ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
- 負債資本比率
- この指標は、負債と資本の割合を示しており、2020年3月期の0.92から2023年9月期の1.33まで緩やかに上昇しています。一方で、その後はやや改善傾向を示しており、2025年6月期には1.26に低下しています。この傾向から、同期間中において一時的に負債比率が高まったものの、最終的には負債比率の相対的な安定化や改善が見られると解釈できます。
- 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
- この比率も2020年3月期の1.05から2022年12月期の1.59まで上昇し、その後はやや安定しています。リース負債を含めると負債比率がより高くなる傾向があり、負債の増加が全体的な財務リスクの一因となっていると考えられます。ただし、やや安定した水準に回復していることから、リース負債の増減が財務の安定に一定の影響を及ぼしている可能性があります。
- 総資本に対する負債比率
- この比率は2020年3月期の0.48から2023年9月期の0.58に緩やかに上昇しており、負債の資本に占める割合が増加しています。リース負債を含めた場合も傾向は似ていますが、2022年12月以降は0.58前後で安定しています。これにより、負債の相対的な増加が継続しているものの、一定の範囲内に収まっていると解釈されます。
- 負債総資産比率
- この指標は大きく変動しておらず、2020年3月期の0.30から2023年9月期の0.33までわずかに上昇しています。負債の資産に占める割合は比較的安定しており、財務リスクの増加は限定的であると考えられます。
- 財務レバレッジ比率
- この指標は2020年3月期の3.07から2023年9月期の3.78にやや上昇し、その後は3.85付近で推移しています。財務レバレッジの増加は、借入を通じた資本構成の積極的な利用を示唆しており、企業の収益性向上への意欲やリスクの高まりを反映している可能性があります。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- この比率は、2020年4月期以降に大きく変動しています。2020年分は値が低く、特に2022年3月期には0.04と極端に低下しています。その後は2023年期には3.83に回復しています。これらの変動は、利払能力の一時的な低下とその後の回復を示しており、財務の柔軟性や利払い負担の変動を反映していると解釈できます。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
1年以内に満期を迎える債務 | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | 3,470) | 5,898) | 15,576) | 17,067) | |||||||
長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | 153,775) | 152,980) | 153,388) | 147,202) | |||||||
総負債 | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | 157,245) | 158,878) | 168,964) | 164,269) | |||||||
AT&Tに帰属する株主資本 | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | 161,673) | 175,553) | 175,896) | 177,779) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率1 | 1.26 | 1.22 | 1.18 | 1.26 | 1.24 | 1.27 | 1.33 | 1.33 | 1.41 | 1.38 | 1.39 | 1.09 | 1.15 | 1.23 | 1.07 | 1.09 | 1.11 | 1.09 | 0.97 | 0.91 | 0.96 | 0.92 | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 1.40 | 1.44 | 1.31 | 1.28 | 1.28 | 1.30 | 1.20 | 1.20 | 1.22 | 1.15 | 1.07 | 1.09 | 1.05 | 1.07 | 1.11 | 1.10 | 1.15 | 1.17 | 1.13 | 1.07 | 1.19 | 0.94 | |||||||
Verizon Communications Inc. | 1.42 | 1.43 | 1.45 | 1.56 | 1.55 | 1.61 | 1.63 | 1.51 | 1.60 | 1.65 | 1.65 | 1.69 | 1.73 | 1.83 | 1.84 | 1.96 | 2.06 | 2.23 | 1.90 | 1.78 | 1.80 | 1.96 |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ AT&Tに帰属する株主資本
= 132,311 ÷ 105,272 = 1.26
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債の推移に注目すると、2020年の最初の四半期から2021年にかけて増加傾向を示しているが、その後は2022年にかけて全体的に減少に向かっている傾向が見られる。特に2022年の第三四半期には一時的に負債がピークに達している。その後の四半期では、負債水準は緩やかに低下しており、2025年までに負債水準の調整が進んでいる可能性を示唆している。
株主資本の動向に関しては、2020年から2022年にかけて比較的安定した水準を保っているものの、2022年の後半にかけて減少している。特に、2022年の第一四半期には株主資本が最も低くなり、その後やや回復傾向を示しているが、大きな変動は見られない。この動きは、総負債の変動に伴う資本構成の変化を反映している可能性がある。
負債資本比率は、2020年から2021年にかけて徐々に上昇し、2021年の第一四半期には1.09から1.23まで上昇した後、その後は少しずつ低下している。しかしながら、2022年には再び高水準に近づき、1.39のピークを示す。2023年以降は1.2〜1.3の範囲内で推移しており、財務のレバレッジは2020年以前より高い状態が続いていることが窺える。ただし、全体としては負債と資本のバランスは一定の範囲内で推移しているといえる。
全体として、負債と資本の関係は、2020年から2025年にかけて一時的な変動を経ながらも、比較的安定した範囲内に収まっている。負債の増減や資本の変動は企業の財務戦略や経済環境に影響を受けていると推測され、これらの指標からは一時的な資金調達や返済の調整が行われていることが考えられる。今後も持続的な資本運用の調整が継続している可能性が示唆される。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
1年以内に満期を迎える債務 | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | 3,470) | 5,898) | 15,576) | 17,067) | |||||||
長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | 153,775) | 152,980) | 153,388) | 147,202) | |||||||
総負債 | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | 157,245) | 158,878) | 168,964) | 164,269) | |||||||
非流動オペレーティング・リース負債 | 17,762) | 17,433) | 17,391) | 17,331) | 17,174) | 17,291) | 17,568) | 17,730) | 18,311) | 18,413) | 18,659) | 18,741) | 18,749) | 20,917) | 21,261) | 21,510) | 21,637) | 21,766) | 22,202) | 22,056) | 22,230) | 21,584) | |||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 150,073) | 143,594) | 140,923) | 146,343) | 147,778) | 150,055) | 154,899) | 155,733) | 161,591) | 155,897) | 154,549) | 152,221) | 154,706) | 228,475) | 198,615) | 200,671) | 201,420) | 201,965) | 179,447) | 180,934) | 191,194) | 185,853) | |||||||
AT&Tに帰属する株主資本 | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | 161,673) | 175,553) | 175,896) | 177,779) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 1.43 | 1.38 | 1.35 | 1.43 | 1.40 | 1.44 | 1.50 | 1.50 | 1.59 | 1.57 | 1.59 | 1.24 | 1.31 | 1.35 | 1.19 | 1.23 | 1.24 | 1.22 | 1.11 | 1.03 | 1.09 | 1.05 | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 1.87 | 1.92 | 1.79 | 1.75 | 1.76 | 1.80 | 1.69 | 1.70 | 1.71 | 1.64 | 1.55 | 1.57 | 1.54 | 1.56 | 1.53 | 1.53 | 1.60 | 1.63 | 1.59 | 1.54 | 1.50 | 1.37 | |||||||
Verizon Communications Inc. | 1.65 | 1.67 | 1.70 | 1.81 | 1.80 | 1.86 | 1.89 | 1.76 | 1.87 | 1.92 | 1.93 | 1.99 | 2.04 | 2.15 | 2.18 | 2.31 | 2.43 | 2.52 | 2.22 | 2.11 | 2.14 | 2.31 |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ AT&Tに帰属する株主資本
= 150,073 ÷ 105,272 = 1.43
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年度の第1四半期(2020/03/31)から2020年度第3四半期(2020/09/30)にかけて総負債は約1,864.2億ドルから約1,809.3億ドルへ減少したが、その後2020年第4四半期に再び増加し、2021年度第1四半期にピークの約2,019.6億ドルを記録した。一方、2022年度以降は総負債は一貫して減少基調にあり、2025年第2四半期(2025/06/30)には約1,409.2億ドルとなっている。この動きは、負債負担の軽減を図る内部戦略または資本構成の見直しの結果と推測される。
- 株主資本の推移
- 株主資本は2020年第1四半期には約1,777.8億ドルを示したが、その後一時的に減少し、2020年第4四半期には約1,616.7億ドルにまで下落した。2021年度も一定の変動を見せつつ、年間を通じて株主資本は増加傾向にあり、2023年第4四半期には約1,035.1億ドルに回復しつつある。ただし、2022年度後半では株主資本は一時的に低下している。総じて、株主資本は2020年代に入り徐々に増加しており、資本の安定化と成長を示唆している。
- 負債資本比率の変動
- 負債資本比率は2020年度にわたり概ね1.05から1.11の範囲内で推移し、財務レバレッジは比較的安定していた。しかし、2021年度の後半から2022年度にかけては1.24から1.59に上昇しており、負債比率の増加が見られる。特に2022年度第3四半期(2022/09/30)には1.59と高水準に達している。一方、2023年度以降は1.35から1.45の範囲で推移し、やや安定しているが、依然として高水準を維持している。この傾向は、財務レバレッジの高まりと資本構成の変動を反映している。
- 総合評価
- 全体を通じて、総負債は2020年度から2025年度にかけて大きな変動を示しながらも、最終的には減少しており、財務リスクの軽減を図る戦略が見て取れる。株主資本は2020年代に入り回復しつつあり、企業の資本基盤は一定の安定性を取り戻しつつある。一方、負債資本比率の上昇は、レバレッジの増加を示し、財務構造に一定のリスクを伴うが、全体としては負債と資本のバランスを見つつ調整されていると解釈できる。今後の財務戦略や経済環境次第では、これらの指標の動きに注視が必要となる。
総資本に対する負債比率
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
1年以内に満期を迎える債務 | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | 3,470) | 5,898) | 15,576) | 17,067) | |||||||
長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | 153,775) | 152,980) | 153,388) | 147,202) | |||||||
総負債 | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | 157,245) | 158,878) | 168,964) | 164,269) | |||||||
AT&Tに帰属する株主資本 | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | 161,673) | 175,553) | 175,896) | 177,779) | |||||||
総資本金 | 237,583) | 229,905) | 227,904) | 231,363) | 235,914) | 237,304) | 240,628) | 241,706) | 245,183) | 236,880) | 233,390) | 255,886) | 253,703) | 376,594) | 343,686) | 342,932) | 342,079) | 345,687) | 318,918) | 334,431) | 344,860) | 342,048) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率1 | 0.56 | 0.55 | 0.54 | 0.56 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.58 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.49 | 0.48 | 0.49 | 0.48 | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 0.58 | 0.59 | 0.57 | 0.56 | 0.56 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.52 | 0.54 | 0.48 | |||||||
Verizon Communications Inc. | 0.59 | 0.59 | 0.59 | 0.61 | 0.61 | 0.62 | 0.62 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.66 |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 132,311 ÷ 237,583 = 0.56
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移について
- 2020年3月期から2021年3月期にかけて総負債は若干増加し、その後2022年3月期にかけて大幅に増加している。この期間中、特に2022年3月期には約20.8億米ドルの増加が見られる。一方、2022年9月期以降は負債は減少傾向に向かい、2025年6月期には2020年3月期と比較して約4.4億米ドルの負債縮小が示唆される。
- 総資本金の変動について
- 総資本金は2020年3月期から2022年3月期にかけて一定の減少を示し、その後2022年12月期までやや増加した後、2023年以降はほぼ横ばいもしくは微減傾向にある。全期間において総資本金は、2020年のピークから2024年6月期にかけて幾分縮小し、その後わずかに回復している。
- 総資本に対する負債比率の動向
- 2020年3月期の0.48から2021年6月期にかけて若干上昇し、2021年9月期には0.52に達した。そして2022年3月期には0.55と、これまでの範囲を超える高値を示した。その後、2022年9月期以降は0.54から0.56の範囲内で推移し、大きな変動は見られない。ただし、中期的には負債比率がやや高めの水準にあることから、負債依存度について一定の注意を必要とする。
- 総負債と総資本金の関係性及び財務的な示唆
- 総負債の増加とともに負債比率も上昇しており、2022年にかけての負債の拡大は資本に対する比率を押し上げている。一方で、総資本金が総負債とともに変動していることから、資本構成の調整や資金調達の方針に一定の変化があった可能性が示唆される。全体として、負債増加と負債比率の相関は、財務リスクの管理において重要なポイントとなり得る。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
1年以内に満期を迎える債務 | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | 3,470) | 5,898) | 15,576) | 17,067) | |||||||
長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | 153,775) | 152,980) | 153,388) | 147,202) | |||||||
総負債 | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | 157,245) | 158,878) | 168,964) | 164,269) | |||||||
非流動オペレーティング・リース負債 | 17,762) | 17,433) | 17,391) | 17,331) | 17,174) | 17,291) | 17,568) | 17,730) | 18,311) | 18,413) | 18,659) | 18,741) | 18,749) | 20,917) | 21,261) | 21,510) | 21,637) | 21,766) | 22,202) | 22,056) | 22,230) | 21,584) | |||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 150,073) | 143,594) | 140,923) | 146,343) | 147,778) | 150,055) | 154,899) | 155,733) | 161,591) | 155,897) | 154,549) | 152,221) | 154,706) | 228,475) | 198,615) | 200,671) | 201,420) | 201,965) | 179,447) | 180,934) | 191,194) | 185,853) | |||||||
AT&Tに帰属する株主資本 | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | 161,673) | 175,553) | 175,896) | 177,779) | |||||||
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 255,345) | 247,338) | 245,295) | 248,694) | 253,088) | 254,595) | 258,196) | 259,436) | 263,494) | 255,293) | 252,049) | 274,627) | 272,452) | 397,511) | 364,947) | 364,442) | 363,716) | 367,453) | 341,120) | 356,487) | 367,090) | 363,632) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.59 | 0.58 | 0.57 | 0.59 | 0.58 | 0.59 | 0.60 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.55 | 0.57 | 0.57 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.51 | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 0.65 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.62 | 0.62 | 0.61 | 0.61 | 0.60 | 0.58 | |||||||
Verizon Communications Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.65 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | 0.70 | 0.71 | 0.72 | 0.69 | 0.68 | 0.68 | 0.70 |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 150,073 ÷ 255,345 = 0.59
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年第1四半期から2021年第1四半期にかけて総負債は一時的に増加し、その後2021年第2四半期以降は減少傾向を示している。特に2022年にかけて大きく減少し、その後の2023年と2024年にかけて一定の水準を保っているが、2024年第2四半期以降は再び若干の減少が観察される。これにより、負債負担の調整を図っている可能性が示唆される。
- 総資本金の動向
- 総資本金は2020年第1四半期から2022年第1四半期まで緩やかに増加し、その後2022年第2四半期にピークに達した後、継続的に減少傾向にある。2023年以降は安定しており、数字の変動は比較的小幅にとどまっている。一方で、2022年のピーク以降、総資本金は低下しているが、それに伴い負債比率は上昇しているため、資本構成の見直しや負債増加に伴う資本の希薄化が影響している可能性がある。
- 負債比率の動向
- 負債比率は2020年の0.51から2021年にかけて一時的に0.55まで上昇し、その後2022年には0.61とピークに達した。その後はやや低下傾向にあり、2024年第3四半期には0.58まで下がったものの、2024年第4四半期には再び0.59近辺に回復している。これにより、負債比率は一定範囲内で変動しており、負債と資本のバランス調整が継続されていることが示唆される。
- 総合的な分析
- 財務データからは、会社が2020年から2022年にかけて積極的に負債を増やし、資本構成を変化させていることが伺える。負債比率の上昇は、資金調達や投資戦略の一環である可能性がある。2022年以降は負債や資本金の調整が行われており、財務安定性の維持に向けて努力している様子が読み取れる。総じて、負債と資本のバランスを意識した財務戦略の見直しが推進されていると考えられる。
負債総資産比率
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
1年以内に満期を迎える債務 | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | 3,470) | 5,898) | 15,576) | 17,067) | |||||||
長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | 153,775) | 152,980) | 153,388) | 147,202) | |||||||
総負債 | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | 157,245) | 158,878) | 168,964) | 164,269) | |||||||
総資産 | 405,491) | 397,467) | 394,795) | 393,719) | 398,026) | 399,428) | 407,060) | 406,698) | 408,453) | 400,873) | 402,853) | 426,463) | 426,433) | 577,195) | 551,622) | 547,107) | 544,710) | 546,985) | 525,761) | 538,553) | 547,898) | 545,354) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
負債総資産比率1 | 0.33 | 0.32 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.32 | 0.36 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.30 | 0.30 | 0.31 | 0.30 | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
負債総資産比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 0.40 | 0.41 | 0.39 | 0.39 | 0.38 | 0.39 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.37 | 0.36 | 0.40 | 0.31 | |||||||
Verizon Communications Inc. | 0.38 | 0.38 | 0.37 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.39 | 0.40 | 0.42 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.46 | 0.41 | 0.39 | 0.38 | 0.40 |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 132,311 ÷ 405,491 = 0.33
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移とパターン
- 2020年から2024年にかけて、総負債は一時的な増減を繰り返しつつ、2022年には最大値である207,558百万米ドルに達している。その後、負債は減少傾向を示し、2024年には約129,012百万米ドルまで低下している。これは、負債の圧縮または負債の管理改善の兆候と解釈できる。
- 総資産の変動と傾向
- 総資産はおおむね増加する傾向にあり、2020年の約525,761百万米ドルから2024年の約405,491百万米ドルに増加している。ただし、2022年のピーク(577,195百万米ドル)以降、一部減少傾向にあり、安定的成長に対する一時的な調整が示唆される。
- 負債比率の動向と分析
- 負債総資産比率は、2020年には0.30〜0.31の範囲に安定していたが、2021年には0.33に上昇し、その後、2022年に0.36まで増加した。2023年・2024年には0.33台へと安定しており、負債比率は比較的高い水準を維持しつつも、一定の範囲内で推移している。これにより、企業は財務の柔軟性を保持し、資本構造を最適化しながら運営していると解釈できる。
- 総合的な財務健全性
- 総負債の増減や総資産の変動に伴い、負債比率はやや変動しているものの、2023年・2024年においては安定した範囲内に収まっている。これにより、企業は財務リスクの管理に一定の成功を収めていると推測される。ただし、総負債の大幅な減少は、資金調達や資産の売却、負債圧縮によるものである可能性があり、今後の動向には注意が必要である。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
1年以内に満期を迎える債務 | 9,254) | 8,902) | 5,089) | 2,637) | 5,249) | 7,060) | 9,477) | 11,302) | 15,268) | 13,757) | 7,467) | 9,626) | 6,210) | 27,333) | 24,630) | 23,755) | 24,016) | 19,505) | 3,470) | 5,898) | 15,576) | 17,067) | |||||||
長期借入金(1年以内に満期を迎えるものを除く) | 123,057) | 117,259) | 118,443) | 126,375) | 125,355) | 125,704) | 127,854) | 126,701) | 128,012) | 123,727) | 128,423) | 123,854) | 129,747) | 180,225) | 152,724) | 155,406) | 155,767) | 160,694) | 153,775) | 152,980) | 153,388) | 147,202) | |||||||
総負債 | 132,311) | 126,161) | 123,532) | 129,012) | 130,604) | 132,764) | 137,331) | 138,003) | 143,280) | 137,484) | 135,890) | 133,480) | 135,957) | 207,558) | 177,354) | 179,161) | 179,783) | 180,199) | 157,245) | 158,878) | 168,964) | 164,269) | |||||||
非流動オペレーティング・リース負債 | 17,762) | 17,433) | 17,391) | 17,331) | 17,174) | 17,291) | 17,568) | 17,730) | 18,311) | 18,413) | 18,659) | 18,741) | 18,749) | 20,917) | 21,261) | 21,510) | 21,637) | 21,766) | 22,202) | 22,056) | 22,230) | 21,584) | |||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 150,073) | 143,594) | 140,923) | 146,343) | 147,778) | 150,055) | 154,899) | 155,733) | 161,591) | 155,897) | 154,549) | 152,221) | 154,706) | 228,475) | 198,615) | 200,671) | 201,420) | 201,965) | 179,447) | 180,934) | 191,194) | 185,853) | |||||||
総資産 | 405,491) | 397,467) | 394,795) | 393,719) | 398,026) | 399,428) | 407,060) | 406,698) | 408,453) | 400,873) | 402,853) | 426,463) | 426,433) | 577,195) | 551,622) | 547,107) | 544,710) | 546,985) | 525,761) | 538,553) | 547,898) | 545,354) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.40 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | 0.34 | 0.35 | 0.34 | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.52 | 0.52 | 0.51 | 0.46 | |||||||
Verizon Communications Inc. | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.45 | 0.47 | 0.47 | 0.46 | 0.46 | 0.47 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.52 | 0.48 | 0.46 | 0.46 | 0.47 |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 150,073 ÷ 405,491 = 0.37
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年3月期から2024年6月期にかけて、総負債はおおむね増加傾向にあります。特に、2022年3月期に大きく増加しており、2022年12月期にピークを迎えています。その後はやや減少に転じ、2024年6月期にはピーク時よりも低い水準に落ち着いています。これにより、負債の増減は変動しつつも、長期的には高めの水準を維持していますが、2022年以降は一部縮小傾向にあると推測されます。
- 総資産の変動
- 総資産は、2020年3月期と比べて2024年6月期まで一貫して増加しています。特に2022年3月期に著しい増加が見られ、その後も引き続き増加基調を維持しています。これにより、全体として資産規模は拡大していることが示唆されますが、2022年以降は資産の増加速度が徐々に鈍化している様子が見て取れます。
- 負債比率の動向
- 負債総額比率は、2020年3月期の0.34から2021年にかけて上昇し、最大で2022年9月期に0.40に達しています。その後は0.36~0.38の範囲内で安定して推移しており、負債比率は比較的高い水準で推移しています。これは、負債の増加に伴い、総資産に対する負債割合も高めとなっていることを示し、財務レバレッジの状態がやや強まっていると考えられます。
- 総負債に占めるオペレーティング・リース負債の割合
- 負債比率の値から、オペレーティング・リース負債を含む総負債の割合は、全体的に安定した水準(約36%から40%)で推移しています。特に2022年のピーク時以降は若干の変動が見られるものの、全体としては大きな変動はなく、リース負債が負債構造に一定の割合を占め続けていることが示唆されます。
- 総括
- 全体として、財務状況は資産と負債がともに拡大している状態で推移しています。負債比率は高めの水準にあり、負債増加の傾向が顕著です。ただし、最近の動きでは負債の増加速度の鈍化や資産の安定的な拡大も見て取れ、財務状況の安定化に向かっている可能性も考えられます。今後は、負債構造の詳細や資本の調達状況などを併せて分析する必要があります。
財務レバレッジ比率
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
総資産 | 405,491) | 397,467) | 394,795) | 393,719) | 398,026) | 399,428) | 407,060) | 406,698) | 408,453) | 400,873) | 402,853) | 426,463) | 426,433) | 577,195) | 551,622) | 547,107) | 544,710) | 546,985) | 525,761) | 538,553) | 547,898) | 545,354) | |||||||
AT&Tに帰属する株主資本 | 105,272) | 103,744) | 104,372) | 102,351) | 105,310) | 104,540) | 103,297) | 103,703) | 101,903) | 99,396) | 97,500) | 122,406) | 117,746) | 169,036) | 166,332) | 163,771) | 162,296) | 165,488) | 161,673) | 175,553) | 175,896) | 177,779) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
財務レバレッジ比率1 | 3.85 | 3.83 | 3.78 | 3.85 | 3.78 | 3.82 | 3.94 | 3.92 | 4.01 | 4.03 | 4.13 | 3.48 | 3.62 | 3.41 | 3.32 | 3.34 | 3.36 | 3.31 | 3.25 | 3.07 | 3.11 | 3.07 | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 3.48 | 3.51 | 3.37 | 3.28 | 3.33 | 3.32 | 3.21 | 3.22 | 3.20 | 3.14 | 3.03 | 3.04 | 2.99 | 3.01 | 2.99 | 2.95 | 3.03 | 3.06 | 3.06 | 2.98 | 2.97 | 3.01 | |||||||
Verizon Communications Inc. | 3.72 | 3.78 | 3.88 | 3.96 | 3.94 | 4.03 | 4.11 | 3.94 | 3.99 | 4.07 | 4.17 | 4.29 | 4.30 | 4.37 | 4.48 | 4.59 | 4.74 | 4.85 | 4.66 | 4.56 | 4.68 | 4.89 |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ AT&Tに帰属する株主資本
= 405,491 ÷ 105,272 = 3.85
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総資産の推移
- 2020年3月期の総資産は約5,453億ドルであり、その後一定の範囲内で変動している。2022年にかけて総資産は約4,025億ドルに減少しているが、その後の2023年以降は再び総額が上昇し、仮に2024年12月期には約4,012億ドルまで増加している。全般的に総資産は、2020年から2024年にかけて小幅な変動を示しつつも、比較的安定した範囲に収まっていると考えられる。
- 株主資本の動向
- 株主資本は2020年3月期には約1,778億ドルからスタートし、その後しばらくは横ばいまたは微増傾向にあったが、2020年12月期には約1,616億ドルに減少している。2021年以降は徐々に回復し、2024年12月期には約1,035億ドルまで増加しており、2020年と比較して一定の回復基調を示している。ただし、2022年以降の株主資本は2020年のピーク時に比べて低水準にある。
この推移は、企業の資本蓄積や株主価値の変動を反映していると考えられる。 - 財務レバレッジ比率の変化
- 2020年3月期の財務レバレッジ比率は約3.07であり、その後全体として上昇傾向を維持している。2022年にかけて比率は4.13まで上昇し、その後やや低下しつつも、2024年9月期でも3.78を維持している。これは、企業が資本構成の調整や負債借入の増加に取り組んでいることを示している可能性が高い。
総じて、レバレッジ比率は増加傾向にあり、財務リスクの変動を示唆している。 - 総括
- 総資産の推移から、企業は一定の規模を維持しつつも、2022年以降には資産が回復していることが観察できる。株主資本は一時的な減少を経て再び回復しつつあり、財務レバレッジ比率も上昇していることから、企業は負債比率を高めて資本効率の向上を図っている可能性がある。これらの指標は、企業の資産運用と資本戦略の変遷を示しており、今後の財務状況の安定性とリスク管理の観点から重要な指標となる。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
AT&Tに帰属する当期純利益(損失) | 4,500) | 4,351) | 4,080) | (174) | 3,597) | 3,445) | 2,188) | 3,495) | 4,489) | 4,228) | (23,517) | 6,026) | 4,157) | 4,810) | 5,043) | 5,918) | 1,570) | 7,550) | (13,883) | 2,816) | 1,281) | 4,610) | |||||||
もっとその: 非支配持分に帰属する当期純利益 | 361) | 341) | 328) | 319) | 352) | 306) | 394) | 331) | 273) | 225) | 362) | 373) | 380) | 354) | 347) | 355) | 304) | 392) | 368) | 352) | 282) | 353) | |||||||
レス: 非継続事業からの利益(損失)(税引後) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | (35) | 53) | (214) | 15) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
もっとその: 所得税費用 | 1,237) | 1,299) | 900) | 1,285) | 1,142) | 1,118) | 354) | 1,154) | 1,403) | 1,314) | (77) | 908) | 1,509) | 1,440) | 1,056) | 1,539) | 751) | 2,122) | (2,038) | 766) | 935) | 1,302) | |||||||
もっとその: 利息 | 1,655) | 1,658) | 1,661) | 1,675) | 1,699) | 1,724) | 1,726) | 1,662) | 1,608) | 1,708) | 1,560) | 1,420) | 1,502) | 1,626) | 1,663) | 1,667) | 1,684) | 1,870) | 1,894) | 1,972) | 2,041) | 2,018) | |||||||
利息・税引前利益 (EBIT) | 7,753) | 7,649) | 6,969) | 3,105) | 6,790) | 6,593) | 4,662) | 6,642) | 7,773) | 7,475) | (21,637) | 8,674) | 7,762) | 8,215) | 8,109) | 9,479) | 4,309) | 11,934) | (13,659) | 5,906) | 4,539) | 8,283) | |||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 3.83 | 3.66 | 3.47 | 3.10 | 3.62 | 3.82 | 3.96 | 0.04 | 0.36 | 0.37 | 0.49 | 5.27 | 5.20 | 4.53 | 4.91 | 1.70 | 1.14 | 1.12 | 0.64 | — | — | — | |||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
T-Mobile US Inc. | 5.53 | 5.47 | 5.31 | 4.95 | 4.68 | 4.42 | 4.30 | 4.11 | 3.36 | 2.44 | 1.94 | 1.43 | 1.50 | 1.92 | 2.00 | 2.19 | 2.50 | 2.06 | 2.31 | — | — | — | |||||||
Verizon Communications Inc. | 4.64 | 4.52 | 4.46 | 3.21 | 3.59 | 3.78 | 4.08 | 6.49 | 7.16 | 8.11 | 8.82 | 8.89 | 9.83 | 9.97 | 9.44 | 8.72 | 7.64 | 6.88 | 6.64 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = (EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024
+ EBITQ3 2024)
÷ (利息Q2 2025
+ 利息Q1 2025
+ 利息Q4 2024
+ 利息Q3 2024)
= (7,753 + 7,649 + 6,969 + 3,105)
÷ (1,655 + 1,658 + 1,661 + 1,675)
= 3.83
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 全体的な利益状況の推移
- 2020年第1四半期には、利息・税引前利益(EBIT)が大きく低下した後、2020年第2四半期から第4四半期にかけて順調に回復し、2021年にかけて安定した増加を示している。特に2021年第3四半期に最高値を記録した後、2022年第1四半期には大幅に低迷しているが、その後は再び漸進的な回復傾向を見せている。2023年以降もEBITは増加または安定を示し、2024年第1四半期にはピークを迎えている。結果として、全体的に見て一時的な悪化を経験しつつも、長期的には利益の回復傾向が維持されている。
- 金利負担と利息費用の動向
- 利息は2020年第1四半期から2022年第2四半期まで、比較的安定して推移しており、おおむね1,600百万米ドル前後で推移している。特に大きな変動はなく、一定の負担が継続していることが示されている。一方、利息・税引前利益の変動と比較すると、利息負担が相対的に一定であることは、財務構造が安定している可能性を示唆している。
- インタレスト・カバレッジ・レシオの変動
- インタレスト・カバレッジ・レシオは2020年第4四半期から2021年第2四半期にかけて着実に改善され、最大値を示している。その後、2022年第1四半期には大きく低下し、0.04という極端に低い水準にまで落ち込んでいる。その後は再び上昇傾向にあるが、依然として過去の水準を下回っている。これにより、2022年には利益に対する利息支払能力が大きく低下した時期があったことを示唆しており、財務の健全性に一時的な懸念が生じた可能性が考えられる。
- 総括
- 2020年から2021年にかけて、利益は一定の回復を見せ、その後も比較的安定して推移している。利息支払負担は比較的安定しているが、インタレスト・カバレッジ・レシオは2022年に急激に低下したことから、その時点で利息支払能力に一時的な圧迫があったと推測できる。全体として、利益の改善傾向と並行して財務安定性も維持されているが、2022年の一時的な低迷とそれに伴う指標の変動に注意を要する。