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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増減額.
3 繰延加盟店ブッキングと繰延収益の増加(減少)の追加.
4 事業再編および関連する組織再編未払負債の増加額(減少額)を加算.
5 Expedia Group, Inc.に帰属する当期純利益(損失)に対する持分法換算額の増減額.
6 2021 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
7 2021 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 Expedia Group, Inc.に帰属する当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の加算.
9 2021 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
10 税引き後の投資収益の排除。
- 純利益の推移
- 2017年から2019年にかけて、Expedia Groupの純利益は着実に増加し、2019年には565百万米ドルに達している。これに対し、2020年には大きく損失が拡大し、-2612百万米ドルとなったが、その後2021年には再び純利益を回復し、12百万米ドルとなった。この変動は、2020年のCOVID-19パンデミックによる旅行業界への大きな影響を反映していると考えられる。純利益の年間変動は、業界の変動や企業の内部要因による不安定さを示している。
- 税引後営業利益 (NOPAT)の推移
- 税引後営業利益も2017年から2019年にかけて増加傾向を示し、2019年には1922百万米ドルを記録している。一方、2020年には大幅な損失に転じて-5503百万米ドルとなったが、2021年には回復し再び2614百万米ドルの利益を確保している。これらの変動は、純利益の動きと概ね一致しており、業界の状況やコロナ禍に伴う経営環境の変化に起因していると推測される。特に2020年の損失拡大は、収益減少やコスト増大など、経営環境の厳しさを反映していると考えられる。
- 総合的な見解
- Expedia Groupの財務データは、過去数年間にわたり、安定した成長と健全な収益性を示していたが、2020年に大きな損失を経験している。2021年には、回復の兆しが見られ、利益の戻りを示しているものの、依然として過去の水準には及ばない状況にある。これらのデータは、外部環境の変化に対する企業の耐久性と回復力を示しており、今後の業績回復の見通しやリスク要因を考慮する上で重要な指標となる。
現金営業税
12ヶ月終了 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | |
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所得税費用(給付金) | ||||||
レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
- 所得税費用(給付金)
- 2017年から2019年にかけて、所得税費用は順調に増加しており、2019年にはピークの203百万米ドルとなった。その後、2020年に大きくマイナスに転じ、-423百万米ドルとなった。これは、税金に関する認識や調整、あるいは税金に関連する特殊要因の影響を反映している可能性がある。2021年には再びマイナスとなり、-53百万米ドルとやや改善したものの、依然として全体的な変動の範囲内である。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2017年から2018年にかけて大幅に増加し、2018年には427百万米ドルに達した。その後、2019年にはやや減少し、2020年には顕著に減少して142百万米ドルとなった。2021年には再び増加して167百万米ドルに回復した。これらの変動は、営業活動に伴う税負担の変化や、企業の規模や税制適用状況の変動を示唆していると考えられる。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延加盟店のブッキングと繰延収益の追加.
5 事業再編および関連する組織再編未払負債の追加.
6 Expedia Group, Inc. の株主資本合計に対する持分相当額の追加.
7 その他の包括利益の累計額の除去。
8 進行中のプロジェクトの減算.
9 投資の減算.
- 総負債とリース負債の推移
- 2017年から2021年までの期間において、報告された負債とリース負債の合計は増加傾向にあります。2017年には4,941百万米ドルだったものが、2021年には8,887百万米ドルに達しており、約80%の増加を示しています。この増加は、借入やリース負債の増加によるものである可能性が高く、企業の資産規模や事業拡大に伴う負債の積み上がりを反映しています。
- 株主資本の推移
- 株主資本は2017年の4,522百万米ドルから、2021年には2,057百万米ドルへと減少しています。特に2018年から2019年にかけて微減した後、2020年以降著しい減少を示しており、資本の縮小傾向が続いています。この傾向は、純資産の減少や、配当支払い、株主資本の減少に寄与する株価下落などを要因として考えられます。
- 投下資本の推移
- 投下資本は2017年の14,039百万米ドルから2021年には17,498百万米ドルへと増加しています。特に2020年と2021年の二年間で約2,700百万米ドルの増加を示し、資本投下が積極的に行われていることを示唆しています。この増加は、設備投資や事業拡大のための資本投入が継続的に行われている可能性を示しますが、一方で株主資本の減少と併せて資本構成の変化も示唆されます。
全体として、報告された負債が増加し、株主資本が縮小する傾向にあることから、財務レバレッジの増大や資本構成の変化が進行していると考えられます。これらの動きは、企業の成長に伴う資金調達や投資活動の加速とともに、資本の希薄化や財務の圧力も伴っていることを示唆しています。さらに、投下資本の積極的な増加は、今後の事業拡大を目的とした戦略的な資本運用を反映している可能性があります。ただし、株主資本の減少は財務の健全性に対する懸念点ともなり得るため、今後の財務戦略や資本政策の検討が必要と考えられます。
資本コスト
Expedia Group Inc.、資本コスト計算
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シリーズA優先株 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シリーズA優先株 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シリーズA優先株 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シリーズA優先株 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-12-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シリーズA優先株 | ÷ | = | × | = | |||||||||
現在の満期を含む長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31).
経済スプレッド比率
2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
経済的利益1 | ||||||
投下資本2 | ||||||
パフォーマンス比 | ||||||
経済スプレッド比率3 | ||||||
ベンチマーク | ||||||
経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
経済利益率率
2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
経済的利益1 | ||||||
収入 | ||||||
もっとその: 繰延加盟店のブッキングと繰延収益の増加(減少) | ||||||
調整後収益 | ||||||
パフォーマンス比 | ||||||
経済利益率率2 | ||||||
ベンチマーク | ||||||
経済利益率率競合 他社3 | ||||||
Amazon.com Inc. | ||||||
Home Depot Inc. | ||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||
TJX Cos. Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).