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有形固定資産の分析

難易度が高い

Adobe Inc.、バランスシート：有形固定資産

百万ドル

成分	説明	会社
有形固定資産、費用	通常の事業活動で使用され、再販を目的としていない物理的資産の減価償却、枯渇、および償却の累積前の金額。例には、土地、建物、機械設備、事務機器、家具および備品が含まれますが、これらに限定されません。	Adobe Inc.の有形固定資産、コストは2018年から2019年、および2019年から2020年に増加しました。
有形固定資産、ネット	商品およびサービスを生産するために通常の事業活動で使用され、再販を目的としていない物理的資産の減価償却、枯渇および償却の累積後の金額。例には、土地、建物、機械設備、事務機器、家具および備品が含まれますが、これらに限定されません。	Adobe Inc.を除く有形固定資産は、2018年から2019年、および2019年から2020年に増加しました。

Adobe Inc.、資産年齢比率

資産年齢比率	説明	会社
平均年齢比率	定額減価償却が使用されている限り、これは資産の存続期間を減価償却可能期間のパーセンテージとして正確に推定したものです。相対年齢は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産ほど効率的です。	Adobe Inc.の減価償却資産、プラントおよび設備の平均年齢比率は、2018年から2019年および2019年から2020年に改善しました。
推定総耐用年数	より長い期間にわたって、この比率は会社の減価償却方針の有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。	Adobe Inc.の減価償却有形固定資産の見積耐用年数は、2018年から2019年にかけて増加しましたが、2019年から2020年にかけて大幅に減少しました。
購入からの推定経過時間	会社の固定資産のおおよその年数。比較の目的で役立ちます。	Adobe Inc.の減価償却用有形固定資産の購入からの推定経過時間は、2018年から2019年にかけて悪化しましたが、2019年から2020年にかけて2018年の水準を超えて改善しました。
推定余命		Adobe Inc.の減価償却有形固定資産の見積残存期間は、2018年から2019年および2019年から2020年に増加しました。

2020 計算

¹ 平均年齢比率 = 100 × 減価償却累計額 ÷ (有形固定資産、費用 – 土地)
= 100 × ÷ ( – ) =

資産年齢比率	説明	会社
平均年齢比率	定額減価償却が使用されている限り、これは資産の存続期間を減価償却可能期間のパーセンテージとして正確に推定したものです。相対年齢は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産ほど効率的です。	Adobe Inc.の減価償却資産、プラントおよび設備の平均年齢比率は、2018年から2019年および2019年から2020年に改善しました。

2020 計算

¹ 推定総耐用年数 = (有形固定資産、費用 – 土地) ÷ 有形固定資産の減価償却費
= ( – ) ÷ =

資産年齢比率	説明	会社
推定総耐用年数	より長い期間にわたって、この比率は会社の減価償却方針の有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。	Adobe Inc.の減価償却有形固定資産の見積耐用年数は、2018年から2019年にかけて増加しましたが、2019年から2020年にかけて大幅に減少しました。

2020 計算

¹ 購入からの経過時間 = 減価償却累計額 ÷ 有形固定資産の減価償却費
= ÷ =

資産年齢比率	説明	会社
購入からの推定経過時間	会社の固定資産のおおよその年数。比較の目的で役立ちます。	Adobe Inc.の減価償却用有形固定資産の購入からの推定経過時間は、2018年から2019年にかけて悪化しましたが、2019年から2020年にかけて2018年の水準を超えて改善しました。

2020 計算

¹ 推定余命 = (有形固定資産、ネット – 土地) ÷ 有形固定資産の減価償却費
= ( – ) ÷ =

資産年齢比率	説明	会社
推定余命		Adobe Inc.の減価償却有形固定資産の見積残存期間は、2018年から2019年および2019年から2020年に増加しました。