短期的な活動比率の分析
四半期データ
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
Kraft Heinz Co.、短期活動率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
在庫回転率は、2016年4月から2019年12月にかけて5.23から6.19の間で変動し、概ね安定した水準を維持していました。2020年には6.07、6.06と若干低下しています。
売掛金回転率は、2016年4月から2016年12月にかけて23.89から34.44へと増加しました。その後、2017年以降は低下傾向にあり、2020年には12.43まで減少しています。特に2018年6月から2020年3月にかけて顕著な低下が見られます。
買掛金回転率は、2016年4月から2018年12月にかけて5.46から4.18へと緩やかに低下しました。2019年以降は若干上昇し、2020年には4.4まで増加しています。
運転資本回転率は、データが欠損している期間が多く、傾向を把握することが困難です。ただし、2018年9月には63.87、2018年12月には2917.11と極端に高い値を示しており、特異な状況が発生した可能性があります。2019年以降は、112.51から6.67へと大きく変動しています。
在庫のローテーション日数は、2016年4月から2019年12月にかけて60日から71日の間で変動し、概ね安定していました。2020年には60日と安定しています。
売掛金のローテーション日数は、2016年4月から2016年12月にかけて15日から12日へと減少しました。その後、2017年から2020年にかけては27日から34日の間で増加傾向にあります。
運転サイクルは、2016年4月から2019年12月にかけて75日から96日の間で変動しました。2020年には89日と安定しています。
買掛金のローテーション日数は、2016年4月から2018年12月にかけて67日から87日へと増加しました。2019年以降は83日から89日の間で変動しています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2016年4月から2017年9月にかけて正の値を示していましたが、2017年12月以降は負の値を示す期間が見られます。2020年には6日と正の値に戻っています。キャッシュコンバージョンサイクルの変動は、運転資本管理の効率の変化を示唆している可能性があります。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Kraft Heinz Co.、在庫回転率、計算式(四半期データ)
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||||||||
| 販売された製品のコスト | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
在庫回転率 = (販売された製品のコストQ2 2020
+ 販売された製品のコストQ1 2020
+ 販売された製品のコストQ4 2019
+ 販売された製品のコストQ3 2019)
÷ 在庫
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
販売された製品のコストは、2016年4月から2019年12月にかけて、概ね4,000百万米ドルから4,400百万米ドルの範囲で推移しました。2016年12月には4,398百万米ドルとピークに達し、その後は変動しながらも、2019年12月には4,429百万米ドルと再び上昇しました。2020年には、コストは4,196百万米ドルと若干減少しました。
- 在庫
- 在庫は、2016年4月から2018年9月にかけて、2,600百万米ドルから3,300百万米ドルの間で変動しました。2016年10月から2017年9月にかけては増加傾向にありましたが、その後は減少傾向が見られました。2018年9月以降は、2,600百万米ドルから3,200百万米ドルの範囲で推移し、2020年には2,815百万米ドルと比較的安定した水準を維持しました。
在庫回転率は、2016年4月から2017年12月にかけて、5.16から6.3の範囲で推移しました。2016年7月から2017年12月にかけては上昇傾向にありましたが、その後は変動が見られました。2018年以降は、5.22から6.5の範囲で推移し、2018年12月には6.5とピークに達しました。2020年には、6.06から6.07と比較的安定した水準を維持しました。
販売された製品のコストと在庫の動向を比較すると、コストの増加と在庫の変動が必ずしも連動しているとは限りません。在庫回転率は、コストの変動に比べて比較的安定しており、効率的な在庫管理が行われている可能性が示唆されます。ただし、2018年12月の在庫回転率の上昇は、コストの増加と一致しており、需要の増加が考えられます。2020年のコストの減少と在庫回転率の安定は、コスト削減努力と需要の維持が組み合わさった結果である可能性があります。
売掛金回転率
Kraft Heinz Co.、売掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||||||||
| 売り上げ 高 | ||||||||||||||||||||||||
| 営業債権(引当金控除後) | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
売掛金回転率 = (売り上げ 高Q2 2020
+ 売り上げ 高Q1 2020
+ 売り上げ 高Q4 2019
+ 売り上げ 高Q3 2019)
÷ 営業債権(引当金控除後)
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売り上げ高は、2016年4月から2019年12月にかけて、6,267百万米ドルから6,891百万米ドルまで、概ね変動しながらも増加傾向を示しました。しかし、2019年12月以降は5,959百万米ドルまで減少し、その後は6,648百万米ドルまで回復するものの、以前の水準には達していません。
- 営業債権(引当金控除後)
- 営業債権は、2016年4月から2018年12月にかけて、769百万米ドルから2,129百万米ドルまで一貫して増加しました。2019年3月には2,010百万米ドルに減少した後、2,321百万米ドルまで再び増加し、その後は2,045百万米ドルに減少しています。
売掛金回転率は、2016年4月から2018年12月にかけて、23.89から12.34まで一貫して低下しました。2019年3月には12.9に若干上昇しましたが、その後は10.85まで低下し、2020年6月には12.43に回復しています。
- 傾向
- 売り上げ高は、全体としては不安定な動きを見せています。営業債権は増加傾向にありましたが、売掛金回転率は低下傾向にあります。このことは、売掛金の回収に時間がかかっている可能性を示唆しています。
売掛金回転率の低下は、売上高の伸びが鈍化しているか、または売掛金の回収期間が長くなっていることを示唆している可能性があります。営業債権の増加と売掛金回転率の低下の組み合わせは、信用管理の面で課題がある可能性を示唆しています。
買掛金回転率
Kraft Heinz Co.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
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| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||||||||
| 販売された製品のコスト | ||||||||||||||||||||||||
| 買掛金取引 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
買掛金回転率 = (販売された製品のコストQ2 2020
+ 販売された製品のコストQ1 2020
+ 販売された製品のコストQ4 2019
+ 販売された製品のコストQ3 2019)
÷ 買掛金取引
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
販売された製品のコストは、2016年4月から2019年12月にかけて、全体的に変動しながらも概ね4,000百万米ドルから4,400百万米ドルの範囲で推移しました。2016年4月から2016年12月にかけては増加傾向にありましたが、その後は2017年を通して比較的安定していました。2018年には再び増加し、2019年には再び減少する傾向が見られます。2020年には、販売された製品のコストは4,200百万米ドルを下回る水準となりました。
- 買掛金取引
- 買掛金取引は、2016年4月から2018年12月にかけて一貫して増加しました。2016年4月から2018年12月にかけて、2,773百万米ドルから4,675百万米ドルへと増加しました。2019年以降は、買掛金取引は概ね4,000百万米ドルから4,400百万米ドルの範囲で推移し、2020年には3,880百万米ドルまで減少しました。
買掛金回転率は、2016年4月から2018年12月にかけて低下傾向にありました。2016年4月の5.46から、2018年12月の4.12まで低下しました。2019年以降は、買掛金回転率は4.1から4.4の範囲で変動し、2020年には4.4に達しました。これは、買掛金の支払いがより迅速化していることを示唆しています。
販売された製品のコストと買掛金取引の動向を比較すると、買掛金取引の増加は、販売された製品のコストの増加と相関している可能性があります。しかし、買掛金回転率の低下は、買掛金の支払いが遅れている可能性を示唆しています。買掛金回転率の最近の上昇は、買掛金の管理が改善されていることを示している可能性があります。
運転資本回転率
Kraft Heinz Co.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | ||||||||||||||||||||||||
| レス： 流動負債 | ||||||||||||||||||||||||
| 運転資本 | ||||||||||||||||||||||||
| 売り上げ 高 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
運転資本回転率 = (売り上げ 高Q2 2020
+ 売り上げ 高Q1 2020
+ 売り上げ 高Q4 2019
+ 売り上げ 高Q3 2019)
÷ 運転資本
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2016年4月3日から2016年12月31日までの期間において、一貫して減少傾向を示しました。2016年4月の3082百万米ドルから、2016年12月には-748百万米ドルまで低下しています。この減少傾向は、2017年に入っても継続し、2017年9月には-2866百万米ドルという最低値を記録しました。
2017年12月以降、運転資本は回復傾向に転じ、2018年9月には1572百万米ドル、2018年12月には863百万米ドルまで増加しました。しかし、2019年に入ると再び変動し、2019年6月には13百万米ドルまで減少した後、2019年12月には3774百万米ドルと大幅に増加しました。2020年には、運転資本は726百万米ドルで終了しました。
売り上げ高は、2016年4月から2018年6月にかけて概ね安定した水準を維持していました。2016年4月の6570百万米ドルから、2018年6月の6690百万米ドルまで推移しています。しかし、2018年9月以降、売り上げ高は減少傾向に転じ、2018年12月には5959百万米ドルまで低下しました。2019年には、売り上げ高は6076百万米ドルから6536百万米ドルまで回復しましたが、2020年には6648百万米ドルで終了しました。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2016年4月から2017年12月までの期間においてデータが欠損しています。2018年3月には63.87、2018年6月には2917.11という極端に高い値を示し、その後2018年9月には16.71、2018年12月には30.04と低下しました。2019年には18.7、2019年12月には1948.62と大きく変動し、2020年には112.51、6.67、35.01と推移しました。この回転率は、運転資本の効率的な利用状況を示す指標であり、大幅な変動は事業運営における変化を示唆している可能性があります。
運転資本と売り上げ高の変動を比較すると、運転資本の減少と売り上げ高の安定が一部期間で観察されます。運転資本回転率の変動は、運転資本の管理方法や事業活動の変化を反映していると考えられます。特に、2018年6月の異常に高い運転資本回転率は、詳細な調査を要する可能性があります。
在庫のローテーション日数
Kraft Heinz Co.、在庫のローテーションの日数、計算式(四半期データ)
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
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| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
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レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は概ね5.2から6.5の範囲で推移している。2016年4月から2016年12月にかけては、緩やかな上昇傾向が見られ、6.3まで増加した。その後、2017年には5.16から5.87の間で変動し、全体としては安定した水準を維持している。
2018年に入ると、在庫回転率は再び上昇し、2018年12月には6.5に達した。しかし、2019年に入ると、5.41から6.19の間で変動し、2019年12月には6.19となった。2020年には、6.06から6.07の間で推移しており、安定した水準にある。
- 在庫回転率の傾向
- 全体として、在庫回転率は期間を通じて比較的安定している。ただし、2016年後半から2018年末にかけて、そして2019年末から2020年にかけて、一時的な上昇が見られる。これらの上昇は、在庫管理の効率化や需要の増加が考えられる。
在庫のローテーション日数については、在庫回転率と逆の傾向を示す。2016年4月から2016年12月にかけては、70日から58日に減少している。2017年には、62日から71日の間で変動し、全体としては安定している。2018年12月には56日と最も低い水準を記録したが、その後は60日から68日の間で推移している。
- 在庫のローテーション日数の傾向
- 在庫のローテーション日数は、全体的に60日から70日の範囲で推移している。2018年12月に記録された56日は、最も効率的な在庫管理を示唆している可能性がある。2020年には60日と安定した水準を維持している。
在庫回転率と在庫のローテーション日数の両方の指標から、在庫管理の効率は概ね安定していると判断できる。ただし、期間ごとの変動を考慮すると、市場の状況や需要の変化に応じて、在庫管理戦略を調整する必要があると考えられる。
売掛金のローテーション日数
Kraft Heinz Co.、売掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2016年4月から2016年12月にかけて一貫して上昇傾向にあります。2016年4月の23.89から2016年12月の34.44へと増加し、売掛金の回収効率が向上したことを示唆しています。
2017年に入ると、売掛金回転率はやや変動しつつも、2017年4月の29.66から2017年12月の28.48へと緩やかに低下しています。しかし、依然として2016年の水準を上回っています。
2018年以降は、売掛金回転率の低下傾向が顕著になります。2018年6月には13.43まで低下し、2018年12月には12.34、2019年12月には12.66と、低い水準で推移しています。これは、売掛金の回収に時間がかかっている可能性を示唆しています。
2020年3月には一時的に10.85まで低下しましたが、2020年6月には12.43に回復しています。しかし、全体として、2018年以降は売掛金回転率が低下傾向にあることが確認できます。
売掛金のローテーション日数については、売掛金回転率と逆の傾向を示します。2016年4月から2016年12月にかけては、15日から11日に短縮され、売掛金の回収期間が短縮されています。
2017年は、12日から13日程度の範囲で推移し、大きな変化は見られません。
2018年以降は、売掛金のローテーション日数が大幅に増加し、2018年6月には27日、2018年12月には30日、2019年12月には29日、2020年3月には34日と、売掛金の回収期間が長期化しています。2020年6月には29日に短縮されていますが、依然として2016年と比較すると長い日数となっています。
- 売掛金回転率
- 売掛金が一定期間内に何回回収されたかを示す指標です。数値が高いほど、売掛金の回収効率が高いことを意味します。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金を回収するのにかかる平均日数を表します。数値が低いほど、売掛金の回収期間が短いことを意味します。
運転サイクル
Kraft Heinz Co.、運転サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| PepsiCo Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、概ね60日から70日の範囲で推移している。2016年第2四半期に60日と最も低い値を示し、2017年第1四半期に69日と最も高い値を示した。その後、2019年第4四半期に59日と再び低下し、2020年第1四半期と第2四半期は60日と安定している。全体として、大きな変動は見られない。
売掛金のローテーション日数は、2016年から2018年第3四半期まで12日から15日の範囲で比較的安定していた。しかし、2018年第2四半期から徐々に増加し、2018年第3四半期には28日に達した。その後も増加傾向が続き、2020年第1四半期には34日とピークを迎えたが、2020年第2四半期には29日に減少している。
運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数の合計として算出される。2016年には85日から75日の範囲で推移し、その後、2017年には81日から84日の範囲で推移した。2018年第2四半期には95日に増加し、2018年第3四半期には98日に達した。2019年には94日から96日の範囲で推移し、2020年第1四半期には89日、第2四半期には89日と安定している。
- 在庫のローテーション日数
- 全体的に安定しているが、2019年第4四半期に一時的に低下している。
- 売掛金のローテーション日数
- 2018年以降、顕著な増加傾向が見られる。2020年第2四半期に減少しているものの、依然として高い水準にある。
- 運転サイクル
- 売掛金のローテーション日数の増加に伴い、全体的に増加傾向にある。
買掛金のローテーション日数
Kraft Heinz Co.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1 Q2 2020 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2016年4月3日から2016年7月3日までの期間で5.46から5.97へと上昇しました。その後、2016年10月2日には4.98に低下し、2016年12月31日には4.23まで減少しました。
2017年に入ると、買掛金回転率は比較的安定しており、2017年4月1日の4.26から2017年9月30日の4.17まで、緩やかな変動が見られます。2017年12月30日には3.72に低下し、最も低い水準となりました。
2018年には、買掛金回転率が緩やかに回復傾向にあります。2018年3月31日の3.89から、2018年6月30日の3.9、2018年9月29日の3.98、そして2018年12月29日の4.18へと上昇しました。
2019年も同様に、買掛金回転率は安定した範囲で推移しています。2019年3月30日の4.12から、2019年6月29日の4.15、2019年9月28日の4.11、そして2019年12月28日の4.2へと推移しました。
2020年には、買掛金回転率が上昇しました。2020年3月28日の4.34、そして2020年6月27日の4.4と、継続的に増加しています。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算されます。2016年4月3日の67日から、2016年7月3日の61日に減少しました。その後、2016年10月2日の73日、2016年12月31日の86日と増加しました。
- 2017年には、買掛金のローテーション日数は86日～98日の間で推移し、比較的高い水準を維持しました。2018年には、94日～87日の範囲で変動し、徐々に減少傾向が見られます。
- 2019年には、89日～87日の間で安定しており、2020年には84日、83日とさらに減少しました。買掛金のローテーション日数の減少は、買掛金回転率の上昇と一致しています。
キャッシュコンバージョンサイクル
Kraft Heinz Co.、現金換算サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2020/06/27 | 2020/03/28 | 2019/12/28 | 2019/09/28 | 2019/06/29 | 2019/03/30 | 2018/12/29 | 2018/09/29 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/30 | 2017/09/30 | 2017/07/01 | 2017/04/01 | 2016/12/31 | 2016/10/02 | 2016/07/03 | 2016/04/03 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | ||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数 | ||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | ||||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-06-27), 10-Q (報告日: 2020-03-28), 10-K (報告日: 2019-12-28), 10-Q (報告日: 2019-09-28), 10-Q (報告日: 2019-06-29), 10-Q (報告日: 2019-03-30), 10-K (報告日: 2018-12-29), 10-Q (報告日: 2018-09-29), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-30), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-07-01), 10-Q (報告日: 2017-04-01), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-10-02), 10-Q (報告日: 2016-07-03), 10-Q (報告日: 2016-04-03).
1
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、概ね60日から70日の範囲で推移している。2016年第2四半期に60日と最も低い値を示し、2017年第1四半期に69日と最も高い値を示した。その後、2018年第4四半期に56日と再び低下し、2019年以降は59日から68日の間で変動している。全体として、大きな変動は見られない。
売掛金のローテーション日数は、2016年から2018年第3四半期まで12日から15日の範囲で安定していた。しかし、2018年第2四半期から増加傾向にあり、2018年第3四半期には28日に達した。その後も増加し続け、2020年第1四半期には34日とピークを迎えた後、2020年第2四半期には29日に減少している。この期間における売掛金の回収期間の長期化が認められる。
買掛金のローテーション日数は、2016年の67日から2018年の98日まで一貫して増加傾向にあった。2019年以降は、83日から94日の範囲で推移しており、増加の勢いは鈍化している。全体として、買掛金の支払い期間が長期化している傾向が見られる。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2016年に18日から14日に短縮された後、2016年第4四半期には-17日とマイナスに転じた。2017年は-5日から-4日の範囲でマイナスを維持し、2018年には-23日とマイナス幅が拡大した。2019年以降は、1日から10日の範囲でプラスに転換し、2020年第2四半期には6日となっている。キャッシュコンバージョンサイクルの変動は、売掛金、在庫、買掛金のローテーション日数の相互作用によって影響を受けていると考えられる。特に、2018年のマイナス幅の拡大は、売掛金の増加と買掛金の長期化が複合的に作用した結果と推測される。
- 在庫のローテーション日数
- 概ね安定しているが、2018年第4四半期に低下。
- 売掛金のローテーション日数
- 2018年以降増加傾向。2020年第1四半期にピーク。
- 買掛金のローテーション日数
- 2016年から2018年にかけて増加。2019年以降は安定。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- マイナスからプラスに変動。売掛金、在庫、買掛金の相互作用の影響。