短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Walmart Inc.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割った活動率。 | Walmart Inc.の在庫回転率は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて改善しました。 |
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割った値に等しい活動率。 | Walmart Inc.の売掛金回転率は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて悪化しました。 |
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。 | 買掛金の回転率は Walmart Inc. 2023年から2024年にかけて減少しましたが、その後2024年から2025年にかけて上昇し、2023年の水準を超えました。 |
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。 | Walmart Inc.の在庫のローテーション日数は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて改善されました。 |
| 売掛金のローテーション日数 | 期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。 | |
| 運転サイクル | 在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。 | Walmart Inc.の運用サイクルは、2023年から2024年、および2024年から2025年にかけて改善されました。 |
| 買掛金のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル | 企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。 | Walmart Inc.の現金転換サイクルは、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて改善されました。 |
在庫回転率
Walmart Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 511,753) | 490,142) | 463,721) | 429,000) | 420,315) | 394,605) | |
| 在庫 | 56,435) | 54,892) | 56,576) | 56,511) | 44,949) | 44,435) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | 9.07 | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.92 | 12.77 | 11.13 | 12.01 | 11.84 | |
| Target Corp. | 6.00 | 6.55 | 6.10 | 5.39 | 6.21 | 6.10 | |
| 在庫回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 9.25 | 8.75 | 7.96 | 9.41 | 9.05 | |
| 在庫回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 511,753 ÷ 56,435 = 9.07
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割った活動率。 | Walmart Inc.の在庫回転率は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて改善しました。 |
売掛金回転率
Walmart Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売り上げ 高 | 674,538) | 642,637) | 605,881) | 567,762) | 555,233) | 519,926) | |
| 売掛金、純額 | 9,975) | 8,796) | 7,933) | 8,280) | 6,516) | 6,284) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | 67.62 | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 91.74 | 104.03 | 99.39 | 106.52 | 105.30 | |
| Target Corp. | 106.78 | 120.55 | 93.34 | 126.95 | 148.27 | 156.85 | |
| 売掛金回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 80.57 | 83.67 | 78.94 | 93.95 | 91.37 | |
| 売掛金回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金、純額
= 674,538 ÷ 9,975 = 67.62
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割った値に等しい活動率。 | Walmart Inc.の売掛金回転率は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて悪化しました。 |
買掛金回転率
Walmart Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 511,753) | 490,142) | 463,721) | 429,000) | 420,315) | 394,605) | |
| 買掛金 | 58,666) | 56,812) | 53,742) | 55,261) | 49,141) | 46,973) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | 8.72 | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 11.45 | 12.16 | 11.17 | 10.49 | 10.23 | |
| Target Corp. | 5.86 | 6.43 | 6.10 | 4.84 | 5.15 | 5.53 | |
| 買掛金回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 8.95 | 8.96 | 7.94 | 8.40 | 8.36 | |
| 買掛金回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 511,753 ÷ 58,666 = 8.72
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。 | 買掛金の回転率は Walmart Inc. 2023年から2024年にかけて減少しましたが、その後2024年から2025年にかけて上昇し、2023年の水準を超えました。 |
運転資本回転率
Walmart Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 流動資産 | 79,458) | 76,877) | 75,655) | 81,070) | 90,067) | 61,806) | |
| レス： 流動負債 | 96,584) | 92,415) | 92,198) | 87,379) | 92,645) | 77,790) | |
| 運転資本 | (17,126) | (15,538) | (16,543) | (6,309) | (2,578) | (15,984) | |
| 売り上げ 高 | 674,538) | 642,637) | 605,881) | 567,762) | 555,233) | 519,926) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 103.53 | 319.10 | 3,000.81 | 49.82 | |
| Target Corp. | — | — | — | — | 148.27 | — | |
| 運転資本回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 674,538 ÷ -17,126 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数
Walmart Inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | 9.07 | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 31 | 29 | 33 | 30 | 31 | |
| Target Corp. | 61 | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 39 | 42 | 46 | 39 | 40 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 46 | 48 | 52 | 45 | 47 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 9.07 = 40
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。 | Walmart Inc.の在庫のローテーション日数は、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて改善されました。 |
売掛金のローテーション日数
Walmart Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | 67.62 | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
| Target Corp. | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 11 | 11 | 12 | 10 | 11 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 67.62 = 5
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 売掛金のローテーション日数 | 期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。 |
運転サイクル
Walmart Inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | 45 | 46 | 50 | 53 | 43 | 45 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 35 | 33 | 37 | 33 | 34 | |
| Target Corp. | 64 | 59 | 64 | 71 | 61 | 62 | |
| 運転サイクルセクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 44 | 46 | 51 | 43 | 44 | |
| 運転サイクル産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 57 | 59 | 64 | 55 | 58 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 40 + 5 = 45
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 運転サイクル | 在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。 | Walmart Inc.の運用サイクルは、2023年から2024年、および2024年から2025年にかけて改善されました。 |
買掛金のローテーション日数
Walmart Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | 8.72 | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 42 | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 32 | 30 | 33 | 35 | 36 | |
| Target Corp. | 62 | 57 | 60 | 75 | 71 | 66 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 41 | 41 | 46 | 43 | 44 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 53 | 52 | 57 | 55 | 54 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 8.72 = 42
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 買掛金のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。 |
キャッシュコンバージョンサイクル
Walmart Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 40 | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 42 | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 3 | 4 | 8 | 6 | 0 | 2 | |
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 3 | 3 | 4 | -2 | -2 | |
| Target Corp. | 2 | 2 | 4 | -4 | -10 | -4 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | 3 | 5 | 5 | 0 | 0 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | 4 | 7 | 7 | 0 | 4 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 40 + 5 – 42 = 3
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| キャッシュコンバージョンサイクル | 企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。 | Walmart Inc.の現金転換サイクルは、2023年から2024年、2024年から2025年にかけて改善されました。 |