活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
- 在庫回転率
- 2020年から2022年にかけて、在庫回転率は着実に上昇しており、特に2022年には19.22に達している。これは在庫管理の効率化が進んだことを示しており、在庫の回転が速まったことにより資産の効率的な利用が実現していることを示唆している。2023年および2024年にはやや低下・微増傾向が見られるが、全体として高い回転率を維持している。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は2020年の16から2021年の19.1に上昇し、その後やや減少したものの2024年には19.04と2021年とほぼ同じレベルに回復している。これにより、売掛金の回収効率は比較的安定して推移しており、回収期間の改善と資金繰りの最適化が図られていることが示されている。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は2020年の5.08から年間を通じてやや増加している傾向にある。2024年の6.99は、買掛金の支払いサイクルが短縮されたこと、支払い条件の改善または供給業者との交渉力向上を反映している可能性がある。買掛金のローテーション日数も2020年の72日から2024年には52日に短縮されており、資金の効率的運用に寄与している。
- 運転資本回転率
- 2020年の記録が存在しないが、2022年以降のデータから、運転資本回転率は具体的な値は示されていない。したがって、運転資本の運用効率に関する過去の比較や傾向の把握は限定的である。ただし、他の指標の改善から、運転資本の効率化は一定程度進んでいる可能性が考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 2020年の33日から2022年には19日にまで短縮し、在庫の回転効率が向上している。2023年と2024年も20日と安定しており、在庫の持ち期間は短縮された状態を維持している。これは、在庫管理の改善や効率的な在庫回転による資金効率の向上を示している。
- 売掛金のローテーション日数
- 2020年の23日から2022年には20日、2023年には22日、2024年には19日に短縮されている。これにより、売掛金の回収期間は短縮し、キャッシュフローの改善に寄与していることが示唆される。
- 運転サイクル
- 2020年には56日だった運転サイクルは、2022年に39日まで短縮され、その後も40日未満で安定して推移している。総合的に運転資金の回転効率が向上しているとみられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 2020年の72日から2024年には52日に短縮されているため、支払期間の短縮が進んでいることがわかる。これにより、企業は支払い条件の改善や資金繰りの強化を図った結果と考えられる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2020年から2024年にかけて、キャッシュコンバージョンサイクルは-16日から-13日に改善されている。負の値を維持しつつサイクルが短縮されており、企業の運転資本の効率化とキャッシュ流入の効率化に成功していることを示している。全体として資金繰りの改善と経営効率の向上をための施策が進められていると推察される。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 収益コスト | 29,653) | 30,188) | 36,206) | 36,605) | 28,266) | |
| 在庫 | 1,607) | 1,678) | 1,884) | 2,567) | 2,527) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 18.45 | 17.99 | 19.22 | 14.26 | 11.19 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 21.68 | 23.02 | 16.28 | 23.04 | 21.63 | |
| Verizon Communications Inc. | 24.08 | 26.68 | 24.76 | 18.43 | 28.51 | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 21.71 | 22.87 | 19.77 | 19.01 | 19.88 | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | 52.38 | 52.13 | 44.84 | 39.11 | 36.79 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
在庫回転率 = 収益コスト ÷ 在庫
= 29,653 ÷ 1,607 = 18.45
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- 収益コスト
- 2020年から2024年にかけて、収益コストは全体的に増加している傾向がみられる。特に2021年には大きな伸びを示し、その後2022年にやや減少したあと、2023年および2024年にかけて横ばいまたは緩やかな減少傾向が続いている。2021年のピーク時から2024年にかけては、約6,000百万米ドルの減少が観察され、コストの抑制に一定の効果があった可能性が示唆される。
- 在庫
- 在庫量は、2020年の2,527百万米ドルから2024年の1,607百万米ドルにかけて減少している。特に2022年に大きく減少し、その後も低水準を維持している。不良在庫の解消や需要の変動に対応した在庫管理の改善が行われたと推測される。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2020年の11.19から2024年の18.45まで上昇している。これは在庫の効率的な回転を示しており、在庫管理の改善や販売効率の向上を反映している可能性がある。特に2021年から2022年にかけての大きな伸びが顕著であり、在庫の効率性向上に寄与していると考えられる。
売掛金回転率
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 収益 | 81,400) | 78,558) | 79,571) | 80,118) | 68,397) | |
| 売掛金(貸倒引当金控除後) | 4,276) | 4,692) | 4,445) | 4,194) | 4,276) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 19.04 | 16.74 | 17.90 | 19.10 | 16.00 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 12.69 | 11.90 | 10.53 | 9.61 | 8.50 | |
| Verizon Communications Inc. | 5.16 | 5.34 | 5.58 | 5.60 | 5.36 | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 8.46 | 8.36 | 8.34 | 8.39 | 7.61 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | 7.90 | 7.61 | 7.93 | 7.65 | 7.11 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
売掛金回転率 = 収益 ÷ 売掛金(貸倒引当金控除後)
= 81,400 ÷ 4,276 = 19.04
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- 収益の推移
- 2020年から2024年にかけて、収益は一時的に減少したものの、2024年には再び増加傾向を示している。具体的には、2020年の68,397百万米ドルから2024年には81,400百万米ドルへと増加しており、一定の回復と成長の兆しが見られる。
- 売掛金の動向
- 売掛金は2020年の4,276百万米ドルから2021年の4,194百万米ドルへ若干減少した後、2022年には4,445百万米ドルへ増加している。2023年には4,692百万米ドルに増加し、その後2024年に再び4,276百万米ドルに戻っている。これにより、売掛金は全体として比較的安定しているものの、一定の変動を示している。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は2020年の16から2021年の19.1へ増加し、流動性の改善を示している。その後、2022年には17.9に減少し、2023年には16.74へとやや下落している。2024年には19.04に回復していることから、売掛金の回収効率が年度によって変動していることが読み取れるが、2024年には再び高水準に戻っている。
- 総合的な見解
- 収益の増加傾向と売掛金回転率の回復から、企業の収益成長とキャッシュフローの改善に向けた動きが見て取れる。売掛金管理は年度によって変動しているものの、2024年には回転率が高水準に回復しており、流動性や回収効率の向上を示唆している。全体としては、収益拡大と財務の効率化が進んでいると考えられる。
買掛金回転率
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 収益コスト | 29,653) | 30,188) | 36,206) | 36,605) | 28,266) | |
| 買掛金 | 4,242) | 5,573) | 7,213) | 6,499) | 5,564) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 6.99 | 5.42 | 5.02 | 5.63 | 5.08 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.79 | 1.84 | 1.63 | 2.59 | 2.51 | |
| Verizon Communications Inc. | 5.19 | 5.48 | 6.76 | 7.00 | 7.68 | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 3.16 | 3.15 | 3.11 | 3.81 | 3.62 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | 4.88 | 4.78 | 4.63 | 4.70 | 4.56 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
買掛金回転率 = 収益コスト ÷ 買掛金
= 29,653 ÷ 4,242 = 6.99
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財務データの分析から、2020年から2024年にかけて収益コストと買掛金の動向が観察できる。まず、収益コストは2020年に比べて2021年に著しく増加し、その後若干減少傾向を示している。具体的には、2021年の収益コストは2020年よりも約8,339百万米ドル増加したが、2022年にはやや縮小し、2023年および2024年にはそれに近い水準を維持している。
次に、買掛金の水準は時間の経過とともに変動しており、2020年から2022年にかけて増加傾向にあったが、その後は減少に転じている。具体的には、2022年の買掛金が最大値を示し、その後2023年、2024年と減少している。特に、2024年には2020年に比べて約1,314百万米ドル減少している。
買掛金回転率に関しては、2020年の5.08から2021年にかけて上昇し、2022年に一旦低下したのち、2023年には再び上昇している。2024年には6.99に達しており、これは過去の水準を大きく上回っている。この変動は、買掛金に対する支払サイクルの効率化や取引条件の変化を反映している可能性がある。特に、2024年の買掛金回転率の上昇は、支払期間の短縮や資金の効率的な運用を示唆している。
運転資本回転率
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 18,404) | 19,015) | 19,067) | 20,891) | 23,885) | |
| レス: 流動負債 | 20,174) | 20,928) | 24,742) | 23,499) | 21,703) | |
| 運転資本 | (1,770) | (1,913) | (5,675) | (2,608) | 2,182) | |
| 収益 | 81,400) | 78,558) | 79,571) | 80,118) | 68,397) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | — | 31.35 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | — | — | — | — | — | |
| Verizon Communications Inc. | — | — | — | — | 8.59 | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | — | — | — | — | 64.80 | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | 13.53 | 10.40 | 11.58 | 7.50 | 4.31 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
運転資本回転率 = 収益 ÷ 運転資本
= 81,400 ÷ -1,770 = —
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- 運転資本
- 2020年度には運転資本がプラスのピークを記録していたが、その後は大きく減少し、2022年度にはマイナスに転じている。特に2022年度以降は負の運転資本の水準が継続しており、資金繰りや流動性の課題が指摘できる。2023年度と2024年度ではやや改善は見られるものの、依然として負の状態が続いている。
- 収益
- 収益は2020年度から2021年度にかけて増加し、その後は2022年度にほぼ横ばいとなったが、2023年度にやや減少し、2024年度には再び増加している。2024年度の収益は最も高く、全期間中の増加傾向が継続していることから、売上高の拡大が示されている。
- 運転資本回転率
- 該当期間において唯一の財務比率であり、2020年度に高い値(31.35)を示していたが、その後の年度のデータが欠落しているため、詳細な推移は把握できない。したがって、運転資本の効率性についての比較や評価は限定的である。ただし、運転資本がマイナスに転じている状況下での回転率の変化は、経営効率や流動性の変化を示唆する可能性がある。
在庫のローテーション日数
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 18.45 | 17.99 | 19.22 | 14.26 | 11.19 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 20 | 20 | 19 | 26 | 33 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 17 | 16 | 22 | 16 | 17 | |
| Verizon Communications Inc. | 15 | 14 | 15 | 20 | 13 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 17 | 16 | 18 | 19 | 18 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 通信サービス | 7 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 18.45 = 20
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
示された財務データから、在庫回転率は6年間を通じて全体的に増加傾向を示している。この傾向により、在庫管理の効率性が向上し、在庫の販売・回収サイクルが短縮されたことが示唆される。特に、2020年から2022年にかけて在庫回転率は約8ポイント上昇しており、商品やサービスの流動性が高まったと推測される。一方で、2022年から2024年にかけても継続して上昇しているものの、その増加率はやや鈍化している。
在庫のローテーション日数については、2020年から2022年にかけて約13日短縮し、最短の19日を記録している。これは在庫の平均保有期間が大きく短縮されたことを示す。2022年以降は、2023年および2024年にかけて若干の増加または横ばいの傾向を示しているが、2020年と比較しては依然として短い状態にある。これらの変動は、在庫管理や商品販売サイクルの改善により、効率的な資産運営が行われていることを反映している。
売掛金のローテーション日数
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 19.04 | 16.74 | 17.90 | 19.10 | 16.00 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 19 | 22 | 20 | 19 | 23 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 29 | 31 | 35 | 38 | 43 | |
| Verizon Communications Inc. | 71 | 68 | 65 | 65 | 68 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 43 | 44 | 44 | 44 | 48 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 通信サービス | 46 | 48 | 46 | 48 | 51 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 19.04 = 19
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の動向
- 売掛金回転率は、2020年から2024年にかけて全体的に上昇傾向にある。2020年の16から2024年には19.04に増加し、売掛金の回収効率の改善を示唆している。特に2021年に19.1に達した後、一時的にやや低下した2022年(17.9)を経て、2023年に16.74へ低下し、再び2024年に回復している。この変動は、回収効率の安定化と営業活動の改善の可能性を反映していると考えられる。
- 売掛金のローテーション日数の推移
- 売掛金のローテーション日数は、2020年から2024年にかけて比較的一定の範囲で推移している。2020年は23日、2021年に19日まで短縮し、その後2022年に20日、2023年に22日、2024年に再び19日に戻っている。この数字の変動は、短期的な回収期間の調整を反映しており、総じて回収期間の効率化が図られていると解釈できる。特に2024年には、短期化の傾向が見られる。
運転サイクル
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 20 | 20 | 19 | 26 | 33 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 19 | 22 | 20 | 19 | 23 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 39 | 42 | 39 | 45 | 56 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 46 | 47 | 57 | 54 | 60 | |
| Verizon Communications Inc. | 86 | 82 | 80 | 85 | 81 | |
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 電気通信サービス | 60 | 60 | 62 | 63 | 66 | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 通信サービス | 53 | 55 | 54 | 57 | 61 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 20 + 19 = 39
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- この指標は、在庫の平均保有期間を示しており、2020年から2024年にかけて、全体的に減少傾向が見られる。特に2021年に比べて2022年にかけて大幅に短縮され、その後も20日前後で安定している。この変化は、在庫管理の効率化や商品回転率の向上を反映している可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は、2020年から2024年までばらつきが見られるが、ほぼ横ばいの範囲内に収まっている。2021年に一時的に19日に短縮したものの、その後は20日台で推移し、2024年に再び19日に減少している。この安定性は、信用方針や回収効率の一定性を示唆していると考えられる。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金の回収日数を合算したものであり、2020年から大幅に短縮している。2020年の56日から2022年には39日にまで減少し、その後もほぼ同様の数値を維持している。これは、全体の運転効率が改善され、資金運用の効率化やキャッシュフローの最適化に寄与していることを示している。
買掛金のローテーション日数
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 6.99 | 5.42 | 5.02 | 5.63 | 5.08 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 52 | 67 | 73 | 65 | 72 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | 203 | 199 | 223 | 141 | 145 | |
| Verizon Communications Inc. | 70 | 67 | 54 | 52 | 48 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 電気通信サービス | 116 | 116 | 118 | 96 | 101 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 通信サービス | 75 | 76 | 79 | 78 | 80 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 6.99 = 52
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- 買掛金回転率の推移
- 2020年度から2024年度にかけて、買掛金回転率は一貫して増加傾向を示している。特に2024年度には前年に比べて大きく上昇し、6.99に達している。これは、仕入れに対する支払いサイクルの改善や取引条件の変更などを反映している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数の変動
- 買掛金のローテーション日数は、2020年度の72日から2024年度には52日に短縮されている。これは、支払期間の短縮や効率的な資金管理を示唆しており、企業のキャッシュフロー管理の改善が見て取れる。
- 全体的な傾向
- 二つの指標は逆相関の関係にある。買掛金回転率の増加とローテーション日数の短縮は、企業が買掛金の支払い期間を迅速化し、債務の履行効率を向上させていることを示している。これらの変化は、キャッシュフローの管理戦略が改善されている可能性を示唆している。
- 総合的な評価
- これらのデータは、企業が短期負債管理を強化し、取引先との関係をより効率的に管理し始めていることを示す。今後の動向としては、この改善が持続し、全体的な財務の健全性や流動性の向上につながる可能性が考えられる。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 20 | 20 | 19 | 26 | 33 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 19 | 22 | 20 | 19 | 23 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 52 | 67 | 73 | 65 | 72 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | -13 | -25 | -34 | -20 | -16 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | -157 | -152 | -166 | -87 | -85 | |
| Verizon Communications Inc. | 16 | 15 | 26 | 33 | 33 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 電気通信サービス | -56 | -56 | -56 | -33 | -35 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 通信サービス | -22 | -21 | -25 | -21 | -19 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 20 + 19 – 52 = -13
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2020年から2022年にかけて、在庫の回転期間は減少傾向にあり、2022年には最も短い19日となった。その後、2023年にはやや増加したものの、2024年には再び20日付近に安定している。このパターンは、在庫管理の効率化や瞬時の在庫回転の改善を示している可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回転日数は、2020年から2021年までにやや低下し、その後2022年には少し増加したが、2024年には再び19日に短縮しており、平均的な回収期間は比較的安定している。これにより、売掛金の回収効率が一定の範囲内で維持されていることが示唆される。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は、2020年と2022年に73日と長めで推移した後、2024年には大きく52日に短縮された。この変動は、支払条件の見直しやキャッシュ管理戦略の変化を反映している可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクル(CCC)は、2020年から2022年にかけて悪化し続け、2022年には最も長い-34日を記録した。その後、2023年にはやや改善が見られたものの、2024年には-13日と改善の兆しを示している。ただし、依然として短期資金繰りの効率化が必要な状態であることが示されている。