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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増減額.
3 リストラクチャリング負債の増加(減少)の追加について.
4 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 当期純利益への税引後支払利息の追加.
8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
近年の財務データに基づき、収益と税引後営業利益(NOPAT)の推移を分析します。
- 収益
- 収益は2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の11億6500万米ドルから、2024年には58億8200万米ドルへと大幅に増加しました。しかし、2025年には54億400万米ドルに減少し、成長の鈍化を示唆しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- 税引後営業利益(NOPAT)も収益と同様に、2021年から2024年まで増加傾向にあります。2021年の6億7100万米ドルから、2024年には61億5100万米ドルへと増加しました。2025年には54億4900万米ドルに減少し、収益の減少と一致してNOPATも減少しています。
収益とNOPATの推移を比較すると、両者とも相関関係が強いことがわかります。2024年から2025年にかけての減少は、外部環境の変化、競争の激化、または内部的な要因による可能性が考えられます。収益の成長鈍化と利益の減少は、今後の事業戦略の見直しを促す可能性があります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税費用は一貫して増加傾向を示しています。2021年の300百万米ドルから、2025年には1428百万米ドルへと、約4.7倍に増加しています。この増加は、収益の増加や税制変更などが影響している可能性があります。
- 所得税費用
- 2021年から2022年にかけて865百万米ドルへと大幅に増加し、その後も2023年には1192百万米ドル、2024年には1410百万米ドルと増加を続けています。2025年の1428百万米ドルは、2024年からの増加幅が縮小していることを示唆しています。
一方、現金営業税は変動的なパターンを示しています。2021年の758百万米ドルから2022年には1162百万米ドルへと増加しましたが、2023年には1650百万米ドルとさらに増加しました。しかし、2024年には1355百万米ドルへと減少し、2025年には2096百万米ドルと大幅に増加しています。
- 現金営業税
- 2022年と2023年にかけて継続的に増加しましたが、2024年には減少しました。2025年には、過去最高水準の2096百万米ドルを記録しており、事業活動からの現金創出力が回復している、あるいは一時的な要因による増加である可能性があります。
所得税費用と現金営業税の動向を比較すると、両者とも増加傾向にあるものの、そのパターンは異なります。所得税費用は比較的安定的に増加しているのに対し、現金営業税はより大きな変動性を示しています。この差異は、事業運営の効率性、税務戦略、または外部環境の変化などが影響していると考えられます。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 リストラクチャリング負債の追加.
5 株主資本(赤字)に対する株式相当額の追加(赤字).
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 建設中の建物の減算.
8 市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2025年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の11430百万米ドルから、2025年には19414百万米ドルへと、約70.5%の増加を示しています。この増加は、事業拡大や投資活動に関連している可能性があります。
- 自己資本(赤字)
- 自己資本は、2021年の6178百万米ドルから、2022年には2782百万米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年には-2744百万米ドルとマイナスに転じ、2024年には-4020百万米ドル、2025年には-5578百万米ドルと、赤字幅が拡大しています。この傾向は、収益性の低下や、大規模な自社株買い、またはその他の資本構成の変化を示唆している可能性があります。
投下資本は、2021年の15004百万米ドルから2023年には11415百万米ドルへと減少しましたが、2024年には12973百万米ドルと増加し、2025年には12912百万米ドルとほぼ横ばいとなっています。この変動は、資本配分の戦略変更や、事業ポートフォリオの調整に関連している可能性があります。全体として、投下資本は2021年と比較して減少傾向にありますが、2024年以降は安定化しています。
負債とリースの合計の増加と自己資本の減少は、財務レバレッジの増加を示唆しています。これは、将来の成長を促進する一方で、財務リスクを高める可能性があります。投下資本の変動は、資本効率の変化を示している可能性があり、詳細な分析が必要です。
資本コスト
Booking Holdings Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).