貸借対照表の構造:資産
四半期データ
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Marriott International Inc.、連結貸借対照表の構成:資産(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-09-30), 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-Q (報告日: 2015-09-30), 10-Q (報告日: 2015-06-30), 10-Q (報告日: 2015-03-31).
- 全体の資産構成の傾向
- 分析期間中、総資産に占める無形固定資産の割合は一貫して高く、約68%から75%の範囲で推移している。特に、ブランドと好意が主要な無形資産であり、ブランドは約24-27%、好意は約34-39%の割合で維持されている。このことから、資産の大部分はブランド価値や顧客関係に基づく無形資産に依存していると判断される。これに対し、有形固定資産は全体の15-20%と相対的に低い比率を示し、建物や設備への投資は限定的な範囲にとどまっている。
- 流動資産と固定資産の変動
- 流動資産の割合は、2015年には約27%だったが、その後一時的に増加し、最高で約30%に達した後、以降は約11-15%の範囲に低下している。これは、短期流動資産の比重が相対的に小さくなり、資産が長期的かつ安定的な無形資産に重心を置いていることを示している。一方、固定資産の割合は概ね70%以上に維持されており、長期資産が中心となっている。
- 現金および現金同等物
- 現金および同等物の割合は、2015年の高値（最大2.21%）の後、2016年には一時的に10%以上に増加したものの、その後は一般的に1-3%の範囲に推移している。特に2020年のデータでは0.9%に低下しており、現金意識の比較的低さや流動性の確保に慎重な姿勢がうかがえる。
- 売掛金および受取手形
- この項目は、2015年には約17-19%の割合を占め、その後ズレはあるものの、概ね8.09%から9.65%の範囲で安定している。これにより、売上に対する回収期間やクレジットリスクは比較的安定していると考えられる。
- 負債や税金関連項目
- 当座繰延税金は2015年には4.57%の割合を示していたが、その後遅くとも2016年以降は欠損データのため断定は困難である。ただし、繰延税金資産は一定の割合（約0.37-7.31%）で推移しており、税務上の資産効果の存在を示唆している。また、契約取得費用やその他の負債は、主に10-23%の範囲で変動しつつ、企業戦略の一環として資産構成に組み込まれている。
- 特殊資産と資産の目的
- オペレーティングリース資産は2018年から2020年にかけて導入され、約3.06-3.96%の割合で増加している。これは、リース資産が財務戦略の一環として重要性を増していることを示す。売却資産の割合は極めて低く、資産の多くは長期的な運営基盤に資産化されている。
- まとめと見通し
- 期間を通じて、資産の大部分が無形固定資産と長期的な固定資産に偏重していることが共通して観察される。流動性管理の観点では、現金比率は比較的低く、資産の運用に一定の安定性と長期投資の重視が示されている。今後の展望としては、無形資産の価値維持と効率的な資産運用、流動性の適切な確保が重要となると推察される。