有形固定資産、プラント、設備の開示
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
コンポーネント | 形容 | 会社概要 |
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有形固定資産、総計 | 通常の事業で使用され、再販を目的としない物的資産の減価償却累計額、減価償却費、償却累計額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具・備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産、総 Workday Inc. は2023年から2024年、および2024年から2025年にかけて増加しました。 |
有形固定資産、ネット | 転売を目的としない商品やサービスを生産するために通常の事業行為で使用される物的資産の減価償却、枯渇、および償却累計額を差し引いた金額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具・備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産( Workday Inc. を差し引いたもの)は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて増加しました。 |
資産年齢比率(サマリー)
2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
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平均年齢比 | 53.34% | 52.45% | 51.28% | 47.89% | 44.47% | 38.28% | |
推定総耐用期間 (年数) | 10 | 12 | 8 | 8 | 7 | 7 | |
推定年齢、購入からの経過時間 (年数) | 5 | 6 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
推定余寿命 (年数) | 5 | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の平均年齢比は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて悪化しています。 |
推定総耐用期間 | この比率は、より長い期間にわたって、会社の減価償却ポリシーの有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の推定総耐用年数は、2023年から2024年にかけて増加しましたが、その後、2024年から2025年にかけてわずかに減少しました。 |
購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその築年数。比較に役立ちます。 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の購入からの推定経過時間は、2023年から2024年にかけて悪化しましたが、その後、2024年から2025年にかけてわずかに改善しました。 |
推定余寿命 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の推定残存寿命は、2023年から2024年にかけて増加しましたが、その後2024年から2025年にかけてわずかに減少し、2023年の水準には達しませんでした。 |
平均年齢比
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
2025 計算
1 平均年齢比 = 100 × 減価償却累計額 ÷ (有形固定資産、総計 – 土地と土地の改善)
= 100 × 1,324 ÷ (2,563 – 81) = 53.34%
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の平均年齢比は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて悪化しています。 |
推定総耐用期間
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
2025 計算
1 推定総耐用期間 = (有形固定資産、総計 – 土地と土地の改善) ÷ 減価償却費
= (2,563 – 81) ÷ 243 = 10
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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推定総耐用期間 | この比率は、より長い期間にわたって、会社の減価償却ポリシーの有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の推定総耐用年数は、2023年から2024年にかけて増加しましたが、その後、2024年から2025年にかけてわずかに減少しました。 |
推定年齢、購入からの経過時間
2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
減価償却累計額 | 1,324) | 1,272) | 1,179) | 958) | 749) | 557) | |
減価償却費 | 243) | 203) | 275) | 263) | 231) | 201) | |
資産年齢比率 (年数) | |||||||
購入からの経過時間1 | 5 | 6 | 4 | 4 | 3 | 3 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
2025 計算
1 購入からの経過時間 = 減価償却累計額 ÷ 減価償却費
= 1,324 ÷ 243 = 5
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその築年数。比較に役立ちます。 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の購入からの推定経過時間は、2023年から2024年にかけて悪化しましたが、その後、2024年から2025年にかけてわずかに改善しました。 |
推定余寿命
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
2025 計算
1 推定余寿命 = (有形固定資産、ネット – 土地と土地の改善) ÷ 減価償却費
= (1,239 – 81) ÷ 243 = 5
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
推定余寿命 | Workday Inc.の減価償却可能な有形固定資産の推定残存寿命は、2023年から2024年にかけて増加しましたが、その後2024年から2025年にかけてわずかに減少し、2023年の水準には達しませんでした。 |