1%減少している。
定額料金は、分析期間を通じて一貫して増加している。増加率は年々変動しているが、全体として上昇傾向にある。
- 定額料金
- 2021年から2026年にかけて、定額料金は49.9%増加し、1531百万米ドルから2295百万米ドルへと増加した。2023年から2024年にかけての増加幅が最も大きく、2113百万米ドルから2184百万米ドルへと7.1%増加した。
固定料金カバー率は、固定費・税引前利益と定額料金の関係を示す指標であり、分析期間を通じて低下傾向にある。
- 固定料金カバー率
- 2021年の6.05から、2026年には4.81まで低下している。2021年から2022年にかけては増加したが、2023年以降は一貫して低下している。この低下は、固定費・税引前利益の増加率が定額料金の増加率を下回っていることを示唆している。
全体として、収益性は変動しているものの、定額料金は着実に増加しており、固定料金カバー率は低下している。この傾向は、固定費の管理と収益性の向上が課題となる可能性を示唆している。