短期的な活動比率の分析
四半期データ
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Chipotle Mexican Grill Inc.、短期活動率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
在庫回転率は、2021年の第1四半期から第4四半期にかけて一貫して低下しました。その後、2022年の第1四半期に回復し、第2四半期にさらに上昇しましたが、第3四半期と第4四半期には再び低下しました。2023年には、比較的安定した水準で推移しましたが、2024年の第1四半期に大幅に低下し、その後、第2四半期にわずかに回復しました。2024年の第3四半期には再び上昇し、2024年末には高い水準を維持しています。2025年の第1、2四半期には変動が見られ、第3四半期には低下しています。
売掛金回転率は、2021年の第1四半期から第3四半期にかけて比較的安定していましたが、第4四半期には大幅に低下しました。2022年には、第3四半期にピークを迎えましたが、第4四半期には再び低下しました。2023年には、第1四半期に大幅に上昇し、第2四半期にさらに上昇しましたが、その後は低下傾向にあります。2024年は、第3四半期に上昇し、第4四半期に低下しています。2025年は、比較的安定した水準で推移しています。
買掛金回転率は、2021年から2023年にかけて比較的安定した水準で推移しました。2024年には、第2四半期にわずかに上昇し、第3四半期には再び低下しました。2025年には、第1四半期に低下しています。
運転資本回転率は、2021年の第1四半期から第4四半期にかけて徐々に上昇しました。2022年には、大幅に上昇し、その後は徐々に低下傾向にあります。2023年以降は、比較的低い水準で推移し、2024年の第3四半期にわずかに上昇しました。2025年は、第1四半期に低下しています。
在庫のローテーション日数は、2021年から2024年まで一貫して2日を維持しました。2025年も同様に2日を維持しています。
売掛金のローテーション日数は、2021年から2023年にかけて4日を維持しましたが、2022年の第4四半期と2023年の第4四半期には5日に増加しました。2024年は、3日を維持し、2025年も3日を維持しています。
運転サイクルは、2021年から2023年にかけて6日または7日を推移しましたが、2023年の第2四半期には4日に短縮されました。2024年は、5日を維持し、2025年も5日を維持しています。
買掛金のローテーション日数は、2021年から2023年にかけて10日または11日を推移しました。2024年は、10日を維持し、2025年は9日または11日を推移しています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2023年にかけて-3日から-6日の範囲で推移しました。2024年は、-5日を維持し、2025年は-6日に低下しています。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、在庫回転率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く) | 2,267,861) | 2,225,163) | 2,121,631) | 2,141,051) | 2,081,395) | 2,113,717) | 1,959,998) | 1,878,016) | 1,822,105) | 1,823,946) | 1,761,490) | 1,658,057) | 1,657,629) | 1,655,254) | 1,601,593) | 1,564,615) | 1,492,962) | 1,429,656) | 1,352,819) | ||||||
| 在庫 | 46,436) | 40,402) | 41,387) | 48,942) | 49,848) | 35,560) | 37,947) | 39,309) | 40,177) | 36,004) | 34,599) | 35,668) | 33,752) | 29,456) | 29,852) | 32,826) | 28,450) | 25,159) | 24,304) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率1 | 188.55 | 212.10 | 204.36 | 169.51 | 161.15 | 218.61 | 197.22 | 185.34 | 175.86 | 191.68 | 194.58 | 184.27 | 191.96 | 214.37 | 203.97 | 177.91 | 195.78 | 213.29 | 211.26 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | 147.04 | 148.42 | 159.98 | 148.84 | 156.14 | 180.84 | 181.22 | 155.76 | 168.52 | 146.30 | 142.62 | 141.94 | 175.32 | 183.32 | 165.10 | 144.74 | 156.70 | 159.38 | 155.54 | ||||||
| Starbucks Corp. | 12.40 | 13.32 | 15.44 | 14.89 | 14.25 | 15.15 | 16.09 | 14.46 | 12.95 | 12.54 | 11.70 | 10.97 | 10.97 | 11.79 | 13.24 | 12.89 | 12.64 | 12.25 | 12.45 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
在庫回転率 = (レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q3 2025
+ レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q2 2025
+ レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q1 2025
+ レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q4 2024)
÷ 在庫
= (2,267,861 + 2,225,163 + 2,121,631 + 2,141,051)
÷ 46,436 = 188.55
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
レストランの運営費（減価償却費と償却費を除く）は、2021年3月31日時点の135万2819千米ドルから、2025年3月31日時点の222万5163千米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、2023年3月31日時点から2024年3月31日時点にかけて特に顕著であり、その期間で約15.8％の増加が見られます。その後、2024年6月30日時点では若干の減少が見られましたが、2024年9月30日時点と2024年12月31日時点では再び増加し、2025年3月31日時点まで上昇傾向が続いています。
在庫は、2021年3月31日時点の2万4304千米ドルから、2025年3月31日時点の4万6436千米ドルへと増加しています。この増加は、特に2024年3月31日時点から2024年6月30日時点にかけて顕著であり、その期間で約40.3％の増加が見られます。その後、在庫は減少傾向にあり、2024年9月30日時点と2024年12月31日時点、そして2025年3月31日時点にかけて減少しています。
在庫回転率は、2021年3月31日時点の211.26から、2021年6月30日時点の213.29へとわずかに増加した後、2021年9月30日時点の195.78へと低下しています。その後、2021年12月31日時点の177.91まで低下し、2022年3月31日時点の203.97で一時的に回復しました。しかし、2022年9月30日時点の191.96まで再び低下し、その後は変動を繰り返しています。2024年3月31日時点の218.61でピークに達した後、2024年6月30日時点の161.15へと大幅に低下し、その後は緩やかに回復しています。2025年3月31日時点では188.55となっています。
- レストランの運営費
- 継続的な増加傾向が見られ、事業規模の拡大を示唆しています。ただし、2024年6月30日時点での一時的な減少は、コスト管理の取り組みや外部要因の影響を示唆している可能性があります。
- 在庫
- 全体的に増加傾向にありますが、2024年6月30日時点以降は減少傾向にあります。これは、サプライチェーンの改善、需要の変化、または在庫管理戦略の調整によるものと考えられます。
- 在庫回転率
- 変動が大きく、一貫した傾向は見られません。在庫回転率の低下は、在庫の滞留期間の長期化を示唆し、過剰な在庫や需要予測の不正確さを示している可能性があります。2024年6月30日時点での大幅な低下は、特に注意が必要です。
売掛金回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、売掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 収入 | 3,003,444) | 3,063,393) | 2,875,253) | 2,845,312) | 2,793,576) | 2,973,117) | 2,701,848) | 2,516,320) | 2,471,948) | 2,514,801) | 2,368,580) | 2,180,599) | 2,220,175) | 2,213,339) | 2,020,539) | 1,960,633) | 1,952,315) | 1,892,538) | 1,741,575) | ||||||
| 売掛金、純額 | 95,844) | 105,004) | 101,594) | 143,963) | 93,202) | 97,542) | 89,836) | 115,535) | 71,122) | 60,985) | 65,869) | 106,880) | 71,276) | 83,636) | 89,295) | 99,599) | 76,099) | 75,697) | 68,449) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率1 | 122.99 | 110.26 | 113.07 | 78.59 | 117.86 | 109.32 | 113.59 | 85.44 | 134.08 | 152.24 | 136.37 | 80.79 | 118.06 | 97.41 | 87.64 | 75.77 | 94.54 | 90.40 | 92.26 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 66.35 | 62.26 | 64.55 | 75.52 | 61.94 | 60.03 | 58.52 | 48.38 | 46.60 | 41.69 | 47.07 | 52.17 | 53.27 | 43.30 | 53.74 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 6.49 | 5.73 | 7.32 | 7.42 | 6.32 | 5.87 | 6.68 | 6.57 | 5.98 | 6.90 | 8.87 | 7.67 | 7.01 | 6.51 | 7.77 | 8.07 | 5.93 | 5.57 | 9.64 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 14.13 | 14.16 | 14.37 | 14.65 | 16.32 | 16.43 | 16.69 | 16.20 | 19.54 | 20.07 | 18.75 | 16.46 | 18.66 | 16.30 | 16.41 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | 3.67 | 3.75 | 4.00 | 4.10 | 4.04 | 4.10 | 4.41 | 3.92 | 4.22 | 4.12 | 4.18 | 4.14 | 4.80 | 5.20 | 5.93 | 5.23 | 5.19 | 5.07 | 4.77 | ||||||
| Starbucks Corp. | 29.53 | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | 30.92 | 29.76 | 27.09 | 26.09 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
売掛金回転率 = (収入Q3 2025
+ 収入Q2 2025
+ 収入Q1 2025
+ 収入Q4 2024)
÷ 売掛金、純額
= (3,003,444 + 3,063,393 + 2,875,253 + 2,845,312)
÷ 95,844 = 122.99
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
収入は、2021年の第1四半期から2025年の第2四半期にかけて、一貫した増加傾向を示しています。2021年の第1四半期の1741575千米ドルから、2025年の第2四半期には3003444千米ドルに増加しています。ただし、2022年の第4四半期には、前四半期と比較して収入が減少しています。2024年の第4四半期と2025年の第2四半期には、それぞれ2875253千米ドルと3003444千米ドルというピークが見られます。
- 売掛金、純額
- 売掛金、純額は、期間中に変動しています。2021年の第1四半期から第4四半期にかけて増加し、その後2022年の第1四半期に減少しています。2022年の第3四半期には最低値の71276千米ドルを記録し、2024年の第4四半期には最高値の143963千米ドルに達しています。2025年の第2四半期には、101594千米ドルに減少しています。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2021年の第1四半期の92.26から、2022年の第3四半期には118.06まで上昇しました。その後、2022年の第4四半期には80.79に低下し、2023年の第1四半期には136.37と大幅に上昇しました。2024年の第3四半期には113.07、2025年の第2四半期には110.26となっています。全体的に、売掛金回転率は変動しており、売掛金の回収効率に変化が見られます。2023年の第1四半期と第2四半期には特に高い回転率が観察され、2022年の第4四半期には低い回転率が観察されています。
収入の増加傾向は、事業の成長を示唆しています。売掛金、純額の変動は、売上債権の管理戦略の変化や、顧客の支払い行動の変化を反映している可能性があります。売掛金回転率の変動は、売掛金の回収期間の変化を示しており、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。
買掛金回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く) | 2,267,861) | 2,225,163) | 2,121,631) | 2,141,051) | 2,081,395) | 2,113,717) | 1,959,998) | 1,878,016) | 1,822,105) | 1,823,946) | 1,761,490) | 1,658,057) | 1,657,629) | 1,655,254) | 1,601,593) | 1,564,615) | 1,492,962) | 1,429,656) | 1,352,819) | ||||||
| 買掛金 | 260,190) | 216,347) | 217,406) | 210,695) | 221,301) | 203,480) | 196,866) | 197,646) | 207,541) | 162,041) | 182,606) | 184,566) | 167,842) | 158,581) | 168,905) | 163,161) | 171,712) | 140,251) | 147,417) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率1 | 33.65 | 39.61 | 38.90 | 39.38 | 36.30 | 38.20 | 38.02 | 36.86 | 34.04 | 42.59 | 36.87 | 35.61 | 38.60 | 39.82 | 36.05 | 35.79 | 32.44 | 38.26 | 34.83 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 6.47 | 5.85 | 7.32 | 6.21 | 5.67 | 5.70 | 6.73 | 6.14 | 6.83 | 9.11 | 8.52 | 6.82 | 7.52 | 6.54 | 8.32 | 6.91 | 6.29 | 6.98 | 9.91 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 24.34 | 17.23 | 17.36 | 17.26 | 27.84 | 31.29 | 23.89 | 21.25 | 29.36 | 23.98 | 18.72 | 22.85 | 13.48 | 13.83 | 12.50 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | 8.32 | 9.74 | 9.25 | 8.10 | 8.93 | 8.77 | 8.91 | 7.46 | 9.30 | 9.50 | 9.05 | 7.53 | 9.57 | 10.74 | 11.40 | 7.99 | 10.16 | 10.42 | 10.52 | ||||||
| Starbucks Corp. | 14.83 | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | 17.06 | 17.36 | 17.82 | 17.44 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
買掛金回転率 = (レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q3 2025
+ レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q2 2025
+ レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q1 2025
+ レストランの運営費(減価償却費と償却費を除く)Q4 2024)
÷ 買掛金
= (2,267,861 + 2,225,163 + 2,121,631 + 2,141,051)
÷ 260,190 = 33.65
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
レストランの運営費（減価償却費と償却費を除く）は、2021年3月31日時点の1352819千米ドルから、2025年3月31日時点の2225163千米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、四半期ごとに観察され、特に2023年3月31日と2024年3月31日の間に顕著です。2024年6月30日には一時的に減少が見られますが、その後再び増加に転じています。
- 買掛金
- 買掛金は、期間全体を通して変動しています。2021年3月31日の147417千米ドルから、2025年3月31日には260190千米ドルに増加しています。2021年6月30日には一時的に減少が見られますが、その後は概ね増加傾向にあります。2023年9月30日には207541千米ドルまで増加し、その後も増加を続けています。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、32.44から42.59の間で変動しています。2021年6月30日に38.26というピークを記録した後、2022年9月30日には35.61まで低下しています。その後、2022年6月30日に39.82まで回復し、2023年6月30日には42.59という最高値を更新しています。2025年3月31日には33.65まで低下しており、買掛金の支払いに要する期間が長期化している可能性を示唆しています。
買掛金の増加と買掛金回転率の変動を比較すると、売上高の増加に伴い、買掛金が増加している可能性があります。買掛金回転率の低下は、仕入先との交渉力の変化や、支払い条件の長期化を示唆している可能性があります。これらの指標を総合的に分析することで、企業の財務健全性や効率性を評価することができます。
運転資本回転率
Chipotle Mexican Grill Inc.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | 1,773,780) | 1,869,125) | 1,661,648) | 1,780,587) | 1,680,256) | 1,786,298) | 1,645,769) | 1,620,713) | 1,669,343) | 1,556,419) | 1,261,442) | 1,175,837) | 1,077,432) | 1,046,299) | 1,096,493) | 1,381,564) | 1,518,606) | 1,447,810) | 1,456,851) | ||||||
| レス： 流動負債 | 1,150,064) | 1,132,271) | 1,091,538) | 1,168,768) | 1,037,884) | 1,043,156) | 997,353) | 1,030,625) | 1,087,707) | 982,250) | 894,092) | 921,880) | 817,857) | 831,623) | 833,738) | 873,682) | 850,964) | 835,486) | 834,004) | ||||||
| 運転資本 | 623,716) | 736,854) | 570,110) | 611,819) | 642,372) | 743,142) | 648,416) | 590,088) | 581,636) | 574,169) | 367,350) | 253,957) | 259,575) | 214,676) | 262,755) | 507,882) | 667,642) | 612,324) | 622,847) | ||||||
| 収入 | 3,003,444) | 3,063,393) | 2,875,253) | 2,845,312) | 2,793,576) | 2,973,117) | 2,701,848) | 2,516,320) | 2,471,948) | 2,514,801) | 2,368,580) | 2,180,599) | 2,220,175) | 2,213,339) | 2,020,539) | 1,960,633) | 1,952,315) | 1,892,538) | 1,741,575) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | 18.90 | 15.71 | 20.15 | 18.49 | 17.10 | 14.35 | 15.74 | 16.73 | 16.40 | 16.17 | 24.45 | 34.00 | 32.42 | 37.95 | 29.78 | 14.86 | 10.78 | 11.18 | 10.14 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 2.17 | 2.65 | 2.46 | 1.58 | 1.55 | 1.64 | 1.64 | 1.51 | 1.25 | 1.41 | 1.31 | 1.22 | 1.17 | 1.13 | 1.10 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 4.79 | 5.41 | 6.77 | 4.90 | 5.99 | 7.26 | 6.04 | 5.77 | 3.65 | 2.82 | 2.77 | 2.33 | 4.14 | 3.16 | 2.32 | 1.59 | 1.07 | 1.02 | 0.74 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 2.36 | 2.36 | 3.43 | 3.64 | 3.81 | 3.71 | 3.82 | 3.95 | 3.78 | 4.09 | 3.70 | 3.03 | 2.45 | 2.01 | 1.98 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 7.33 | 13.15 | 13.25 | — | 33.38 | — | 8.64 | 3.33 | 7.11 | 3.99 | 5.39 | 4.03 | 6.64 | 23.54 | 3.13 | 5.58 | 5.19 | 9.32 | ||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 18.11 | 205.59 | 50.26 | 48.92 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
運転資本回転率 = (収入Q3 2025
+ 収入Q2 2025
+ 収入Q1 2025
+ 収入Q4 2024)
÷ 運転資本
= (3,003,444 + 3,063,393 + 2,875,253 + 2,845,312)
÷ 623,716 = 18.90
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2021年3月31日時点の622,847千米ドルから、2024年12月31日時点の743,142千米ドルへと、全体的に増加傾向を示しています。しかし、2022年3月31日には262,755千米ドルと大幅に減少し、その後回復しています。2025年6月30日には623,716千米ドルと、2021年3月31日と同程度の水準に戻っています。
収入は、2021年3月31日の1,741,575千米ドルから、2025年6月30日には3,003,444千米ドルへと、一貫して増加しています。特に、2023年と2024年には顕著な伸びが見られます。2024年12月31日には2,875,253千米ドルと、一時的に伸びが鈍化していますが、2025年6月には再び増加しています。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2021年3月31日の10.14から、2022年3月31日の29.78へと大幅に上昇しました。その後、2023年6月30日には16.17と低下し、2024年9月30日には20.15と再び上昇しています。2025年6月30日には18.9と、2024年9月と比較して若干低下しています。この変動は、運転資本の規模と収入の伸び方の関係の変化を示唆しています。2022年の高い回転率は、運転資本の減少と収入の増加が組み合わさった結果と考えられます。
収入の増加傾向は継続していますが、運転資本回転率の変動は、運転資本の効率的な活用において、いくつかの課題と機会が存在することを示唆しています。運転資本回転率の変動を考慮すると、収入の増加が必ずしも運転資本の効率的な利用に直結しているとは限らないことが示唆されます。
在庫のローテーション日数
Chipotle Mexican Grill Inc.、在庫のローテーションの日数、計算式(四半期データ)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率 | 188.55 | 212.10 | 204.36 | 169.51 | 161.15 | 218.61 | 197.22 | 185.34 | 175.86 | 191.68 | 194.58 | 184.27 | 191.96 | 214.37 | 203.97 | 177.91 | 195.78 | 213.29 | 211.26 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Starbucks Corp. | 29 | 27 | 24 | 25 | 26 | 24 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 | 33 | 33 | 31 | 28 | 28 | 29 | 30 | 29 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 188.55 = 2
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
財務データに基づき、在庫回転率の推移を分析します。2021年の第1四半期から第4四半期にかけて、在庫回転率は211.26から177.91へと低下傾向にあります。
- 2021年
- 在庫回転率は比較的高い水準で推移しましたが、年後半に向けて減少しました。
2022年に入ると、在庫回転率は回復し、203.97（第1四半期）から184.27（第4四半期）となりました。しかし、2021年の同時期と比較すると、全体的に低い水準で推移しています。
- 2022年
- 2021年と比較して、在庫回転率はやや低い傾向が継続しました。
2023年の第1四半期から第4四半期にかけて、在庫回転率は194.58から185.34へと変動し、比較的安定した水準を維持しました。
- 2023年
- 在庫回転率は安定しており、大きな変動は見られませんでした。
2024年に入り、在庫回転率は上昇し、218.61（第2四半期）に達しましたが、その後急激に低下し、2024年第3四半期には161.15まで減少しました。
- 2024年
- 在庫回転率は大きく変動し、第2四半期にピークを迎え、第3四半期に大幅に減少しました。
2025年の第1四半期から第3四半期にかけて、在庫回転率は212.1から188.55へと減少傾向にあります。
- 2025年
- 在庫回転率は再び減少傾向にあり、今後の動向が注目されます。
一方、在庫のローテーション日数は、全期間を通じて一貫して2日であり、変動は見られません。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は常に2日で、変化はありませんでした。
全体として、在庫回転率は周期的な変動を示しており、外部環境の変化や内部の経営戦略の影響を受けている可能性があります。
売掛金のローテーション日数
Chipotle Mexican Grill Inc.、売掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率 | 122.99 | 110.26 | 113.07 | 78.59 | 117.86 | 109.32 | 113.59 | 85.44 | 134.08 | 152.24 | 136.37 | 80.79 | 118.06 | 97.41 | 87.64 | 75.77 | 94.54 | 90.40 | 92.26 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 6 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 56 | 64 | 50 | 49 | 58 | 62 | 55 | 56 | 61 | 53 | 41 | 48 | 52 | 56 | 47 | 45 | 62 | 66 | 38 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 26 | 26 | 25 | 25 | 22 | 22 | 22 | 23 | 19 | 18 | 19 | 22 | 20 | 22 | 22 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | 99 | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | 70 | 70 | 72 | 76 | ||||||
| Starbucks Corp. | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 122.99 = 3
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2021年の第1四半期から第4四半期にかけて、92.26から75.77へと減少傾向を示しました。その後、2022年の第1四半期には87.64に回復し、第3四半期には118.06と大幅に増加しました。しかし、第4四半期には再び80.79に低下しました。2023年には、売掛金回転率は上昇傾向に転じ、第2四半期には152.24というピークに達しました。その後、第4四半期には85.44に低下し、2024年の第1四半期には113.59、第2四半期には117.86と推移しました。2024年の第4四半期には78.59に低下し、2025年の第1四半期には113.07、第2四半期には110.26、第3四半期には122.99と変動しています。
- 売掛金回転率の変動
- 売掛金回転率は、全体として変動が大きく、特定の季節性や外部要因の影響を受けている可能性があります。2023年の第2四半期におけるピークは、売上増加や回収努力の強化などが考えられます。一方、2021年第4四半期や2022年第4四半期、2024年第4四半期における低下は、売上減少、与信条件の緩和、または回収の遅延などが考えられます。
売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率の逆数として計算されるため、回転率と逆の傾向を示します。2021年の第1四半期から第4四半期にかけて、4日から5日に増加しました。2022年には、3日または4日で推移し、2023年の第2四半期には2日と最低値を記録しました。その後、2023年第4四半期には4日、2024年第1四半期から第3四半期には3日と推移し、2024年第4四半期には5日に増加しました。2025年の第1四半期には3日、第2四半期には3日、第3四半期には3日と推移しています。
- 売掛金のローテーション日数の変動
- 売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と同様に変動しており、売上や回収状況の変化を反映しています。ローテーション日数が短いほど、売掛金の回収が迅速であることを示し、キャッシュフローの改善に貢献します。2023年の第2四半期における最低値は、売掛金の回収効率が向上したことを示唆しています。一方、2021年第4四半期や2024年第4四半期における増加は、回収の遅延を示唆しています。
運転サイクル
Chipotle Mexican Grill Inc.、運転サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル1 | 5 | 5 | 5 | 7 | 5 | 5 | 5 | 6 | 5 | 4 | 5 | 7 | 5 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | 101 | 99 | 93 | 91 | 92 | 91 | 85 | 95 | 89 | 91 | 90 | 91 | 78 | 72 | 64 | 73 | 72 | 74 | 78 | ||||||
| Starbucks Corp. | 41 | 39 | 37 | 37 | 37 | 35 | 35 | 37 | 40 | 42 | 44 | 46 | 46 | 43 | 40 | 40 | 41 | 43 | 43 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 2 + 3 = 5
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、分析期間を通じて一貫して2日間で推移しており、在庫管理の効率性が維持されていることを示唆している。
- 売掛金のローテーション日数
- 2021年の第1四半期から第4四半期にかけて、4日間から5日間へとわずかな増加が見られた。2022年は、第1四半期から第3四半期まで4日間、第4四半期に5日間と変動した。2023年は、第1四半期に3日間と短縮された後、第2四半期に2日間とさらに短縮されたが、その後は3日間から4日間へと変動した。2024年は、第1四半期から第3四半期まで3日間で安定していたが、第4四半期に5日間へと増加した。2025年の第1四半期と第2四半期は3日間で推移し、第3四半期も3日間で安定している。この変動は、売掛金の回収期間に影響を与えている可能性がある。
運転サイクルは、2021年の第1四半期から第3四半期まで6日間で安定していたが、第4四半期に7日間へと増加した。2022年は、第1四半期から第3四半期まで6日間、第4四半期に7日間と変動した。2023年は、第1四半期に5日間と短縮され、第2四半期に4日間とさらに短縮されたが、その後は5日間から6日間へと変動した。2024年は、第1四半期から第3四半期まで5日間で安定していたが、第4四半期に7日間へと増加した。2025年の第1四半期と第2四半期は5日間で推移し、第3四半期も5日間で安定している。運転サイクルの変動は、売掛金のローテーション日数と在庫のローテーション日数の変動に連動していると考えられる。
買掛金のローテーション日数
Chipotle Mexican Grill Inc.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率 | 33.65 | 39.61 | 38.90 | 39.38 | 36.30 | 38.20 | 38.02 | 36.86 | 34.04 | 42.59 | 36.87 | 35.61 | 38.60 | 39.82 | 36.05 | 35.79 | 32.44 | 38.26 | 34.83 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 11 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | 10 | 10 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 56 | 62 | 50 | 59 | 64 | 64 | 54 | 59 | 53 | 40 | 43 | 54 | 49 | 56 | 44 | 53 | 58 | 52 | 37 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 15 | 21 | 21 | 21 | 13 | 12 | 15 | 17 | 12 | 15 | 19 | 16 | 27 | 26 | 29 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | 44 | 37 | 39 | 45 | 41 | 42 | 41 | 49 | 39 | 38 | 40 | 48 | 38 | 34 | 32 | 46 | 36 | 35 | 35 | ||||||
| Starbucks Corp. | 25 | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | 21 | 21 | 20 | 21 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 33.65 = 11
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2021年の第1四半期から第4四半期にかけて、34.83から35.79へと緩やかに増加しました。その後、2022年の第1四半期に36.05に上昇し、第2四半期には39.82とピークに達しました。しかし、2022年の第3四半期と第4四半期にはそれぞれ38.6と35.61に低下しました。2023年には、36.87から42.59へと上昇し、その後34.04、36.86と変動し、2023年末には38.20となりました。2024年は、38.20から36.30へと低下し、39.38、38.90と推移しました。2025年の第1四半期と第2四半期には、それぞれ39.61、33.65と大きく変動しています。
- 買掛金回転率の傾向
- 全体として、買掛金回転率は比較的安定していますが、四半期ごとの変動が見られます。2022年の第2四半期にピークを迎え、その後は緩やかな変動を繰り返しています。2025年の第2四半期には、回転率が低下していることが示唆されます。
買掛金のローテーション日数は、2021年の第1四半期から第4四半期にかけて、10日から10日とほぼ一定でした。2022年の第1四半期も10日でしたが、第2四半期には9日に短縮されました。その後、第3四半期と第4四半期はそれぞれ9日、10日と変動しました。2023年は、10日から9日、11日、10日と変動し、2023年末には10日でした。2024年は、10日から10日、10日、9日と推移しました。2025年の第1四半期と第2四半期には、それぞれ9日、9日と安定しています。
- 買掛金のローテーション日数の傾向
- 買掛金のローテーション日数は、概ね10日程度で安定しており、大きな変動は見られません。2022年の第2四半期に一時的に9日に短縮されましたが、その後は10日を中心とした変動にとどまっています。2025年の第1四半期と第2四半期も安定した水準を維持しています。
買掛金回転率と買掛金のローテーション日数の関係から、買掛金の支払いが比較的迅速に行われていることが示唆されます。買掛金回転率の上昇は、買掛金のローテーション日数の短縮と一致しており、これは支払いの効率化を示唆しています。ただし、2025年の第2四半期における買掛金回転率の低下は、支払いの遅延または買掛金の増加を示唆する可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
Chipotle Mexican Grill Inc.、現金換算サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||||||
| 買掛金のローテーション日数 | 11 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | 10 | 10 | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | -6 | -4 | -4 | -2 | -5 | -5 | -5 | -4 | -6 | -5 | -5 | -3 | -4 | -3 | -4 | -3 | -5 | -4 | -4 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | 57 | 62 | 54 | 46 | 51 | 49 | 44 | 46 | 50 | 53 | 50 | 43 | 40 | 38 | 32 | 27 | 36 | 39 | 43 | ||||||
| Starbucks Corp. | 16 | 13 | 13 | 15 | 15 | 14 | 15 | 15 | 19 | 21 | 24 | 24 | 23 | 22 | 18 | 19 | 20 | 23 | 22 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 2 + 3 – 11 = -6
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、分析期間を通じて一貫して2日間で推移しており、在庫管理の効率性が維持されていることを示唆している。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年の4日間から2023年第2四半期には2日間まで減少した後、緩やかに増加し、2024年末には5日間となった。その後、2025年第2四半期まで3日間で安定しているが、2025年第3四半期には再び3日間となっている。この変動は、売掛金の回収期間の変化を示唆している。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、10日間から11日間で推移し、その後9日間まで短縮されたが、再び10日間に戻り、2024年末には9日間で安定している。2025年第3四半期には11日間まで増加している。この変動は、仕入先への支払い期間の変化を示唆している。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、-4日間から-6日間まで徐々に悪化し、その後-2日間まで改善されたが、2024年末には-5日間、2025年第3四半期には-6日間となっている。このサイクルは、現金が事業から出て、再び現金として戻ってくるまでの期間を示し、数値がマイナスであることは、売上から現金回収が速いことを意味する。しかし、近年の傾向は、キャッシュコンバージョンサイクルの長期化を示唆しており、運転資本管理に注意が必要である。
全体として、在庫管理は安定しているものの、売掛金と買掛金のローテーション日数の変動、およびキャッシュコンバージョンサイクルの長期化傾向は、運転資本管理における潜在的な課題を示唆している。