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有形固定資産の開示
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
コンポーネント | 形容 | 会社概要 |
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財産と設備、グロス | 通常の業務遂行に使用され、転売を意図していない物的資産の減価償却費、枯渇および償却累計額前の金額。例としては、土地、建物、機械および機器、オフィス機器、ならびに家具および備品が挙げられるが、これらに限定されない。 | 有形固定資産、総 AbbVie Inc. は2020年から2021年にかけて減少しましたが、その後2021年から2022年にかけて増加し、2020年の水準を超えました。 |
有形固定資産、ネット | 商品やサービスを生産するために通常の事業運営に使用され、転売を意図していない物理的資産の減価償却、枯渇、償却の累積後の金額。例としては、土地、建物、機械および機器、オフィス機器、ならびに家具および備品が挙げられるが、これらに限定されない。 | AbbVie Inc.控除後の有形固定資産は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて減少しました。 |
資産年齢比率(概要)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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平均年齢比 | ||||||
推定総耐用年数 (年単位) | ||||||
推定年齢、購入からの経過時間 (年単位) | ||||||
推定残存寿命 (年単位) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
平均年齢比 | 定額法による減価償却が使用されている限り、これは減価償却可能耐用年数の割合としての資産年齢の正確な見積もりです。相対的な経過時間は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | AbbVie Inc.の減価償却資産の平均年齢率は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて悪化しました。 |
推定総耐用年数 | 長期間にわたって、この比率は会社の減価償却方針の有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | AbbVie Inc.の減価償却可能資産、プラント、設備の推定総耐用年数は、2020年から2021年にかけて減少しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに増加しました。 |
購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその年齢 (年単位)。比較に役立ちます。 | AbbVie Inc.の減価償却資産の購入からの推定経過時間は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準に達しませんでした。 |
推定残存寿命 | AbbVie Inc.の減価償却可能資産、プラント、設備の推定残存寿命は、2020年から2021年および2021年から2022年に減少しました。 |
平均年齢比
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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選択された財務データ (単位:百万米ドル) | ||||||
減価償却累計額 | ||||||
財産と設備、グロス | ||||||
陸 | ||||||
資産年齢比率 | ||||||
平均年齢比1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 平均年齢比 = 100 × 減価償却累計額 ÷ (財産と設備、グロス – 陸)
= 100 × ÷ ( – ) =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
平均年齢比 | 定額法による減価償却が使用されている限り、これは減価償却可能耐用年数の割合としての資産年齢の正確な見積もりです。相対的な経過時間は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | AbbVie Inc.の減価償却資産の平均年齢率は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて悪化しました。 |
推定総耐用年数
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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選択された財務データ (単位:百万米ドル) | ||||||
財産と設備、グロス | ||||||
陸 | ||||||
減価償却費 | ||||||
資産年齢比率 (年単位) | ||||||
推定総耐用年数1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 推定総耐用年数 = (財産と設備、グロス – 陸) ÷ 減価償却費
= ( – ) ÷ =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
推定総耐用年数 | 長期間にわたって、この比率は会社の減価償却方針の有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | AbbVie Inc.の減価償却可能資産、プラント、設備の推定総耐用年数は、2020年から2021年にかけて減少しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに増加しました。 |
推定年齢、購入からの経過時間
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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選択された財務データ (単位:百万米ドル) | ||||||
減価償却累計額 | ||||||
減価償却費 | ||||||
資産年齢比率 (年単位) | ||||||
購入からの経過時間1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 購入からの経過時間 = 減価償却累計額 ÷ 減価償却費
= ÷ =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその年齢 (年単位)。比較に役立ちます。 | AbbVie Inc.の減価償却資産の購入からの推定経過時間は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準に達しませんでした。 |
推定残存寿命
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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選択された財務データ (単位:百万米ドル) | ||||||
有形固定資産、ネット | ||||||
陸 | ||||||
減価償却費 | ||||||
資産年齢比率 (年単位) | ||||||
推定残存寿命1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 推定残存寿命 = (有形固定資産、ネット – 陸) ÷ 減価償却費
= ( – ) ÷ =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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推定残存寿命 | AbbVie Inc.の減価償却可能資産、プラント、設備の推定残存寿命は、2020年から2021年および2021年から2022年に減少しました。 |