財務報告の品質: 累計額
収益は、現金コンポーネントと見越/繰延コンポーネントに分解できます。発生主義要素(総計上)は現金要素よりも持続性が低いことがわかっているため、(1)発生主義要素が高い利益は、発生主義要素が小さい利益よりも持続性が低く、他のすべてが同じです。(2)収益の現金部分は、会社の業績を評価するより高い重み付けを受けるべきです。
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貸借対照表ベースの発生率
Walmart Inc.、総計の貸借対照表計算
百万米ドル
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業資産 | |||||||
| 総資産 | |||||||
| レス： 現金および現金同等物 | |||||||
| 営業資産 | |||||||
| 営業負債 | |||||||
| 総負債 | |||||||
| レス： 短期借入金 | |||||||
| レス： 1年以内の長期借入金 | |||||||
| レス： 1年以内に期限が到来するファイナンスリース債務 | |||||||
| レス： 長期借入金(1年以内の返済期限を除く) | |||||||
| レス： 長期ファイナンス・リース債務(1年以内の期限を除く) | |||||||
| 営業負債 | |||||||
| 純営業資産1 | |||||||
| 貸借対照表ベースの累計計2 | |||||||
| 財務比率 | |||||||
| 貸借対照表ベースの発生率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 貸借対照表ベースの発生率競合 他社4 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | |||||||
| Target Corp. | |||||||
| 貸借対照表ベースの発生率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | |||||||
| 貸借対照表ベースの発生率産業 | |||||||
| 生活必需品 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
純営業資産 = 営業資産 – 営業負債
= – =
2 2025 計算
貸借対照表ベースの累計計 = 純営業資産2025 – 純営業資産2024
= – =
3 2025 計算
貸借対照表ベースの発生率 = 100 × 貸借対照表ベースの累計計 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 財務比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 貸借対照表ベースの発生率 | 比率は、貸借対照表に基づく総計計上額を平均純営業資産で割ることによって求められます。 | 貸借対照表ベースの発生率を使用して、Walmart Inc.は2024年から2025年にかけて収益の質を改善しました。 |
キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率
Walmart Inc.、総計計のキャッシュフロー計算書の計算
百万米ドル
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ウォルマートに帰属する連結当期純利益 | |||||||
| レス： 営業活動によるネットキャッシュ | |||||||
| レス： 投資活動に使用されたネットキャッシュ | |||||||
| キャッシュフロー計算書ベースの集計見越計上 | |||||||
| 財務比率 | |||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率1 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | |||||||
| Target Corp. | |||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | |||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率産業 | |||||||
| 生活必需品 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率 = 100 × キャッシュフロー計算書ベースの集計見越計上 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 財務比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率 | 比率は、キャッシュフロー計算書に基づく総計計上を平均純営業資産で割ることによって求められます。 | キャッシュフロー計算書ベースの発生率を使用して、Walmart Inc.は2024年から2025年にかけて収益の質を悪化させました。 |