貸借対照表は、債権者、投資家、アナリストに、会社のリソース(資産)とその資本源(資本および負債)に関する情報を提供します。通常、企業の資産の将来の収益能力に関する情報や、売掛金や棚卸資産から生じる可能性のあるキャッシュフローの指標も提供します。
資産とは、過去の出来事の結果として会社が管理し、将来の経済的利益が事業体に流れると予想される資源です。
Starbucks Corp.、連結貸借対照表:資産(四半期データ)
千米ドル
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2026/03/29 |
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2025/12/28 |
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2025/09/28 |
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2025/06/29 |
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2025/03/30 |
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2024/12/29 |
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2024/09/29 |
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2024/06/30 |
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2024/03/31 |
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2023/12/31 |
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2023/10/01 |
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2023/07/02 |
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2023/04/02 |
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2023/01/01 |
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2022/10/02 |
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2022/07/03 |
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2022/04/03 |
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2022/01/02 |
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2021/10/03 |
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2021/06/27 |
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2021/03/28 |
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2020/12/27 |
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2020/09/27 |
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2020/06/28 |
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2020/03/29 |
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2019/12/29 |
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現金および現金同等物 |
1,532,000) | |
3,413,400) | |
3,219,800) | |
4,172,600) | |
2,671,400) | |
3,671,400) | |
3,286,200) | |
3,179,100) | |
2,764,100) | |
3,000,400) | |
3,551,500) | |
3,357,000) | |
3,071,800) | |
3,186,500) | |
2,818,400) | |
3,177,500) | |
3,913,400) | |
3,969,400) | |
6,455,700) | |
4,753,100) | |
3,880,700) | |
5,028,100) | |
4,350,900) | |
3,965,900) | |
2,572,300) | |
3,040,500) | |
|
|
短期投資 |
168,300) | |
184,900) | |
247,200) | |
333,300) | |
340,200) | |
285,800) | |
257,000) | |
212,300) | |
362,500) | |
383,000) | |
401,500) | |
263,000) | |
379,400) | |
123,900) | |
364,500) | |
76,900) | |
82,100) | |
87,400) | |
162,200) | |
153,600) | |
123,000) | |
235,500) | |
281,200) | |
229,900) | |
52,900) | |
68,400) | |
|
|
売掛金、純額 |
1,288,900) | |
1,219,200) | |
1,277,500) | |
1,242,600) | |
1,154,700) | |
1,241,500) | |
1,213,800) | |
1,146,000) | |
1,110,300) | |
1,165,100) | |
1,184,100) | |
1,140,200) | |
1,185,800) | |
1,162,900) | |
1,175,500) | |
1,146,100) | |
1,001,900) | |
1,031,100) | |
940,000) | |
911,200) | |
880,200) | |
888,000) | |
883,400) | |
881,100) | |
941,000) | |
908,100) | |
|
|
在庫 |
2,157,800) | |
2,114,400) | |
2,185,600) | |
2,259,200) | |
2,047,300) | |
1,731,600) | |
1,777,300) | |
1,854,700) | |
1,744,000) | |
1,646,300) | |
1,806,400) | |
1,987,000) | |
2,000,600) | |
2,088,100) | |
2,176,600) | |
2,132,900) | |
1,920,000) | |
1,637,100) | |
1,603,900) | |
1,548,200) | |
1,503,600) | |
1,471,500) | |
1,551,400) | |
1,583,800) | |
1,492,200) | |
1,408,700) | |
|
|
前払費用およびその他の流動資産 |
368,800) | |
374,100) | |
452,200) | |
413,800) | |
500,100) | |
354,400) | |
313,100) | |
415,800) | |
484,100) | |
374,700) | |
359,900) | |
423,500) | |
408,600) | |
373,500) | |
483,700) | |
534,100) | |
623,700) | |
530,100) | |
594,600) | |
565,600) | |
592,000) | |
734,400) | |
739,500) | |
920,300) | |
691,500) | |
474,000) | |
|
|
売却のために保有する資産 |
5,043,400) | |
4,716,600) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
—) | |
|
|
流動資産 |
10,559,200) |
|
12,022,600) |
|
7,382,300) |
|
8,421,500) |
|
6,713,700) |
|
7,284,700) |
|
6,847,400) |
|
6,807,900) |
|
6,465,000) |
|
6,569,500) |
|
7,303,400) |
|
7,170,700) |
|
7,046,200) |
|
6,934,900) |
|
7,018,700) |
|
7,067,500) |
|
7,541,100) |
|
7,255,100) |
|
9,756,400) |
|
7,931,700) |
|
6,979,500) |
|
8,357,500) |
|
7,806,400) |
|
7,581,000) |
|
5,749,900) |
|
5,899,700) |
|
|
|
長期投資 |
306,300) | |
288,300) | |
246,900) | |
232,000) | |
222,100) | |
227,300) | |
276,000) | |
274,800) | |
280,400) | |
239,800) | |
247,400) | |
238,600) | |
251,200) | |
283,600) | |
279,100) | |
292,500) | |
285,600) | |
299,600) | |
281,700) | |
285,900) | |
284,800) | |
190,900) | |
206,100) | |
223,400) | |
198,800) | |
199,800) | |
|
|
株式投資 |
483,100) | |
432,000) | |
466,200) | |
485,900) | |
466,900) | |
449,300) | |
463,900) | |
456,100) | |
440,200) | |
401,000) | |
439,900) | |
384,400) | |
360,500) | |
330,500) | |
311,200) | |
302,700) | |
270,800) | |
251,900) | |
268,500) | |
535,300) | |
499,400) | |
496,000) | |
478,700) | |
426,100) | |
420,900) | |
411,300) | |
|
|
有形固定資産、プラントおよび設備、ネット |
7,188,700) | |
7,399,500) | |
8,493,500) | |
8,893,700) | |
8,820,200) | |
8,683,500) | |
8,665,500) | |
8,080,300) | |
7,817,400) | |
7,611,700) | |
7,387,100) | |
7,053,500) | |
6,818,600) | |
6,699,500) | |
6,560,500) | |
6,408,200) | |
6,460,800) | |
6,398,000) | |
6,369,500) | |
6,151,400) | |
6,123,100) | |
6,177,900) | |
6,241,400) | |
6,295,600) | |
6,387,000) | |
6,390,900) | |
|
|
オペレーティングリース、使用権資産 |
8,189,500) | |
8,228,200) | |
9,315,700) | |
9,581,400) | |
9,467,200) | |
9,358,100) | |
9,286,200) | |
8,808,100) | |
8,686,500) | |
8,638,600) | |
8,412,600) | |
8,178,500) | |
8,251,600) | |
8,133,800) | |
8,015,600) | |
8,037,100) | |
8,170,200) | |
8,203,400) | |
8,236,000) | |
8,065,200) | |
8,036,800) | |
8,199,400) | |
8,134,100) | |
8,214,000) | |
8,260,800) | |
8,358,500) | |
|
|
繰延法人税(純額) |
1,541,800) | |
1,600,800) | |
1,826,900) | |
1,805,900) | |
1,735,900) | |
1,723,000) | |
1,766,700) | |
1,701,600) | |
1,746,500) | |
1,769,400) | |
1,769,800) | |
1,790,300) | |
1,811,100) | |
1,811,800) | |
1,799,700) | |
1,752,900) | |
1,809,400) | |
1,859,700) | |
1,874,800) | |
1,851,000) | |
1,770,000) | |
1,792,400) | |
1,789,900) | |
1,740,000) | |
1,709,700) | |
1,731,400) | |
|
|
その他の長期資産 |
817,800) | |
778,600) | |
752,500) | |
674,300) | |
713,100) | |
708,800) | |
617,000) | |
693,700) | |
587,200) | |
531,100) | |
546,500) | |
541,700) | |
526,700) | |
527,600) | |
554,200) | |
640,700) | |
582,800) | |
588,000) | |
578,500) | |
586,300) | |
574,900) | |
541,100) | |
568,600) | |
550,800) | |
580,100) | |
484,700) | |
|
|
その他の無形資産 |
176,000) | |
167,200) | |
166,800) | |
169,700) | |
169,300) | |
170,500) | |
100,900) | |
105,700) | |
110,700) | |
115,800) | |
120,500) | |
124,400) | |
130,800) | |
151,400) | |
155,900) | |
203,400) | |
254,700) | |
302,500) | |
349,900) | |
398,000) | |
444,300) | |
506,400) | |
552,100) | |
599,600) | |
678,700) | |
739,100) | |
|
|
好意 |
1,295,100) | |
1,311,100) | |
3,368,900) | |
3,384,800) | |
3,324,700) | |
3,287,900) | |
3,315,700) | |
3,183,600) | |
3,229,300) | |
3,302,800) | |
3,218,300) | |
3,250,900) | |
3,412,300) | |
3,383,000) | |
3,283,500) | |
3,451,200) | |
3,646,100) | |
3,675,700) | |
3,677,300) | |
3,672,000) | |
3,658,900) | |
3,706,800) | |
3,597,200) | |
3,510,100) | |
3,493,000) | |
3,515,900) | |
|
|
長期資産 |
19,998,300) |
|
20,205,700) |
|
24,637,400) |
|
25,227,700) |
|
24,919,400) |
|
24,608,400) |
|
24,491,900) |
|
23,303,900) |
|
22,898,200) |
|
22,610,200) |
|
22,142,100) |
|
21,562,300) |
|
21,562,800) |
|
21,321,200) |
|
20,959,700) |
|
21,088,700) |
|
21,480,400) |
|
21,578,800) |
|
21,636,200) |
|
21,545,100) |
|
21,392,200) |
|
21,610,900) |
|
21,568,100) |
|
21,559,600) |
|
21,729,000) |
|
21,831,600) |
|
|
|
総資産 |
30,557,500) |
|
32,228,300) |
|
32,019,700) |
|
33,649,200) |
|
31,633,100) |
|
31,893,100) |
|
31,339,300) |
|
30,111,800) |
|
29,363,200) |
|
29,179,700) |
|
29,445,500) |
|
28,733,000) |
|
28,609,000) |
|
28,256,100) |
|
27,978,400) |
|
28,156,200) |
|
29,021,500) |
|
28,833,900) |
|
31,392,600) |
|
29,476,800) |
|
28,371,700) |
|
29,968,400) |
|
29,374,500) |
|
29,140,600) |
|
27,478,900) |
|
27,731,300) |
|
レポートに基づく:
10-Q (報告日: 2026-03-29), 10-Q (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29).
総資産は270億ドルから330億ドルの範囲で推移しており、期間を通じて緩やかな増加傾向にあったが、直近では減少に転じている。資産構成には、流動資産の変動と固定資産の戦略的な変化が認められる。
- 流動性の推移
- 現金および現金同等物は、2021年後半に64億ドルを超えるピークに達した後、概ね30億ドル前後で推移していたが、最終四半期には15億ドルまで大幅に減少している。一方で、売却予定資産が直近の期間に約47億ドルから50億ドル規模で計上されており、これが流動資産を一時的に押し上げる要因となっている。
- 運転資本の傾向
- 売掛金および在庫は、長期的に右肩上がりの傾向にある。売掛金は2019年末の約9億ドルから2026年3月には約12.8億ドルまで増加し、在庫についても約14億ドルから21億ドル規模へと拡大している。これは事業規模の拡大に伴う自然増、あるいは資産回転率の変化を示唆している。
- 固定資産およびリース資産
- 有形固定資産および使用権資産は、2023年春頃まで継続的に増加し、設備投資と店舗展開が進展していたことが読み取れる。しかし、その後は減少傾向に転じており、有形固定資産は88億ドルのピークから71億ドルまで、使用権資産は95億ドルのピークから81億ドルまでそれぞれ減少している。
- 無形資産と好意
- 好意（グッドウィル）は長期間にわたり32億ドルから37億ドルの範囲で安定的に推移していたが、2025年12月期に約13億ドルまで急激に減少している。また、その他の無形資産も期間を通じて減少傾向にあり、資産の減損処理または事業譲渡が行われた可能性が高い。
全体として、過去数年間の拡大路線から、直近では資産の圧縮および一部資産の売却準備へと戦略的な転換を図っている局面にあると分析される。
アセット: 選択したコンポーネント
流動資産: 選択したコンポーネント
