活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 離職率 | ||||||
| 在庫回転率 | ||||||
| 売掛金回転率 | ||||||
| 買掛金回転率 | ||||||
| 運転資本回転率 | ||||||
| 平均日数 | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||
| もっとその: 売掛金のローテーション日数 | ||||||
| 運転サイクル | ||||||
| レス: 買掛金のローテーション日数 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、在庫回転率は変動を示しています。2021年から2022年にかけて増加した後、2023年にわずかに低下し、2024年に再び増加しました。しかし、2025年には大幅に低下しています。この変動は、在庫管理戦略の変化や、需要の変動による影響が考えられます。
売掛金回転率は、全体的に低下傾向にあります。2021年から2023年にかけて減少した後、2024年に増加しましたが、2025年には再び減少しています。この傾向は、売掛金の回収期間が長期化している可能性を示唆しています。
買掛金回転率は、2021年から2022年にかけて減少した後、2023年にわずかに増加し、2024年に大幅に増加しました。2025年には若干減少しています。この変動は、仕入先との交渉力や、支払い条件の変化による影響が考えられます。
在庫のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて減少した後、2023年と2024年に横ばいとなりましたが、2025年には増加しています。この傾向は、在庫回転率の変動と一致しており、在庫管理の効率が低下している可能性を示唆しています。
売掛金のローテーション日数は、2021年から2023年にかけて増加した後、2024年に減少しましたが、2025年には再び増加しています。この変動は、売掛金回転率の変動と一致しており、売掛金の回収期間が長期化している可能性を示唆しています。
運転サイクルは、2021年から2022年にかけて短縮された後、2023年にわずかに増加し、2024年に再び短縮されました。しかし、2025年には増加しています。この変動は、在庫、売掛金、買掛金のローテーション日数の複合的な影響によるものです。
買掛金のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて増加した後、2023年にわずかに減少しましたが、2024年に大幅に減少しました。2025年には若干増加しています。この変動は、買掛金回転率の変動と一致しており、仕入先との交渉力や、支払い条件の変化による影響が考えられます。
キャッシュコンバージョンサイクルは、マイナスの値を示しており、キャッシュを効率的に活用していることを示唆しています。しかし、2021年から2022年にかけてマイナスの幅が拡大した後、2023年に縮小し、2024年にさらに縮小しました。2025年には若干拡大しています。この変動は、運転サイクルと買掛金ローテーション日数の関係によって影響を受けます。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 収益コスト | ||||||
| 在庫 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫回転率 = 収益コスト ÷ 在庫
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、収益コストは変動を示しています。2021年から2022年にかけては小幅な減少が見られましたが、2023年以降は減少幅が拡大しました。しかし、2025年には再び増加に転じています。全体として、収益コストは比較的安定しているものの、近年の変動には注意が必要です。
- 在庫
- 在庫は一貫して減少傾向にあり、2021年の2567百万米ドルから2024年の1607百万米ドルまで減少しています。2025年には増加に転じ、2405百万米ドルとなっています。この変動は、需要の変化やサプライチェーンの調整に関連している可能性があります。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2021年の14.26から2022年には19.22へと大幅に上昇しました。その後、2023年は17.99、2024年は18.45と、高い水準で推移しましたが、2025年には13.63と大幅に低下しています。在庫回転率の低下は、在庫の消化が遅れているか、在庫水準が高まっていることを示唆しています。これは、収益コストの増加と関連している可能性があります。
全体として、収益コストの変動と在庫回転率の低下は、事業運営における潜在的な課題を示唆しています。在庫水準の管理と収益コストの最適化が、今後の成長にとって重要となるでしょう。
売掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 収益 | ||||||
| 売掛金(貸倒引当金控除後) | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 収益 ÷ 売掛金(貸倒引当金控除後)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、収益は変動しながらも全体的な増加傾向を示している。2022年にはわずかな減少が見られたものの、2023年も減少傾向が続いた。しかし、2024年には回復し、2025年には顕著な増加を記録している。この収益の増加は、事業戦略の有効性や市場環境の変化を反映している可能性がある。
- 売掛金
- 売掛金は、2021年から2023年にかけて一貫して増加している。2024年には減少に転じているが、2025年には再び増加している。この傾向は、売上債権の回収期間の長期化や、売上増加に伴う売掛金の増加を示唆している可能性がある。売掛金の増減は、企業のキャッシュフローに影響を与えるため、注意が必要である。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2021年から2023年にかけて低下傾向にあった。これは、売掛金の回収に時間がかかっていることを示唆している。2024年には回転率が回復しているが、2025年には再び低下している。売掛金回転率の変動は、信用政策の変更、顧客の支払い能力の変化、または業界全体の動向に起因する可能性がある。回転率の低下は、キャッシュフローの悪化や不良債権リスクの増加につながる可能性があるため、継続的なモニタリングが重要である。
売掛金の増加と売掛金回転率の低下は、相互に関連している可能性がある。売掛金の回収期間が長引くと、売掛金残高が増加し、売掛金回転率が低下する。これらの指標を総合的に分析することで、企業の財務健全性や効率性を評価することができる。
買掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 収益コスト | ||||||
| 買掛金 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 収益コスト ÷ 買掛金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、収益コストは変動を示しています。2021年から2022年にかけては小幅な減少が見られましたが、2023年には大幅な減少に転じました。2024年も減少傾向が継続しましたが、2025年には増加に転換し、収益コストは増加しています。
- 買掛金
- 買掛金は、2021年から2022年にかけて増加しました。その後、2023年と2024年には減少傾向を示し、2025年には再び増加しています。全体として、買掛金の水準は変動しており、一定のパターンは見られません。
買掛金回転率は、分析期間を通じて変動しています。2021年から2022年にかけては低下しましたが、2023年には若干の上昇が見られました。2024年には大幅な上昇を示し、2025年には若干低下しています。買掛金回転率の変動は、買掛金の支払い期間や、サプライヤーとの交渉力に変化があった可能性を示唆しています。2024年の回転率の上昇は、買掛金の支払いを加速させたか、または買掛金の残高が減少したことを示していると考えられます。
運転資本回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | ||||||
| レス: 流動負債 | ||||||
| 運転資本 | ||||||
| 収益 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 収益 ÷ 運転資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2021年から2023年にかけて減少傾向にありましたが、2023年から2025年にかけては増加に転じています。2021年末の-2608百万米ドルから、2022年末には-5675百万米ドルへと大幅な減少を見せ、2023年末には-1913百万米ドル、2024年末には-1770百万米ドルと減少幅は縮小しています。そして、2025年末には-39百万米ドルと、ほぼゼロに近づき、正の値へと移行する兆候を示しています。
- 運転資本の変動要因
- 運転資本の変動は、流動資産と流動負債の構成変化に起因すると考えられます。詳細な分析には、各科目の内訳が必要となりますが、負債の減少または資産の増加が、近年の運転資本の改善に寄与している可能性があります。
収益は、2021年から2022年にかけてわずかに減少しましたが、その後は増加傾向にあります。2021年の80118百万米ドルから、2022年には79571百万米ドルへと減少しましたが、2023年には78558百万米ドルとさらに減少しました。しかし、2024年には81400百万米ドルと増加に転じ、2025年には88309百万米ドルと大幅な増加を見せています。
- 収益の変動要因
- 収益の増加は、販売量の増加、価格の上昇、または新規事業の貢献などが考えられます。2024年以降の収益の顕著な増加は、市場シェアの拡大、新製品の成功、または競争環境の変化などが要因として考えられます。詳細な分析には、収益の内訳と市場動向の調査が必要です。
運転資本回転率はデータが欠損しているため、分析できません。運転資本回転率は、運転資本が収益を生み出す効率性を示す指標であり、この指標の推移を把握することで、より詳細な財務分析が可能になります。
在庫のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は変動を示しています。2021年から2022年にかけては、14.26から19.22へと上昇し、在庫効率の改善が示唆されます。しかし、2023年には17.99に減少し、その改善傾向は鈍化しています。2024年には若干の上昇が見られ18.45となりましたが、2025年には13.63へと大きく低下しており、在庫管理における課題が浮き彫りになっています。
- 在庫回転率の推移
- 2021年:14.26
- 2022年:19.22
- 2023年:17.99
- 2024年:18.45
- 2025年:13.63
在庫のローテーション日数も、在庫回転率の変動と連動した動きを見せています。2021年の26日から2022年には19日へと短縮され、在庫の販売スピードが向上していることがわかります。2023年は20日とほぼ横ばいでしたが、2024年も20日と安定していました。しかし、2025年には27日へと増加しており、在庫の滞留期間が長期化している可能性を示唆しています。この増加は、需要の減退、過剰な在庫、または在庫管理プロセスの非効率性を示唆する可能性があります。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 2021年:26日
- 2022年:19日
- 2023年:20日
- 2024年:20日
- 2025年:27日
全体として、分析期間の前半は在庫効率の改善が見られましたが、2025年において在庫回転率の低下と在庫のローテーション日数の増加が同時に発生しており、在庫管理戦略の見直しが必要であると考えられます。特に、2025年の数値は、過去の傾向から逸脱しており、詳細な原因分析が求められます。
売掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2021年から2023年にかけて一貫して低下傾向にありました。2021年の19.1から、2023年には16.74まで減少しています。しかし、2024年には19.04と大幅に改善し、2025年には18.12となっています。この変動は、売掛金の回収効率の変化を示唆しています。
- 売掛金回転率の低下 (2021-2023)
- 売掛金回転率の低下は、売掛金の回収に時間がかかっていることを意味します。これは、顧客の支払い条件の変更、回収プロセスの遅延、または不良債権の増加などが原因として考えられます。
- 売掛金回転率の改善 (2024-2025)
- 2024年以降の売掛金回転率の改善は、回収プロセスの効率化、支払い条件の見直し、または不良債権管理の改善などが考えられます。ただし、2021年の水準には戻っておらず、継続的な改善の余地があると考えられます。
売掛金のローテーション日数も、売掛金回転率の傾向と一致しています。2021年の19日から、2023年には22日まで増加しましたが、2024年には19日に短縮され、2025年には20日となっています。この数値は、売掛金が回収されるまでに要する平均日数を表しており、回転率の低下と改善を裏付けています。
- 売掛金のローテーション日数の増加 (2021-2023)
- 売掛金のローテーション日数の増加は、売掛金の回収に時間がかかっていることを示しています。これは、売掛金回転率の低下と整合性があります。
- 売掛金のローテーション日数の減少 (2024-2025)
- 2024年以降の売掛金のローテーション日数の減少は、売掛金の回収期間が短縮されていることを示しています。これは、売掛金回転率の改善と整合性があります。
全体として、これらの指標は、売掛金管理において一時的な課題があったものの、その後改善が見られていることを示唆しています。ただし、2021年の水準に完全に回復していないため、継続的なモニタリングと改善努力が重要です。
運転サイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2021年から2022年にかけて、在庫のローテーション日数は26日から19日に減少しました。これは、在庫管理の効率化を示唆している可能性があります。2023年には20日に若干増加しましたが、2024年も20日と安定していました。しかし、2025年には27日に増加しており、在庫の回転速度が鈍化している可能性が示唆されます。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年の19日から2022年には20日に増加しました。その後、2023年には22日に増加し、売掛金の回収に時間がかかっていることを示唆しています。2024年には19日に減少し、改善が見られましたが、2025年には再び20日に増加しており、売掛金の回収期間が不安定な状態にあると考えられます。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2021年の45日から2022年には39日に短縮されました。これは、現金から現金へのサイクルが効率化されたことを意味します。2023年には42日に若干増加しましたが、2024年には再び39日に短縮されました。しかし、2025年には47日に増加しており、運転サイクルが長期化している傾向が見られます。これは、在庫の増加と売掛金の回収遅延が複合的に影響している可能性があります。
全体として、2022年から2024年にかけては、運転資本管理の効率化が進んでいるように見えましたが、2025年にはその傾向が反転し、運転サイクルが長期化する兆候が見られます。特に、在庫のローテーション日数の増加と売掛金のローテーション日数の変動は、今後の運転資本管理において注意すべき点です。
買掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2021年の5.63から2022年に5.02へと低下しました。その後、2023年には5.42に若干回復しましたが、2024年には6.99へと大幅に上昇しました。2025年には6.28に低下しています。
- 買掛金回転率の解釈
- 買掛金回転率の上昇は、企業がより迅速にサプライヤーへの支払いを完了させていることを示唆します。これは、サプライヤーとの良好な関係、またはキャッシュフローの改善による可能性があります。逆に、回転率の低下は、支払いの遅延、またはサプライヤーとの交渉力の低下を示唆する可能性があります。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算されます。2021年の65日から2022年には73日に増加し、買掛金の支払いが遅延したことを示唆しています。2023年には67日に短縮されましたが、2024年には52日に大幅に短縮されました。2025年には58日に増加しています。
- 買掛金のローテーション日数の解釈
- 買掛金のローテーション日数の減少は、企業がより迅速にサプライヤーへの支払いを完了させていることを示します。これは、キャッシュフローの改善、またはサプライヤーとの交渉による支払い条件の改善による可能性があります。逆に、ローテーション日数の増加は、支払いの遅延、またはサプライヤーとの交渉力の低下を示唆する可能性があります。
全体として、買掛金回転率と買掛金のローテーション日数は、2024年まで一貫した傾向を示しており、支払いの迅速化を示唆しています。しかし、2025年にはその傾向が変化しており、今後の動向を注視する必要があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | ||||||
| 買掛金のローテーション日数 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2021年の26日から2022年の19日に減少した後、2023年と2024年は20日と安定しました。2025年には27日に増加しており、在庫管理効率の変動を示唆しています。全体的に、在庫の回転速度は比較的安定しているものの、2025年の増加は注視が必要です。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年の19日から2022年の20日に増加し、2023年には22日にさらに増加しました。その後、2024年には19日に減少し、2025年には20日となっています。売掛金の回収期間は変動しており、顧客への与信管理や請求回収プロセスの影響を受けている可能性があります。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2021年の65日から2022年の73日に増加し、2023年には67日に減少しました。2024年には52日に大幅に減少し、2025年には58日となっています。仕入先への支払い期間は変動しており、サプライチェーン管理や交渉力の影響を受けていると考えられます。2024年の大幅な減少は、支払い条件の改善や支払いプロセスの効率化を示唆している可能性があります。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の-20日から2022年の-34日に悪化し、2023年には-25日に改善しました。2024年には-13日に大幅に改善し、2025年には-11日となっています。キャッシュコンバージョンサイクルは、企業が在庫への投資から現金回収までの期間を示しており、数値がマイナスであることは、企業が売上から現金回収を比較的迅速に行っていることを意味します。サイクルが短縮傾向にあることは、運転資本管理の効率化を示唆しています。
全体として、運転資本の効率性は改善傾向にありますが、各項目の変動を注視し、その要因を分析することが重要です。