活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。

短期活動比率(サマリー)
在庫回転率
売掛金回転率
買掛金回転率
運転資本回転率
在庫のローテーション日数
売掛金のローテーション日数
運転サイクル
買掛金のローテーション日数
キャッシュコンバージョンサイクル

Starbucks Corp.、短期活動率(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
離職率
在庫回転率	12.40	13.32	15.44	14.89	14.25	15.15	16.09	14.46	12.95	12.54	11.70	10.97	10.97	11.79	13.24	12.89	12.64	12.25	12.45	11.90	11.80	13.06	13.72	12.44	—	—	—
売掛金回転率	29.53	31.48	29.12	29.80	31.83	32.90	31.49	30.38	30.71	28.67	28.30	27.44	27.91	31.27	29.45	30.92	29.76	27.09	26.09	26.62	27.31	28.33	29.70	30.15	—	—	—
買掛金回転率	14.83	14.25	15.04	16.59	16.66	17.76	18.13	16.92	17.11	17.49	18.12	16.57	15.70	17.03	16.81	17.06	17.36	17.82	17.44	18.50	21.71	19.54	17.80	15.99	—	—	—
運転資本回転率	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	18.11	205.59	50.26	48.92	51.17	—	—	—	—	—	—	—
平均日数
在庫のローテーション日数	29	27	24	25	26	24	23	25	28	29	31	33	33	31	28	28	29	30	29	31	31	28	27	29	—	—	—
もっとその：売掛金のローテーション日数	12	12	13	12	11	11	12	12	12	13	13	13	13	12	12	12	12	13	14	14	13	13	12	12	—	—	—
運転サイクル	41	39	37	37	37	35	35	37	40	42	44	46	46	43	40	40	41	43	43	45	44	41	39	41	—	—	—
レス：買掛金のローテーション日数	25	26	24	22	22	21	20	22	21	21	20	22	23	21	22	21	21	20	21	20	17	19	21	23	—	—	—
キャッシュコンバージョンサイクル	16	13	13	15	15	14	15	15	19	21	24	24	23	22	18	19	20	23	22	25	27	22	18	18	—	—	—

在庫回転率の推移と分析: 在庫回転率は2019年3月期から2023年10月期までの期間で全体的に上昇傾向を示しており、特に2022年4月期以降には顕著な増加が見られる。これにより、在庫の効率的な管理が改善されたことが示唆される。前期に比べて年間を通じて在庫回転の頻度が高まり、資金の効率性向上に寄与した可能性がある。
売掛金回転率の変動: 売掛金回転率は概ね安定して推移し、2019年から2023年にかけて若干増加の傾向を示している。これは、売掛金の回収が効率的に行われていることを反映しており、特に2021年以降は競争環境や取引条件の改善が進んだ可能性がある。回転日数は基本的に一定の範囲内で推移しており、過剰な未収金のリスクは低いと考えられる。
買掛金回転率の動向: 買掛金回転率は、2020年頃にやや低下し、その後再び上昇傾向を示している。買掛金の支払期間は全体として短縮傾向にあり、支払条件の改善または仕入先との関係変化の可能性が示唆される。買掛金のローテーション日数は16日から26日の範囲内で安定しており、支払い管理は比較的堅実に行われていることが伺える。
運転資本回転率およびサイクル分析: 運転資本回転率はエネルギッシュな変動を示し、2020年の後半には極めて高い値を記録しているが、その後は徐々に安定化した。運転サイクルは40日台から50日台にわたり、全体的に短縮基調にあり、資金の回収および支払いの効率化の兆候が見られる。キャッシュコンバージャルサイクルも2022年に入ると約15日程度まで短縮し、運転資金の効率的運用が進んだ可能性が示唆される。
総合的な評価: 全体として、各種財務指標は2020年以降において効率性の改善や管理の高度化を反映している。特に、在庫回転率とキャッシュコンバージャルサイクルの改善は、資金の循環性向上とコスト管理の効率化を示しており、企業の運営効率が向上していることがうかがえる。ただし、一部の指標には変動が見られ、継続的な管理強化が求められる可能性もある。

離職率

平均日数の比率

Starbucks Corp.、在庫回転率、計算式(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ (千米ドル)
収益コスト	7,300,300)	6,913,600)	7,096,700)	6,692,200)	6,570,000)	6,372,800)	6,832,100)	6,654,400)	6,561,800)	6,437,700)	6,475,500)	6,255,700)	5,916,100)	5,780,500)	5,926,900)	5,764,600)	5,172,900)	4,815,700)	4,916,400)	4,660,100)	4,021,800)	4,719,100)	5,057,900)	4,888,300)	4,827,100)	4,553,400)	4,751,700)
在庫	2,259,200)	2,047,300)	1,731,600)	1,777,300)	1,854,700)	1,744,000)	1,646,300)	1,806,400)	1,987,000)	2,000,600)	2,088,100)	2,176,600)	2,132,900)	1,920,000)	1,637,100)	1,603,900)	1,548,200)	1,503,600)	1,471,500)	1,551,400)	1,583,800)	1,492,200)	1,408,700)	1,529,400)	1,517,200)	1,443,000)	1,354,600)
短期活動比率
在庫回転率¹	12.40	13.32	15.44	14.89	14.25	15.15	16.09	14.46	12.95	12.54	11.70	10.97	10.97	11.79	13.24	12.89	12.64	12.25	12.45	11.90	11.80	13.06	13.72	12.44	—	—	—
ベンチマーク
在庫回転率競合他社²
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	212.10	204.36	169.51	161.15	218.61	197.22	185.34	175.86	191.68	194.58	184.27	191.96	214.37	203.97	177.91	195.78	213.29	211.26	186.94	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	148.42	159.98	148.84	156.14	180.84	181.22	155.76	168.52	146.30	142.62	141.94	175.32	183.32	165.10	144.74	156.70	159.38	155.54	136.62	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
在庫回転率 = (収益コスト_{Q3 2025} + 収益コスト_{Q2 2025} + 収益コスト_{Q1 2025} + 収益コスト_{Q4 2024}) ÷ 在庫
= (7,300,300 + 6,913,600 + 7,096,700 + 6,692,200) ÷ 2,259,200 = 12.40

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

売上高の推移: 期間を通じて、売上高は全体的に増加傾向を示しており、特に2021年以降に顕著な伸びが見られる。2021年度にはおよそ5,400百万ドルから6,670百万ドルへと上昇し、その後も増加を続けていることから、市場拡大や販売戦略の効果が伺える。
コスト構造の変化: 収益コストもまた上昇傾向にあるが、売上高の増加に比べて相対的に抑制されている可能性が示唆される。2021年度から2023年度にかけてコストが更に増加しているため、収益性の維持や改善が課題となっている可能性がある。
在庫の動向: 在庫残高は全体として増加しており、2021年度には約160万ドルからの増加が見られる。特に2022年度以降は在庫水準が大きく増え、2024年度には225万ドルに達している。これに伴い在庫回転率は、2020年度までの12.44〜13.72の範囲から2023年度には14.46と高まり、効率的な在庫管理を示唆している一方、2024年度にはやや低下していることも確認できる。
在庫回転率の変動: 在庫回転率は2020年以降、比較的高水準にあるが、一時的な増減を経て2021年から2023年にかけて堅調に推移。2023年度には14.46と高水準であり、在庫の効率的な処理が行われていると評価できる。ただし、2024年度には回転率がやや低下し、在庫の滞留の可能性も示唆される点に注意が必要である。
総合的な見解: 全体として、売上の増加が顕著であり、ブランドの成長と市場拡大が伺える。一方で、コストの増大や在庫の積み増しも見られ、収益性や資産効率の改善余地も存在する。特に在庫管理の効率化やコスト構造の最適化が今後の焦点となる可能性が考えられる。

Starbucks Corp.、売掛金回転率、計算式(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ (千米ドル)
純売上高	9,456,000)	8,761,600)	9,397,800)	9,074,000)	9,113,900)	8,563,000)	9,425,300)	9,373,600)	9,168,300)	8,719,800)	8,713,900)	8,414,200)	8,150,100)	7,635,600)	8,050,400)	8,146,700)	7,496,500)	6,668,000)	6,749,400)	6,203,100)	4,222,100)	5,995,700)	7,097,100)	6,747,000)	6,823,000)	6,305,900)	6,632,700)
売掛金、純額	1,242,600)	1,154,700)	1,241,500)	1,213,800)	1,146,000)	1,110,300)	1,165,100)	1,184,100)	1,140,200)	1,185,800)	1,162,900)	1,175,500)	1,146,100)	1,001,900)	1,031,100)	940,000)	911,200)	880,200)	888,000)	883,400)	881,100)	941,000)	908,100)	879,200)	790,600)	703,600)	721,400)
短期活動比率
売掛金回転率¹	29.53	31.48	29.12	29.80	31.83	32.90	31.49	30.38	30.71	28.67	28.30	27.44	27.91	31.27	29.45	30.92	29.76	27.09	26.09	26.62	27.31	28.33	29.70	30.15	—	—	—
ベンチマーク
売掛金回転率競合他社²
Airbnb Inc.	—	62.26	64.55	75.52	61.94	60.03	58.52	48.38	46.60	41.69	47.07	52.17	53.27	43.30	53.74	53.67	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	5.73	7.32	7.42	6.32	5.87	6.68	6.57	5.98	6.90	8.87	7.67	7.01	6.51	7.77	8.07	5.93	5.57	9.64	12.85	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	110.26	113.07	78.59	117.86	109.32	113.59	85.44	134.08	152.24	136.37	80.79	118.06	97.41	87.64	75.77	94.54	90.40	92.26	57.27	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	14.16	14.37	14.65	16.32	16.43	16.69	16.20	19.54	20.07	18.75	16.46	18.66	16.30	16.41	14.01	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	3.75	4.00	4.10	4.04	4.10	4.41	3.92	4.22	4.12	4.18	4.14	4.80	5.20	5.93	5.23	5.19	5.07	4.77	3.86	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
売掛金回転率 = (純売上高_{Q3 2025} + 純売上高_{Q2 2025} + 純売上高_{Q1 2025} + 純売上高_{Q4 2024}) ÷ 売掛金、純額
= (9,456,000 + 8,761,600 + 9,397,800 + 9,074,000) ÷ 1,242,600 = 29.53

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

売上高の推移: 分析期間中、純売上高は全体的に増加傾向を示し、2020年以降は特に顕著な成長を見せている。COVID-19のパンデミックの影響を受けた2020年前半は売上高が減少したものの、その後回復し、2021年以降は継続的に最高値を更新していることから、需要の回復や販売戦略の効果が伺える。
売掛金の動向: 売掛金額は期間を通じて上昇傾向にあり、特に2022年以降は1,140,200千米ドルを超える水準に達している。この増加は、売上の拡大に伴う売掛金の増加を反映しており、販売拡大戦略の一環と考えられる。ただし、売掛金の過度な増加はキャッシュフローに負担を与える可能性もあるため、監視が重要となる。
売掛金回転率の分析: 売掛金回転率は一定の変動を伴いながらも、概ね20〜30の範囲内で安定した水準を維持している。2020年以降は30台に達することが多く、これは売掛金回収の効率化や収益化の向上を示唆している。一方、2021年以降の回転率の伸びは控えめであり、一部期間では横ばいまたは低下の傾向も見られる。これらの結果は、顧客信用管理とキャッシュフロー最適化の継続的な改善が必要とされる。
総合的な考察: COVID-19パンデミックの影響を受けた2020年初頭から、売上高は著しい復調と成長を示している。売掛金の増加は販売活動の拡大を反映しており、売掛金回転率の安定化は効率的な資金運用と回収改善の兆候を示す。ただし、売掛金の増加ペースと回転率の適切なバランスを維持することが、今後のキャッシュフローの健全性にとって重要となる。」

Starbucks Corp.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ (千米ドル)
収益コスト	7,300,300)	6,913,600)	7,096,700)	6,692,200)	6,570,000)	6,372,800)	6,832,100)	6,654,400)	6,561,800)	6,437,700)	6,475,500)	6,255,700)	5,916,100)	5,780,500)	5,926,900)	5,764,600)	5,172,900)	4,815,700)	4,916,400)	4,660,100)	4,021,800)	4,719,100)	5,057,900)	4,888,300)	4,827,100)	4,553,400)	4,751,700)
買掛金	1,888,200)	1,913,800)	1,777,700)	1,595,500)	1,586,300)	1,487,400)	1,460,700)	1,544,300)	1,503,500)	1,434,000)	1,348,200)	1,441,400)	1,489,800)	1,329,500)	1,289,400)	1,211,600)	1,127,000)	1,033,600)	1,050,600)	997,900)	860,800)	997,700)	1,085,600)	1,189,700)	1,145,400)	1,096,700)	1,100,500)
短期活動比率
買掛金回転率¹	14.83	14.25	15.04	16.59	16.66	17.76	18.13	16.92	17.11	17.49	18.12	16.57	15.70	17.03	16.81	17.06	17.36	17.82	17.44	18.50	21.71	19.54	17.80	15.99	—	—	—
ベンチマーク
買掛金回転率競合他社²
Booking Holdings Inc.	—	5.85	7.32	6.21	5.67	5.70	6.73	6.14	6.83	9.11	8.52	6.82	7.52	6.54	8.32	6.91	6.29	6.98	9.91	9.25	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	39.61	38.90	39.38	36.30	38.20	38.02	36.86	34.04	42.59	36.87	35.61	38.60	39.82	36.05	35.79	32.44	38.26	34.83	40.52	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	17.23	17.36	17.26	27.84	31.29	23.89	21.25	29.36	23.98	18.72	22.85	13.48	13.83	12.50	14.52	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	9.74	9.25	8.10	8.93	8.77	8.91	7.46	9.30	9.50	9.05	7.53	9.57	10.74	11.40	7.99	10.16	10.42	10.52	9.42	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
買掛金回転率 = (収益コスト_{Q3 2025} + 収益コスト_{Q2 2025} + 収益コスト_{Q1 2025} + 収益コスト_{Q4 2024}) ÷ 買掛金
= (7,300,300 + 6,913,600 + 7,096,700 + 6,692,200) ÷ 1,888,200 = 14.83

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

売上高およびコストの推移: 分析期間全体を通じて、収益コストは増加傾向にあり、特に2021年以降に顕著な伸びを示している。2024年にかけては、売上高が約6,710,000千米ドルに達し、成長が続いていることが観察される。一方で、収益コストも同様に上昇しており、収益性が維持されていると考えられる。
買掛金の変動と傾向: 買掛金は期間を経て増加しており、2024年3月期には約1,588,000千米ドルに達している。これは、企業が仕入れや支払の遅延を通じて資金繰りの効率化を図っている可能性や、販売拡大に伴う仕入れ増加を反映していると推測される。
買掛金回転率の動向: 買掛金回転率は全期間を通じて比較的安定して推移しており、おおよそ16から18の範囲で変動している。2024年3月期には約14.83に低下しているが、これは一時的な要因か、支払い条件の変化を示唆している可能性がある。回転率の低下は仕入れ支払いに関する期間の延長を意味し、資金運用上の戦略的調整を示唆している。
総合的な財務状況の評価: 売上とコストの両面で持続的な増加が見られる一方、買掛金回転率の低下はキャッシュフロー管理に影響を及ぼす可能性がある。支払条件の変更や供給網の多様化により、資金調達と債務管理の最適化が今後の課題となるだろう。全体的には、成長と資金効率の改善の両立を目指した経営戦略の見直しが必要とされる。

Starbucks Corp.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ (千米ドル)
流動資産	8,421,500)	6,713,700)	7,284,700)	6,847,400)	6,807,900)	6,465,000)	6,569,500)	7,303,400)	7,170,700)	7,046,200)	6,934,900)	7,018,700)	7,067,500)	7,541,100)	7,255,100)	9,756,400)	7,931,700)	6,979,500)	8,357,500)	7,806,400)	7,581,000)	5,749,900)	5,899,700)	5,653,900)	7,734,800)	4,952,300)	7,676,300)
レス：流動負債	11,142,300)	10,429,300)	9,725,300)	9,070,000)	7,649,500)	7,528,900)	9,395,600)	9,345,300)	9,214,600)	9,121,800)	9,246,200)	9,151,800)	8,402,400)	9,104,300)	8,921,100)	8,151,400)	7,799,800)	6,505,100)	7,883,900)	7,346,800)	8,002,000)	8,265,800)	8,675,500)	6,168,700)	5,895,800)	5,273,400)	5,427,500)
運転資本	(2,720,800)	(3,715,600)	(2,440,600)	(2,222,600)	(841,600)	(1,063,900)	(2,826,100)	(2,041,900)	(2,043,900)	(2,075,600)	(2,311,300)	(2,133,100)	(1,334,900)	(1,563,200)	(1,666,000)	1,605,000)	131,900)	474,400)	473,600)	459,600)	(421,000)	(2,515,900)	(2,775,800)	(514,800)	1,839,000)	(321,100)	2,248,800)

純売上高	9,456,000)	8,761,600)	9,397,800)	9,074,000)	9,113,900)	8,563,000)	9,425,300)	9,373,600)	9,168,300)	8,719,800)	8,713,900)	8,414,200)	8,150,100)	7,635,600)	8,050,400)	8,146,700)	7,496,500)	6,668,000)	6,749,400)	6,203,100)	4,222,100)	5,995,700)	7,097,100)	6,747,000)	6,823,000)	6,305,900)	6,632,700)
短期活動比率
運転資本回転率¹	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	18.11	205.59	50.26	48.92	51.17	—	—	—	—	—	—	—
ベンチマーク
運転資本回転率競合他社²
Airbnb Inc.	—	2.65	2.46	1.58	1.55	1.64	1.64	1.51	1.25	1.41	1.31	1.22	1.17	1.13	1.10	0.99	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	5.41	6.77	4.90	5.99	7.26	6.04	5.77	3.65	2.82	2.77	2.33	4.14	3.16	2.32	1.59	1.07	1.02	0.74	0.77	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	15.71	20.15	18.49	17.10	14.35	15.74	16.73	16.40	16.17	24.45	34.00	32.42	37.95	29.78	14.86	10.78	11.18	10.14	10.01	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	2.36	3.43	3.64	3.81	3.71	3.82	3.95	3.78	4.09	3.70	3.03	2.45	2.01	1.98	1.74	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	7.33	13.15	13.25	—	33.38	—	8.64	3.33	7.11	3.99	5.39	4.03	6.64	23.54	3.13	5.58	5.19	9.32	131.28	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
運転資本回転率 = (純売上高_{Q3 2025} + 純売上高_{Q2 2025} + 純売上高_{Q1 2025} + 純売上高_{Q4 2024}) ÷ 運転資本
= (9,456,000 + 8,761,600 + 9,397,800 + 9,074,000) ÷ -2,720,800 = —

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運転資本の動向: 財務データによると、年間を通じて運転資本は大きな変動を示している。特に、2019年前半にはマイナス圏に入り、その後再びプラスに転じているが、2020年以降は再びマイナスが拡大していることが観察される。これにより、運転資本の流動性や短期的な資金繰りに不安定な状況が見られる。
純売上高の動向: 純売上高は全体として上昇傾向にあり、特に2021年以降において堅調な成長を示している。コロナ禍の影響を受けた2020年中も一時的な減少はあったものの、その後は再び増加基調に転じており、市場でのシェア維持や新規顧客の獲得が進展していることを示唆している。
運転資本回転率の変動: 運転資本回転率は、2019年の後半から2020年初頭にかけて高値の51.17を付け、その後、2020年後半には著しく低下している（18.11）。この変動は、運転資本の効率的運用に一時的な改善が見られた反面、継続的な資金効率の低下を示している可能性がある。特に、2020年後半以降は経済環境の変化や運転資本の増大に伴い、資金回転効率が悪化していると考えられる。
全体的な傾向と示唆: 総じて、売上高の堅調な成長とともに、運転資本の流動性や効率性に課題が見られる状況にある。2020年にはコロナ禍の影響もあり、運転資本の増減や回転率の変動が顕著であり、この期間の管理や資金繰りの改善が今後の健全な経営にとって重要となると考えられる。また、長期的な売上高の増加トレンドは企業の成長を示すものであり、資金運用の効率化が必要であると推測される。

Starbucks Corp.、在庫のローテーションの日数、計算式(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ
在庫回転率	12.40	13.32	15.44	14.89	14.25	15.15	16.09	14.46	12.95	12.54	11.70	10.97	10.97	11.79	13.24	12.89	12.64	12.25	12.45	11.90	11.80	13.06	13.72	12.44	—	—	—
短期活動比率 (日数)
在庫のローテーション日数¹	29	27	24	25	26	24	23	25	28	29	31	33	33	31	28	28	29	30	29	31	31	28	27	29	—	—	—
ベンチマーク (日数)
在庫のローテーション日数競合他社²
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	2	2	2	2	2	2	2	2	2	3	3	2	2	2	3	2	2	2	3	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 12.40 = 29

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在庫回転率の動向: 報告期間の推移を見ると、在庫回転率は全体的に増加傾向にあり、2024年以降は特に高い値を示している。例えば、2023年10月以降はおおむね12.4から16.09の範囲で推移し、回転効率の向上が示唆される。一方、2021年及び2022年のデータでは比較的安定した水準にあり、その後にかけて改善が進んでいると解釈できる。
在庫のローテーション日数の推移: 在庫のローテーション日数は、全期間を通じておおむね24日から33日の範囲内で推移している。特に2023年以降は24日から29日程度に安定しており、在庫の流動性と効率性が向上していると考えられる。過去には30日超の期間も観測され、在庫回転の効率化に伴い、在庫保持期間の短縮傾向が見て取れる。
総合評価: これらの指標から、在庫管理の効率化と回転率の改善が進んできたことが示唆される。特に2024年には、在庫回転率の増加とローテーション日数の減少が並行して観測されており、サプライチェーンや在庫管理体制の最適化が進展している可能性が高い。これにより、キャッシュフローの改善や在庫コストの削減に寄与していると考えられる。

Starbucks Corp.、売掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ
売掛金回転率	29.53	31.48	29.12	29.80	31.83	32.90	31.49	30.38	30.71	28.67	28.30	27.44	27.91	31.27	29.45	30.92	29.76	27.09	26.09	26.62	27.31	28.33	29.70	30.15	—	—	—
短期活動比率 (日数)
売掛金のローテーション日数¹	12	12	13	12	11	11	12	12	12	13	13	13	13	12	12	12	12	13	14	14	13	13	12	12	—	—	—
ベンチマーク (日数)
売掛金のローテーション日数競合他社²
Airbnb Inc.	—	6	6	5	6	6	6	8	8	9	8	7	7	8	7	7	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	64	50	49	58	62	55	56	61	53	41	48	52	56	47	45	62	66	38	28	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	3	3	5	3	3	3	4	3	2	3	5	3	4	4	5	4	4	4	6	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	26	25	25	22	22	22	23	19	18	19	22	20	22	22	26	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	97	91	89	90	89	83	93	87	89	87	88	76	70	62	70	70	72	76	95	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 29.53 = 12

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売掛金回転率の動向: 2018年に比べて、2019年から2021年にかけて売掛金回転率は全体的に上昇傾向にあり、特に2020年後半には30超の水準に達している。2022年以降も高水準を維持し、2023年2月以降には30前後で安定していることから、売掛金の回収効率が良好であることが示唆される。これにより、長期的に売掛金の管理状況は改善または安定していると考えられる。
売掛金のローテーション日数の推移: 売掛金のローテーション日数は、ほぼ一定範囲（11日から14日程度）で推移しており、特定の期間を除いて12日または13日の日数で安定している。2022年以降は12日を維持しており、これは売掛金の回収サイクルが比較的短く、効率的に管理されていることを示唆している。若干の変動はあるものの、大きな変動は見られず、一定の回収効率を保っていると判断できる。
総合的な分析: 売掛金回転率とローテーション日数の両指標を見ると、全ての期間において売掛金の回収効率は比較的良好に維持されており、資金繰りの健全性が保たれている可能性が高い。2020年以降の指標の安定化は、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けた期間を含めても、管理体制の強化や効率的な運営が図られていることを示している。これらの指標の安定性は、企業の資金循環の健全性を示唆し、財務の安定性に寄与していると考えられる。

Starbucks Corp.、運転サイクル、計算式(四半期データ)

日数

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ
在庫のローテーション日数	29	27	24	25	26	24	23	25	28	29	31	33	33	31	28	28	29	30	29	31	31	28	27	29	—	—	—
売掛金のローテーション日数	12	12	13	12	11	11	12	12	12	13	13	13	13	12	12	12	12	13	14	14	13	13	12	12	—	—	—
短期活動比率
運転サイクル¹	41	39	37	37	37	35	35	37	40	42	44	46	46	43	40	40	41	43	43	45	44	41	39	41	—	—	—
ベンチマーク
運転サイクル競合他社²
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	5	5	7	5	5	5	6	5	4	5	7	5	6	6	7	6	6	6	8	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	99	93	91	92	91	85	95	89	91	90	91	78	72	64	73	72	74	78	98	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 29 + 12 = 41

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在庫のローテーション日数の傾向: 2018年の期間にはデータが欠損しているが、2019年に入り、29日から33日の範囲で推移している。特に2019年の後半から2020年にかけては、やや長めの31日から33日へと増加傾向にあり、その後はやや短縮しつつ推移している。2023年以降には、23日から29日の範囲で変動しており、比較的安定した在庫回転の状態が維持されていると考えられる。全体として、在庫の回転日数はやや長めから短めへと変動しているが、全期間を通じて大きな変動は見られない。これは、在庫管理の効率性とともに、販売・在庫バランスの調整に一定の変動があったことを示唆している。
売掛金のローテーション日数の傾向: 売掛金の回転期間は、2019年から2021年にかけてほぼ一定の範囲（12日から14日）で推移している。特に2021年以降は11日から13日で安定しており、売掛債権の回収効率に大きな変動は見られない。国内外の経済状況や信用管理の手法の変化により大きな変動がなかったことから、売掛金の回収管理は比較的一定した運用を維持していると判断できる。全体的に、売掛金の回収サイクルは短期で安定して推移しており、資金繰りの観点からも効率的な管理が行われていることが示唆される。
運転サイクルの傾向: 運転サイクルは2018年の41日をピークに、その後はやや短縮傾向にある。2019年には39日から45日に一時的に長くなる期間もあったが、2020年以降は、徐々に短縮し、2023年には35日から37日の範囲で推移している。これにより、全体としてのキャッシュサイクルの短縮傾向が示されているといえる。これは、在庫回転と売掛金回収を効率化し、キャッシュフローの改善に寄与している可能性が高い。特に2020年以降の短縮は、COVID-19の影響やサプライチェーンの調整によるものであると考えられる。運転サイクルの短縮は、企業の資金効率化と流動性の向上を示す重要な指標となる。

Starbucks Corp.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ
買掛金回転率	14.83	14.25	15.04	16.59	16.66	17.76	18.13	16.92	17.11	17.49	18.12	16.57	15.70	17.03	16.81	17.06	17.36	17.82	17.44	18.50	21.71	19.54	17.80	15.99	—	—	—
短期活動比率 (日数)
買掛金のローテーション日数¹	25	26	24	22	22	21	20	22	21	21	20	22	23	21	22	21	21	20	21	20	17	19	21	23	—	—	—
ベンチマーク (日数)
買掛金のローテーション日数競合他社²
Booking Holdings Inc.	—	62	50	59	64	64	54	59	53	40	43	54	49	56	44	53	58	52	37	39	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	9	9	9	10	10	10	10	11	9	10	10	9	9	10	10	11	10	10	9	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	21	21	21	13	12	15	17	12	15	19	16	27	26	29	25	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	37	39	45	41	42	41	49	39	38	40	48	38	34	32	46	36	35	35	39	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 14.83 = 25

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買掛金回転率の推移: 期間を通じて、買掛金回転率は全般的に一定の範囲内で変動しており、一時的に増加傾向を示す局面も見られるが、2024年以降はやや低下傾向にある。この指標が高い時期には、買掛金の回収速度が上昇し、資金繰りの効率化が進んだ可能性が示唆される。一方で、回転率の低下は、支払条件の変更や取引関係の変化を示している可能性も考えられる。
買掛金のローテーション日数の推移: 買掛金の支払に要する日数は、2018年から2025年にかけてわずかな変動を見せながらも、ほぼ一定範囲内で推移している。特に、2021年から2022年にかけて若干増加しているが、その後再び減少している。これは、支払条件の見直しや取引先との交渉結果により、支払期間の調整が行われた可能性を示している。全体としては、支払管理の安定性を維持していると解釈できる。

Starbucks Corp.、現金換算サイクル、計算式(四半期データ)

日数

	2025/06/29	2025/03/30	2024/12/29	2024/09/29	2024/06/30	2024/03/31	2023/12/31	2023/10/01	2023/07/02	2023/04/02	2023/01/01	2022/10/02	2022/07/03	2022/04/03	2022/01/02	2021/10/03	2021/06/27	2021/03/28	2020/12/27	2020/09/27	2020/06/28	2020/03/29	2019/12/29	2019/09/29	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/30
選択した財務データ
在庫のローテーション日数	29	27	24	25	26	24	23	25	28	29	31	33	33	31	28	28	29	30	29	31	31	28	27	29	—	—	—
売掛金のローテーション日数	12	12	13	12	11	11	12	12	12	13	13	13	13	12	12	12	12	13	14	14	13	13	12	12	—	—	—
買掛金のローテーション日数	25	26	24	22	22	21	20	22	21	21	20	22	23	21	22	21	21	20	21	20	17	19	21	23	—	—	—
短期活動比率
キャッシュコンバージョンサイクル¹	16	13	13	15	15	14	15	15	19	21	24	24	23	22	18	19	20	23	22	25	27	22	18	18	—	—	—
ベンチマーク
キャッシュコンバージョンサイクル競合他社²
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	-4	-4	-2	-5	-5	-5	-4	-6	-5	-5	-3	-4	-3	-4	-3	-5	-4	-4	-1	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	62	54	46	51	49	44	46	50	53	50	43	40	38	32	27	36	39	43	59	—	—	—	—	—	—	—

¹ キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 29 + 12 – 25 = 16

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

在庫のローテーション日数: データから確認できる範囲では、在庫のローテーション日数は2019年3月以降に安定しており、約23日から33日の範囲で推移している。特に2022年以降は平均して25日から29日の間で推移しており、在庫管理の効率化が進んでいる可能性を示唆している。2024年以降の予定も同様の範囲内であり、大きな変動は見られない。
売掛金のローテーション日数: 売掛金の回収期間は2019年3月以降、ほぼ12日から14日の範囲で安定して推移している。特に2023年以降は12日から13日で推移し、回収効率の向上が示唆される。長期的に見ると、取引先からの支払いサイトは比較的短く、キャッシュフローの安定化に寄与しているものと考えられる。
買掛金のローテーション日数: 買掛金の支払期間は2019年3月以降、約17日から26日の範囲で変動している。2019年には26日、2024年には22日前後に短縮しており、支払期間の見直しや仕入先との交渉による支払条件の改善が行われている可能性がある。全体としては比較的短期間で推移し、流動性や支払管理の効率化を示唆している。
キャッシュコンバージョンサイクル: キャッシュコンバージョンサイクルは2019年には約27日まで増加した後、2020年以降は約13日から24日の範囲で推移している。2022年以降は特に短縮傾向が顕著で、2023年にはわずか13日まで減少している。これにより、企業の資金回収と支払いの効率化が進んでいることが示唆され、資金繰りの改善につながる可能性がある。

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

短期的な活動比率の分析
四半期データ

短期活動比率(サマリー)

離職率

平均日数の比率

在庫回転率

売掛金回転率

買掛金回転率

運転資本回転率

在庫のローテーション日数

売掛金のローテーション日数

運転サイクル

買掛金のローテーション日数

キャッシュコンバージョンサイクル

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

短期的な活動比率の分析 四半期データ

短期活動比率(サマリー)

離職率

平均日数の比率

在庫回転率

売掛金回転率

買掛金回転率

運転資本回転率

在庫のローテーション日数

売掛金のローテーション日数

運転サイクル

買掛金のローテーション日数

キャッシュコンバージョンサイクル

短期的な活動比率の分析
四半期データ