ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
負債資本比率は、2021年の1.09から2022年の1.39まで上昇し、その後は2024年の1.24まで低下する傾向が見られます。2025年には1.26と若干の上昇が見込まれています。オペレーティング・リース負債を含む負債資本比率も同様の傾向を示し、2022年に1.59のピークを記録した後、2024年には1.40まで低下し、2025年には1.43と予測されています。
総資本に対する負債比率は、2021年の0.52から2022年の0.58まで増加し、その後は2024年の0.55まで低下しています。オペレーティングリース負債を含む総資本に対する負債比率も同様のパターンを示し、2022年に0.61のピークを記録した後、2024年には0.59まで低下しています。2025年の予測値はそれぞれ0.56、0.59です。
負債総資産比率は、2021年から2023年まで0.33で横ばいでしたが、2022年には0.36まで上昇しました。オペレーティング・リース負債を含む負債総資産比率も同様の傾向を示し、2022年には0.40まで上昇しました。2024年以降は、両比率とも安定しているように見えます。
財務レバレッジ比率は、2021年の3.31から2022年の4.13まで一貫して上昇し、その後は2024年の3.78まで低下しています。2025年には3.85と若干の上昇が見込まれています。インタレスト・カバレッジ・レシオは、2021年の1.12から2021年9月期の1.7、2021年12月期の4.91と大幅に改善しましたが、2022年12月期には0.49まで急落し、その後は2024年の3.1まで回復傾向にあります。2025年には5.2と大幅な改善が予測されています。
- 負債資本比率
- 2022年にピークを迎え、その後は低下傾向にあります。
- 財務レバレッジ比率
- 2022年にピークを迎え、その後は低下傾向にあります。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- 変動が大きく、2022年に大幅に悪化しましたが、2024年以降は回復傾向にあります。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 11,378) | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | ||||||
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 128,090) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | ||||||
| 総負債 | 139,468) | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | ||||||
| AT&Tに帰属する株主資本 | 110,708) | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率1 | 1.26 | 1.26 | 1.22 | 1.18 | 1.26 | 1.24 | 1.27 | 1.33 | 1.33 | 1.41 | 1.38 | 1.39 | 1.09 | 1.15 | 1.23 | 1.07 | 1.09 | 1.11 | 1.09 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.43 | 1.40 | 1.44 | 1.31 | 1.28 | 1.28 | 1.30 | 1.20 | 1.20 | 1.22 | 1.15 | 1.07 | 1.09 | 1.05 | 1.07 | 1.11 | 1.10 | 1.15 | 1.17 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 1.40 | 1.42 | 1.43 | 1.45 | 1.56 | 1.55 | 1.61 | 1.63 | 1.51 | 1.60 | 1.65 | 1.65 | 1.69 | 1.73 | 1.83 | 1.84 | 1.96 | 2.06 | 2.23 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ AT&Tに帰属する株主資本
= 139,468 ÷ 110,708 = 1.26
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年3月31日時点の180,199百万米ドルから、2022年3月31日時点の207,558百万米ドルまで増加しました。その後、2022年6月30日には135,957百万米ドルまで減少し、その後は比較的安定した範囲で推移しています。2024年12月31日には123,532百万米ドル、2025年6月30日には139,468百万米ドルとなっています。全体として、2021年から2025年6月までの期間で、負債水準は変動しながらも、概ね123,000百万米ドルから207,000百万米ドルの範囲に収まっています。
AT&Tに帰属する株主資本は、2021年3月31日時点の165,488百万米ドルから、2022年3月31日時点の169,036百万米ドルまで緩やかに増加しました。しかし、その後は大幅に減少し、2022年12月31日には97,500百万米ドルまで低下しました。2023年以降は徐々に回復し、2025年6月30日には110,708百万米ドルとなっています。株主資本は、2022年末の低水準から回復傾向にありますが、2021年初頭の水準には達していません。
負債資本比率は、2021年3月31日時点の1.09から、2022年12月31日には1.39まで上昇しました。これは、負債の増加と株主資本の減少を反映しています。2023年以降は、比率は1.26から1.41の間で変動し、2025年6月30日には1.26となっています。負債資本比率の推移は、財務レバレッジの変化を示しており、全体的に見て、比率は比較的高い水準で推移しています。2024年を通して、比率は1.18から1.26の間で推移しており、安定傾向を示唆しています。
- 総負債
- 2022年3月期にピークを迎え、その後減少傾向にある。2025年6月期には増加している。
- 株主資本
- 2022年12月期に最低水準となり、その後回復傾向にあるが、初期水準には戻っていない。
- 負債資本比率
- 2022年12月期にピークを迎え、その後は比較的安定しているが、高い水準を維持している。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 11,378) | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | ||||||
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 128,090) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | ||||||
| 総負債 | 139,468) | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 19,025) | 17,762) | 17,433) | 17,391) | 17,331) | 17,174) | 17,291) | 17,568) | 17,730) | 18,311) | 18,413) | 18,659) | 18,741) | 18,749) | 20,917) | 21,261) | 21,510) | 21,637) | 21,766) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 158,493) | 150,073) | 143,594) | 140,923) | 146,343) | 147,778) | 150,055) | 154,899) | 155,733) | 161,591) | 155,897) | 154,549) | 152,221) | 154,706) | 228,475) | 198,615) | 200,671) | 201,420) | 201,965) | ||||||
| AT&Tに帰属する株主資本 | 110,708) | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 1.43 | 1.43 | 1.38 | 1.35 | 1.43 | 1.40 | 1.44 | 1.50 | 1.50 | 1.59 | 1.57 | 1.59 | 1.24 | 1.31 | 1.35 | 1.19 | 1.23 | 1.24 | 1.22 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.93 | 1.87 | 1.92 | 1.79 | 1.75 | 1.76 | 1.80 | 1.69 | 1.70 | 1.71 | 1.64 | 1.55 | 1.57 | 1.54 | 1.56 | 1.53 | 1.53 | 1.60 | 1.63 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 1.62 | 1.65 | 1.67 | 1.70 | 1.81 | 1.80 | 1.86 | 1.89 | 1.76 | 1.87 | 1.92 | 1.93 | 1.99 | 2.04 | 2.15 | 2.18 | 2.31 | 2.43 | 2.52 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ AT&Tに帰属する株主資本
= 158,493 ÷ 110,708 = 1.43
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年3月31日時点の2019億6500万米ドルから、2022年3月31日時点の2284億7500万米ドルまで増加しました。その後、2024年6月30日時点の1463億4300万米ドルまで一貫して減少傾向にありましたが、2025年6月30日時点では1584億9300万米ドルに増加しています。
株主資本は、2021年3月31日時点の1654億8800万米ドルから、2022年12月31日時点の975億米ドルまで大幅に減少しました。その後、2025年6月30日時点の1107億800万米ドルまで回復傾向にあります。ただし、2021年の初期値と比較すると、依然として低い水準にあります。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年3月31日の1.22から、2022年12月31日の1.59まで上昇しました。その後、2024年6月30日時点の1.40まで低下しましたが、2025年6月30日時点では1.43に上昇しています。この比率は、負債が株主資本を上回っていることを示しており、財務レバレッジが高い状態が継続しています。
負債の減少と株主資本の回復は、財務状況の改善を示唆しています。しかし、負債資本比率の上昇は、依然として負債への依存度が高いことを示しています。特に、2022年12月31日における比率の顕著な上昇は、財務構造の変化を示唆している可能性があります。2025年6月30日時点での負債資本比率の上昇も注視が必要です。
全体として、財務状況は改善傾向にあるものの、負債水準は依然として高く、財務レバレッジが高い状態が続いています。今後の動向を注視し、負債の持続可能性と株主資本のさらなる回復に注目する必要があります。
総資本に対する負債比率
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 11,378) | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | ||||||
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 128,090) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | ||||||
| 総負債 | 139,468) | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | ||||||
| AT&Tに帰属する株主資本 | 110,708) | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | ||||||
| 総資本金 | 250,176) | 237,583) | 229,905) | 227,904) | 231,363) | 235,914) | 237,304) | 240,628) | 241,706) | 245,183) | 236,880) | 233,390) | 255,886) | 253,703) | 376,594) | 343,686) | 342,932) | 342,079) | 345,687) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.56 | 0.56 | 0.55 | 0.54 | 0.56 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.58 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.59 | 0.58 | 0.59 | 0.57 | 0.56 | 0.56 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.58 | 0.59 | 0.59 | 0.59 | 0.61 | 0.61 | 0.62 | 0.62 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 139,468 ÷ 250,176 = 0.56
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年3月31日時点の180199百万米ドルから、2022年3月31日時点の207558百万米ドルまで増加しました。その後、2022年6月30日には135957百万米ドルまで大幅に減少し、その後は比較的安定した水準で推移しています。2024年12月31日には123532百万米ドルまで低下し、2025年6月30日には139468百万米ドルまで増加しています。
総資本金は、2021年3月31日時点の345687百万米ドルから、2022年3月31日時点の376594百万米ドルまで増加しました。その後、2022年6月30日には253703百万米ドルまで大幅に減少し、その後は緩やかに増加傾向にあります。2025年6月30日には250176百万米ドルとなっています。
- 総資本に対する負債比率
- 2021年には0.52から0.53の間で推移し、2022年には0.54から0.58の間で変動しました。2023年には0.56から0.58の間で推移し、2024年には0.54から0.56の間で推移しています。2025年6月30日には0.56となっています。全体的に見て、比率は0.52から0.58の範囲内で推移しており、大きな変動は見られません。
総負債の減少と総資本金の減少が同時に発生している期間があり、特に2022年6月30日時点において顕著です。これは、負債の返済や資産の売却などが考えられます。総資本に対する負債比率は、負債の増加と資本金の減少により、2022年には一時的に上昇しましたが、その後は安定した水準で推移しています。
2024年以降、総負債は緩やかに減少傾向にありますが、総資本金は比較的安定しています。この傾向は、財務リスクの軽減に向けた取り組みを示唆している可能性があります。2025年6月30日には総負債が再び増加傾向にありますが、今後の動向を注視する必要があります。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 11,378) | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | ||||||
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 128,090) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | ||||||
| 総負債 | 139,468) | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 19,025) | 17,762) | 17,433) | 17,391) | 17,331) | 17,174) | 17,291) | 17,568) | 17,730) | 18,311) | 18,413) | 18,659) | 18,741) | 18,749) | 20,917) | 21,261) | 21,510) | 21,637) | 21,766) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 158,493) | 150,073) | 143,594) | 140,923) | 146,343) | 147,778) | 150,055) | 154,899) | 155,733) | 161,591) | 155,897) | 154,549) | 152,221) | 154,706) | 228,475) | 198,615) | 200,671) | 201,420) | 201,965) | ||||||
| AT&Tに帰属する株主資本 | 110,708) | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | ||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 269,201) | 255,345) | 247,338) | 245,295) | 248,694) | 253,088) | 254,595) | 258,196) | 259,436) | 263,494) | 255,293) | 252,049) | 274,627) | 272,452) | 397,511) | 364,947) | 364,442) | 363,716) | 367,453) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.59 | 0.59 | 0.58 | 0.57 | 0.59 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.55 | 0.57 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.66 | 0.65 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.65 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | 0.70 | 0.71 | 0.72 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 158,493 ÷ 269,201 = 0.59
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年3月31日時点の2019億6500万米ドルから、2022年3月31日時点の2284億7500万米ドルまで増加しました。その後、2024年6月30日時点の1463億4300万米ドルまで一貫して減少傾向にありましたが、2025年6月30日時点では1584億9300万米ドルまで増加しています。
総資本金は、2021年3月31日時点の3674億5300万米ドルから、2022年3月31日時点の3975億1100万米ドルまで増加しました。その後、2024年6月30日時点の2486億9400万米ドルまで減少傾向にありましたが、2025年6月30日時点では2692億100万米ドルまで増加しています。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年3月31日から2021年12月31日までの期間、0.54から0.55の間で比較的安定していました。2022年12月31日には0.61まで上昇し、負債の増加を示唆しました。その後、2023年12月31日には0.59まで低下しましたが、2025年6月30日には0.59で推移しています。この比率は、負債水準が総資本金に占める割合を示しており、財務リスクの指標として用いられます。
負債の減少傾向は、財務の健全化を示唆する可能性があります。しかし、2025年6月30日時点での負債の増加は、今後の動向を注視する必要があることを示しています。総資本金の減少とそれに伴う負債比率の変化は、資本構成の調整や事業戦略の変更を反映している可能性があります。
負債総資産比率
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 11,378) | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | ||||||
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 128,090) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | ||||||
| 総負債 | 139,468) | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | ||||||
| 総資産 | 423,213) | 405,491) | 397,467) | 394,795) | 393,719) | 398,026) | 399,428) | 407,060) | 406,698) | 408,453) | 400,873) | 402,853) | 426,463) | 426,433) | 577,195) | 551,622) | 547,107) | 544,710) | 546,985) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率1 | 0.33 | 0.33 | 0.32 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.32 | 0.36 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.39 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.37 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.42 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.46 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 139,468 ÷ 423,213 = 0.33
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年3月31日時点の180199百万米ドルから、2024年12月31日時点の123532百万米ドルまで一貫して減少傾向にあります。その後、2025年3月31日には132311百万米ドル、2025年6月30日には139468百万米ドルと増加しています。
総資産は、2021年3月31日時点の546985百万米ドルから、2024年12月31日時点の393719百万米ドルまで減少傾向にあります。その後、2025年3月31日には405491百万米ドル、2025年6月30日には423213百万米ドルと増加しています。
負債総資産比率は、2021年3月31日から2021年12月31日までは32%から33%の間で推移しました。2022年3月31日には36%に上昇し、その後は31%から35%の間で変動しました。2024年12月31日には33%でしたが、2025年3月31日には33%で、2025年6月30日には33%となっています。
- 総負債の傾向
- 2021年から2024年まで一貫して減少しましたが、2025年に入り増加に転じています。
- 総資産の傾向
- 2021年から2024年まで一貫して減少しましたが、2025年に入り増加に転じています。
- 負債総資産比率の傾向
- 概ね31%から36%の間で推移しており、大きな変動は見られません。総負債と総資産の変動に連動して、比率もわずかに変動しています。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 1年以内に満期を迎える債務 | 11,378) | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | ||||||
| 長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 128,090) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | ||||||
| 総負債 | 139,468) | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 19,025) | 17,762) | 17,433) | 17,391) | 17,331) | 17,174) | 17,291) | 17,568) | 17,730) | 18,311) | 18,413) | 18,659) | 18,741) | 18,749) | 20,917) | 21,261) | 21,510) | 21,637) | 21,766) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 158,493) | 150,073) | 143,594) | 140,923) | 146,343) | 147,778) | 150,055) | 154,899) | 155,733) | 161,591) | 155,897) | 154,549) | 152,221) | 154,706) | 228,475) | 198,615) | 200,671) | 201,420) | 201,965) | ||||||
| 総資産 | 423,213) | 405,491) | 397,467) | 394,795) | 393,719) | 398,026) | 399,428) | 407,060) | 406,698) | 408,453) | 400,873) | 402,853) | 426,463) | 426,433) | 577,195) | 551,622) | 547,107) | 544,710) | 546,985) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.37 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.40 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.52 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 158,493 ÷ 423,213 = 0.37
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総負債は、2021年3月31日時点の2019億6500万米ドルから、2022年3月31日時点の2284億7500万米ドルまで増加しました。その後、2022年6月30日には1547億0600万米ドルまで減少し、2022年末には1545億4900万米ドルとなりました。2023年を通して、総負債は緩やかに減少し、2023年12月31日には1500億5500万米ドルとなりました。2024年には、さらに減少し、2024年12月31日には1477億7800万米ドルとなりました。2025年6月30日には1584億9300万米ドルまで増加しています。
総資産は、2021年3月31日時点の5469億8500万米ドルから、2022年3月31日時点の5771億9500万米ドルまで増加しました。その後、2022年6月30日には4264億3300万米ドルまで大幅に減少し、2022年末には4028億5300万米ドルとなりました。2023年を通して、総資産は比較的安定しており、2023年12月31日には3994億2800万米ドルとなりました。2024年には、総資産は緩やかに減少し、2024年12月31日には3980億2600万米ドルとなりました。2025年6月30日には4232億1300万米ドルまで増加しています。
- 負債総額比率
- 負債総額比率は、2021年3月31日から2021年12月31日までの期間、0.36から0.37の間で推移しました。2022年3月31日には0.4に上昇し、その後、2022年6月30日と2022年9月30日には0.36に低下しました。2022年12月31日には0.38に上昇し、2023年には0.38から0.4の間で変動しました。2024年には0.36から0.37の間で推移し、2025年6月30日には0.37となりました。全体的に、比率は比較的安定していますが、2022年3月31日に一時的な上昇が見られます。
総負債の減少傾向と総資産の減少傾向が同時に見られることから、財務レバレッジが低下していることが示唆されます。しかし、2025年6月30日には総負債と総資産がともに増加しており、今後の動向を注視する必要があります。
財務レバレッジ比率
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| 総資産 | 423,213) | 405,491) | 397,467) | 394,795) | 393,719) | 398,026) | 399,428) | 407,060) | 406,698) | 408,453) | 400,873) | 402,853) | 426,463) | 426,433) | 577,195) | 551,622) | 547,107) | 544,710) | 546,985) | ||||||
| AT&Tに帰属する株主資本 | 110,708) | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 3.82 | 3.85 | 3.83 | 3.78 | 3.85 | 3.78 | 3.82 | 3.94 | 3.92 | 4.01 | 4.03 | 4.13 | 3.48 | 3.62 | 3.41 | 3.32 | 3.34 | 3.36 | 3.31 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 3.59 | 3.48 | 3.51 | 3.37 | 3.28 | 3.33 | 3.32 | 3.21 | 3.22 | 3.20 | 3.14 | 3.03 | 3.04 | 2.99 | 3.01 | 2.99 | 2.95 | 3.03 | 3.06 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 3.70 | 3.72 | 3.78 | 3.88 | 3.96 | 3.94 | 4.03 | 4.11 | 3.94 | 3.99 | 4.07 | 4.17 | 4.29 | 4.30 | 4.37 | 4.48 | 4.59 | 4.74 | 4.85 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ AT&Tに帰属する株主資本
= 423,213 ÷ 110,708 = 3.82
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総資産は、2021年3月31日時点の546985百万米ドルから、2024年12月31日時点の398026百万米ドルまで一貫して減少傾向にあります。その後、2025年3月31日には405491百万米ドル、2025年6月30日には423213百万米ドルと増加に転じています。全体として、2021年から2024年にかけては資産規模が縮小し、2025年に入り回復の兆しが見られます。
- AT&Tに帰属する株主資本
- 株主資本は、2021年3月31日時点の165488百万米ドルから、2022年12月31日時点の97500百万米ドルまで大幅に減少しました。その後、2023年を通じて緩やかに増加し、2024年12月31日時点の105310百万米ドルまで回復しました。2025年3月31日には105272百万米ドル、2025年6月30日には110708百万米ドルと、さらに増加しています。株主資本は、2022年までの減少を経て、回復傾向を示しています。
財務レバレッジ比率は、2021年3月31日時点の3.31から、2022年12月31日時点の4.13まで上昇しました。その後、2023年を通じて低下し、2024年12月31日時点の3.78まで減少しました。2025年3月31日には3.85、2025年6月30日には3.82と、ほぼ横ばいの状態を維持しています。レバレッジ比率は、2022年まで増加傾向にありましたが、その後は低下し、安定化しています。
総資産の減少と株主資本の減少は、2022年までの期間において、事業戦略の変更や資産の売却、または市場環境の変化を示唆している可能性があります。2023年以降の株主資本の回復は、収益性の改善や資本調達によるものと考えられます。財務レバレッジ比率の変動は、負債構造の変化や資本構成の調整を反映している可能性があります。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
| 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||
| AT&Tに帰属する当期純利益(損失) | 9,314) | 4,500) | 4,351) | 4,080) | (174) | 3,597) | 3,445) | 2,188) | 3,495) | 4,489) | 4,228) | (23,517) | 6,026) | 4,157) | 4,810) | 5,043) | 5,918) | 1,570) | 7,550) | ||||||
| もっとその: 非支配持分に帰属する当期純利益 | 363) | 361) | 341) | 328) | 319) | 352) | 306) | 394) | 331) | 273) | 225) | 362) | 373) | 380) | 354) | 347) | 355) | 304) | 392) | ||||||
| レス: 非継続事業からの利益(損失)(税引後) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | (35) | 53) | (214) | 15) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| もっとその: 所得税費用 | 976) | 1,237) | 1,299) | 900) | 1,285) | 1,142) | 1,118) | 354) | 1,154) | 1,403) | 1,314) | (77) | 908) | 1,509) | 1,440) | 1,056) | 1,539) | 751) | 2,122) | ||||||
| もっとその: 利息 | 1,700) | 1,655) | 1,658) | 1,661) | 1,675) | 1,699) | 1,724) | 1,726) | 1,662) | 1,608) | 1,708) | 1,560) | 1,420) | 1,502) | 1,626) | 1,663) | 1,667) | 1,684) | 1,870) | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 12,353) | 7,753) | 7,649) | 6,969) | 3,105) | 6,790) | 6,593) | 4,662) | 6,642) | 7,773) | 7,475) | (21,637) | 8,674) | 7,762) | 8,215) | 8,109) | 9,479) | 4,309) | 11,934) | ||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 5.20 | 3.83 | 3.66 | 3.47 | 3.10 | 3.62 | 3.82 | 3.96 | 0.04 | 0.36 | 0.37 | 0.49 | 5.27 | 5.20 | 4.53 | 4.91 | 1.70 | 1.14 | 1.12 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||
| T-Mobile US Inc. | 5.30 | 5.53 | 5.47 | 5.31 | 4.95 | 4.68 | 4.42 | 4.30 | 4.11 | 3.36 | 2.44 | 1.94 | 1.43 | 1.50 | 1.92 | 2.00 | 2.19 | 2.50 | 2.06 | ||||||
| Verizon Communications Inc. | 4.98 | 4.64 | 4.52 | 4.46 | 3.21 | 3.59 | 3.78 | 4.08 | 6.49 | 7.16 | 8.11 | 8.82 | 8.89 | 9.83 | 9.97 | 9.44 | 8.72 | 7.64 | 6.88 | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
1 Q3 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = (EBITQ3 2025
+ EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024)
÷ (利息Q3 2025
+ 利息Q2 2025
+ 利息Q1 2025
+ 利息Q4 2024)
= (12,353 + 7,753 + 7,649 + 6,969)
÷ (1,700 + 1,655 + 1,658 + 1,661)
= 5.20
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分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は変動を示しています。2021年の第2四半期に大幅な減少が見られましたが、その後は回復傾向にあり、2021年第4四半期まで増加しました。2022年に入ると、EBITは再び減少傾向に転じ、第4四半期には大幅なマイナスとなりました。2023年以降は、EBITは緩やかに回復し、2024年第4四半期には増加しました。2025年の予測値は、EBITがさらに増加することを示唆しています。
- 利息
- 利息は、分析期間を通じて比較的安定しています。わずかな変動はありますが、全体的な傾向としては横ばいです。2023年以降、若干の増加傾向が見られますが、その変化は限定的です。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITの変動に大きく影響を受けています。2021年の第2四半期には1.14でしたが、第4四半期には4.91に増加しました。2022年第4四半期には0.49まで低下し、財務的な脆弱性を示唆しました。2023年第2四半期には0.36まで低下しましたが、その後は改善し、2023年第4四半期には3.96に上昇しました。2024年以降は、インタレスト・カバレッジ・レシオは3から5の範囲で推移し、2025年には5.2まで上昇すると予測されています。このレシオの改善は、EBITの回復と利息の安定を反映しています。
全体として、EBITとインタレスト・カバレッジ・レシオの変動は、収益性および財務的な健全性に影響を与える可能性があります。特に、2022年第4四半期に見られたインタレスト・カバレッジ・レシオの低下は、注意が必要です。しかし、2023年以降の回復傾向は、状況の改善を示唆しています。今後の動向を注視し、EBITとインタレスト・カバレッジ・レシオの持続的な改善が見られるかを確認することが重要です。