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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の671百万米ドルから、2024年には6151百万米ドルへと大幅に増加しました。しかし、2025年には5449百万米ドルと、わずかな減少が見られます。
- 資本コスト
- 資本コストは、2021年の18.17%から2023年の18.35%まで緩やかに上昇し、2024年は18.35%で横ばいとなりました。2025年には18.01%に低下しています。全体的に、資本コストは18%台で推移しており、大きな変動は見られません。
投下資本は、2021年の15004百万米ドルから2023年には11415百万米ドルへと減少しました。その後、2024年には12973百万米ドルと増加に転じ、2025年には12912百万米ドルとほぼ横ばいとなっています。投下資本の減少は、事業規模の縮小や資産の効率化を示唆する可能性があります。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2021年に-2055百万米ドルとマイナスでしたが、2022年には512百万米ドルとプラスに転換しました。その後、2023年には1667百万米ドル、2024年には3770百万米ドルと増加を続け、2025年には3124百万米ドルとなりました。経済的利益の改善は、NOPATの増加と資本コストの安定が寄与していると考えられます。2025年の経済的利益は2024年と比較して減少していますが、依然としてプラスの状態を維持しています。
全体として、NOPATと経済的利益は改善傾向にありますが、投下資本は変動しています。資本コストは比較的安定しており、経済的利益の増加に貢献していると考えられます。2025年のNOPATと経済的利益のわずかな減少は、今後の動向を注視する必要があることを示唆しています。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増減額.
3 リストラクチャリング負債の増加(減少)の追加について.
4 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 当期純利益への税引後支払利息の追加.
8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
近年の財務データに基づき、収益と税引後営業利益(NOPAT)の推移を分析します。
- 収益
- 収益は2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の11億6500万米ドルから、2024年には58億8200万米ドルへと大幅に増加しました。しかし、2025年には54億400万米ドルに減少し、成長の鈍化を示唆しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- 税引後営業利益(NOPAT)も収益と同様に、2021年から2024年まで増加傾向にあります。2021年の6億7100万米ドルから、2024年には61億5100万米ドルへと増加しました。2025年には54億4900万米ドルに減少し、収益の減少と一致してNOPATも減少しています。
収益とNOPATの推移を比較すると、両者とも相関関係が強いことがわかります。2024年から2025年にかけての減少は、外部環境の変化、競争の激化、または内部的な要因による可能性が考えられます。収益の成長鈍化と利益の減少は、今後の事業戦略の見直しを促す可能性があります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税費用は一貫して増加傾向を示しています。2021年の300百万米ドルから、2025年には1428百万米ドルへと、約4.7倍に増加しています。この増加は、収益の増加や税制変更などが影響している可能性があります。
- 所得税費用
- 2021年から2022年にかけて865百万米ドルへと大幅に増加し、その後も2023年には1192百万米ドル、2024年には1410百万米ドルと増加を続けています。2025年の1428百万米ドルは、2024年からの増加幅が縮小していることを示唆しています。
一方、現金営業税は変動的なパターンを示しています。2021年の758百万米ドルから2022年には1162百万米ドルへと増加しましたが、2023年には1650百万米ドルとさらに増加しました。しかし、2024年には1355百万米ドルへと減少し、2025年には2096百万米ドルと大幅に増加しています。
- 現金営業税
- 2022年と2023年にかけて継続的に増加しましたが、2024年には減少しました。2025年には、過去最高水準の2096百万米ドルを記録しており、事業活動からの現金創出力が回復している、あるいは一時的な要因による増加である可能性があります。
所得税費用と現金営業税の動向を比較すると、両者とも増加傾向にあるものの、そのパターンは異なります。所得税費用は比較的安定的に増加しているのに対し、現金営業税はより大きな変動性を示しています。この差異は、事業運営の効率性、税務戦略、または外部環境の変化などが影響していると考えられます。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 リストラクチャリング負債の追加.
5 株主資本(赤字)に対する株式相当額の追加(赤字).
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 建設中の建物の減算.
8 市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2025年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の11430百万米ドルから、2025年には19414百万米ドルへと、約70.5%の増加を示しています。この増加は、事業拡大や投資活動に関連している可能性があります。
- 自己資本(赤字)
- 自己資本は、2021年の6178百万米ドルから、2022年には2782百万米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年には-2744百万米ドルとマイナスに転じ、2024年には-4020百万米ドル、2025年には-5578百万米ドルと、赤字幅が拡大しています。この傾向は、収益性の低下や、大規模な自社株買い、またはその他の資本構成の変化を示唆している可能性があります。
投下資本は、2021年の15004百万米ドルから2023年には11415百万米ドルへと減少しましたが、2024年には12973百万米ドルと増加し、2025年には12912百万米ドルとほぼ横ばいとなっています。この変動は、資本配分の戦略変更や、事業ポートフォリオの調整に関連している可能性があります。全体として、投下資本は2021年と比較して減少傾向にありますが、2024年以降は安定化しています。
負債とリースの合計の増加と自己資本の減少は、財務レバレッジの増加を示唆しています。これは、将来の成長を促進する一方で、財務リスクを高める可能性があります。投下資本の変動は、資本効率の変化を示している可能性があり、詳細な分析が必要です。
資本コスト
Booking Holdings Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払いの負債およびファイナンスリース負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は大きく変動している。2021年にはマイナスの値を示し、損失を計上している。しかし、2022年には大幅な改善が見られ、利益へと転換している。その後、2023年まで利益は増加傾向にあるものの、2024年には増加幅が鈍化し、2025年には若干の減少が見られる。
- 経済的利益
- 2021年から2023年にかけて、経済的利益は著しく増加している。この増加は、事業運営の改善や市場環境の変化によるものと考えられる。しかし、2024年以降は成長が減速しており、今後の動向を注視する必要がある。
投下資本は、2021年から2023年にかけて一貫して減少している。これは、資産の売却、効率的な資本配分、または事業縮小を示唆している可能性がある。2024年と2025年には、減少傾向が鈍化し、ほぼ横ばいとなっている。
- 投下資本
- 投下資本の減少は、企業がより効率的に資本を活用しようとしている可能性を示唆する。しかし、資本の過度な削減は、将来の成長機会を制限する可能性があるため、バランスが重要となる。
経済スプレッド比率は、2021年の-13.7%から、2022年には3.75%へと大きく改善している。その後、2023年には14.6%まで上昇し、2024年には29.06%と大幅に増加している。2025年には24.19%に低下しているものの、依然として高い水準を維持している。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率の改善は、収益性の向上を示している。特に2024年の大幅な増加は、事業運営の効率化や価格戦略の成功によるものと考えられる。2025年の低下は、競争激化やコスト増加による影響を受けている可能性がある。
全体として、分析対象期間において、企業は経済的利益と経済スプレッド比率の改善を達成している。しかし、投下資本の減少と、2024年以降の経済的利益の成長鈍化は、今後の事業戦略において考慮すべき点である。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Airbnb Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、経済的利益は大きく変動している。2021年にはマイナスの値を示し、損失を計上している。しかし、2022年以降はプラスに転換し、2023年まで一貫して増加傾向にある。2024年には増加幅が鈍化し、2025年には若干の減少が見られるものの、依然としてプラスの状態を維持している。
収益は、分析期間を通じて一貫して増加している。2021年から2022年にかけては大幅な増加が見られ、その後の期間も着実に増加を続けている。2024年から2025年にかけての増加幅は、以前の期間と比較してやや縮小している。
- 経済利益率率
- 2021年にはマイナスの値を示しているが、2022年以降はプラスに転換し、着実に改善している。2024年には15.88%とピークに達し、2025年には11.61%に低下している。この変動は、収益の増加と経済的利益の変動に起因すると考えられる。
収益の増加と経済的利益の改善は、事業運営の効率化や市場シェアの拡大を示唆している可能性がある。しかし、2024年以降の経済的利益の増加鈍化と経済利益率率の低下は、コスト増加や競争激化などの要因が影響している可能性を示唆している。今後の動向を注視する必要がある。