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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
2015年から2019年にかけての財務状況を分析した結果、経済的利益は著しく悪化し、持続的なマイナス状態にあることが確認された。
- 収益性の推移
- 税引後営業利益(NOPAT)は、2015年の8,206百万米ドルから減少傾向を辿り、2019年には-572百万米ドルまで低下した。2018年に4,932百万米ドルまで回復したものの、翌年には赤字に転落しており、収益基盤の不安定さが顕著である。
- 資本コストと投下資本の変動
- 資本コストは、2015年の17.25%から2019年には24.9%まで上昇しており、資本調達の負担が増大している。同時に、投下資本は2017年に149,192百万米ドル、2018年に153,164百万米ドルへと急増したが、2019年には62,770百万米ドルまで大幅に減少しており、事業規模の急激な拡大と縮小が繰り返されたことが読み取れる。
- 経済的利益への影響
- 経済的利益は2015年の220百万米ドルから、2016年以降は大幅なマイナスに転じている。特に、投下資本がピークに達した2017年には-30,439百万米ドルと最大の損失を記録した。2019年には投下資本の削減により損失額は-16,204百万米ドルまで縮小したが、NOPATの赤字転落と資本コストの上昇が重なり、依然として資本コストを上回る利益を創出できていない状況にある。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増減追加.
3 LIFO準備金の増加(減少)の追加. 詳しく見る »
4 繰延収益の増加(減少)の追加について.
5 リストラ準備金の増加(減少)の追加について.
6 デュポンに帰属する当期純利益に対する株式換算物の増加(減少)を追加.
7 2019 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
8 2019 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 デュポンに帰属する当期純利益への税引後支払利息の追加額.
10 2019 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
11 税引き後の投資収益の排除。
12 非継続事業の廃止。
- 当期純利益と税引後営業利益の推移
- 2015年から2018年にかけて、当期純利益は増減を繰り返しながらも全体として減少傾向を示しており、特に2017年から2019年にかけて著しい減少が見られる。特に2019年の当期純利益は約50%の減少を記録している。一方、税引後営業利益(NOPAT)は2015年から2018年まで一定の水準を保ちつつ増加傾向にあったものの、2019年にはマイナスに転じている。
- 収益性の変化
- 2015年から2018年にかけての利益指標の推移から、収益性は一時的に改善された兆しが見られたものの、2019年には逆に大きく悪化していることが判明している。特に2019年のマイナスのNOPATは、営業利益の大幅な悪化とともに、財務環境や経営の安定性に懸念を示す重要な指標となる。
- 利益の変動要因と経営状況
- 2015年の当期純利益は7.685億ドルであり、そこから2016年には約52%減少したが、その後2017年の1.46億ドルへの回復と、2018年の再増加を経て、2019年には大きく縮小した。税引後営業利益も同様に、2018年までは比較的安定した運用が行われていたが、2019年に赤字に転じており、経営上の困難さを示唆している。これらの変動は、外部環境の変化やコスト構造の変化、または一時的な特殊要因によるものと考えられる。
- 総合的な見解
- これらの財務指標からは、同社の収益性は2015年から2018年にかけて一定の水準を保ちながらも、2019年には大きな逆風に直面していることが明らかである。特に、営業利益の持続的な悪化とそれに伴う最終利益の激減は、今後の収益改善に向けた戦略の見直しや経営能力の強化が求められる状況を示している。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 継続事業に対する法人税(利益)の引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
- 法人税引当金の推移
- 法人税引当金は、2015年の2147百万米ドルから2016年の9百万米ドルまで大きく減少し、その後、2017年にマイナスの476百万米ドルとなったことを示している。2018年には再び1489百万米ドルに増加し、2019年には140百万米ドルへと減少している。これらの変動は、税務状況や引当金の見積もり方針の変更、税務上の調整に起因している可能性がある。
- 現金営業税の推移
- 現金営業税は、2015年の2158百万米ドルから2016年の1544百万米ドルまで減少し、その後2017年に2017百万米ドルまで増加した。2018年には2222百万米ドルとピークを迎え、その後2019年には大きく減少し751百万米ドルとなった。この動きは、営業活動による税負担の変動を示唆しており、売上や利益の変動、税負担の見直し、税金負債の調整など、複合的な要因を反映していると考えられる。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 LIFOリザーブの追加. 詳しく見る »
5 繰延収益の追加.
6 リストラ準備金の追加.
7 デュポンの株主資本総額への株式相当物の追加.
8 その他の包括利益の累計額の除去。
9 進行中の建設の減算.
10 市場性のある有価証券の差し引き.
- 総負債とリース負債の推移
- 2015年から2018年までにかけて、報告された負債とリースの合計は着実に増加し、2018年には43,241百万米ドルに達している。一方、2019年には大きく減少し、18,001百万米ドルとなっている。この変動は、負債管理やリース負債の処理において重要な変化を示唆している可能性がある。
- 株主資本の変動
- 株主資本は2015年の25,374百万米ドルから2017年には一時的に増加し、100,330百万米ドルとピークを迎えている。しかし、その後2018年には若干減少し、2019年には再び著しい減少を呈している。特に2017年から2019年にかけての急激な変動は、株主資本の増減に関する経営上の要因や市場環境の変動を反映している可能性がある。
- 投下資本の傾向
- 投下資本は2015年の46,288百万米ドルから2017年には149,192百万米ドルに増加しており、大規模な資本投資を行ったことが示されている。その後2018年には一時的に増加幅が縮小し、153,164百万米ドルに達するが、2019年には一気に62,770百万米ドルへと減少している。これは、資本の撤退や資産の処分、あるいは投資意欲の低下を示している可能性がある。
- 総合的な分析
- 総じて、2015年から2018年にかけて大規模な資本再編や投資活動が行われ、その結果として負債と投下資本が大きく膨れ上がった。2019年にはこれらの指標が顕著に縮小し、資産の圧縮や負債の返済に舵を切った動きが示唆される。これらの動きは、経営戦略の調整や市場環境の変化に伴う企業の資本構造の変化と関連している可能性が高い。今後の財務健全性や持続可能な成長のためには、負債管理や資本効率性の改善に注力する必要があると考えられる。
資本コスト
DuPont de Nemours Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 優先株、シリーズA、額面1.00ドル(簿価) | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期借入金と長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 優先株、シリーズA、額面1.00ドル(簿価) | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期借入金と長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 優先株、シリーズA、額面1.00ドル(簿価) | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期借入金と長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 優先株、シリーズA、額面1.00ドル(簿価) | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期借入金と長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2016-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 優先株、シリーズA、額面1.00ドル(簿価) | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期借入金と長期借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31).
経済スプレッド比率
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2019 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
2015年から2019年にかけての財務指標の推移は、資本構造の劇的な変化と収益性の著しい低下を示している。
- 経済的利益の推移
- 2015年には正の値であったが、2016年以降は大幅なマイナスに転じている。特に2017年には30,439百万米ドルの最大損失を記録した。2018年および2019年にかけて損失額は縮小傾向にあるものの、依然として大幅な赤字状態が継続している。
- 投下資本の変動
- 2015年から2016年にかけては緩やかな増加であったが、2017年に149,192百万米ドルへと急増し、2018年にはさらに増加した。しかし、2019年には62,770百万米ドルまで急激に減少しており、資本構成において大規模な変動があったことが示唆される。
- 経済スプレッド比率の傾向
- 2015年の0.48%から、2016年以降は一貫してマイナスの値で推移している。2017年に-20.4%まで低下し、2018年に一時的に改善したものの、2019年には-25.82%と期間中で最低値を記録した。これは、投下資本に対する収益性が資本コストを大幅に下回る状態が常態化していることを示している。
経済利益率率
| 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 売り上げ 高 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後売上高 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
2015年から2019年にかけての財務傾向について分析する。
- 経済的利益の推移
- 2015年には2億2000万米ドルの正の利益を計上していたが、2016年以降は大幅な赤字に転落した。特に2017年にはマイナス304億3900万米ドルと、期間中で最大の経済的損失を記録している。その後は損失幅が縮小し、2019年にはマイナス162億400万米ドルまで改善しているが、依然として深刻な損失状態が継続している。
- 調整後売上高の変動
- 売上高は2018年まで拡大傾向にあり、2015年の487億7800万米ドルから2018年には859億3600万米ドルまで増加した。しかし、2019年には215億1200万米ドルへと急激に減少しており、事業ポートフォリオの抜本的な見直しや大規模な事業分離などの構造的変化があったことが示唆される。
- 経済利益率の分析
- 経済利益率は2015年の0.45%から急落し、2017年にはマイナス46.96%に達した。2018年にはマイナス27.36%まで回復を見せたが、2019年にはマイナス75.33%と過去最低水準まで悪化した。2019年の売上高の激減に伴い、利益率が極めて低い水準に落ち込んでいることから、資本効率が著しく低下している状況にある。