貸借対照表:負債と株主資本
四半期データ

貸借対照表は、債権者、投資家、アナリストに、会社のリソース(資産)とその資本源(資本および負債)に関する情報を提供します。通常、企業の資産の将来の収益能力に関する情報や、売掛金や棚卸資産から生じる可能性のあるキャッシュフローの指標も提供します。

負債は、過去の出来事から生じる会社の義務を表し、その決済は企業からの経済的利益の流出をもたらすと予想されています。

Paramount Global、連結貸借対照表:負債および自己資本(四半期データ)

百万米ドル

	2023/03/31	2022/12/31	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
買掛金	1,235)	1,403)	943)	853)	977)	800)	827)	602)	612)	571)	436)	422)	673)	667)	308)	214)	273)	201)	229)	138)	230)
未払費用	1,760)	2,071)	2,071)	2,108)	1,960)	2,323)	1,878)	1,828)	1,663)	1,714)	1,765)	1,553)	1,401)	1,760)	374)	330)	496)	346)	324)	354)	198)
参加者の取り分とロイヤリティの支払い	2,421)	2,416)	2,618)	2,466)	2,172)	2,159)	2,099)	2,176)	2,070)	2,005)	2,100)	2,090)	2,086)	1,977)	1,201)	1,188)	1,157)	1,177)	1,110)	1,071)	1,104)
未払いのプログラミングおよび制作コスト	2,425)	2,063)	1,837)	1,607)	1,687)	1,342)	1,397)	1,168)	1,392)	1,141)	1,125)	1,189)	1,493)	1,500)	635)	590)	804)	704)	406)	369)	631)
繰延収益	1,092)	973)	796)	885)	1,055)	1,091)	1,074)	1,104)	1,010)	978)	710)	695)	691)	739)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
流動債務	240)	239)	196)	37)	15)	11)	15)	17)	19)	16)	18)	364)	532)	717)	60)	11)	11)	687)	388)	386)	236)
その他の流動負債	1,642)	1,477)	1,331)	1,231)	1,374)	1,182)	1,138)	1,230)	1,512)	1,391)	1,609)	1,672)	1,655)	1,688)	1,544)	1,510)	1,751)	1,458)	1,536)	1,466)	1,670)
非継続事業の流動負債	480)	549)	534)	449)	483)	571)	485)	461)	423)	480)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
流動負債	11,295)	11,191)	10,326)	9,636)	9,723)	9,479)	8,913)	8,586)	8,701)	8,296)	7,763)	7,985)	8,531)	9,048)	4,122)	3,843)	4,492)	4,573)	3,993)	3,784)	4,069)
長期借入金(当期純額)	15,613)	15,607)	15,638)	15,773)	16,797)	17,698)	17,696)	17,703)	17,768)	19,717)	19,703)	19,704)	18,005)	18,002)	9,359)	9,359)	9,358)	9,465)	9,465)	9,464)	9,470)
参加者の取り分とロイヤリティの支払い	1,665)	1,744)	1,436)	1,413)	1,310)	1,244)	1,228)	1,326)	1,351)	1,317)	1,396)	1,485)	1,556)	1,546)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
年金および退職後給付債務	1,454)	1,458)	1,844)	1,879)	1,914)	1,946)	1,966)	2,025)	2,070)	2,098)	2,045)	2,070)	2,092)	2,121)	1,354)	1,366)	1,377)	1,388)	1,226)	1,289)	1,309)
繰延所得税負債(純額)	668)	1,077)	1,037)	1,040)	1,067)	1,063)	965)	888)	852)	778)	816)	708)	639)	500)	552)	535)	538)	399)	563)	454)	493)
非流動オペレーティング・リース負債	1,398)	1,428)	1,468)	1,514)	1,579)	1,598)	1,525)	1,472)	1,517)	1,583)	1,769)	1,816)	1,841)	1,909)	948)	858)	866)	—)	—)	—)	—)
プログラムの権利の義務	326)	367)	375)	430)	429)	404)	291)	188)	212)	243)	266)	252)	316)	356)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
その他の負債	1,603)	1,715)	1,727)	1,683)	1,753)	1,898)	1,948)	1,960)	2,058)	2,158)	2,226)	2,344)	2,274)	2,494)	3,089)	3,121)	3,095)	3,230)	3,307)	3,227)	3,267)
非継続事業の負債	196)	200)	203)	205)	209)	213)	208)	210)	212)	220)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
非流動負債	22,923)	23,596)	23,728)	23,937)	25,058)	26,064)	25,827)	25,772)	26,040)	28,114)	28,221)	28,379)	26,723)	26,928)	15,302)	15,239)	15,234)	14,482)	14,561)	14,434)	14,539)
総負債	34,218)	34,787)	34,054)	33,573)	34,781)	35,543)	34,740)	34,358)	34,741)	36,410)	35,984)	36,364)	35,254)	35,976)	19,424)	19,082)	19,726)	19,055)	18,554)	18,218)	18,608)
償還可能な非支配持分	—)	—)	94)	108)	105)	107)	103)	190)	189)	197)	196)	274)	270)	254)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
5.75%シリーズA強制転換優先株式、額面1株当たり0.001ドル	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
クラスA普通株式、額面1株当たり$.001	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
クラスB普通株式、額面1株当たり$.001	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)
追加資本金	33,087)	33,063)	33,034)	32,984)	32,946)	32,918)	32,943)	32,901)	32,866)	29,785)	29,719)	29,680)	29,633)	29,590)	43,510)	43,534)	43,582)	43,637)	43,668)	43,720)	43,743)
財務省在庫、コスト	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,908)	(22,858)	(22,858)	(22,858)	(22,858)	(22,759)	(22,658)	(22,458)
利益剰余金(累積赤字)	13,463)	14,737)	14,889)	14,829)	14,599)	14,343)	12,456)	12,007)	11,144)	10,375)	9,704)	9,150)	8,827)	8,494)	(14,683)	(15,002)	(15,442)	(17,201)	(17,762)	(18,250)	(18,650)
その他包括損失累計額	(1,742)	(1,807)	(2,319)	(2,080)	(1,924)	(1,902)	(1,883)	(1,853)	(1,882)	(1,832)	(1,910)	(1,999)	(2,054)	(1,970)	(918)	(922)	(934)	(775)	(634)	(646)	(653)
パラマウントの株主資本総額	21,851)	23,036)	22,647)	22,776)	22,664)	22,402)	20,559)	20,098)	19,171)	15,371)	14,556)	13,874)	13,449)	13,207)	5,052)	4,753)	4,349)	2,804)	2,514)	2,167)	1,983)
非支配持分法	492)	570)	492)	504)	493)	568)	510)	558)	672)	685)	689)	676)	72)	82)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
総資本	22,343)	23,606)	23,139)	23,280)	23,157)	22,970)	21,069)	20,656)	19,843)	16,056)	15,245)	14,550)	13,521)	13,289)	5,052)	4,753)	4,349)	2,804)	2,514)	2,167)	1,983)
総負債と資本	56,561)	58,393)	57,287)	56,961)	58,043)	58,620)	55,912)	55,204)	54,773)	52,663)	51,425)	51,188)	49,045)	49,519)	24,476)	23,835)	24,075)	21,859)	21,068)	20,385)	20,591)

傾向と変化

四半期ごとの財務データから、買掛金と未払費用のいずれも長期にわたり増加傾向が見られる。特に、買掛金は2020年以降に急激な増加を示し、2023年3月期には1,235百万米ドルに達している。一方、未払費用は一時的な増加とともに2022年及び2023年に安定した水準を維持している。

参加者の取り分とロイヤリティの支払いは2019年から2022年にかけて持続的に増加しており、2022年の第2四半期以降にかけて特に高い水準を維持している。未払いのプログラミングおよび制作コストも同様に増加傾向にあり、2022年、2023年にかけて大きく膨らんでいる。

流動負債は一時的に2020年に増加したものの、その後はやや縮小または安定的な推移を見せる。ただし、長期借入金は2020年以降継続的に増加しており、2023年3月期には約15,613百万米ドルに達していることから、資本調達の手段として借入に依存している可能性が示唆される。

非流動負債は2020年にピークを迎え、その後は若干低減しているが依然として高水準を維持している。この間、総負債も全体として増加し、2023年3月期には34,218百万米ドルに達している。これにより、負債比率の高さが示され、 capitalizationのレバレッジが高まる傾向にある。

資本及び利益の動向

株主資本は、2019年以降着実に増加しており、2023年3月期には約21,851百万米ドルに達している。利益剰余金は、2018年まで赤字の状態が続いていたが、2019年から持続的に黒字化し、2023年には13,463百万米ドルの利益剰余金を蓄積している。これにより、経営の収益性改善と財務の健全化が進んでいると推察される。

包括損失額は一時的に増加した後やや縮小傾向にあり、株主資本の増加に寄与している。その一方、総資本と総負債の双方が増加し、資産規模の拡大を示している。特に、総負債に占める長期借入金の比率が高いことは、資金調達の戦略において負債依存度が高まっていることを示唆する。

全体として、資本構成はややレバレッジが高くなっているが、利益剰余金の積み増しにより財務的な強化も進展している。今後も負債管理と収益性の維持が重要課題となると考えられる。

Paramount Global (NASDAQ:PARA)

貸借対照表:負債と株主資本 四半期データ

貸借対照表:負債と株主資本
四半期データ