収益は、現金コンポーネントと見越/繰延コンポーネントに分解できます。発生主義要素(総計上)は現金要素よりも持続性が低いことがわかっているため、(1)発生主義要素が高い利益は、発生主義要素が小さい利益よりも持続性が低く、他のすべてが同じです。(2)収益の現金部分は、会社の業績を評価するより高い重み付けを受けるべきです。
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貸借対照表ベースの発生率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業資産 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| レス: 現金および現金同等物 | ||||||
| 営業資産 | ||||||
| 営業負債 | ||||||
| 総負債 | ||||||
| レス: 1年以内に満期を迎える債務 | ||||||
| レス: 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | ||||||
| 営業負債 | ||||||
| 純営業資産1 | ||||||
| 貸借対照表ベースの累計計2 | ||||||
| 財務比率 | ||||||
| 貸借対照表ベースの発生率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 貸借対照表ベースの発生率競合 他社4 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| 貸借対照表ベースの発生率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| 貸借対照表ベースの発生率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
純営業資産 = 営業資産 – 営業負債
= – =
2 2025 計算
貸借対照表ベースの累計計 = 純営業資産2025 – 純営業資産2024
= – =
3 2025 計算
貸借対照表ベースの発生率 = 100 × 貸借対照表ベースの累計計 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
純営業資産は、2022年末の238,646百万米ドルから2023年末には250,024百万米ドルへと増加しました。しかし、2024年末には240,459百万米ドルに減少し、2025年末には246,358百万米ドルへと再び増加する傾向が見られます。全体として、この期間を通じて比較的安定した水準を維持しています。
- 貸借対照表ベースの総計計上額
- 2022年末には-101,394百万米ドルというマイナスの値を示し、その後2023年末には11,378百万米ドルへと大幅に改善しました。しかし、2024年末には-9,565百万米ドルに再びマイナスに転じ、2025年末には5,899百万米ドルへと改善しています。この項目は、期間を通じて大きな変動を示しており、正負を繰り返しています。
貸借対照表ベースの発生率は、2022年末には-35.04%という大幅なマイナス値を示しました。2023年末には4.66%へと大きく改善し、2024年末には-3.9%に低下、そして2025年末には2.42%へと再び上昇しています。この発生率は、総計計上額の変動に連動しており、同様に正負を繰り返す傾向が見られます。発生率の変動は、資産の収益性や効率性の変化を示唆している可能性があります。
キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AT&Tに帰属する当期純利益(損失) | ||||||
| レス: 営業活動によるネットキャッシュ | ||||||
| レス: 投資活動に使用されたネットキャッシュ | ||||||
| キャッシュフロー計算書ベースの集計見越計上 | ||||||
| 財務比率 | ||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率競合 他社2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Verizon Communications Inc. | ||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率セクター | ||||||
| 電気通信サービス | ||||||
| キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
キャッシュ・フロー計算書ベースの見越比率 = 100 × キャッシュフロー計算書ベースの集計見越計上 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
純営業資産は、2022年末の238,646百万米ドルから2023年末には250,024百万米ドルへと増加しました。しかし、2024年末には240,459百万米ドルに減少し、その後2025年末には246,358百万米ドルへと再び増加しています。全体として、この期間を通じて資産規模は変動しており、2023年にピークを迎え、その後一時的に減少、そして再び増加する傾向が見られます。
- キャッシュフロー計算書ベースの集計見越計上
- キャッシュフロー計算書ベースの集計見越計上は、2022年末に-17,437百万米ドルとマイナスを示し、2023年末には-4,254百万米ドルへと減少しました。2024年末には-10,333百万米ドルに再びマイナス幅が拡大しましたが、2025年末には446百万米ドルとプラスに転換しています。この変動は、キャッシュフローの状況が年々変化していることを示唆しています。特に2025年末のプラスへの転換は、キャッシュフロー改善の兆候と解釈できます。
- キャッシュフロー計算書に基づく発生率
- キャッシュフロー計算書に基づく発生率は、2022年に-6.03%とマイナスを示し、2023年には-1.74%に改善しました。2024年には-4.21%に再びマイナス幅が拡大しましたが、2025年には0.18%とプラスに転換しています。この発生率の変動は、集計見越計上の変動と連動しており、キャッシュフローの質が改善傾向にあることを示唆しています。2025年のプラスへの転換は、キャッシュフローの安定化を示している可能性があります。