貸借対照表の構造:資産
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2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |||||||
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現金および現金同等物 | |||||||||||
短期投資 | |||||||||||
売掛金(引当金控除後) | |||||||||||
在庫 | |||||||||||
CHIPS法の優遇措置 | |||||||||||
他 | |||||||||||
前払費用およびその他の流動資産 | |||||||||||
流動資産 | |||||||||||
有形固定資産 | |||||||||||
好意 | |||||||||||
繰延税金資産 | |||||||||||
大文字のソフトウェアライセンス | |||||||||||
資金過剰の退職金制度 | |||||||||||
CHIPS法の優遇措置 | |||||||||||
他 | |||||||||||
その他の長期資産 | |||||||||||
長期資産 | |||||||||||
総資産 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
- 流動資産の割合の推移
- 流動資産の合計割合は、2020年の52.91%から2021年に55.46%へ上昇し、その後2022年に51.53%、2023年に46.75%、2024年に42.32%へと段階的に減少している。これは、より長期的な資産の比率が増加する一方で、流動性の高い資産の割合が相対的に縮小していることを示す。特に、前払費用およびその他の流動資産の割合は2019年から2024年まで着実に増加しており、流動資産の中での比重が高まっている点が注目される。
- 短期投資と現金比率の変化
- 短期投資は2020年の17.89%から2022年には22.12%に増加したものの、その後2023年に17.35%、2024年には12.33%に減少した。これは、運用資産の一部を現金や流動性の高い資産に再配分する戦略の変化を示唆している。一方で、現金および現金同等物の割合は、2020年の16.06%から2023年以降は9%台に低下傾向にあり、現金の比重は縮小している。こうした動きは、資金の運用方針の変化や流動性確保からの調整を反映していると考えられる。
- 有形固定資産と長期資産の増加傾向
- 有形固定資産の合計割合は2020年の16.89%から2024年には31.96%に増加しており、固定資産への投資や資産の積み増しが進んでいることが示される。同様に、長期資産の比率も2020年の47.09%から2024年の57.68%へと上昇し、長期的な資産構成の重心がシフトしている。これらの増加は、投資活動の拡大や設備投資の継続を反映している可能性がある。
- 短期および長期にわたるその他の資産の動き
- 好意の割合は2020年の22.54%から2024年には12.28%へと減少している。一方、繰延税金資産および大文字のソフトウェアライセンスの比率は若干上昇しており、将来的な税負担軽減やIT資産の増強に向けた投資を示す動きと解釈できる。特に、長期資産の中で「その他の長期資産」の比率も2020年の3.98%から2024年には9.43%まで増加しており、資産構成の多様化が進んでいると考えられる。
- 資産構成の全体的な変化と戦略的示唆
- 総じて、短期流動性の高い資産の比率は減少傾向にある一方、長期資産や固定資産の比率は一貫して増加している。この傾向は、企業が流動性の確保よりも長期的な投資や資産の積み増しに重きを置いていることを示唆しており、その戦略的焦点の変化を反映していると考えられる。資産の長期化と固定化の進行は、将来の収益基盤の強化や長期的な価値創造を意図した経営方針の表れとみることができる。