長期活動比の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
長期活動比(サマリー)
Starbucks Corp.、長期活動比
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-K (報告日: 2020-09-27).
固定資産回転率は、2020年から2022年にかけて一貫して上昇傾向にありました。2020年の3.77から2022年には4.92へと増加し、固定資産の利用効率が向上したことを示唆しています。しかし、2023年には4.87にわずかに低下し、その傾向は2024年には4.17へとさらに顕著になりました。2025年には4.38に回復していますが、2022年の水準には達していません。この変動は、固定資産への投資戦略や、売上高の成長との関係を考慮して分析する必要があります。
固定資産回転率（オペレーティングリース、使用権資産を含む）も、2020年から2022年にかけて上昇傾向を示しました。2020年の1.64から2022年には2.21へと増加しています。2023年には2.28とさらに上昇しましたが、2024年には2.02に低下し、2025年には2.09に若干回復しました。この指標の変動は、オペレーティングリース契約の変更や、使用権資産の管理方法に影響を受けている可能性があります。
総資産回転率は、2020年の0.8から2022年には1.15へと着実に増加しました。これは、総資産を効率的に活用して売上高を増加させていることを示唆しています。2023年には1.22と最高値を記録しましたが、2024年には1.15に低下し、2025年には1.16とほぼ横ばいとなりました。総資産回転率の推移は、資産の構成や、売上高の成長率と関連付けて分析する必要があります。
自己資本回転率については、データが欠損しているため、分析を行うことができません。自己資本回転率のデータが入手できれば、自己資本の利用効率に関するより詳細な分析が可能になります。
固定資産回転率
Starbucks Corp.、固定資産純回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/09/28 | 2024/09/29 | 2023/10/01 | 2022/10/02 | 2021/10/03 | 2020/09/27 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 純売上高 | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| 有形固定資産、プラントおよび設備、ネット | 8,493,500) | 8,665,500) | 7,387,100) | 6,560,500) | 6,369,500) | 6,241,400) | |
| 長期活動率 | |||||||
| 固定資産回転率1 | 4.38 | 4.17 | 4.87 | 4.92 | 4.56 | 3.77 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 固定資産回転率競合 他社2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 75.52 | 61.98 | 69.41 | 38.27 | 12.50 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 28.53 | 27.25 | 25.55 | 13.33 | 8.99 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.45 | 4.73 | 4.55 | 4.43 | 4.27 | — | |
| DoorDash, Inc. | — | 13.78 | 12.13 | 10.33 | 12.16 | 13.74 | |
| McDonald’s Corp. | — | 0.95 | 0.95 | 0.92 | 0.94 | 0.77 | |
| 固定資産回転率セクター | |||||||
| 消費者サービス | — | 2.96 | 2.93 | 2.73 | 2.39 | — | |
| 固定資産回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 3.24 | 3.51 | 3.48 | 3.32 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-K (報告日: 2020-09-27).
1 2025 計算
固定資産回転率 = 純売上高 ÷ 有形固定資産、プラントおよび設備、ネット
= 37,184,400 ÷ 8,493,500 = 4.38
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
純売上高は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2020年の23518000千米ドルから2023年には35975600千米ドルへと、着実な成長を示しています。しかし、2024年には36176200千米ドルと、増加幅が鈍化しています。2025年には37184400千米ドルと、再びわずかな増加が見られます。
有形固定資産、プラントおよび設備、ネットは、2020年から2024年まで増加傾向にあります。2020年の6241400千米ドルから2024年には8665500千米ドルへと増加しています。ただし、2025年には8493500千米ドルと、わずかに減少しています。
- 固定資産回転率
- 固定資産回転率は、2020年の3.77から2021年の4.56、2022年の4.92へと上昇しています。2023年には4.87に低下しましたが、2024年には4.17と大幅に減少しました。2025年には4.38と、若干の回復が見られます。この比率は、資産の効率的な活用度合いを示しており、2024年の減少は、売上高の伸びが鈍化する一方で、有形固定資産への投資が継続した結果と解釈できます。
全体として、売上高は増加傾向にあるものの、その伸びは鈍化しています。有形固定資産への投資は継続しており、固定資産回転率の変動は、売上高の成長と資産投資のバランスの変化を示唆しています。2024年の固定資産回転率の低下は、今後の経営戦略において、資産効率の改善が課題となる可能性を示唆しています。
固定資産回転率(オペレーティングリース、使用権資産を含む)
Starbucks Corp.、固定資産回転率(オペレーティングリース、使用権資産を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2025/09/28 | 2024/09/29 | 2023/10/01 | 2022/10/02 | 2021/10/03 | 2020/09/27 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 純売上高 | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| 有形固定資産、プラントおよび設備、ネット | 8,493,500) | 8,665,500) | 7,387,100) | 6,560,500) | 6,369,500) | 6,241,400) | |
| オペレーティングリース、使用権資産 | 9,315,700) | 9,286,200) | 8,412,600) | 8,015,600) | 8,236,000) | 8,134,100) | |
| 有形固定資産(オペレーティング・リース、使用権資産を含む) | 17,809,200) | 17,951,700) | 15,799,700) | 14,576,100) | 14,605,500) | 14,375,500) | |
| 長期活動率 | |||||||
| 固定資産回転率(オペレーティングリース、使用権資産を含む)1 | 2.09 | 2.02 | 2.28 | 2.21 | 1.99 | 1.64 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 固定資産回転率(オペレーティングリース、使用権資産を含む)競合 他社2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 38.15 | 35.54 | 32.43 | 13.98 | 5.16 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 17.07 | 14.35 | 13.01 | 8.31 | 5.29 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.67 | 1.77 | 1.72 | 1.64 | 1.54 | — | |
| DoorDash, Inc. | — | 9.19 | 7.52 | 6.14 | 6.62 | 6.99 | |
| McDonald’s Corp. | — | 0.67 | 0.66 | 0.64 | 0.61 | 0.50 | |
| 固定資産回転率(オペレーティングリース、使用権資産を含む)セクター | |||||||
| 消費者サービス | — | 1.81 | 1.77 | 1.63 | 1.36 | — | |
| 固定資産回転率(オペレーティングリース、使用権資産を含む)産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 2.53 | 2.69 | 2.66 | 2.52 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-K (報告日: 2020-09-27).
1 2025 計算
固定資産回転率(オペレーティングリース、使用権資産を含む) = 純売上高 ÷ 有形固定資産(オペレーティング・リース、使用権資産を含む)
= 37,184,400 ÷ 17,809,200 = 2.09
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
純売上高は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2020年の23518000千米ドルから2023年には35975600千米ドルへと、着実な成長を示しています。しかし、2024年には36176200千米ドルと、増加幅が鈍化しています。2025年には37184400千米ドルと、再びわずかな増加が見られます。
有形固定資産（オペレーティング・リース、使用権資産を含む）は、2020年から2022年まで比較的安定していますが、2023年に15799700千米ドルへと大幅に増加しています。2024年には17951700千米ドルとさらに増加し、2025年には17809200千米ドルと若干減少しています。
- 固定資産回転率（オペレーティングリース、使用権資産を含む）
- 固定資産回転率は、2020年の1.64から2022年には2.21へと上昇しています。この上昇は、売上高の増加と、有形固定資産の増加が組み合わさった結果と考えられます。2023年には2.28と最高値を記録しましたが、2024年には2.02と低下しています。2025年には2.09と若干回復しています。固定資産回転率の変動は、売上高の成長率と資産投資のバランスの変化を示唆しています。
全体として、売上高は成長を続けていますが、その成長率は鈍化傾向にあります。有形固定資産は増加しており、固定資産回転率の変動は、売上高の成長と資産投資の効率性の関係が変化していることを示唆しています。特に2024年の固定資産回転率の低下は、資産投資が売上高の増加に十分に対応できていない可能性を示唆しています。
総資産回転率
Starbucks Corp.、総資産回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/09/28 | 2024/09/29 | 2023/10/01 | 2022/10/02 | 2021/10/03 | 2020/09/27 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 純売上高 | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| 総資産 | 32,019,700) | 31,339,300) | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | |
| 長期活動率 | |||||||
| 総資産回転率1 | 1.16 | 1.15 | 1.22 | 1.15 | 0.93 | 0.80 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 総資産回転率競合 他社2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.53 | 0.48 | 0.52 | 0.44 | 0.32 | |
| Booking Holdings Inc. | — | 0.86 | 0.88 | 0.67 | 0.46 | 0.31 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.33 | 1.23 | 1.23 | 1.25 | 1.13 | — | |
| DoorDash, Inc. | — | 0.83 | 0.80 | 0.67 | 0.72 | 0.45 | |
| McDonald’s Corp. | — | 0.47 | 0.45 | 0.46 | 0.43 | 0.36 | |
| 総資産回転率セクター | |||||||
| 消費者サービス | — | 0.76 | 0.74 | 0.70 | 0.60 | — | |
| 総資産回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 0.93 | 0.97 | 0.96 | 0.88 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-K (報告日: 2020-09-27).
1 2025 計算
総資産回転率 = 純売上高 ÷ 総資産
= 37,184,400 ÷ 32,019,700 = 1.16
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
純売上高は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2020年の23518千米ドルから2023年には35976千米ドルへと、着実な成長を示しています。2024年には36176千米ドルと伸びは鈍化していますが、依然として高い水準を維持しています。2025年には37184千米ドルと、再びわずかな増加が見られます。
総資産は、2020年から2022年にかけて減少した後、2023年と2024年にかけて増加に転じています。2020年の29375千米ドルから2022年には27978千米ドルへと減少しましたが、2024年には31339千米ドルと増加しています。2025年には32020千米ドルと、緩やかな増加が継続しています。
- 総資産回転率
- 総資産回転率は、2020年の0.8から2022年の1.15へと大幅に上昇しています。これは、総資産に対する売上高の効率的な活用を示唆しています。2023年には1.22とさらに上昇しましたが、2024年には1.15、2025年には1.16と、やや低下しています。全体として、高い水準を維持しており、資産の効率的な運用が継続されていると考えられます。
純売上高の増加と総資産回転率の上昇は、収益性の向上に貢献していると考えられます。総資産の変動は、事業戦略や投資活動の変化を反映している可能性があります。総資産回転率の2023年以降のわずかな低下は、売上高の伸びが総資産の増加に追いついていない可能性を示唆しています。しかし、依然として高い水準を維持していることから、全体的な効率性は維持されていると判断できます。
自己資本回転率
Starbucks Corp.、自己資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/09/28 | 2024/09/29 | 2023/10/01 | 2022/10/02 | 2021/10/03 | 2020/09/27 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 純売上高 | 37,184,400) | 36,176,200) | 35,975,600) | 32,250,300) | 29,060,600) | 23,518,000) | |
| 株主の欠損 | (8,096,600) | (7,448,900) | (7,994,800) | (8,706,600) | (5,321,200) | (7,805,100) | |
| 長期活動率 | |||||||
| 自己資本回転率1 | — | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク | |||||||
| 自己資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Airbnb Inc. | — | 1.32 | 1.21 | 1.51 | 1.25 | 1.16 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | 6.14 | 1.77 | 1.39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.21 | 3.09 | 3.22 | 3.65 | 3.29 | — | |
| DoorDash, Inc. | — | 1.37 | 1.27 | 0.97 | 1.05 | 0.61 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| 自己資本回転率セクター | |||||||
| 消費者サービス | — | 25.84 | 42.99 | 34.91 | 10.21 | — | |
| 自己資本回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 3.21 | 3.82 | 4.14 | 3.70 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-K (報告日: 2020-09-27).
1 2025 計算
自己資本回転率 = 純売上高 ÷ 株主の欠損
= 37,184,400 ÷ -8,096,600 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
純売上高は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2020年の23518000千米ドルから、2023年には35975600千米ドルへと、着実な成長を示しています。2024年には36176200千米ドルと、増加率は鈍化していますが、依然として高い水準を維持しています。2025年には37184400千米ドルと、わずかながらも成長を継続しています。
株主の欠損は、期間を通じて負の値を示しており、これは企業が株主資本を減少させていることを意味します。2020年の-7805100千米ドルから、2022年には-8706600千米ドルと最大値を記録しました。その後、2023年には-7994800千米ドル、2024年には-7448900千米ドルと減少傾向に転じています。しかし、2025年には-8096600千米ドルと再び増加しており、株主資本への影響を注視する必要があります。
- 自己資本回転率
- 自己資本回転率のデータは提供されていません。したがって、自己資本の効率的な利用状況に関する分析はできません。
全体として、売上高は堅調に成長している一方で、株主の欠損は依然として大きな課題として存在します。売上高の成長が株主資本の減少を相殺し、企業の財務健全性を改善できるかどうかが、今後の重要な焦点となります。