貸借対照表の構造:負債と株主資本
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買掛金は、2021年3月期末の負債総額と株主資本の2.41%から、2024年12月期末にかけて13.8%まで増加傾向にあります。その後、2025年3月期末には12.11%に減少し、6月期末には13.95%に再上昇しています。この変動は、短期的な支払いサイクルの変化や、事業規模の拡大に伴う仕入れの増加などが考えられます。
未払費用およびその他の流動負債は、2021年3月期末の5.71%から2024年6月期末には18.9%まで顕著な増加を示しています。2024年12月期末には17.22%に減少しましたが、その後2025年6月期末には17.24%と再び高い水準を維持しています。この傾向は、未払費用の増加や、将来の支払い義務の増加を示唆している可能性があります。
マーチャントブッキングの延期は、2021年6月期末の7.94%から2025年3月期末には29.82%まで大幅に増加しています。これは、収益の認識タイミングの遅延を示しており、将来の収益に影響を与える可能性があります。2025年6月期末には21.85%に減少していますが、依然として高い水準です。
短期借入金は、2021年3月期末の16.51%から2022年12月期末にかけて1.97%まで大幅に減少しました。その後、2023年3月期末には3.39%に増加し、2024年3月期末には12.49%まで上昇しました。2025年3月期末には3.26%に減少しています。この変動は、資金調達戦略の変化や、短期的な資金ニーズの変動を反映していると考えられます。
流動負債は、2021年3月期末の27.34%から2024年12月期末にかけて60.7%まで一貫して増加しています。2025年3月期末には56.57%に減少していますが、依然として高い水準を維持しており、短期的な支払い義務の増加を示唆しています。
繰延法人税は、2021年3月期末の4.7%から2025年3月期末には0.12%まで減少傾向にあります。これは、税務上の一時差異の解消や、税制改正の影響などが考えられます。
非流動オペレーティング・リース負債は、概ね一定の水準を維持していますが、2022年12月期末には2.18%まで増加し、その後は緩やかに減少しています。これは、リース契約の変更や、リース資産の償却などが影響している可能性があります。
長期負債は、2021年3月期末の52.52%から2024年12月期末にかけて62.19%まで増加傾向にあります。2025年3月期末には60.96%に減少しています。これは、長期的な資金調達の増加や、債務構造の変化を示唆している可能性があります。
総負債は、2021年3月期末の79.86%から2024年12月期末にかけて114.98%まで増加しました。2025年3月期末には121.7%まで上昇し、6月期末には116.47%に減少しています。負債の増加は、事業拡大のための資金調達や、収益性の低下を補うための借入などが考えられます。
自己資本は、2021年3月期末の20.14%から2024年12月期末にかけて-14.98%まで減少しています。2025年3月期末には-21.7%に低下し、6月期末には-16.47%に減少しています。自己資本の減少は、損失の発生や、配当金の支払いなどが原因として考えられます。