ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。

ソルベンシー比率(サマリー)
負債資本比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
負債総資産比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
財務レバレッジ比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ

Target Corp.、ソルベンシー比率(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
負債比率
負債資本比率	1.06	1.07	1.04	1.09	1.10	1.06	1.16	1.19	1.28	1.34	1.40	1.44	1.49	1.43	1.34	1.07	0.92	0.86	0.85	0.88	0.95	1.14	1.28
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	1.29	1.30	1.27	1.33	1.34	1.30	1.41	1.44	1.52	1.57	1.62	1.67	1.73	1.67	1.58	1.26	1.11	1.03	1.00	1.03	1.11	1.31	1.48
総資本に対する負債比率	0.52	0.52	0.51	0.52	0.52	0.51	0.54	0.54	0.56	0.57	0.58	0.59	0.60	0.59	0.57	0.52	0.48	0.46	0.46	0.47	0.49	0.53	0.56
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	0.56	0.56	0.56	0.57	0.57	0.56	0.58	0.59	0.60	0.61	0.62	0.63	0.63	0.62	0.61	0.56	0.53	0.51	0.50	0.51	0.53	0.57	0.60
負債総資産比率	0.28	0.28	0.28	0.28	0.27	0.27	0.29	0.29	0.28	0.30	0.31	0.30	0.30	0.29	0.28	0.25	0.23	0.25	0.25	0.25	0.25	0.30	0.32
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.33	0.35	0.34	0.34	0.33	0.33	0.35	0.35	0.34	0.35	0.36	0.35	0.34	0.34	0.34	0.30	0.28	0.30	0.30	0.29	0.29	0.34	0.37
財務レバレッジ比率	3.87	3.75	3.76	3.94	4.04	3.88	3.98	4.12	4.49	4.44	4.49	4.75	5.05	4.95	4.72	4.20	3.94	3.46	3.37	3.55	3.80	3.82	4.01
カバレッジ率
インタレスト・カバレッジ・レシオ	12.13	12.94	13.88	13.80	14.18	14.45	12.52	11.55	9.69	8.80	7.58	8.15	10.70	13.46	18.76	22.16	21.38	9.43	9.08	6.68	5.92	10.51	8.47

負債資本比率は、2020年5月期から2021年5月期にかけて一貫して低下傾向にあり、0.85まで減少している。その後、2022年4月期にかけて上昇し、1.34に達した。2023年5月期以降は再び低下傾向に転じ、2024年11月期には1.06となっている。オペレーティング・リース負債を含む負債資本比率も同様の傾向を示し、2022年4月期に1.67というピークを記録した後、2024年11月期には1.34まで低下している。

総資本に対する負債比率: 総資本に対する負債比率は、2020年5月期から2021年5月期にかけて緩やかに低下し、0.46まで減少した。その後、2022年4月期にかけて上昇し、0.59に達した。2023年以降は概ね安定しているが、若干の変動が見られる。オペレーティングリース負債を含む総資本に対する負債比率も同様の傾向を示し、2022年4月期に0.62というピークを記録した後、2024年11月期には0.57まで低下している。

負債総資産比率は、2020年5月期から2021年5月期にかけて0.25で安定していた。その後、2022年4月期にかけて上昇し、0.29に達した。2023年以降は概ね安定している。オペレーティング・リース負債を含む負債総資産比率も同様の傾向を示し、2022年4月期に0.34というピークを記録した後、2024年11月期には0.33まで低下している。

財務レバレッジ比率は、2020年5月期から2021年5月期にかけて低下傾向にあったが、2021年10月期以降は上昇し、2022年4月期に4.95というピークを記録した。その後、2024年11月期には3.87まで低下している。インタレスト・カバレッジ・レシオは、2020年5月期から2021年5月期にかけて変動していたが、2021年10月期以降は高い水準を維持し、2022年1月期には22.16というピークを記録した。その後、2024年11月期には12.13まで低下しているが、依然として高い水準にある。

負債比率

カバレッジ率

Target Corp.、負債資本比率、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分	1,133)	1,136)	1,139)	1,636)	1,635)	1,640)	2,614)	1,116)	1,112)	1,106)	200)	130)	2,207)	1,649)	1,089)	171)	1,176)	1,190)	1,173)	1,144)	131)	109)	168)
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く)	15,366)	15,320)	14,334)	14,304)	14,346)	13,654)	13,487)	14,922)	14,883)	14,926)	16,010)	16,009)	14,237)	13,453)	13,379)	13,549)	11,586)	11,589)	11,509)	11,536)	12,490)	14,188)	14,073)
総負債	16,499)	16,456)	15,473)	15,940)	15,981)	15,294)	16,101)	16,038)	15,995)	16,032)	16,210)	16,139)	16,444)	15,102)	14,468)	13,720)	12,762)	12,779)	12,682)	12,680)	12,621)	14,297)	14,241)

株主資本	15,501)	15,420)	14,947)	14,666)	14,489)	14,429)	13,840)	13,432)	12,514)	11,990)	11,605)	11,232)	11,019)	10,592)	10,774)	12,827)	13,803)	14,860)	14,959)	14,440)	13,319)	12,578)	11,169)
ソルベンシー比率
負債資本比率¹	1.06	1.07	1.04	1.09	1.10	1.06	1.16	1.19	1.28	1.34	1.40	1.44	1.49	1.43	1.34	1.07	0.92	0.86	0.85	0.88	0.95	1.14	1.28
ベンチマーク
負債資本比率競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	0.19	0.20	0.21	0.23	0.23	0.25	0.27	0.28	0.22	0.21	0.28	0.29	0.30	0.31	0.33	0.34	0.36	0.38	0.45	0.48	0.51
Walmart Inc.	0.55	0.56	0.63	0.50	0.54	0.56	0.62	0.56	0.70	0.63	0.68	0.58	0.71	0.65	0.68	0.51	0.52	0.58	0.62	0.60	0.62	0.69	0.85

¹ Q3 2026 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 16,499 ÷ 15,501 = 1.06

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債は、2020年5月2日から2022年10月29日までの期間において、全体的に減少傾向を示し、その後増加に転じている。2020年5月2日の14241百万米ドルから2022年10月29日には16444百万米ドルまで増加した。しかし、2023年1月28日以降は、緩やかな減少傾向が見られ、2024年11月2日には15940百万米ドルとなっている。2025年11月1日には16499百万米ドルまで増加している。

株主資本は、2020年5月2日から2025年11月1日までの期間において、一貫して増加傾向を示している。2020年5月2日の11169百万米ドルから、2025年11月1日には15501百万米ドルまで増加している。増加のペースは期間によって異なり、特に2021年1月30日から2023年7月29日までの間に顕著な増加が見られる。

負債資本比率は、2020年5月2日の1.28から2021年1月30日には0.88まで低下し、その後、2022年10月29日には1.49まで上昇している。2023年1月28日以降は、比率は低下傾向にあり、2024年11月2日には1.09となっている。2025年11月1日には1.06となっている。この比率の変動は、総負債と株主資本の変動に起因する。

総負債の傾向: 2020年から2022年にかけて増加し、その後減少傾向にある。2025年に再び増加している。
株主資本の傾向: 一貫して増加している。増加のペースは期間によって異なる。
負債資本比率の傾向: 2021年にかけて低下し、その後上昇。2023年以降は低下傾向にある。

負債資本比率の変動は、財務レバレッジの変化を示唆している。比率の低下は、財務リスクの軽減を示唆する可能性がある一方、比率の上昇は、財務リスクの増加を示唆する可能性がある。株主資本の増加は、企業の財務基盤の強化を示唆している。

Target Corp.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分	1,133)	1,136)	1,139)	1,636)	1,635)	1,640)	2,614)	1,116)	1,112)	1,106)	200)	130)	2,207)	1,649)	1,089)	171)	1,176)	1,190)	1,173)	1,144)	131)	109)	168)
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く)	15,366)	15,320)	14,334)	14,304)	14,346)	13,654)	13,487)	14,922)	14,883)	14,926)	16,010)	16,009)	14,237)	13,453)	13,379)	13,549)	11,586)	11,589)	11,509)	11,536)	12,490)	14,188)	14,073)
総負債	16,499)	16,456)	15,473)	15,940)	15,981)	15,294)	16,101)	16,038)	15,995)	16,032)	16,210)	16,139)	16,444)	15,102)	14,468)	13,720)	12,762)	12,779)	12,682)	12,680)	12,621)	14,297)	14,241)
非流動オペレーティング・リース負債	3,542)	3,514)	3,564)	3,582)	3,418)	3,444)	3,392)	3,279)	3,031)	2,798)	2,621)	2,638)	2,590)	2,543)	2,581)	2,493)	2,494)	2,462)	2,337)	2,218)	2,196)	2,241)	2,249)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	20,041)	19,970)	19,037)	19,522)	19,399)	18,738)	19,493)	19,317)	19,026)	18,830)	18,831)	18,777)	19,034)	17,645)	17,049)	16,213)	15,256)	15,241)	15,019)	14,898)	14,817)	16,538)	16,490)

株主資本	15,501)	15,420)	14,947)	14,666)	14,489)	14,429)	13,840)	13,432)	12,514)	11,990)	11,605)	11,232)	11,019)	10,592)	10,774)	12,827)	13,803)	14,860)	14,959)	14,440)	13,319)	12,578)	11,169)
ソルベンシー比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	1.29	1.30	1.27	1.33	1.34	1.30	1.41	1.44	1.52	1.57	1.62	1.67	1.73	1.67	1.58	1.26	1.11	1.03	1.00	1.03	1.11	1.31	1.48
ベンチマーク
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	0.27	0.28	0.30	0.31	0.33	0.35	0.38	0.40	0.32	0.31	0.38	0.40	0.42	0.43	0.45	0.48	0.50	0.53	0.61	0.65	0.68
Walmart Inc.	0.71	0.72	0.80	0.66	0.70	0.73	0.79	0.73	0.88	0.81	0.88	0.77	0.90	0.84	0.87	0.69	0.70	0.76	0.80	0.78	0.84	0.92	1.11

¹ Q3 2026 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 20,041 ÷ 15,501 = 1.29

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債は、2020年5月2日から2024年11月2日までの期間において、全体的に増加傾向を示している。2020年5月の16490百万米ドルから2024年11月の20041百万米ドルへと増加した。ただし、2020年8月から2021年10月にかけては一時的に減少が見られた。2022年以降は増加傾向が顕著であり、特に2022年10月には19034百万米ドルと過去最高値を記録した。2024年2月には一時的に減少したが、その後再び増加し、2024年11月には20041百万米ドルとなった。

株主資本: 株主資本は、2020年5月から2025年11月にかけて、概ね増加傾向にある。2020年5月の11169百万米ドルから2025年11月の15501百万米ドルへと増加した。2021年10月には一時的に減少が見られたが、その後は一貫して増加している。2024年5月以降は増加のペースが鈍化している。

負債資本比率は、2020年5月の1.48から2022年10月の1.73まで上昇し、その後は低下傾向にある。2024年11月には1.29となり、2020年5月と比較して低下した。負債資本比率の変動は、総負債と株主資本の変動に連動している。総負債の増加と株主資本の増加が組み合わさることで、比率は変動する。2022年10月をピークとして、その後は株主資本の増加が総負債の増加を上回る傾向にあり、比率は低下している。

全体として、負債は増加傾向にあるものの、株主資本も増加しており、負債資本比率はピーク時から低下している。これは、財務の健全性が改善している可能性を示唆する。ただし、負債の絶対額は依然として高い水準にあるため、継続的なモニタリングが必要である。

Target Corp.、総資本に対する負債比率、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分	1,133)	1,136)	1,139)	1,636)	1,635)	1,640)	2,614)	1,116)	1,112)	1,106)	200)	130)	2,207)	1,649)	1,089)	171)	1,176)	1,190)	1,173)	1,144)	131)	109)	168)
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く)	15,366)	15,320)	14,334)	14,304)	14,346)	13,654)	13,487)	14,922)	14,883)	14,926)	16,010)	16,009)	14,237)	13,453)	13,379)	13,549)	11,586)	11,589)	11,509)	11,536)	12,490)	14,188)	14,073)
総負債	16,499)	16,456)	15,473)	15,940)	15,981)	15,294)	16,101)	16,038)	15,995)	16,032)	16,210)	16,139)	16,444)	15,102)	14,468)	13,720)	12,762)	12,779)	12,682)	12,680)	12,621)	14,297)	14,241)
株主資本	15,501)	15,420)	14,947)	14,666)	14,489)	14,429)	13,840)	13,432)	12,514)	11,990)	11,605)	11,232)	11,019)	10,592)	10,774)	12,827)	13,803)	14,860)	14,959)	14,440)	13,319)	12,578)	11,169)
総資本金	32,000)	31,876)	30,420)	30,606)	30,470)	29,723)	29,941)	29,470)	28,509)	28,022)	27,815)	27,371)	27,463)	25,694)	25,242)	26,547)	26,565)	27,639)	27,641)	27,120)	25,940)	26,875)	25,410)
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率¹	0.52	0.52	0.51	0.52	0.52	0.51	0.54	0.54	0.56	0.57	0.58	0.59	0.60	0.59	0.57	0.52	0.48	0.46	0.46	0.47	0.49	0.53	0.56
ベンチマーク
総資本に対する負債比率競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	0.16	0.16	0.17	0.18	0.19	0.20	0.21	0.22	0.18	0.18	0.22	0.22	0.23	0.24	0.25	0.26	0.27	0.28	0.31	0.32	0.34
Walmart Inc.	0.36	0.36	0.39	0.33	0.35	0.36	0.38	0.36	0.41	0.39	0.41	0.37	0.42	0.40	0.40	0.34	0.34	0.37	0.38	0.38	0.38	0.41	0.46

¹ Q3 2026 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 16,499 ÷ 32,000 = 0.52

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債は、2020年5月2日から2022年10月29日までの期間において、全体的に減少傾向を示しました。2020年5月の14241百万米ドルから2022年10月の16444百万米ドルへと増加に転じ、その後2023年10月28日には16038百万米ドルまで減少しました。2024年2月3日には16101百万米ドルと一時的に増加しましたが、2025年11月1日には16499百万米ドルと再び増加しています。

総資本金は、2020年5月2日から2023年10月28日までの期間において、概ね増加傾向にありました。2020年5月の25410百万米ドルから2023年10月の29470百万米ドルへと増加し、その後2024年5月4日には29941百万米ドルと最高値を記録しました。2025年11月1日には32000百万米ドルとさらに増加しています。

総資本に対する負債比率は、2020年5月2日の0.56から2021年10月30日の0.48まで低下しました。その後、2022年10月29日には0.60まで上昇し、負債比率が上昇傾向に転じました。2023年10月28日には0.54まで低下しましたが、2025年11月1日には0.52と安定しています。

総負債の傾向: 2020年から2022年にかけては減少傾向でしたが、その後増加に転じています。2024年以降は変動しながらも概ね安定しています。
総資本金の傾向: 概ね増加傾向にあり、2024年5月に最高値を記録しました。その後も増加を続けています。
総資本に対する負債比率の傾向: 2021年まで低下傾向でしたが、その後上昇に転じました。2023年以降は変動しながらも概ね安定しています。

Target Corp.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分	1,133)	1,136)	1,139)	1,636)	1,635)	1,640)	2,614)	1,116)	1,112)	1,106)	200)	130)	2,207)	1,649)	1,089)	171)	1,176)	1,190)	1,173)	1,144)	131)	109)	168)
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く)	15,366)	15,320)	14,334)	14,304)	14,346)	13,654)	13,487)	14,922)	14,883)	14,926)	16,010)	16,009)	14,237)	13,453)	13,379)	13,549)	11,586)	11,589)	11,509)	11,536)	12,490)	14,188)	14,073)
総負債	16,499)	16,456)	15,473)	15,940)	15,981)	15,294)	16,101)	16,038)	15,995)	16,032)	16,210)	16,139)	16,444)	15,102)	14,468)	13,720)	12,762)	12,779)	12,682)	12,680)	12,621)	14,297)	14,241)
非流動オペレーティング・リース負債	3,542)	3,514)	3,564)	3,582)	3,418)	3,444)	3,392)	3,279)	3,031)	2,798)	2,621)	2,638)	2,590)	2,543)	2,581)	2,493)	2,494)	2,462)	2,337)	2,218)	2,196)	2,241)	2,249)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	20,041)	19,970)	19,037)	19,522)	19,399)	18,738)	19,493)	19,317)	19,026)	18,830)	18,831)	18,777)	19,034)	17,645)	17,049)	16,213)	15,256)	15,241)	15,019)	14,898)	14,817)	16,538)	16,490)
株主資本	15,501)	15,420)	14,947)	14,666)	14,489)	14,429)	13,840)	13,432)	12,514)	11,990)	11,605)	11,232)	11,019)	10,592)	10,774)	12,827)	13,803)	14,860)	14,959)	14,440)	13,319)	12,578)	11,169)
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)	35,542)	35,390)	33,984)	34,188)	33,888)	33,167)	33,333)	32,749)	31,540)	30,820)	30,436)	30,009)	30,053)	28,237)	27,823)	29,040)	29,059)	30,101)	29,978)	29,338)	28,136)	29,116)	27,659)
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)¹	0.56	0.56	0.56	0.57	0.57	0.56	0.58	0.59	0.60	0.61	0.62	0.63	0.63	0.62	0.61	0.56	0.53	0.51	0.50	0.51	0.53	0.57	0.60
ベンチマーク
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	0.21	0.22	0.23	0.24	0.25	0.26	0.27	0.29	0.24	0.24	0.28	0.28	0.29	0.30	0.31	0.32	0.34	0.35	0.38	0.39	0.40
Walmart Inc.	0.42	0.42	0.45	0.40	0.41	0.42	0.44	0.42	0.47	0.45	0.47	0.43	0.48	0.46	0.46	0.41	0.41	0.43	0.45	0.44	0.46	0.48	0.53

¹ Q3 2026 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 20,041 ÷ 35,542 = 0.56

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債は、2020年5月2日から2024年11月2日までの期間において、全体的に増加傾向を示しています。2020年5月の16490百万米ドルから、2024年11月には19970百万米ドルに増加しました。しかし、2022年1月29日には一時的に16213百万米ドルまで減少しています。2024年2月3日には18738百万米ドルまで減少し、その後再び増加しています。

総資本金は、概ね増加傾向にあります。2020年5月の27659百万米ドルから、2025年11月1日には35542百万米ドルに増加しています。2021年10月30日には一時的に29059百万米ドルまで減少が見られますが、その後は一貫して増加しています。

総資本に対する負債比率は、2020年5月の0.6から2025年11月1日には0.56に低下しています。2020年5月から2021年5月にかけては、0.6から0.5まで低下し、その後は0.5から0.63の間で変動しています。2022年以降は、0.56から0.63の間で推移し、2025年11月1日には0.56となっています。負債比率の推移は、総負債の増加ペースが総資本金の増加ペースよりも遅いことを示唆しています。

総負債の傾向: 全体的に増加傾向にあるものの、期間中に一時的な減少が見られます。特に2022年1月には顕著な減少が確認されます。
総資本金の傾向: 概ね増加傾向にあり、一時的な減少はありますが、全体としては着実に増加しています。
負債比率の傾向: 初期は低下傾向にありましたが、その後は0.56から0.63の間で変動し、最終的には0.56で安定しています。これは、財務レバレッジが比較的安定していることを示唆します。

Target Corp.、負債総資産比率、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分	1,133)	1,136)	1,139)	1,636)	1,635)	1,640)	2,614)	1,116)	1,112)	1,106)	200)	130)	2,207)	1,649)	1,089)	171)	1,176)	1,190)	1,173)	1,144)	131)	109)	168)
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く)	15,366)	15,320)	14,334)	14,304)	14,346)	13,654)	13,487)	14,922)	14,883)	14,926)	16,010)	16,009)	14,237)	13,453)	13,379)	13,549)	11,586)	11,589)	11,509)	11,536)	12,490)	14,188)	14,073)
総負債	16,499)	16,456)	15,473)	15,940)	15,981)	15,294)	16,101)	16,038)	15,995)	16,032)	16,210)	16,139)	16,444)	15,102)	14,468)	13,720)	12,762)	12,779)	12,682)	12,680)	12,621)	14,297)	14,241)

総資産	59,991)	57,851)	56,185)	57,769)	58,531)	55,995)	55,117)	55,356)	56,229)	53,206)	52,150)	53,335)	55,615)	52,470)	50,842)	53,811)	54,411)	51,385)	50,471)	51,248)	50,661)	48,000)	44,806)
ソルベンシー比率
負債総資産比率¹	0.28	0.28	0.28	0.28	0.27	0.27	0.29	0.29	0.28	0.30	0.31	0.30	0.30	0.29	0.28	0.25	0.23	0.25	0.25	0.25	0.25	0.30	0.32
ベンチマーク
負債総資産比率競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	0.07	0.07	0.08	0.08	0.08	0.08	0.09	0.09	0.08	0.08	0.10	0.10	0.10	0.10	0.10	0.11	0.10	0.11	0.13	0.14	0.13
Walmart Inc.	0.18	0.19	0.20	0.18	0.18	0.18	0.20	0.19	0.21	0.20	0.20	0.18	0.21	0.21	0.21	0.17	0.18	0.19	0.20	0.19	0.20	0.22	0.25

¹ Q3 2026 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 16,499 ÷ 59,991 = 0.28

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債は、2020年5月2日から2022年10月29日までの期間において、全体的に減少傾向を示し、その後増加に転じている。2020年5月2日の14241百万米ドルから2022年10月29日には16444百万米ドルまで増加した。しかし、2023年1月28日以降は、若干の変動はあるものの、16000百万米ドル台で推移している。2024年11月2日には15940百万米ドル、2025年11月1日には16499百万米ドルと、増加傾向が再び見られる。

総資産は、2020年5月2日から2021年10月30日までの期間において、一貫して増加している。2020年5月2日の44806百万米ドルから2021年10月30日には54411百万米ドルまで増加した。その後、2022年1月29日には53811百万米ドルと一時的に減少したが、その後は50000百万米ドル台から60000百万米ドル台で推移している。2025年11月1日には59991百万米ドルと、過去最高値を更新している。

負債総資産比率は、2020年5月2日の0.32から2020年8月1日、2020年10月31日、2021年1月30日、2021年5月1日、2021年7月31日、2021年10月30日には0.25まで低下した。その後、2022年1月29日には0.25に上昇し、2022年4月30日には0.28、2022年7月30日には0.29、2022年10月29日には0.30と上昇を続けた。2023年以降は、0.27から0.31の間で変動している。2025年11月1日には0.28と、比較的安定した水準で推移している。

総負債の傾向: 2020年から2022年にかけて増加し、その後横ばいから緩やかな増加傾向を示している。
総資産の傾向: 全体的に増加傾向にある。一時的な減少はあるものの、長期的に見ると着実に増加している。
負債総資産比率の傾向: 2020年から2021年にかけて低下し、その後上昇傾向にある。2023年以降は比較的安定している。

Target Corp.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分	1,133)	1,136)	1,139)	1,636)	1,635)	1,640)	2,614)	1,116)	1,112)	1,106)	200)	130)	2,207)	1,649)	1,089)	171)	1,176)	1,190)	1,173)	1,144)	131)	109)	168)
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く)	15,366)	15,320)	14,334)	14,304)	14,346)	13,654)	13,487)	14,922)	14,883)	14,926)	16,010)	16,009)	14,237)	13,453)	13,379)	13,549)	11,586)	11,589)	11,509)	11,536)	12,490)	14,188)	14,073)
総負債	16,499)	16,456)	15,473)	15,940)	15,981)	15,294)	16,101)	16,038)	15,995)	16,032)	16,210)	16,139)	16,444)	15,102)	14,468)	13,720)	12,762)	12,779)	12,682)	12,680)	12,621)	14,297)	14,241)
非流動オペレーティング・リース負債	3,542)	3,514)	3,564)	3,582)	3,418)	3,444)	3,392)	3,279)	3,031)	2,798)	2,621)	2,638)	2,590)	2,543)	2,581)	2,493)	2,494)	2,462)	2,337)	2,218)	2,196)	2,241)	2,249)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	20,041)	19,970)	19,037)	19,522)	19,399)	18,738)	19,493)	19,317)	19,026)	18,830)	18,831)	18,777)	19,034)	17,645)	17,049)	16,213)	15,256)	15,241)	15,019)	14,898)	14,817)	16,538)	16,490)

総資産	59,991)	57,851)	56,185)	57,769)	58,531)	55,995)	55,117)	55,356)	56,229)	53,206)	52,150)	53,335)	55,615)	52,470)	50,842)	53,811)	54,411)	51,385)	50,471)	51,248)	50,661)	48,000)	44,806)
ソルベンシー比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.33	0.35	0.34	0.34	0.33	0.33	0.35	0.35	0.34	0.35	0.36	0.35	0.34	0.34	0.34	0.30	0.28	0.30	0.30	0.29	0.29	0.34	0.37
ベンチマーク
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	0.10	0.11	0.11	0.11	0.11	0.12	0.12	0.13	0.11	0.11	0.13	0.14	0.14	0.14	0.14	0.15	0.15	0.16	0.18	0.19	0.17
Walmart Inc.	0.24	0.24	0.26	0.23	0.23	0.24	0.25	0.24	0.27	0.25	0.26	0.24	0.26	0.26	0.27	0.23	0.24	0.26	0.27	0.25	0.27	0.29	0.32

¹ Q3 2026 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 20,041 ÷ 59,991 = 0.33

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総負債は、2020年5月2日から2024年11月2日までの期間において、全体的に増加傾向を示している。2020年5月の16490百万米ドルから、2024年11月には19970百万米ドルまで増加した。しかし、2022年1月29日には一時的に16213百万米ドルまで減少している。2024年2月3日には18738百万米ドルまで減少し、その後再び増加し、2025年11月1日には20041百万米ドルに達している。

総資産は、2020年5月2日から2025年11月1日までの期間において、概ね増加傾向にある。2020年5月の44806百万米ドルから、2025年11月には59991百万米ドルまで増加した。2021年5月1日には一時的に50471百万米ドルまで減少しているが、その後は一貫して増加している。2024年8月3日には58531百万米ドルに達し、その後は小幅な変動を繰り返している。

負債総額比率は、2020年5月2日から2025年11月1日までの期間において、0.28から0.37の間で変動している。2020年5月には0.37であったが、その後は低下し、2021年10月30日には0.28まで低下した。その後、徐々に上昇し、2022年7月30日には0.34に達した。2023年以降は、0.33から0.36の間で推移しており、安定している傾向が見られる。2025年11月1日には0.33となっている。

総負債の傾向: 全体的に増加傾向にあるが、期間中に一時的な減少が見られる。特に2022年1月には顕著な減少が確認される。
総資産の傾向: 概ね増加傾向にある。一時的な減少はあるものの、長期的な視点で見ると着実な成長を示している。
負債総額比率の傾向: 0.28から0.37の間で変動しているが、2023年以降は安定している傾向が見られる。負債の増加が資産の増加に比例している可能性が示唆される。

Target Corp.、財務レバレッジ比率、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
総資産	59,991)	57,851)	56,185)	57,769)	58,531)	55,995)	55,117)	55,356)	56,229)	53,206)	52,150)	53,335)	55,615)	52,470)	50,842)	53,811)	54,411)	51,385)	50,471)	51,248)	50,661)	48,000)	44,806)
株主資本	15,501)	15,420)	14,947)	14,666)	14,489)	14,429)	13,840)	13,432)	12,514)	11,990)	11,605)	11,232)	11,019)	10,592)	10,774)	12,827)	13,803)	14,860)	14,959)	14,440)	13,319)	12,578)	11,169)
ソルベンシー比率
財務レバレッジ比率¹	3.87	3.75	3.76	3.94	4.04	3.88	3.98	4.12	4.49	4.44	4.49	4.75	5.05	4.95	4.72	4.20	3.94	3.46	3.37	3.55	3.80	3.82	4.01
ベンチマーク
財務レバレッジ比率競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	2.73	2.64	2.78	2.86	3.00	2.96	3.12	3.19	2.82	2.75	2.83	2.93	3.08	3.11	3.20	3.25	3.47	3.37	3.47	3.51	4.05
Walmart Inc.	3.00	3.01	3.13	2.87	2.99	3.01	3.13	3.01	3.26	3.21	3.38	3.17	3.43	3.19	3.20	2.94	2.98	2.96	3.02	3.12	3.08	3.15	3.41

¹ Q3 2026 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 59,991 ÷ 15,501 = 3.87

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

総資産は、2020年5月2日から2024年11月2日までの期間において、一貫した増加傾向を示しました。約44,806百万米ドルから約58,531百万米ドルへと増加しています。しかし、2024年11月2日以降は、2025年11月1日までに約59,991百万米ドルへと増加し、その後若干の変動が見られます。

株主資本も、概ね増加傾向にあります。2020年5月2日の約11,169百万米ドルから、2025年11月1日には約15,501百万米ドルに達しています。増加のペースは一定ではなく、期間によっては停滞または減少が見られますが、全体としては着実な成長を示しています。

財務レバレッジ比率は、期間を通じて変動しています。2020年5月2日の4.01から、2022年4月30日には4.95へと上昇し、その後は低下傾向に転じました。2024年2月3日には3.88まで低下しましたが、その後は再び上昇し、2025年11月1日には3.87となっています。この比率の変動は、資産の増加と株主資本の増加のバランスの変化を示唆しています。

総資産の傾向: 全体的に増加傾向にあるものの、2024年後半から2025年にかけては増加幅が鈍化しています。
株主資本の傾向: 概ね増加傾向にありますが、期間によっては一時的な減少が見られます。長期的に見ると、着実な成長を示しています。
財務レバレッジ比率の傾向: 2022年まで上昇傾向にありましたが、その後は低下し、再び上昇しています。これは、財務構造の変化を示唆しています。

財務レバレッジ比率の変動は、総資産の増加に対する株主資本の増加の相対的な貢献度を示しています。比率の上昇は、負債による資金調達が増加している可能性を示唆し、比率の低下は、自己資本による資金調達が増加している可能性を示唆します。全体として、これらの指標は、企業の財務状況が安定していることを示唆していますが、財務レバレッジ比率の変動には注意が必要です。

Target Corp.、インタレスト・カバレッジ・レシオ、計算式(四半期データ)

	2025/11/01	2025/08/02	2025/05/03	2025/02/01	2024/11/02	2024/08/03	2024/05/04	2024/02/03	2023/10/28	2023/07/29	2023/04/29	2023/01/28	2022/10/29	2022/07/30	2022/04/30	2022/01/29	2021/10/30	2021/07/31	2021/05/01	2021/01/30	2020/10/31	2020/08/01	2020/05/02
選択した財務データ (百万米ドル)
当期純利益	689)	935)	1,036)	1,103)	854)	1,192)	942)	1,382)	971)	835)	950)	876)	712)	183)	1,009)	1,544)	1,488)	1,817)	2,097)	1,380)	1,014)	1,690)	284)
レス：非継続事業(税引後)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
もっとその：所得税費用	170)	283)	346)	303)	237)	353)	277)	404)	264)	237)	254)	167)	197)	34)	240)	473)	423)	553)	512)	350)	284)	499)	45)
もっとその：純支払利息	115)	116)	116)	90)	105)	110)	106)	107)	107)	141)	147)	129)	125)	112)	112)	104)	105)	104)	108)	106)	632)	122)	117)
利息・税引前利益 (EBIT)	974)	1,334)	1,498)	1,496)	1,196)	1,655)	1,325)	1,893)	1,342)	1,213)	1,351)	1,172)	1,034)	329)	1,361)	2,121)	2,016)	2,474)	2,717)	1,836)	1,930)	2,311)	446)
ソルベンシー比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ¹	12.13	12.94	13.88	13.80	14.18	14.45	12.52	11.55	9.69	8.80	7.58	8.15	10.70	13.46	18.76	22.16	21.38	9.43	9.08	6.68	5.92	10.51	8.47
ベンチマーク
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合他社²
Costco Wholesale Corp.	—	—	73.99	71.25	67.38	63.12	60.17	58.63	55.49	54.08	54.80	54.04	53.89	54.62	52.73	50.62	48.01	45.54	41.68	40.06	37.81	35.56	36.58
Walmart Inc.	11.85	11.35	10.53	10.64	10.93	8.83	10.58	9.14	9.94	9.35	8.19	9.00	7.63	11.00	10.43	10.38	7.37	8.59	9.31	9.88	11.98	10.50	9.08

¹ Q3 2026 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = (EBIT_{Q3 2026} + EBIT_{Q2 2026} + EBIT_{Q1 2026} + EBIT_{Q4 2025}) ÷ (利息_{Q3 2026} + 利息_{Q2 2026} + 利息_{Q1 2026} + 利息_{Q4 2025})
= (974 + 1,334 + 1,498 + 1,496) ÷ (115 + 116 + 116 + 90) = 12.13

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

利息・税引前利益（EBIT）は、2020年5月から2020年8月にかけて大幅な増加を示し、その後は変動しながら推移している。2020年8月から2021年5月にかけては減少傾向が見られるが、2021年5月から2021年10月にかけては再び増加している。2022年1月以降は、全体的に減少傾向が顕著であり、特に2022年1月から2022年4月にかけての減少幅が大きい。2023年7月から2023年10月にかけては一時的に増加するものの、2024年2月以降は再び減少傾向に転じている。2025年5月以降は、緩やかな増加傾向が見られる。

純支払利息は、概ね安定した水準で推移している。2020年5月から2021年10月にかけては100百万米ドル台前半で推移していたが、2022年1月から2023年1月にかけては120百万米ドル台に上昇した。その後は再び100百万米ドル台に戻り、2025年5月以降は90百万米ドル台まで低下している。

インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITと純支払利息の変動に連動して変動している。2020年5月から2021年10月にかけては、8.47から21.38まで上昇し、高い水準を維持していた。しかし、2022年1月以降は、EBITの減少と純支払利息の増加により、低下傾向が続いている。2022年1月から2023年1月にかけては、18.76から7.58まで大幅に低下した。2023年7月から2024年5月にかけては緩やかに回復するものの、2024年8月以降は再び低下傾向に転じている。2025年5月以降は、13.88から14.45まで若干の上昇が見られる。

EBITの傾向: 2020年8月にピークを迎え、その後は変動しながら減少傾向にある。2023年7月から2023年10月にかけて一時的に増加するも、2024年以降は再び減少傾向が続いている。
純支払利息の傾向: 概ね安定しているが、2022年1月から2023年1月にかけて一時的に増加した。その後は再び安定水準に戻り、2025年5月以降は低下傾向にある。
インタレスト・カバレッジ・レシオの傾向: EBITの変動に連動し、2021年10月まで高い水準を維持していたが、その後はEBITの減少により低下傾向にある。2025年5月以降は若干の上昇が見られる。

Target Corp. (NYSE:TGT)

ソルベンシー比率の分析
四半期データ

ソルベンシー比率(サマリー)

負債比率

カバレッジ率

負債資本比率

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

総資本に対する負債比率

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

負債総資産比率

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

財務レバレッジ比率

インタレスト・カバレッジ・レシオ

Target Corp. (NYSE:TGT)

ソルベンシー比率の分析 四半期データ

ソルベンシー比率(サマリー)

負債比率

カバレッジ率

負債資本比率

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

総資本に対する負債比率

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

負債総資産比率

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

財務レバレッジ比率

インタレスト・カバレッジ・レシオ

ソルベンシー比率の分析
四半期データ