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経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
税引後営業利益(NOPAT)は、2017年から2018年にかけて大幅に増加し、その後2019年に大幅な損失を計上しました。2020年には回復し、2021年にはさらに増加しましたが、2022年には若干減少しました。全体として、NOPATは変動が大きく、特に2019年の損失が顕著です。
- 資本コスト
- 資本コストは、2017年から2018年にかけて上昇し、その後2020年にかけて低下しました。2021年と2022年には再び上昇傾向にあり、2022年には最も高い水準に達しました。資本コストの上昇は、資金調達の費用が増加していることを示唆します。
投下資本は、2017年から2018年にかけて増加し、その後2019年に減少しました。2020年以降は、比較的安定した水準で推移し、2022年には若干増加しました。投下資本の変動は、事業への投資活動の変化を反映している可能性があります。
- 経済的利益
- 経済的利益は、すべての期間においてマイナスであり、NOPATが資本コストを下回っていることを示しています。経済的利益の絶対値は、2019年に最も大きく、2021年と2022年にかけて減少傾向にあります。しかし、依然としてマイナスの状態が続いています。
NOPATと資本コストの推移を比較すると、資本コストの上昇が経済的利益のマイナスに寄与していることが示唆されます。特に2022年には、資本コストが最も高く、経済的利益のマイナス幅も大きくなっています。経済的利益の改善には、NOPATの増加または資本コストの削減が必要です。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)の追加(減少).
3 2022 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
4 2022 計算
支払利息の税制優遇措置、純額 = 調整後支払利息(純額) × 法定所得税率
= × 21.00% =
5 当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の追加額.
- 収益性の動向
- 2017年から2022年までの期間において、当期純利益は全体的に向上傾向を示している。特に2019年には大幅な赤字(-1,590,800千米ドル)となったが、その後は2020年以降に回復し、2021年と2022年には再び黒字に転じている。これにより、財務状況の一時的な悪化とその後の回復傾向が観察できる。
- 営業利益の推移
- 税引後営業利益(NOPAT)は、2017年と2018年にかけて増加傾向にあり、2019年には大きくマイナスに転じたものの、その後は回復基調を維持している。特に2021年と2022年には、2017年の水準を上回る水準に達しており、営業活動の改善や効率化が進んだ可能性を示唆している。
- パフォーマンスの回復と変動要因
- 2019年の損失は、外部要因や一時的な経営環境の悪化に起因する可能性が考えられ、これがその後の回復に繋がったと推測される。2020年以降の回復は、コスト管理の改善や経済環境の好転などが影響している可能性がある。全体として、財務指標は異なる年度間での変動を示しつつも、最終的には安定した黒字経営に向かって回復していると評価できる。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 法人税引当金 | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税額、純額 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
- 法人税引当金の動向
- この期間において法人税引当金は変動が見られる。2017年には43億3千万ドルの積み増しが行われ、その後2018年には約1億300万ドルの減少に転じた。2019年から2022年にかけては、再び増加傾向が見られ、2021年には約39.8億ドルまで増加し、その後2022年には約30.4億ドルへと減少している。この変動から、税負担見込みや税務戦略の調整が影響している可能性が示唆される。
- 現金営業税の推移
- 現金営業税については、2017年の約78.6億ドルから2018年に約66.4億ドルへ大きく減少している。2019年から2022年までの間は一定の範囲内で推移し、2022年には約41.2億ドルとなっている。これらの動きは、営業活動のキャッシュフロー変動や税負担の調整が反映されていると推測される。特に2018年の著しい減少は、当期の収益状況や税務調整を示唆している可能性がある。
投下資本
| 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金の当座預金残高 | |||||||
| 長期負債(純額、当期部分を除く) | |||||||
| オペレーティングリースの負債1 | |||||||
| 報告された負債とリースの合計 | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | |||||||
| 株式同等物3 | |||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)4 | |||||||
| 調整後株主資本 | |||||||
| 建設中5 | |||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 株主資本への株式相当物の追加.
4 その他の包括利益の累計額の除去。
5 進行中の建設の減算.
- 負債とリースの合計
- 2017年から2022年にかけて、報告された総負債とリースの合計は一貫して減少傾向にある。特に2018年には一時的に減少した後、2020年以降は若干の増加が見られるものの、2017年の水準を下回るまではいっていない。これは、負債の圧縮やリース負債の削減施策の可能性を示唆している。
- 株主資本
- 株主資本は2017年の五年の期間を通じて、総じて増加傾向が見られる。2018年には顕著な増加を示しており、その後も一定の増加率で積み増しが続いている。特に2021年以降は、株主資本の増大が続き、企業の財務基盤の強化や利益蓄積を反映している可能性が高い。
- 投下資本
- 投下資本は全体的に増加しているが、2018年に若干の増減を経て、その後の4年間で緩やかに上昇している。2017年から2022年にかけての増加傾向は、資本投資や運営の拡大を示していると考えられる。特に2022年には投下資本が最も高い値に達し、投資活動の拡大や資本効率の改善を示唆している。
資本コスト
Dollar Tree Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-01-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-02-01).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-02-02).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 33.70%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 33.70%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-02-03).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-01-28).
経済スプレッド比率
| 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | |||||||
| Target Corp. | |||||||
| Walmart Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2022 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
過去6年間の財務データから、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 経済的利益
- 経済的利益は、分析期間を通じて変動しています。2017年から2018年にかけては減少傾向にありましたが、2019年には大幅な減少を示しました。その後、2020年と2021年には改善が見られましたが、2022年には再び減少しました。全体として、経済的利益はマイナスの状態が続いており、収益性の課題を示唆しています。
- 投下資本
- 投下資本は、2017年から2019年にかけて減少傾向にありましたが、2020年以降は増加傾向に転じています。2017年と2022年の投下資本はほぼ同等であり、資本配分の変化が示唆されます。全体的に、投下資本は比較的安定しており、事業規模を維持するための投資が行われていると考えられます。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、分析期間を通じてマイナスの状態が続いています。2019年には大幅に悪化しましたが、2021年には改善が見られました。しかし、2022年には再び悪化しました。この比率は、投下資本に対する収益性の効率性を示しており、改善の余地があることを示唆しています。マイナスの値は、投下資本に見合うだけの経済的利益を生み出せていないことを意味します。
これらの指標を総合的に見ると、収益性の改善と資本効率の向上が課題であることが示唆されます。特に、経済的利益の変動と経済スプレッド比率のマイナスの状態は、経営陣が注力すべき領域です。
経済利益率率
| 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | |||||||
| Target Corp. | |||||||
| Walmart Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
過去6年間の財務データから、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 売り上げ高
- 売り上げ高は、2017年から2022年にかけて一貫して増加しています。2017年の2071万9200千米ドルから、2022年には2630万9800千米ドルへと、着実に成長を遂げています。この成長率は、期間全体を通して比較的安定しています。
- 経済的利益
- 経済的利益は、年によって変動が大きく、一貫した傾向は見られません。2019年には大幅な損失を計上しており、他の年と比較して突出しています。2021年には損失幅が縮小しましたが、2022年には再び損失が拡大しています。全体として、経済的利益は不安定であり、事業の収益性に課題があることを示唆しています。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、経済的利益の変動に連動して、年によって大きく変動しています。2019年には-13.34%と最も低い水準に落ち込んでおり、2017年の-3.43%から大幅に悪化しています。2021年には-1.37%に改善しましたが、2022年には-2.19%に再び低下しています。経済利益率率の変動は、売り上げ高の成長にもかかわらず、収益性を維持することが困難であることを示唆しています。特に2019年の大幅な低下は、事業運営における重大な問題を示している可能性があります。
結論として、売り上げ高は増加しているものの、経済的利益と経済利益率率は不安定であり、収益性の改善が課題として挙げられます。特に、2019年の経済的利益と経済利益率率の急激な悪化は、詳細な分析を必要とする重要なポイントです。