レポート可能なセグメントの分析
Kimberly-Clark Corp. 3つのセグメントで運営されています。消費者組織;とK-Cプロフェッショナル。
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セグメント利益率
Kimberly-Clark Corp.、報告セグメント別利益率
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | パーソナルケア | パーソナルケア部門の利益率は2018年から2019年にかけて改善しましたが、2019年から2020年にかけてわずかに悪化しました。 |
| 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュ部門の利益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 | |
| ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの利益率は2018年から2019年にかけて改善しましたが、2019年から2020年にかけて大幅に悪化しました。 |
セグメント利益率: パーソナルケア
Kimberly-Clark Corp.;パーソナルケア;セグメント利益率の計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 営業利益 | |||||
| 売り上げ 高 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 売り上げ 高
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | パーソナルケア | パーソナルケア部門の利益率は2018年から2019年にかけて改善しましたが、2019年から2020年にかけてわずかに悪化しました。 |
セグメント利益率: 消費者組織
Kimberly-Clark Corp.;消費者組織;セグメント利益率の計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 営業利益 | |||||
| 売り上げ 高 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 売り上げ 高
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュ部門の利益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 |
セグメント利益率:K-Cプロフェッショナル
Kimberly-Clark Corp.;K-Cプロフェッショナル;セグメント利益率の計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 営業利益 | |||||
| 売り上げ 高 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 売り上げ 高
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント利益率 | ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの利益率は2018年から2019年にかけて改善しましたが、2019年から2020年にかけて大幅に悪化しました。 |
セグメント総資産利益率
Kimberly-Clark Corp.、報告セグメント別総資産利益率
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント総資産利益率 | パーソナルケア | パーソナルケアセグメントの資産収益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
| 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュ部門の総資産利益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 | |
| ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの資産収益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
セグメント総資産利益率: パーソナルケア
Kimberly-Clark Corp.;パーソナルケア;セグメント総資産利益率の算出
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 営業利益 | |||||
| 財産 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント総資産利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 財産
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント総資産利益率 | パーソナルケア | パーソナルケアセグメントの資産収益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
セグメント総資産利益率: 消費者組織
Kimberly-Clark Corp.;消費者組織;セグメント総資産利益率の算出
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 営業利益 | |||||
| 財産 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント総資産利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 財産
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント総資産利益率 | 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュ部門の総資産利益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 |
セグメント総資産利益率:K-Cプロフェッショナル
Kimberly-Clark Corp.;K-Cプロフェッショナル;セグメント総資産利益率の算出
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 営業利益 | |||||
| 財産 | |||||
| セグメント利益率 | |||||
| セグメント総資産利益率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 財産
= 100 × ÷ =
| セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント総資産利益率 | ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの資産収益率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
セグメント資産回転率
Kimberly-Clark Corp.、報告セグメント別資産回転率
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
| セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント資産回転率 | パーソナルケア | パーソナルケアセグメントの資産回転率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
| 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュ部門の資産回転率は2018年から2019年にかけて悪化しましたが、2019年から2020年にかけて改善し、2018年の水準を超えました。 | |
| ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの資産回転率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
セグメント資産回転率: パーソナルケア
Kimberly-Clark Corp.;パーソナルケア;セグメント資産回転率の算出
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 売り上げ 高 | |||||
| 財産 | |||||
| セグメント活動比率 | |||||
| セグメント資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 財産
= ÷ =
| セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント資産回転率 | パーソナルケア | パーソナルケアセグメントの資産回転率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
セグメント資産回転率: 消費者組織
Kimberly-Clark Corp.;消費者組織;セグメント資産回転率の算出
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 売り上げ 高 | |||||
| 財産 | |||||
| セグメント活動比率 | |||||
| セグメント資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 財産
= ÷ =
| セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント資産回転率 | 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュ部門の資産回転率は2018年から2019年にかけて悪化しましたが、2019年から2020年にかけて改善し、2018年の水準を超えました。 |
セグメント資産回転率:K-Cプロフェッショナル
Kimberly-Clark Corp.;K-Cプロフェッショナル;セグメント資産回転率の算出
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 売り上げ 高 | |||||
| 財産 | |||||
| セグメント活動比率 | |||||
| セグメント資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
セグメント資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 財産
= ÷ =
| セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| セグメント資産回転率 | ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの資産回転率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率
Kimberly-Clark Corp.、資本的支出対減価償却費比率(報告対象セグメント別)
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | パーソナルケア | パーソナルケアセグメントの減価償却費に対する資本支出の比率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 |
| 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュセグメントの減価償却費に対する設備投資の比率は、2018年から2019年にかけて改善しましたが、2019年から2020年にかけてわずかに悪化しました。 | |
| ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの設備投資と減価償却率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: パーソナルケア
Kimberly-Clark Corp.;パーソナルケア;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 設備投資額 | |||||
| 減価償却費と償却費 | |||||
| セグメント財務比率 | |||||
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | パーソナルケア | パーソナルケアセグメントの減価償却費に対する資本支出の比率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: 消費者組織
Kimberly-Clark Corp.;消費者組織;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 設備投資額 | |||||
| 減価償却費と償却費 | |||||
| セグメント財務比率 | |||||
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | 消費者ティッシュ | 消費者ティッシュセグメントの減価償却費に対する設備投資の比率は、2018年から2019年にかけて改善しましたが、2019年から2020年にかけてわずかに悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率:K-Cプロフェッショナル
Kimberly-Clark Corp.;K-Cプロフェッショナル;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
| 設備投資額 | |||||
| 減価償却費と償却費 | |||||
| セグメント財務比率 | |||||
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
| セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
|---|---|---|
| 減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ケイシープロフェッショナル | K-Cプロフェッショナルセグメントの設備投資と減価償却率は、2018年から2019年および2019年から2020年にかけて改善しました。 |
売り上げ 高
Kimberly-Clark Corp.、報告セグメント別売上高
百万米ドル
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル | |||||
| コーポレート&その他 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
営業利益
Kimberly-Clark Corp.、報告セグメント別営業利益
百万米ドル
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル | |||||
| コーポレート&その他 | |||||
| その他の収益(費用)および純額 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
減価償却費と償却費
Kimberly-Clark Corp.、減価償却費および償却費(報告対象セグメント別)
百万米ドル
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル | |||||
| コーポレート&その他 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
設備投資額
Kimberly-Clark Corp.、資本支出:報告対象セグメント別
百万米ドル
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル | |||||
| コーポレート&その他 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
財産
Kimberly-Clark Corp.、報告対象セグメント別資産
百万米ドル
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルケア | |||||
| 消費者ティッシュ | |||||
| ケイシープロフェッショナル | |||||
| コーポレート&その他 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).